COMPUSERV
ActifRésumé
COMPUSERV est active depuis 1991 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 170 869 € et un résultat net de 8 900 €. Les capitaux propres progressent d'environ 17 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 69 % des 21 074 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 170 869 €
- Bénéfice
- 8 900 €
Pourquoi 94abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 4,55, trésorerie 45 573 €Secteur Programmation, conseil informatique (NACE 62)Constituée en 1991Taille : total du bilan 224 977 €Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises) : elle fait mieux que 85 % d'entre elles en solvabilité, 55 % en liquidité, 32 % en rentabilité et 51 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 26-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 24 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 62) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation recule quatre années d'affilée ; 2025 se situe 35 % en dessous de 2024 et constitue le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 62, Programmation, conseil informatique : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 17 042 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,3 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 17 042 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 18 774 € | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 10 584 € | 10 584 € | 10 999 € | 3 803 € | 4 333 € | 4 821 € | 5 160 € | ▲ 7,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 3 684 € | 3 039 € | 3 384 € | 2 887 € | ▼ 14,7 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 34 832 € | 56 616 € | 101 406 € | 34 891 € | 32 456 € | 27 638 € | 20 725 € | ▼ 25,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 22 666 € | 44 624 € | 86 975 € | 27 404 € | 25 083 € | 19 432 € | 12 678 € | ▼ 34,8 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 10 € | 0 € | 25 € | 3 001 € | ▲ 122× |
| Produits financiers récurrents75 | - | 0 € | 9 € | 10 € | 0 € | 25 € | 3 001 € | ▲ 122× |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 841 € | 1 666 € | 1 409 € | 1 089 € | ▼ 22,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 687 € | 2 557 € | 1 259 € | 1 841 € | 1 666 € | 1 409 € | 1 089 € | ▼ 22,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 20 979 € | 42 067 € | 85 725 € | 25 573 € | 23 418 € | 18 048 € | 14 590 € | ▼ 19,2 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 10 482 € | 15 120 € | 24 822 € | 7 092 € | 8 017 € | 6 637 € | 5 690 € | ▼ 14,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 10 497 € | 26 948 € | 60 903 € | 18 481 € | 15 401 € | 11 411 € | 8 900 € | ▼ 22,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 10 497 € | 26 948 € | 60 903 € | 18 481 € | 15 401 € | 11 411 € | 8 900 € | ▼ 22,0 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 150 344 € | 223 832 € | 219 827 € | 232 993 € | 223 095 € | 219 726 € | 224 977 € | ▲ 2,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 92 513 € | 81 928 € | 74 912 € | 82 617 € | 78 283 € | 77 595 € | 72 435 € | ▼ 6,6 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 92 371 € | 81 787 € | 74 771 € | 82 475 € | 78 142 € | 77 454 € | 72 294 € | ▼ 6,7 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 68 604 € | 66 006 € | 63 407 € | 60 808 € | ▼ 4,1 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | - | 0 € | 0 € | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 2 771 € | 1 975 € | 4 823 € | 3 200 € | ▼ 33,7 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 11 100 € | 10 162 € | 9 224 € | 8 286 € | ▼ 10,2 % |
| Immobilisations financières28 | 141 € | 141 € | 141 € | 141 € | 141 € | 141 € | 141 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 57 831 € | 141 904 € | 144 915 € | 150 377 € | 144 812 € | 142 132 € | 152 542 € | ▲ 7,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 5 762 € | 482 € | 5 488 € | 11 768 € | 6 621 € | 5 974 € | 6 192 € | ▲ 3,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 10 702 € | 4 074 € | 5 314 € | 5 460 € | ▲ 2,8 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 1 066 € | 2 547 € | 660 € | 732 € | ▲ 10,8 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | 100 000 € | 100 000 € | = |
| Valeurs disponibles54/58 | 51 548 € | 140 900 € | 138 906 € | 137 947 € | 137 505 € | 35 399 € | 45 573 € | ▲ 28,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 661 € | 686 € | 759 € | 778 € | ▲ 2,5 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 150 344 € | 223 832 € | 219 827 € | 232 993 € | 223 095 € | 219 726 € | 224 977 € | ▲ 2,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 28 825 € | 55 772 € | 116 676 € | 135 157 € | 150 558 € | 161 969 € | 170 869 € | ▲ 5,5 % |
| Apport10/11 | 24 789 € | - | - | 24 789 € | 24 789 € | 24 789 € | 24 789 € | = |
| Réserves13 | 2 479 € | 2 479 € | 2 479 € | 2 479 € | 2 479 € | 2 479 € | 2 479 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 2 479 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 2 479 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | 2 479 € | 2 479 € | 2 479 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 1 557 € | 28 504 € | 89 408 € | 107 889 € | 123 289 € | 134 701 € | 143 601 € | ▲ 6,6 % |
| Dettes17/49 | 121 519 € | 168 060 € | 103 151 € | 97 836 € | 72 538 € | 57 758 € | 54 108 € | ▼ 6,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 78 484 € | 65 661 € | 57 224 € | 48 174 € | 39 670 € | 28 734 € | 20 605 € | ▼ 28,3 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 48 174 € | 39 670 € | 28 734 € | 20 605 € | ▼ 28,3 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 43 034 € | 102 399 € | 45 927 € | 49 487 € | 32 856 € | 29 023 € | 33 503 € | ▲ 15,4 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 9 050 € | 8 504 € | 9 415 € | 8 129 € | ▼ 13,7 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 8 665 € | 4 766 € | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 8 665 € | 4 766 € | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 9 069 € | 71 735 € | 7 711 € | 20 863 € | 7 402 € | 7 424 € | 14 046 € | ▲ 89,2 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 20 863 € | 7 402 € | 7 424 € | 14 046 € | ▲ 89,2 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 9 784 € | 12 183 € | 7 978 € | 7 232 € | ▼ 9,3 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 9 784 € | 12 183 € | 7 978 € | 7 232 € | ▼ 9,3 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 1 126 € | - | 4 206 € | 4 096 € | ▼ 2,6 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 175 € | 12 € | - | - | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 10 497 € | 26 948 € | 60 903 € | 18 481 € | 15 401 € | 11 411 € | 8 900 € | ▼ 22,0 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 10 584 € | 10 584 € | 10 999 € | 3 803 € | 4 333 € | 4 821 € | 5 160 € | ▲ 7,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 21 081 € | 37 532 € | 71 902 € | 22 284 € | 19 734 € | 16 232 € | 14 060 € | ▼ 13,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -3 982 € | -11 508 € | 0 € | -4 132 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 89 352 € | -1 995 € | -958 € | -442 € | -102 106 € | 10 174 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 32 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma micro | 10-04-2026 | 2026-00078127 |
| 30-09-2024 | schéma micro | 28-04-2025 | 2025-00080714 |
| 30-09-2023 | schéma micro | 04-04-2024 | 2024-00059416 |
| 30-09-2022 | schéma micro | 31-03-2023 | 2023-00053751 |
| 30-09-2021 | schéma micro | 31-03-2022 | 2022-09600349 |
| 30-09-2020 | schéma micro | 31-03-2021 | 2021-09200332 |
| 30-09-2019 | schéma micro | 02-04-2020 | 2020-08500216 |
| 30-09-2018 | schéma micro | 29-04-2019 | 2019-11300472 |
| 30-09-2017 | schéma micro | 07-05-2018 | 2018-12200266 |
| 30-09-2016 | schéma abrégé | 24-04-2017 | 2017-09800055 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| GYSENS Frank |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 06-10-2023 Converti en capitaux propres indisponibles · 27 268,29 €
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
06-10
Acte du Moniteur
Modification des statuts · Modification de forme juridique · Démissions & nominationsDémission : GYSENS Frank (gérant) · Nomination : GYSENS Frank (administrateur non statutaire) · Constitution12 constatations ▸
- Assemblée générale, 21-09-2023
- Constitution, 11-09-1991
- Modification des statuts (2 fois)
- Transformation de forme juridique, « besloten vennootschap » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « opheffing statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening, opheffen rekening en middelen beschikbaar maken voor toekomstige uitkering » (acte en néerlandais)
- Capital
- Procuration, Arne Ryssaert
- Démission d'administrateur, GYSENS Frank (gérant)
- Nomination d'administrateur, GYSENS Frank (administrateur non statutaire)
- Autre disposition, « kwijting-ontslagnemende-zaakvoerder, zal beslissen » (acte en néerlandais)
- Siège statutaire, « 9240 Zele,Narcislaan 155, Zevende besluit » (acte en néerlandais)
Afficher les événements plus anciens
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 27 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 42402C0084/00G000 | Flandre | 603 m² | 1 · 124 m² | 9,3 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het ontwikkelen van computersoftware; De groot- en detailhandel in en onderhoud van hard- en software van computers; De verkoop van… » (acte en néerlandais)
5 activités (acte en néerlandais)
- Het ontwikkelen van computersoftware
- De groot- en detailhandel in en onderhoud van hard- en software van computers
- De verkoop van computerartikelen en bureelbenodigdheden
- Het organiseren van cursussen in informatica en de toepassing ervan
- De verrichtingen van een service-bureau
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- COMPUSERV
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Une disposition dans l'acte
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Artikel 11. Bevoegdheden van het bestuursorgaan Als er slechts één bestuurder is, is het geheel van de bevoegdheden van de bestuurders aan… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Echtgenoot of echtgenote of persoon waarmee bestuurder wettelijk of feitelijk samenwoont, één of meer bestuurders » (acte en néerlandais)« Algemene kosten,los van representatie-,reis- en verplaatsingskosten, of mandaat al dan niet ten kosteloze titel wordt uitgeoefend » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Op naam, register van aandelen op naam met WVV-vermeldingen » (acte en néerlandais)
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Vrije overdraagbaarheid, zonder goedkeuring overgaan » (acte en néerlandais)
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- « Inbreng in geld met uitgifte van nieuwe aandelen, overblijvende aandelen eerst aan andere aandeelhouders die recht volledig uitoefenden » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- 31 mars
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Vormen vereist voor statutenwijziging, op elk moment » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « 24, ontbinding en vereffening in één akte indien wettelijke voorwaarden voldaan » (acte en néerlandais)