computer technique & software
ActifRésumé
computer technique & software est active depuis 1990 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 71 465 € et un résultat net de -16 592 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±1,8 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 35 % des 3 344 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1% (très faible).
Aperçu
- Fonds propres
- 71 465 €
- Perte
- -16 592 €
Pourquoi 87- Perte de 16 592 € (exercice 2025)+ Taille : total du bilan 247 279 €+ Secteur Programmation, conseil informatique (NACE 62)+ Constituée en 1990Voir le détail
Score Checked
Environ 1 sur 1 000 entreprises comparables font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55% |
| 60-74 | Sain | 0,55% à 1,5% |
| 45-59 | Acceptable | 1,5% à 4,2% |
| 25-44 | Faible | 4,2% à 15,0% |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0% |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro) : elle fait mieux que 28 % d'entre elles en solvabilité, 6 % en liquidité, 14 % en rentabilité et 25 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 07-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des fonds propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai
Afficher le maximum recommandé : et voyez comment l'avis change avec le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 13 jours après le délai; la médiane du secteur pour l'exercice 2024 est 9 jours avant le délai, et 33 % du secteur a déposé en retard.
Vérifié sans constat (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Exercice le plus faiblenet -16 592 €
- Objet · Modification des statuts ·…Démission : HUS Marie-Pierre (administrateur)…
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 10 320 € après 14 940 € en 2024, le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (fonds propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Pointez ou touchez une année, ou utilisez les flèches sur le graphique, pour les chiffres exacts ; le tableau en dessous les donne tous.Secteur : la moitié centrale (P25 à P75) de NACE 62, Programmation, conseil informatique, chaque année face au même schéma ; pas de bande sous 30 comptes. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 450 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,5% ont fait faillite dans les 24 mois et 93% existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30%
- petite perte
Pour encore 0,2%, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,1% sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 472 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6% ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7%.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 1,0% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74% des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 450 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur ne compte pas : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises arrêtées, il embellirait donc le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0 € | - | 16 940 € | 0 € | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 35 552 € | 36 052 € | 38 234 € | 12 146 € | 0 € | ▼ 100% |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 11 676 € | 13 650 € | 16 040 € | 14 038 € | 13 989 € | 15 008 € | 13 999 € | 13 639 € | ▼ 2,6% |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | - | -448 € | 0 € | ▲ 100% |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 3 027 € | 4 043 € | 3 221 € | 3 179 € | 3 588 € | ▲ 12,9% |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | - | 16 146 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 51 985 € | 51 927 € | 41 580 € | 74 134 € | 66 526 € | 56 738 € | 43 816 € | 23 052 € | ▼ 47,4% |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 37 507 € | 28 003 € | 19 895 € | 21 516 € | 12 442 € | 275 € | 14 940 € | -10 320 € | ▼ 169% |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 8 € | 182 € | 20 € | 64 € | 32 € | ▼ 49,8% |
| Produits financiers récurrents75 | 74 € | 5 € | 6 € | 8 € | 182 € | 20 € | 64 € | 32 € | ▼ 49,8% |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 13 954 € | 13 370 € | 12 237 € | 9 460 € | 5 327 € | ▼ 43,7% |
| Charges financières récurrentes65 | 13 298 € | 14 004 € | 12 639 € | 13 954 € | 13 370 € | 12 237 € | 9 460 € | 5 327 € | ▼ 43,7% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 24 283 € | 14 004 € | 7 262 € | 7 570 € | -746 € | -11 942 € | 5 544 € | -15 615 € | ▼ 382% |
| Impôts sur le résultat67/77 | 4 448 € | 4 824 € | 2 044 € | 2 569 € | 3 167 € | 600 € | 1 660 € | 976 € | ▼ 41,2% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 19 835 € | 9 180 € | 5 218 € | 5 000 € | -3 913 € | -12 542 € | 3 883 € | -16 592 € | ▼ 527% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 19 835 € | 9 180 € | 5 218 € | 5 000 € | -3 913 € | -12 542 € | 3 883 € | -16 592 € | ▼ 527% |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 390 879 € | 350 786 € | 369 261 € | 352 500 € | 358 742 € | 298 944 € | 283 060 € | 247 279 € | ▼ 12,6% |
| Actifs immobilisés21/28 | 309 585 € | 310 178 € | 306 555 € | 292 516 € | 284 065 € | 270 238 € | 256 240 € | 228 272 € | ▼ 10,9% |
| Immobilisations corporelles22/27 | 293 439 € | 294 032 € | 290 409 € | 276 370 € | 267 919 € | 254 092 € | 240 094 € | 228 272 € | ▼ 4,9% |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 274 521 € | 262 182 € | 249 843 € | 237 927 € | 226 034 € | ▼ 5,0% |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 1 849 € | 817 € | 1 175 € | 939 € | 702 € | ▼ 25,2% |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | 4 920 € | 3 074 € | 1 228 € | 1 536 € | ▲ 25,0% |
| Immobilisations financières28 | 16 146 € | 16 146 € | 16 146 € | 16 146 € | 16 146 € | 16 146 € | 16 146 € | 0 € | ▼ 100% |
| Actifs circulants29/58 | 81 294 € | 40 608 € | 62 706 € | 59 983 € | 74 677 € | 28 705 € | 26 821 € | 19 007 € | ▼ 29,1% |
| Créances à un an au plus40/41 | 76 384 € | 27 479 € | 61 305 € | 52 508 € | 66 105 € | 26 495 € | 25 581 € | 15 997 € | ▼ 37,5% |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 52 508 € | 65 672 € | 23 662 € | 21 841 € | 13 331 € | ▼ 39,0% |
| Autres créances41 | - | - | - | 0 € | 433 € | 2 833 € | 3 740 € | 2 665 € | ▼ 28,7% |
| Valeurs disponibles54/58 | 4 385 € | 11 505 € | 964 € | 434 € | 1 503 € | 346 € | 838 € | 1 366 € | ▲ 63,0% |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 7 041 € | 7 069 € | 1 865 € | 402 € | 1 645 € | ▲ 309% |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 390 879 € | 350 786 € | 369 261 € | 352 500 € | 358 742 € | 298 944 € | 283 060 € | 247 279 € | ▼ 12,6% |
| Capitaux propres10/15 | 81 230 € | 90 410 € | 95 628 € | 100 628 € | 96 716 € | 84 174 € | 88 057 € | 71 465 € | ▼ 18,8% |
| Apport10/11 | 122 023 € | 122 023 € | 122 023 € | 122 023 € | 122 023 € | 122 023 € | 122 023 € | 122 023 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 122 023 € | 122 023 € | 122 023 € | 122 023 € | 122 023 € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 122 023 € | 122 023 € | 122 023 € | 122 023 € | 122 023 € | = |
| Réserves13 | 15 974 € | 15 974 € | 15 974 € | 15 974 € | 15 974 € | 15 974 € | 15 974 € | 15 974 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 6 197 € | 6 197 € | 6 197 € | 6 197 € | 6 197 € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 6 197 € | 6 197 € | 6 197 € | 6 197 € | 6 197 € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 3 577 € | 3 577 € | 3 577 € | 3 577 € | 3 577 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -56 767 € | -47 587 € | -42 369 € | -37 369 € | -41 282 € | -53 823 € | -49 940 € | -66 532 € | ▼ 33,2% |
| Dettes17/49 | 309 649 € | 260 375 € | 273 633 € | 251 871 € | 262 027 € | 214 770 € | 195 003 € | 175 814 € | ▼ 9,8% |
| Dettes à plus d'un an17 | 133 744 € | 118 993 € | 112 275 € | 95 215 € | 73 443 € | 52 913 € | 34 084 € | 15 749 € | ▼ 53,8% |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 95 215 € | 73 443 € | 52 913 € | 34 084 € | 15 749 € | ▼ 53,8% |
| Dettes à un an au plus42/48 | 175 905 € | 138 690 € | 161 358 € | 156 656 € | 173 583 € | 161 857 € | 160 919 € | 159 885 € | ▼ 0,6% |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 21 317 € | 21 772 € | 20 530 € | 18 829 € | 18 593 € | ▼ 1,3% |
| Dettes financières43 | - | - | - | 6 379 € | 19 735 € | 20 589 € | 15 448 € | 12 573 € | ▼ 18,6% |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 6 379 € | 19 735 € | 20 589 € | 15 448 € | 12 573 € | ▼ 18,6% |
| Dettes commerciales44 | 22 325 € | 25 321 € | 6 997 € | 9 793 € | 8 282 € | 5 260 € | 6 561 € | 8 722 € | ▲ 32,9% |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 9 793 € | 8 282 € | 5 260 € | 6 561 € | 8 722 € | ▲ 32,9% |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 36 600 € | 35 186 € | 13 645 € | 3 780 € | 2 404 € | ▼ 36,4% |
| Impôts450/3 | - | - | - | 18 541 € | 18 644 € | 1 900 € | 3 780 € | 2 404 € | ▼ 36,4% |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 18 059 € | 16 542 € | 11 745 € | 0 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 82 567 € | 88 608 € | 101 833 € | 116 301 € | 117 592 € | ▲ 1,1% |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 15 000 € | 0 € | - | 180 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 19 835 € | 9 180 € | 5 218 € | 5 000 € | -3 913 € | -12 542 € | 3 883 € | -16 592 € | ▼ 527% |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 11 676 € | 13 650 € | 16 040 € | 14 038 € | 13 989 € | 15 008 € | 13 999 € | 13 639 € | ▼ 2,6% |
| Flux d'exploitation (approximation) | 31 511 € | 22 830 € | 21 258 € | 19 039 € | 10 076 € | 2 466 € | 17 882 € | -2 953 € | ▼ 117% |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -14 243 € | -12 417 € | 0 € | -5 538 € | -1 181 € | 0 € | 14 329 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 7 120 € | -10 540 € | -530 € | 1 069 € | -1 157 € | 492 € | 528 € | ▲ 7,3% |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut manquer ici
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| DERUYTER Emy |
|
| HUS Marie-Pierre |
|
Propriétaires et capital
Propriétaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
20-10
Acte du Moniteur
Objet · Modification des statuts · Démissions & nominationsDémission : HUS Marie-Pierre (administrateur) · Nomination : DERUYTER Emy (administrateur) · Constitution11 constatations ▸
- Assemblée générale, 10-10-2025
- Constitution, 10-10-1990
- Transformation de forme juridique, société anonyme
- Changement d'objet
- Modification des statuts
- Modification des statuts
- Capital, €122.022,92
- Démission d'administrateur, HUS Marie-Pierre (administrateur)
- Nomination d'administrateur, DERUYTER Emy (administrateur)
- Autre mention, rémunération administrateur et administrateur-délégué, gratuit sauf décision contraire assemblée
- Autre mention, clôture vote
À propos des actes non lus
Sur les 9 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 8 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 8 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / ét. |
|---|---|---|---|---|
| 61047A0120/00F000 | Wallonie | 781 m² | 1 · 68 m² | - |
Liaison par adresse, pas une preuve de propriété
Statuts
Ce que fait la société
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- COMPUTER TECHNIQUE & SOFTWARE
- Forme juridique statutaireLa forme juridique, comme srl, sa ou sc, qui détermine les règles du droit des sociétés applicables.
- Société anonyme
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région Wallonne, établir ou supprimer sièges administratifs, agences, ateliers, dépôts et succursales tant en Belgique qu’à l’étranger par…
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Conseil, six ans au plus
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Moitié cédant,moitié acquéreur(s) proportionnellement au nombre acquis s'ils sont plusieurs, sans recours
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier lundi de mai à 13:00
Contrôle et fin
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Article 36. Désignation des liquidateursToutes opérations prévues par loi, assemblée générale majorité voix