CompactCode
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de CompactCode sur 12 mois est de 2,8 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-106 262 €) et un résultat net de 17 164 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 9 % des 3 375 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2018 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité. La BCE comporte toutefois 1 mention administrative (voir les avertissements administratifs).
Aperçu
- Personnel
- 4,9 ETP
- Capitaux propres
- -106 262 €
- Bénéfice
- 17 164 €
- Société mère
- THRIBE · 100 %
- C.R. InvestAdministrateur · représentant permanent Rijkers Cédric
- F.R. InvestAdministrateur · représentant permanent Rijkers Félix
Pourquoi 50augmente le risqueCapitaux propres négatifs -106 262 €1 transfert de siège en 24 moisRadiation d'office à la BCEabaisse le risqueSecteur Programmation, conseil informatique (NACE 62)Voir le détail
Score Checked
Environ 3 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises) : elle fait mieux que 3 % d'entre elles en solvabilité, 6 % en liquidité, 37 % en rentabilité et 60 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 27-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 6 derniers comptes en moyenne 19 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 62) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (1)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- De nouveau bénéficiairenet 17 164 €
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Les montants sources sans devise identifiable sont supposés être en EUR.
2021 à 2025, 5 exercices 2020 à 2025, 6 exercices
Le résultat d'exploitation redevient bénéficiaire en 2025 : 26 133 € après une perte de 151 793 € en 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 62, Programmation, conseil informatique : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 180 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 4,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 88,8 % existent encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- capitaux propres négatifs
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,6 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 2,8 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 180 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | 90 772 € | 129 050 € | 425 894 € | 312 969 € | ▼ 26,5 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 18 189 € | 12 740 € | 12 926 € | 16 174 € | 25 881 € | 37 176 € | ▲ 43,6 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 449 € | 102 € | 2 292 € | 1 303 € | ▼ 43,1 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 131 809 € | 94 800 € | 119 908 € | 180 220 € | 302 274 € | 377 582 € | ▲ 24,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -6 593 € | -15 595 € | 15 761 € | 34 894 € | -151 793 € | 26 133 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | 34 € | 500 € | 2 288 € | 1 € | ▼ 100,0 % |
| Produits financiers récurrents75 | 27 € | 29 € | 34 € | 500 € | 2 288 € | 1 € | ▼ 100,0 % |
| Charges financières65/66B | - | - | 268 € | 870 € | 6 407 € | 8 304 € | ▲ 29,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 593 € | 1 308 € | 268 € | 870 € | 6 407 € | 8 304 € | ▲ 29,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -8 160 € | -16 874 € | 15 527 € | 34 524 € | -155 912 € | 17 830 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | - | 8 500 € | 2 631 € | 666 € | ▼ 74,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -8 160 € | -16 874 € | 15 527 € | 26 024 € | -158 543 € | 17 164 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -8 160 € | -16 874 € | 15 527 € | 26 024 € | -158 543 € | 17 164 € | - |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||
| Total de l'actif20/58 | 133 735 € | 86 521 € | 76 236 € | 125 830 € | 232 235 € | 243 957 € | ▲ 5,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 45 511 € | 32 771 € | 35 214 € | 29 393 € | 127 363 € | 111 049 € | ▼ 12,8 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 45 511 € | 32 771 € | 20 031 € | 7 291 € | 0 € | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | - | 12 414 € | 22 103 € | 117 550 € | 111 049 € | ▼ 5,5 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 12 209 € | 10 941 € | 5 580 € | ▼ 49,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 12 414 € | 9 894 € | 99 856 € | 101 297 € | ▲ 1,4 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | 6 752 € | 4 173 € | ▼ 38,2 % |
| Immobilisations financières28 | - | - | 2 769 € | - | 9 813 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Actifs circulants29/58 | 88 224 € | 53 750 € | 41 022 € | 96 437 € | 104 872 € | 132 907 € | ▲ 26,7 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 65 938 € | 35 089 € | 30 167 € | 20 344 € | 104 584 € | 95 478 € | ▼ 8,7 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 29 980 € | 1 504 € | 75 796 € | 72 725 € | ▼ 4,1 % |
| Autres créances41 | - | - | 187 € | 18 841 € | 28 789 € | 22 753 € | ▼ 21,0 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 22 286 € | 18 661 € | 10 136 € | 76 092 € | 288 € | 33 482 € | ▲ 116× |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 719 € | - | - | 3 948 € | - |
| Passif | |||||||
| Total du passif10/49 | 133 735 € | 86 521 € | 76 236 € | 125 830 € | 232 235 € | 243 957 € | ▲ 5,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 10 440 € | -6 433 € | 9 094 € | 35 117 € | -123 426 € | -106 262 € | ▲ 13,9 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -8 160 € | -25 033 € | -9 506 € | 16 517 € | -142 026 € | -124 862 € | ▲ 12,1 % |
| Dettes17/49 | 123 295 € | 92 954 € | 67 142 € | 90 713 € | 355 661 € | 350 218 € | ▼ 1,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | 43 764 € | 43 764 € | 0 € | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | 43 764 € | 43 764 € | 0 € | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 123 295 € | 92 954 € | 23 378 € | 46 949 € | 355 661 € | 349 311 € | ▼ 1,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | 0 € | - | - |
| Dettes financières43 | - | - | - | 6 044 € | 20 949 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 6 044 € | 20 949 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes commerciales44 | 14 400 € | 11 274 € | 28 € | 17 865 € | 101 € | 132 282 € | ▲ 1 316× |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 28 € | 17 865 € | 101 € | 132 282 € | ▲ 1 316× |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 23 350 € | 23 040 € | 32 616 € | 49 649 € | ▲ 52,2 % |
| Impôts450/3 | - | - | 14 417 € | 7 632 € | 1 507 € | 18 323 € | ▲ 12× |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | 8 933 € | 15 408 € | 31 109 € | 31 326 € | ▲ 0,7 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | 301 995 € | 167 380 € | ▼ 44,6 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | 908 € | - |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -8 160 € | -16 874 € | 15 527 € | 26 024 € | -158 543 € | 17 164 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 18 189 € | 12 740 € | 12 926 € | 16 174 € | 25 881 € | 37 176 € | ▲ 43,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 10 030 € | -4 134 € | 28 453 € | 42 197 € | -132 662 € | 54 341 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -15 369 € | -10 354 € | -123 850 € | -20 863 € | ▲ 83,2 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -3 625 € | -8 524 € | 65 956 € | -75 804 € | 33 194 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (6)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 27-07-2026 | 2026-00334028 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 31-07-2025 | 2025-00341667 |
| 31-03-2023 | schéma abrégé | 25-10-2023 | 2023-00491744 |
| 31-03-2022 | schéma micro | 25-08-2022 | 2022-20316176 |
| 31-03-2021 | schéma micro | 28-09-2021 | 2021-68500525 |
| 31-03-2020 | schéma micro | 29-10-2020 | 2020-64700282 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 2
Représentants permanents 2
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| C.R. Invest |
|
| F.R. Invest |
|
| Conings Rob |
|
| Rijkers Cédric |
|
| Rijkers Félix |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireChaîne de contrôle
- THRIBE
- CompactCode
Société mère ultime connue : THRIBE. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 1
- THRIBEmèreSourcecomptes THRIBE 2025100 %
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 entreprises liéesLes entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
20-06
Acte du Moniteur
Siège social · DiversTransfert de siège2 constatations ▸
- Réunion du conseil, 12-06-2025
- Transfert de siège, 2627 Schelle,Molenberglei 8
12-11
Acte du Moniteur
DiversCorrection2 constatations ▸
- Assemblée générale, 29-12-2023
- Correction, « vergetelheid, overgangsbepalinglopendeboekjaar » (acte en néerlandais)
05-07
Acte du Moniteur
Représentants permanents : Rijkers Félix et Rijkers CédricTransfert de siège6 constatations ▸
- Réunion du conseil, 12-06-2024
- Composition du conseil, F.R. Invest (administrateur)
- Composition du conseil, C.R. Invest (administrateur)
- Représentant permanent, Rijkers Félix
- Représentant permanent, Rijkers Cédric
- Transfert de siège, 2000 Antwerpen,Emiel Banningstraat 47 bus 1
08-02
Acte du Moniteur
Démissions : Rijkers Félix, Rijkers Cédric et Conings RobNominations : F.R. Invest (administrateur) et C.R. Invest (administrateur) · Représentants permanents : Rijkers Félix et Rijkers Cédric · Modification des statuts13 constatations ▸
- Assemblée générale, 29-12-2023
- Modification des statuts (2 fois)
- Autre disposition, « dagelijks bestuur alsook vertegenwoordiging wat dat bestuur aangaat, toevoeging mogelijkheid tot dagelijks bestuur » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « bestuursorgaan, uitkeringen uit winst lopende boekjaar of uit winst voorgaande boekjaar zolang jaarrekening van dat boekjaar nog niet is goedgekeurd » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, Rijkers Félix (administrateur)
- Démission d'administrateur, Rijkers Cédric (administrateur)
- Démission d'administrateur, Conings Rob (administrateur)
- Nomination d'administrateur, F.R. Invest (administrateur)
- Représentant permanent, Rijkers Félix
- Nomination d'administrateur, C.R. Invest (administrateur)
- Représentant permanent, Rijkers Cédric
- Siège statutaire, « 2200 Herentals,Atealaan 34 bus A » (acte en néerlandais)
- +1 autre constatation dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 7 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 4 ont été lus. Les 3 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 27 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11038C0334/00B002 | Flandre | 7 281 m² | - | - |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- CompactCode
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Alle dagdagelijkse beslissingen worden daarentegen door elke bestuurder individueel genomen en uitgevoerd. § 3. Iedere bestuurder… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Une disposition dans l'acte
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Troisième samedi de juin à 15 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Vormen vereist voor statutenwijziging, algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Bestuurder(s) in functie indien geen andere vereffenaar benoemd, mits naleving voorwaarden bepaald in WVV » (acte en néerlandais)