COMPUTRANS
ActifRésumé
COMPUTRANS est active depuis 1999 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-46 906 €) et un résultat net de 11 305 €. Les capitaux propres progressent d'environ 12 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 7 % des 3 353 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,4 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- -46 906 €
- Bénéfice
- 11 305 €
Pourquoi 54augmente le risquePlafonné à 59 : des capitaux propres négatifsCapitaux propres négatifs -46 906 €1 des 3 derniers en retardabaisse le risqueTaille : total du bilan 49 552 €Secteur Programmation, conseil informatique (NACE 62)Voir le détail
Score Checked
Environ 4 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises) : elle fait mieux que 3 % d'entre elles en solvabilité, 8 % en liquidité, 62 % en rentabilité et 65 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 19-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 11 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 62) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma micro…
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule deux années d'affilée ; 2025 se situe 2 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 62, Programmation, conseil informatique : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 3 795 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 91,4 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- capitaux propres négatifs
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,6 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,4 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 472 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 3 795 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | - | 4 132 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 26 185 € | 26 489 € | 26 297 € | 25 831 € | 21 394 € | 21 355 € | 21 970 € | 25 551 € | ▲ 16,3 % |
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 | - | - | - | -15 310 € | -10 196 € | -13 564 € | -13 564 € | -11 917 € | ▲ 12,1 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 869 € | 1 840 € | 1 659 € | 2 432 € | 2 130 € | ▼ 12,4 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | 0 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 30 761 € | 33 727 € | 41 266 € | 25 957 € | 28 543 € | 30 477 € | 28 123 € | 32 648 € | ▲ 16,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 11 266 € | 14 681 € | 21 903 € | 13 567 € | 15 505 € | 21 027 € | 17 285 € | 16 885 € | ▼ 2,3 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 524 € | 694 € | 659 € | 756 € | 568 € | ▼ 24,8 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | 73 € | 6 € | 524 € | 694 € | 659 € | 756 € | 568 € | ▼ 24,8 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 5 438 € | 4 647 € | 3 587 € | 2 543 € | 1 996 € | ▼ 21,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 8 788 € | 6 845 € | 6 374 € | 5 438 € | 4 647 € | 3 587 € | 2 543 € | 1 996 € | ▼ 21,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 2 478 € | 7 908 € | 15 535 € | 8 653 € | 11 552 € | 18 099 € | 15 498 € | 15 457 € | ▼ 0,3 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 153 € | 140 € | 122 € | 1 031 € | 3 547 € | 4 769 € | 4 371 € | 4 151 € | ▼ 5,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 2 325 € | 7 768 € | 15 414 € | 7 622 € | 8 005 € | 13 330 € | 11 128 € | 11 305 € | ▲ 1,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 2 325 € | 7 768 € | 15 414 € | 7 622 € | 8 005 € | 13 330 € | 11 128 € | 11 305 € | ▲ 1,6 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 190 735 € | 179 335 € | 158 213 € | 139 863 € | 114 803 € | 101 447 € | 70 606 € | 49 552 € | ▼ 29,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 163 119 € | 137 551 € | 111 255 € | 85 424 € | 64 029 € | 48 263 € | 27 738 € | 22 156 € | ▼ 20,1 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 163 119 € | 137 551 € | 111 255 € | 85 424 € | 64 029 € | 48 263 € | 27 738 € | 22 156 € | ▼ 20,1 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 82 571 € | 61 928 € | 41 286 € | 20 643 € | - | - |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 2 579 € | 2 101 € | 6 978 € | 7 095 € | 8 147 € | ▲ 14,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 274 € | - | - | - | 14 009 € | - |
| Actifs circulants29/58 | 27 616 € | 41 783 € | 46 959 € | 54 439 € | 50 773 € | 53 183 € | 42 868 € | 27 396 € | ▼ 36,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 20 668 € | 39 298 € | 28 929 € | 36 375 € | 34 592 € | 40 552 € | 30 653 € | 25 040 € | ▼ 18,3 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 27 578 € | 24 314 € | 26 556 € | 20 576 € | 15 289 € | ▼ 25,7 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 8 797 € | 10 278 € | 13 997 € | 10 076 € | 9 751 € | ▼ 3,2 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 4 554 € | 1 551 € | 16 261 € | 15 670 € | 12 646 € | 9 024 € | 9 401 € | 1 476 € | ▼ 84,3 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 2 394 € | 3 536 € | 3 607 € | 2 814 € | 880 € | ▼ 68,7 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 190 735 € | 179 335 € | 158 213 € | 139 863 € | 114 803 € | 101 447 € | 70 606 € | 49 552 € | ▼ 29,8 % |
| Capitaux propres10/15 | -121 479 € | -113 710 € | -98 297 € | -90 674 € | -82 670 € | -69 339 € | -58 212 € | -46 906 € | ▲ 19,4 % |
| Apport10/11 | 8 478 € | 8 478 € | 8 478 € | 8 478 € | 8 478 € | 8 478 € | 8 478 € | 8 478 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 8 478 € | 8 478 € | - | - | - | - |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 18 592 € | 18 592 € | - | - | - | - |
| Capital non appelé101 | - | - | - | 10 114 € | 10 114 € | - | - | - | - |
| En dehors du capital11 | - | - | - | - | - | 8 478 € | 8 478 € | 8 478 € | = |
| Primes d'émission1100/10 | - | - | - | - | - | 8 478 € | 8 478 € | 8 478 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -129 957 € | -122 188 € | -106 775 € | -99 152 € | -91 148 € | -77 817 € | -66 690 € | -55 384 € | ▲ 17,0 % |
| Provisions et impôts différés16 | 149 062 € | 139 517 € | 130 971 € | 115 661 € | 105 465 € | 91 901 € | 78 336 € | 66 419 € | ▼ 15,2 % |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | 115 661 € | 105 465 € | 91 901 € | 78 336 € | 66 419 € | ▼ 15,2 % |
| Pensions et obligations similaires160 | - | - | - | 115 661 € | 105 465 € | 91 901 € | 78 336 € | 66 419 € | ▼ 15,2 % |
| Dettes17/49 | 163 152 € | 153 528 € | 125 539 € | 114 876 € | 92 008 € | 78 885 € | 50 481 € | 30 039 € | ▼ 40,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 140 353 € | 117 631 € | 96 422 € | 76 736 € | 56 094 € | 34 450 € | 11 756 € | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 76 736 € | 56 094 € | 34 450 € | 11 756 € | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 22 184 € | 35 898 € | 29 117 € | 38 140 € | 35 914 € | 44 435 € | 38 725 € | 30 039 € | ▼ 22,4 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 19 686 € | 20 642 € | 21 644 € | 22 695 € | 18 892 € | ▼ 16,8 % |
| Dettes commerciales44 | 105 € | 5 258 € | 1 988 € | 6 759 € | 714 € | 7 392 € | 1 977 € | 1 867 € | ▼ 5,6 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 6 759 € | 714 € | 7 392 € | 1 977 € | 1 867 € | ▼ 5,6 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 11 695 € | 14 558 € | 15 400 € | 14 053 € | 9 280 € | ▼ 34,0 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 9 314 € | 12 269 € | 12 677 € | 14 053 € | 9 280 € | ▼ 34,0 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 2 381 € | 2 289 € | 2 723 € | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 2 325 € | 7 768 € | 15 414 € | 7 622 € | 8 005 € | 13 330 € | 11 128 € | 11 305 € | ▲ 1,6 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 26 185 € | 26 489 € | 26 297 € | 25 831 € | 21 394 € | 21 355 € | 21 970 € | 25 551 € | ▲ 16,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 28 510 € | 34 257 € | 41 710 € | 33 453 € | 29 399 € | 34 685 € | 33 098 € | 36 857 € | ▲ 11,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -921 € | 0 € | 0 € | 0 € | -5 589 € | -1 444 € | -19 969 € | ▼ 1 282 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -3 002 € | 14 709 € | -591 € | -3 024 € | -3 622 € | 377 € | -7 925 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 27 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 06-07-2026 | 2026-00257470 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 18-08-2025 | 2025-00380496 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 12-09-2024 | 2024-00461150 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 31-08-2023 | 2023-00414944 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 26-07-2022 | 2022-20231156 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 29-06-2021 | 2021-27400331 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 15-09-2020 | 2020-53300538 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 27-08-2019 | 2019-51700511 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 29-08-2018 | 2018-52800058 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 19-07-2017 | 2017-34000397 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
29-01
Acte du Moniteur
Démission : DIAGRE Marion (gérant)Nomination : DIAGRE Marion (administrateur non statutaire) · Conversion du capital · Décharge d'administrateur11 constatations ▸
- Assemblée générale, 29-12-2023
- Autre disposition, adaptation statuts au CSA et maintien forme, SRL
- Conversion du capital, fonds disponibles pour distribution, pas de dispense de libération du solde souscrit non appelé
- Démission d'administrateur, DIAGRE Marion (gérant)
- Nomination d'administrateur, DIAGRE Marion (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, DIAGRE Marion (gérant démissionnaire)
- Siège statutaire, 1160 Auderghem,Avenue Vandromme 13
- Modification des statuts
- Capital
- Autre disposition, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Assemblée générale, unanimité des voix, 17:45
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 20 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21447B0489/00R000 | Bruxelles | 212 m² | 1 · 106 m² | 20,1 m · 5 |
| 21002A0132/00Y000 | Bruxelles | 204 m² | 1 · 73 m² | 10,7 m · 3 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- COMPUTRANS
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région de Bruxelles-Capitale, organe d'administration
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Organe d’administration, avec ou sans limitation de durée
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Pour moitié à charge du cédant et pour moitié à charge du ou des acquéreurs, proportionnellement au nombre d’actions acquises, nullité
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- Droit au débiteur-gagiste, au moins quinze jours depuis ouverture
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Quatrième vendredi de mai à 17 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Formes modifications aux statuts, en tout temps
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Dissolution pour quelque cause et à quelque moment, désigner un ou plusieurs liquidateurs et déterminer pouvoirs et émoluments