Capitaux propres
COMPUMARA réalise un bénéfice sans interruption depuis 2022.
COMPUMARA réalise un bénéfice sans interruption depuis 2022.
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Plus de capitaux propres que 90 % du secteur commerce de détail. Médiane du secteur 41 043 € · 22 982 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,6 % pour 40 277 entreprises (NACE 47, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises). Elle fait mieux que 78 % d'entre elles en solvabilité, 62 % en liquidité, 79 % en rentabilité et 75 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 10-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 31 368 entreprises avaient le même profil que COMPUMARA aujourd'hui. Chaque point représente 79 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à COMPUMARA : 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 448 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 31 368 entreprises, pas d'une prévision pour COMPUMARA. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 2,99 (2,51 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 29,2 % et la trésorerie 14,5 % du total du bilan. 33,2 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 10 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 47), la médiane pour l'exercice 2024 se situait le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| COMPUMARA Kasterlee | 439 130 € | 84 774 € | 66,8 % | - |
| DATCO Wommelgem | 507 424 € | 91 152 € | 94,8 % | - |
| EXTRASOFT Gand | 475 322 € | 90 228 € | 63,6 % | 1 |
| ENDEAVOUR Londerzeel | 442 477 € | 79 437 € | 42,0 % | - |
| @ CONNECT Brecht | 520 092 € | 60 498 € | 29,7 % | - |
| BRACK Beauraing | 438 136 € | 122 846 € | 82,2 % | - |
| Electro Mac Gand | 581 139 € | 101 796 € | 49,2 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que COMPUMARA : « Commerce de détail d’équipements de l’information et de la communication » (NACE 47400). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 438 000 € et 581 000 €, constituées entre 1990 et 1998.
COMPUMARA dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 64 232 € en 2006 à 84 774 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 640 000 €. Estimé : probablement entre 360 000 € et 1,1 M €.
Au-dessus de 78 % des 22 939 entreprises en 2025.
Au-dessus de 77 % des 22 068 entreprises en 2025.
Au-dessus de 75 % des 22 218 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart supérieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||||
20/58 |
439 130 | 392 444 | 369 620 | 353 201 | 305 000 | 317 330 | 327 536 | 322 346 | 325 581 | 324 336 | 336 749 | 264 030 | 261 001 | 281 422 | 297 162 | 319 802 | 340 653 | 319 358 | 300 598 | 287 370 | |
21/28 |
56 179 | 58 305 | 64 464 | 70 923 | 77 608 | 86 780 | 88 131 | 113 744 | 141 331 | 172 656 | 208 895 | 93 470 | 120 348 | 155 598 | 186 292 | 219 870 | 252 703 | 218 441 | 205 684 | 187 119 | |
22/27 |
54 444 | 56 569 | 62 729 | 69 188 | 75 873 | 85 045 | 86 396 | 112 008 | 139 596 | 170 921 | 207 160 | 91 735 | 118 612 | 153 863 | 184 557 | 218 134 | 250 968 | 216 706 | 203 949 | 185 384 | |
22 |
51 294 | 54 410 | 57 526 | 60 642 | 63 758 | 75 005 | 86 396 | 98 002 | 111 238 | 128 093 | 146 361 | 82 481 | 104 629 | 126 890 | 149 151 | 169 972 | 189 939 | 195 537 | 179 626 | 182 143 | |
23 |
3 150 | 1 894 | 2 683 | 3 670 | 4 657 | - | - | - | 203 | 525 | 2 750 | 4 974 | 7 199 | 8 828 | 5 656 | 6 907 | 8 159 | 7 953 | 9 187 | 2 161 | |
24 |
- | 265 | 2 519 | 4 875 | 7 458 | 10 040 | - | 14 006 | 28 155 | 42 303 | 58 049 | 4 280 | 6 784 | 18 145 | 29 751 | 41 255 | 52 870 | 13 216 | 15 136 | 1 080 | |
28 |
1 735 | 1 735 | 1 735 | 1 735 | 1 735 | 1 735 | 1 735 | 1 735 | 1 735 | 1 735 | 1 735 | 1 735 | 1 735 | 1 735 | 1 735 | 1 735 | 1 735 | 1 735 | 1 735 | 1 735 | |
29/58 |
382 951 | 334 139 | 305 157 | 282 278 | 227 392 | 230 549 | 239 405 | 208 602 | 184 250 | 151 680 | 127 854 | 170 559 | 140 653 | 125 824 | 110 869 | 99 932 | 87 950 | 100 917 | 94 914 | 100 251 | |
3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 438 | 1 134 | |
30/36 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 438 | 1 134 | |
40/41 |
19 209 | 23 813 | 11 631 | 15 188 | 16 063 | 15 274 | 12 971 | 11 190 | 10 969 | 9 792 | 9 886 | 19 312 | 19 386 | 19 100 | 23 399 | 5 567 | 24 596 | 12 959 | 22 125 | 11 035 | |
40 |
19 209 | 23 813 | 11 616 | 15 173 | 14 484 | 14 100 | 11 984 | 11 190 | 10 969 | 9 783 | 9 886 | 19 312 | 19 379 | 19 100 | 19 254 | 1 182 | 24 067 | 12 705 | 22 070 | 11 035 | |
41 |
- | - | 15 | 15 | 1 579 | 1 174 | 987 | - | - | 9 | - | - | 7 | - | 4 146 | 4 384 | 529 | 254 | 55 | - | |
50/53 |
300 000 | 200 000 | 180 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
54/58 |
63 742 | 110 326 | 113 526 | 267 090 | - | 215 276 | 226 434 | 197 412 | 173 281 | 141 889 | 117 969 | 151 248 | 121 267 | 106 724 | 87 470 | 94 251 | 63 354 | 87 957 | 72 351 | 88 082 | |
490/1 |
- | - | - | - | 211 329 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 115 | - | - | - | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||||
10/49 |
439 130 | 392 444 | 369 620 | 353 201 | 305 000 | 317 330 | 327 536 | 322 346 | 325 581 | 324 336 | 336 749 | 264 030 | 261 001 | 281 422 | 297 162 | 319 802 | 340 653 | 319 358 | 300 598 | 287 370 | |
10/15 |
293 319 | 237 463 | 180 908 | 286 946 | 247 977 | 252 033 | 253 440 | 241 247 | 223 281 | 201 332 | 192 750 | 184 057 | 58 132 | 171 698 | 177 693 | 195 183 | 190 027 | 174 562 | 148 885 | 124 864 | |
10/11 |
- | - | - | 125 700 | 125 700 | 125 700 | 125 700 | 125 700 | 125 700 | 125 700 | 125 700 | 125 700 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 125 700 | 125 700 | 125 700 | 125 700 | 125 700 | 125 700 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
13 |
290 224 | 234 369 | 177 814 | 158 151 | 119 183 | 119 183 | 119 183 | 106 990 | 89 024 | 67 075 | 58 493 | 44 366 | 33 656 | 33 656 | 33 656 | 33 656 | 33 656 | 33 656 | 33 656 | 33 656 | |
130/1 |
- | - | - | - | 12 570 | 12 570 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 12 570 | 12 570 | 12 570 | 12 570 | 12 570 | 12 570 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
- | - | - | - | 12 570 | 12 570 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
132 |
15 822 | 15 822 | 15 822 | 15 822 | 15 822 | 15 822 | 15 822 | 15 822 | 15 822 | 15 822 | 15 822 | 15 822 | 15 822 | 15 822 | 15 822 | 15 822 | 15 822 | 15 822 | 15 822 | 15 822 | |
133 |
274 402 | 218 546 | 161 991 | 142 329 | 90 791 | 90 791 | 90 791 | 78 598 | 60 632 | 38 683 | 30 101 | 15 974 | 15 974 | 15 974 | 15 974 | 15 974 | 15 974 | 15 974 | 15 974 | 15 974 | |
14 |
3 095 | 3 095 | 3 095 | 3 095 | 3 095 | 7 150 | 8 557 | 8 557 | 8 557 | 8 557 | 8 557 | 13 990 | 5 876 | 119 442 | 125 437 | 142 927 | 137 771 | 122 306 | 96 629 | 72 608 | |
17/49 |
145 811 | 154 980 | 188 712 | 66 255 | 57 022 | 65 297 | 74 096 | 81 099 | 102 300 | 123 004 | 144 000 | 79 973 | 202 869 | 109 724 | 119 468 | 124 619 | 150 626 | 144 796 | 151 713 | 162 506 | |
17 |
17 523 | 21 826 | 26 023 | 30 117 | 34 111 | 38 006 | 41 806 | 47 554 | 63 333 | 81 662 | 103 339 | 49 024 | 59 910 | 70 470 | 81 041 | 90 584 | 102 999 | 108 673 | 116 882 | 124 723 | |
170/4 |
17 523 | 21 826 | 26 023 | 30 117 | 34 111 | 38 006 | 41 806 | 47 554 | 63 333 | 81 662 | 103 339 | 49 024 | 59 910 | 70 470 | 81 041 | 90 584 | 102 999 | 108 673 | 116 882 | 124 723 | |
42/48 |
128 289 | 133 155 | 162 689 | 35 823 | 22 662 | 27 291 | 32 291 | 33 544 | 38 967 | 41 342 | 40 661 | 30 949 | 142 959 | 39 254 | 38 427 | 34 035 | 47 627 | 36 123 | 34 831 | 37 783 | |
42 |
4 303 | 4 197 | 4 094 | 3 994 | 3 895 | 3 800 | 5 749 | 15 778 | 18 330 | 21 677 | 21 245 | 10 886 | 10 560 | 10 245 | 9 542 | 12 416 | 21 438 | 8 209 | 7 841 | 7 489 | |
44 |
836 | 956 | 505 | 951 | 1 777 | 2 036 | 12 727 | 187 | 503 | 344 | 225 | 597 | 743 | 1 217 | 347 | 1 436 | 1 169 | 1 172 | 1 201 | 948 | |
440/4 |
836 | 956 | 505 | 951 | 1 777 | 2 036 | 12 727 | 187 | 503 | 344 | 225 | 597 | 743 | 1 217 | 347 | 1 436 | 1 169 | 1 172 | 1 201 | 948 | |
45 |
19 577 | 9 940 | 26 867 | 23 976 | 1 729 | 4 588 | 2 455 | 9 905 | 9 011 | 6 842 | 4 638 | 2 357 | 4 920 | 2 969 | 2 231 | 1 411 | 4 760 | 4 393 | 3 555 | 7 615 | |
450/3 |
19 577 | 9 940 | 26 867 | 23 976 | 1 729 | 4 588 | 2 455 | 9 905 | 9 011 | 6 842 | 4 638 | 2 357 | 4 920 | 2 969 | 2 231 | 1 411 | 4 760 | 4 393 | 3 555 | 7 615 | |
47/48 |
103 572 | 118 061 | 131 223 | 6 902 | 15 260 | 16 867 | 11 361 | 7 673 | 11 124 | 12 479 | 14 553 | 17 109 | 126 737 | 24 824 | 26 306 | 18 773 | 20 259 | 22 348 | 22 234 | 21 731 | |
492/3 |
- | - | - | 315 | 250 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||||
76A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 12 694 | - | - | - | - | - | 83 | - | - | - | |
9900 |
84 774 | 90 610 | 60 601 | 69 913 | 13 807 | 21 833 | 49 700 | 59 480 | 72 802 | 55 665 | 47 403 | 51 006 | 46 703 | 35 911 | 24 648 | 47 635 | 66 091 | 61 098 | 56 969 | 64 232 | |
630 |
3 671 | 6 159 | 6 459 | 6 685 | 14 036 | 13 606 | 25 612 | 27 587 | 31 325 | 36 239 | 42 877 | 26 877 | 36 920 | 36 792 | 36 192 | 35 800 | 35 883 | 23 811 | 20 566 | 16 583 | |
640/8 |
4 158 | 4 032 | 3 919 | 3 535 | 3 325 | 3 761 | 3 402 | 3 453 | 3 286 | 3 379 | 4 070 | 3 103 | 3 155 | 2 947 | 2 819 | 1 946 | 2 991 | 1 430 | 1 553 | 1 770 | |
9901 |
76 945 | 80 419 | 50 223 | 59 694 | -3 554 | 4 466 | 20 685 | 28 439 | 38 192 | 16 047 | 456 | 21 025 | 6 628 | -3 828 | -14 364 | 9 890 | 27 218 | 35 857 | 34 850 | 45 879 | |
75/76B |
7 244 | 5 513 | 89 | 167 | - | 0 | - | 112 | 362 | 570 | 1 060 | 203 | 1 514 | 1 023 | 977 | 577 | 570 | 2 029 | 1 651 | 150 | |
75 |
7 244 | 5 513 | 89 | 167 | - | 0 | - | 112 | 362 | 570 | 1 060 | 203 | 1 514 | 1 023 | 977 | 577 | 570 | 2 029 | 1 651 | 150 | |
65/66B |
1 210 | 812 | 906 | 991 | 1 144 | 1 183 | 1 479 | 1 723 | 2 367 | 2 993 | 2 331 | 2 160 | 2 456 | 2 958 | 4 103 | 4 926 | 5 828 | 5 705 | 6 025 | 6 740 | |
65 |
1 210 | 812 | 906 | 991 | 1 144 | 1 183 | 1 479 | 1 723 | 2 367 | 2 993 | 2 331 | 2 160 | 2 456 | 2 958 | 4 103 | 4 926 | 5 828 | 5 705 | 6 025 | 6 740 | |
9903 |
82 980 | 85 120 | 49 406 | 58 869 | -4 698 | 3 284 | 19 206 | 26 828 | 36 187 | 13 624 | 11 879 | 19 067 | 5 687 | -5 763 | -17 489 | 5 542 | 22 042 | 32 181 | 30 476 | 39 289 | |
67/77 |
27 124 | 28 565 | 17 173 | 19 901 | -643 | 4 691 | 7 013 | 8 862 | 14 238 | 5 041 | 3 185 | 243 | 253 | 233 | - | 386 | 6 577 | 6 504 | 6 455 | 6 068 | |
9904 |
55 855 | 56 555 | 32 233 | 38 968 | -4 055 | -1 407 | 12 193 | 17 966 | 21 949 | 8 582 | 8 693 | 18 825 | 5 433 | -5 995 | -17 489 | 5 156 | 15 465 | 25 677 | 24 021 | 33 221 | |
9905 |
55 855 | 56 555 | 32 233 | 38 968 | -4 055 | -1 407 | 12 193 | 17 966 | 21 949 | 8 582 | 8 693 | 18 825 | 5 433 | -5 995 | -17 489 | 5 156 | 15 465 | 25 677 | 24 021 | 33 221 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||||
9906 |
58 950 | 59 649 | 35 327 | 42 063 | 3 095 | 7 150 | 20 750 | 26 523 | 30 506 | 17 139 | 22 684 | 24 700 | 124 876 | 119 442 | 125 437 | 142 927 | 137 771 | 122 306 | 96 629 | 72 608 | |
14P |
3 095 | 3 095 | 3 095 | 3 095 | 7 150 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
- | - | 12 570 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
55 855 | 56 555 | 32 233 | 38 968 | - | - | 12 193 | 17 966 | 21 949 | 8 582 | 14 127 | 10 710 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 10 710 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
6921 |
55 855 | 56 555 | 32 233 | 38 968 | - | - | 12 193 | 17 966 | 21 949 | 8 582 | 14 127 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
- | - | 12 570 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 119 000 | - | - | - | - | - | - | - | |
694 |
- | - | 12 570 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 119 000 | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||||||||
Les comptes de 13 exercices antérieurs (1993-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 8 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 29-06-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 29-06-2026 | 2026-00213705 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 09-06-2025 | 2025-00128952 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 15-07-2024 | 2024-00251518 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 31-07-2023 | 2023-00307838 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 19-08-2022 | 2022-20307684 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 31-08-2021 | 2021-64100331 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 13-07-2020 | 2020-29600345 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 18-07-2019 | 2019-34900358 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 25-06-2018 | 2018-24800058 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 07-06-2017 | 2017-15200056 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 29-06-2016 | 2016-23900058 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 17-06-2015 | 2015-18000048 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 19-06-2014 | 2014-18900400 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 20-06-2013 | 2013-19300312 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 15-06-2012 | 2012-17900399 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 10-06-2011 | 2011-15800422 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 18-06-2010 | 2010-19300353 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 12-06-2009 | 2009-22600351 | |
| 31-12-2007 | schéma abrégé | 06-06-2008 | 2008-19800280 | |
| 31-12-2006 | schéma abrégé | 08-06-2007 | 2007-20500039 | |
| 31-12-2005 | schéma abrégé | 30-05-2006 | 2006-17602008 | |
| 31-12-2004 | schéma abrégé | 08-06-2005 | 2005-22404119 | |
| 31-12-2003 | schéma abrégé | 03-06-2004 | 2004-19401273 | |
| 31-12-2002 | schéma abrégé | 03-06-2003 | 2003-18700202 | |
| 31-12-2001 | schéma abrégé | 28-06-2002 | 2002-30101460 | |
| 31-12-2000 | schéma abrégé | 11-06-2001 | 2001-19404550 | |
| 31-12-1999 | schéma abrégé | 05-06-2000 | 2000-17702069 | |
| 31-12-1998 | schéma abrégé | 25-06-1999 | 1999-23701169 | |
| 31-12-1997 | schéma abrégé | 24-06-1998 | 1998-21802015 | |
| 31-12-1996 | schéma abrégé | 23-06-1997 | 1997-19001538 | |
| 31-12-1995 | schéma abrégé | 06-06-1996 | 1996-13304208 | |
| 31-12-1994 | schéma abrégé | 26-06-1995 | 1995-29102955 | |
| 31-12-1993 | schéma abrégé | 23-06-1994 | 1994-19004968 |
| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 2 787 € | 2 787 € |
| 2024 | 1 | 2 000 € | 2 000 € |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 80 616 | 86 578 | 56 682 | 66 379 | 10 482 | 18 073 | 46 298 | 56 027 | 69 517 | 52 286 | 43 333 | 47 902 | 43 548 | 32 964 | 21 829 | 45 689 | 63 101 | 59 668 | 55 416 | 62 462 | ||
| 59 527 | 62 714 | 38 692 | 45 653 | 9 981 | 12 199 | 37 805 | 45 553 | 53 274 | 44 822 | 51 570 | 45 702 | 42 353 | 30 797 | 18 703 | 40 956 | 51 348 | 49 487 | 44 587 | 49 804 | ||
| 1 546 | 0 | 0 | 0 | 4 864 | 12 255 | 0 | 0 | 0 | 0 | 158 302 | 0 | 1 669 | 6 098 | 2 615 | 2 966 | 70 145 | 36 567 | 39 131 | 35 624 | ||
| -46 584 | -3 200 | -153 564 | - | - | -11 158 | 29 022 | 24 131 | 31 392 | 23 920 | -33 279 | 29 980 | 14 544 | 19 254 | -6 781 | 30 896 | -24 603 | 15 607 | -15 731 | - | ||
| 254 662 | 200 984 | 142 467 | 246 455 | 204 730 | 203 258 | 207 114 | 175 058 | 145 283 | 110 338 | 87 194 | 139 610 | -2 306 | 86 570 | 72 443 | 65 897 | 40 323 | 64 794 | 60 083 | 62 467 | ||
| 66,8 % | 60,5 % | 48,9 % | 81,2 % | 81,3 % | 79,4 % | 77,4 % | 74,8 % | 68,6 % | 62,1 % | 57,2 % | 69,7 % | 22,3 % | 61,0 % | 59,8 % | 61,0 % | 55,8 % | 54,7 % | 49,5 % | 43,5 % | ||
| 2,99 | 2,51 | 1,88 | 7,88 | 10,03 | 8,45 | 7,41 | 6,22 | 4,73 | 3,67 | 3,14 | 5,51 | 0,98 | 3,21 | 2,89 | 2,94 | 1,85 | 2,79 | 2,72 | 2,65 | ||
| 2,99 | 2,51 | 1,88 | 7,88 | 10,03 | 8,45 | 7,41 | 6,22 | 4,73 | 3,67 | 3,14 | 5,51 | 0,98 | 3,21 | 2,89 | 2,94 | 1,85 | 2,79 | 2,71 | 2,62 | ||
| 0,50 | 0,65 | 1,04 | 0,23 | 0,23 | 0,26 | 0,29 | 0,34 | 0,46 | 0,61 | 0,75 | 0,43 | 3,49 | 0,64 | 0,67 | 0,64 | 0,79 | 0,83 | 1,02 | 1,30 | ||
| 19,0 % | 23,8 % | 17,8 % | 13,6 % | -1,6 % | -0,6 % | 4,8 % | 7,4 % | 9,8 % | 4,3 % | 4,5 % | 10,2 % | 9,3 % | -3,5 % | -9,8 % | 2,6 % | 8,1 % | 14,7 % | 16,1 % | 26,6 % | ||
| 12,7 % | 14,4 % | 8,7 % | 11,0 % | -1,3 % | -0,4 % | 3,7 % | 5,6 % | 6,7 % | 2,6 % | 2,6 % | 7,1 % | 2,1 % | -2,1 % | -5,9 % | 1,6 % | 4,5 % | 8,0 % | 8,0 % | 11,6 % | ||
| 66,62 | plus de 100 | 62,59 | 67,00 | 9,16 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 1 546 € | - | - | - | 4 864 € |
| 3 671 € | 6 159 € | 6 459 € | 6 685 € | 14 036 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 4 % à celui de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 39,5 % à 33,2 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
COMPUMARA n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : Paul Constant Charlotte Rans. COMPUMARA n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| COMPUMARA BVBA siège Bakenstraat 12, 2460 Kasterlee 4740001 Commerce de détail d'ordinateurs et de logiciels non personnalisés | 24-11-1992 | 2.059.637.226 |
| Lange Brilstraat 14 2000 Anvers 4740001 Commerce de détail d'ordinateurs et de logiciels non personnalisés | 01-01-2009 | 2.177.217.458 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 13018D0003/00L002 | 1 348 m² | 1 · 174 m² | 6,2 m · 2 |
| 11802B0731/00G000 | 297 m² | 1 · 297 m² | 17,2 m · 3 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.