Components
ActifRésumé
Components est active depuis 1974 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 74 152 € et un résultat net de 24 844 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±1,5 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 73 % des 6 116 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 74 152 €
- Bénéfice
- 24 844 €
- Emmanuel HenrardAdministrateur
- Henrard EdmondAdministrateur
- Noël JeanAdministrateur
Pourquoi 96augmente le risque1 transfert de siège en 24 moisabaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 2,90, trésorerie 62 901 €Capitaux propres 74 152 € (66,5 % du total du bilan)Constituée en 1974Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises) : elle fait mieux que 72 % d'entre elles en solvabilité, 86 % en liquidité, 89 % en rentabilité et 39 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 21-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 11 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 46) pour l'exercice 2024 est 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet
- Siège socialTransfert de siège
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma complet…
Finances · exercice 2025, schéma complet
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 se situe 78 % au-dessus de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 46, Commerce de gros : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 31 372 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,5 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 473 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 31 372 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | - | 12 000 € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 17 592 € | 2 833 € | -695 € | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 438 € | - | 411 € | 411 € | 485 € | 37 € | - | 606 € | - |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | 800 € | -800 € | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 4 248 € | 1 032 € | 1 530 € | 706 € | 635 € | ▼ 10,1 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | 4 810 € | 4 810 € | = |
| Marge brute d'exploitation9900 | 51 864 € | 30 945 € | 48 034 € | 57 786 € | 53 736 € | 53 589 € | 24 840 € | 40 485 € | ▲ 63,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 24 691 € | 22 636 € | 20 846 € | 35 535 € | 48 586 € | 53 517 € | 19 324 € | 34 434 € | ▲ 78,2 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1 011 € | 1 815 € | 523 € | 280 € | 313 € | ▲ 11,8 % |
| Produits financiers récurrents75 | 769 € | 769 € | 1 150 € | 1 011 € | 938 € | 523 € | 280 € | 313 € | ▲ 11,8 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | - | 877 € | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 12 € | - | 5 112 € | 133 € | 231 € | ▲ 73,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 90 € | 14 € | 778 € | 12 € | - | 302 € | 133 € | 231 € | ▲ 73,9 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | - | 4 810 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 25 371 € | 23 391 € | 21 219 € | 36 534 € | 50 401 € | 48 928 € | 19 471 € | 34 516 € | ▲ 77,3 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 8 738 € | 7 835 € | 5 964 € | 10 349 € | 13 945 € | 12 946 € | 5 569 € | 9 673 € | ▲ 73,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 16 633 € | 15 556 € | 15 254 € | 26 185 € | 36 456 € | 35 982 € | 13 902 € | 24 844 € | ▲ 78,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 16 633 € | 15 556 € | 15 254 € | 26 185 € | 36 456 € | 35 982 € | 13 902 € | 24 844 € | ▲ 78,7 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 150 039 € | 119 927 € | 141 692 € | 155 144 € | 156 100 € | 130 715 € | 101 223 € | 111 461 € | ▲ 10,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | - | - | 934 € | 522 € | 37 € | - | - | 3 394 € | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | - | 934 € | 522 € | 37 € | - | - | 3 394 € | - |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 522 € | 37 € | - | - | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | - | - | - | 3 394 € | - |
| Actifs circulants29/58 | 150 039 € | 119 927 € | 140 758 € | 154 622 € | 156 062 € | 130 715 € | 101 223 € | 108 067 € | ▲ 6,8 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 8 792 € | 6 188 € | 8 238 € | 3 828 € | 2 009 € | 2 207 € | 2 153 € | 2 114 € | ▼ 1,8 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 3 828 € | 2 009 € | 2 207 € | 2 153 € | 2 114 € | ▼ 1,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 77 896 € | 35 229 € | 42 056 € | 35 015 € | 47 470 € | 42 129 € | 34 245 € | 42 264 € | ▲ 23,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 19 835 € | 32 079 € | 30 201 € | 26 909 € | 40 842 € | ▲ 51,8 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 15 180 € | 15 391 € | 11 929 € | 7 336 € | 1 422 € | ▼ 80,6 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 63 351 € | 77 914 € | 90 330 € | 114 958 € | 105 733 € | 85 921 € | 64 366 € | 62 901 € | ▼ 2,3 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 822 € | 851 € | 458 € | 459 € | 788 € | ▲ 71,6 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 150 039 € | 119 927 € | 141 692 € | 155 144 € | 156 100 € | 130 715 € | 101 223 € | 111 461 € | ▲ 10,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 77 158 € | 80 714 € | 95 969 € | 95 969 € | 82 424 € | 78 406 € | 74 309 € | 74 152 € | ▼ 0,2 % |
| Apport10/11 | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | = |
| Réserves13 | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 8 958 € | 12 514 € | 27 769 € | 27 769 € | 14 224 € | 10 206 € | 6 109 € | 5 952 € | ▼ 2,6 % |
| Dettes17/49 | 72 881 € | 39 213 € | 45 723 € | 59 175 € | 73 675 € | 52 309 € | 26 914 € | 37 308 € | ▲ 38,6 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 72 881 € | 39 168 € | 45 678 € | 59 130 € | 73 675 € | 52 309 € | 26 914 € | 37 308 € | ▲ 38,6 % |
| Dettes commerciales44 | 9 737 € | 16 085 € | 27 127 € | 14 578 € | 9 793 € | 9 366 € | 3 205 € | 6 746 € | ▲ 110 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 14 578 € | 9 793 € | 9 366 € | 3 205 € | 6 746 € | ▲ 110 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 26 222 € | 28 882 € | 14 943 € | 11 109 € | 18 463 € | ▲ 66,2 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 24 163 € | 28 882 € | 14 943 € | 11 109 € | 18 463 € | ▲ 66,2 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 2 059 € | - | - | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 18 330 € | 35 000 € | 28 000 € | 12 600 € | 12 100 € | ▼ 4,0 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 46 € | - | - | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 16 633 € | 15 556 € | 15 254 € | 26 185 € | 36 456 € | 35 982 € | 13 902 € | 24 844 € | ▲ 78,7 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 438 € | - | 411 € | 411 € | 485 € | 37 € | - | 606 € | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | 17 072 € | 15 556 € | 15 666 € | 26 597 € | 36 941 € | 36 019 € | 13 902 € | 25 450 € | ▲ 83,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | - | 0 € | 0 € | - | - | - | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 14 563 € | 12 416 € | 24 628 € | -9 224 € | -19 812 € | -21 555 € | -1 465 € | ▲ 93,2 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 49 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 28-07-2026 | 2026-00339420 |
| 31-12-2024 | schéma complet | 21-08-2025 | 2025-00391552 |
| 31-12-2023 | schéma complet | 14-08-2024 | 2024-00345510 |
| 31-12-2022 | schéma complet | 17-08-2023 | 2023-00335781 |
| 31-12-2021 | schéma complet | 22-08-2022 | 2022-20307894 |
| 31-12-2020 | schéma complet | 09-08-2021 | 2021-47300286 |
| 31-12-2019 | schéma complet | 28-07-2020 | 2020-36100444 |
| 31-12-2018 | schéma complet | 26-08-2019 | 2019-50600137 |
| 31-12-2017 | schéma complet | 27-09-2018 | 2018-65800320 |
| 31-12-2016 | schéma complet | 21-06-2017 | 2017-18900256 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Emmanuel Henrard |
|
| Henrard Edmond |
|
| Noël Jean |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 entreprise liéeLes entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
28-05
Acte du Moniteur
Siège socialTransfert de siège2 constatations ▸
- Réunion du conseil, 05-05-2026
- Transfert de siège, 4900 Spa, avenue de Barisart 162
18-01
Acte du Moniteur
Reconductions : Henrard Edmond, Henrard Emmanuel et Noël JeanModification des statuts · Changement d'objet · Capital11 constatations ▸
- Assemblée générale, 07-12-2023
- Modification des statuts (2 fois)
- Changement d'objet
- Capital, 62 000 €
- Reconduction d'administrateur, Henrard Edmond (administrateur non statutaire)
- Reconduction d'administrateur, Henrard Emmanuel (administrateur non statutaire)
- Reconduction d'administrateur, Noël Jean (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, Henrard Edmond
- Décharge d'administrateur, Henrard Emmanuel
- Décharge d'administrateur, Noël Jean
- Siège statutaire, 4900 Spa,route de Balmoral,29 boite 30, Sixième résolution
À propos des actes non lus
Sur les 6 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. Les 4 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 22 octobre 2026 · Peppol Directory
Assemblées générales
10 convocationsAfficher 5 autres convocations
Ordre du jour
Ordre du jour
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 63072L0819/00R003 | Wallonie | 7 087 m² | 1 · 874 m² | 21,0 m · 6 |
| 63072G1128/00B002 | Wallonie | 182 m² | 1 · 170 m² | 15,5 m · 3 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- COMPONENTS S.A.
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Simple décision, Région wallonne
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Article 18: Représentation de la société 1. Tous les actes qui engagent la société, en justice et dans tous les actes, sont valables s’ils… »acte du 18-01-2024
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- 6 ans, 3acte du 18-01-2024
- ProcurationUn mandat spécial permettant à quelqu'un d'accomplir un ou plusieurs actes au nom de la société.
- Une disposition dans l'acteacte du 28-05-2026
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- Siège social par catégorie, numéro d’ordre
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Fixé de commun accord entre cédant et candidat cessionnaire, cession entre vifs et transmission pour cause de mort
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier lundi de mai à 18 h
Contrôle et fin
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- À défaut liquidation par organe d'administration en fonction, dissolution pour quelque raison que ce soit et à n'importe quel momentToutes opérations prévues par la loi, sauf si assemblée générale en décide autrement à majorité des voix