COMPACT
ActifRésumé
COMPACT est active depuis 1990 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 410 754 € et un résultat net de 107 682 €. Les capitaux propres progressent d'environ 52 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 53 % des 10 709 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,0 % (faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 410 754 €
- Bénéfice
- 107 682 €
Pourquoi 56augmente le risquePlafonné à 59 : un constat confirmé relatif aux dépôtsDerniers comptes déposés avec 292 jours de retard; 1 des 3 derniers en retard1 transfert de siège en 24 moisTaille : total du bilan 733 545 €abaisse le risqueConstituée en 1990Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises) : elle fait mieux que 51 % d'entre elles en solvabilité, 48 % en liquidité, 56 % en rentabilité et 75 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 21-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 28 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 70) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé…
- Nomination : Machteld Merlier (administrateur non…Transfert de siège
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés en retard (292 jours) Déposés le 19 août 2026, délai 31 octobre 2025 (7 mois après la clôture du 31 mars 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00406558.
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 3 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 20 139 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,2 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,0 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus élevée : 1,0 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 473 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 20 139 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 1 235 € | 1 235 € | 3 655 € | 8 177 € | 16 997 € | 28 706 € | 33 475 € | ▲ 16,6 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 7 128 € | 47 686 € | 508 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | -4 650 € | 61 990 € | 70 729 € | 170 651 € | 186 752 € | 181 348 € | 181 147 € | ▼ 0,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -6 183 € | 60 581 € | 66 772 € | 155 346 € | 122 069 € | 152 134 € | 147 673 € | ▼ 2,9 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 24 384 € | 37 764 € | 15 687 € | 23 883 € | ▲ 52,2 % |
| Produits financiers récurrents75 | 178 € | 2 703 € | 927 € | 24 384 € | 37 764 € | 15 687 € | 23 883 € | ▲ 52,2 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 24 472 € | 72 876 € | 20 473 € | 28 489 € | ▲ 39,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 360 € | 364 € | 3 782 € | 24 472 € | 72 876 € | 20 473 € | 28 489 € | ▲ 39,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -6 365 € | 62 920 € | 63 917 € | 155 259 € | 86 958 € | 147 349 € | 143 066 € | ▼ 2,9 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 58 € | 8 € | 13 763 € | 46 090 € | 24 163 € | 46 672 € | 35 384 € | ▼ 24,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -6 424 € | 62 912 € | 50 155 € | 109 169 € | 62 794 € | 100 676 € | 107 682 € | ▲ 7,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -6 424 € | 62 912 € | 50 155 € | 109 169 € | 62 794 € | 100 676 € | 107 682 € | ▲ 7,0 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 9 687 € | 43 339 € | 207 175 € | 578 753 € | 563 103 € | 605 296 € | 733 545 € | ▲ 21,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 1 648 € | 413 € | 29 156 € | 116 333 € | 395 587 € | 381 029 € | 447 845 € | ▲ 17,5 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1 648 € | 413 € | 29 156 € | 116 333 € | 395 587 € | 381 029 € | 447 845 € | ▲ 17,5 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 70 270 € | 313 717 € | 308 817 € | 383 916 € | ▲ 24,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 29 950 € | 50 348 € | 40 207 € | 41 548 € | ▲ 3,3 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 16 113 € | 31 522 € | 32 005 € | 22 381 € | ▼ 30,1 % |
| Actifs circulants29/58 | 8 038 € | 42 926 € | 178 019 € | 462 420 € | 167 516 € | 224 267 € | 285 700 € | ▲ 27,4 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | - | - | - | 157 997 € | - |
| Autres créances291 | - | - | - | - | - | - | 157 997 € | - |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | - | - | - | - | - | 4 155 € | - |
| Stocks30/36 | - | - | - | - | - | - | 4 155 € | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 3 855 € | 16 127 € | 69 552 € | 307 864 € | 83 450 € | 98 463 € | 60 819 € | ▼ 38,2 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 259 597 € | 41 732 € | 63 552 € | 58 455 € | ▼ 8,0 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 48 267 € | 41 718 € | 34 911 € | 2 364 € | ▼ 93,2 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 900 € | 25 724 € | 107 692 € | 149 263 € | 82 107 € | 122 795 € | 52 403 € | ▼ 57,3 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 5 293 € | 1 959 € | 3 009 € | 10 326 € | ▲ 243 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 9 687 € | 43 339 € | 207 175 € | 578 753 € | 563 103 € | 605 296 € | 733 545 € | ▲ 21,2 % |
| Capitaux propres10/15 | -21 253 € | 41 659 € | 30 432 € | 139 601 € | 202 395 € | 303 071 € | 410 754 € | ▲ 35,5 % |
| Apport10/11 | 63 381 € | 63 381 € | - | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | = |
| Réserves13 | 10 537 € | 10 537 € | 28 432 € | 137 601 € | 200 395 € | 301 071 € | 408 754 € | ▲ 35,8 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 137 601 € | 200 395 € | 301 071 € | 408 754 € | ▲ 35,8 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -95 172 € | -32 260 € | -95 172 € | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 30 940 € | 1 680 € | 176 743 € | 439 152 € | 360 708 € | 302 225 € | 322 792 € | ▲ 6,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | 42 165 € | 225 038 € | 179 785 € | 199 796 € | ▲ 11,1 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 42 165 € | 225 038 € | 179 785 € | 199 796 € | ▲ 11,1 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 30 940 € | 1 680 € | 176 743 € | 345 236 € | 135 669 € | 120 326 € | 97 872 € | ▼ 18,7 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 10 999 € | 25 450 € | 32 592 € | 42 640 € | ▲ 30,8 % |
| Dettes commerciales44 | 6 139 € | 1 672 € | 126 389 € | 278 494 € | 82 500 € | 27 942 € | 9 583 € | ▼ 65,7 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 278 494 € | 82 500 € | 27 942 € | 9 583 € | ▼ 65,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 55 743 € | 27 719 € | 59 792 € | 45 649 € | ▼ 23,7 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 55 743 € | 27 719 € | 59 792 € | 45 649 € | ▼ 23,7 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 51 751 € | - | 2 114 € | 25 124 € | ▲ 1 089 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -6 424 € | 62 912 € | 50 155 € | 109 169 € | 62 794 € | 100 676 € | 107 682 € | ▲ 7,0 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 1 235 € | 1 235 € | 3 655 € | 8 177 € | 16 997 € | 28 706 € | 33 475 € | ▲ 16,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -5 189 € | 64 147 € | 53 810 € | 117 345 € | 79 791 € | 129 383 € | 141 157 € | ▲ 9,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -32 398 € | -95 354 € | -296 251 € | -14 148 € | -100 291 € | ▼ 609 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 24 824 € | 81 968 € | 41 571 € | -67 156 € | 40 688 € | -70 392 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 32 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-03-2025 | schéma abrégé | 19-08-2026 | 2026-00406558 |
| 31-03-2024 | schéma abrégé | 23-10-2024 | 2024-00513842 |
| 31-03-2023 | schéma micro | 31-10-2023 | 2023-00502925 |
| 31-03-2022 | schéma micro | 14-11-2022 | 2022-20520171 |
| 31-03-2021 | schéma micro | 29-09-2021 | 2021-69100281 |
| 31-03-2020 | schéma micro | 06-10-2020 | 2020-59100461 |
| 31-03-2019 | schéma micro | 16-09-2019 | 2019-64500308 |
| 31-03-2018 | schéma micro | 05-10-2018 | 2018-68900139 |
| 31-03-2017 | schéma abrégé | 19-09-2017 | 2017-62000168 |
| 31-03-2016 | schéma abrégé | 31-10-2016 | 2016-67200208 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Machteld Merlier |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
15-04
Acte du Moniteur
Nomination : Machteld Merlier (administrateur non statutaire)Transfert de siège3 constatations ▸
- Assemblée générale, 20-02-2025
- Nomination d'administrateur, Machteld Merlier (administrateur non statutaire)
- Transfert de siège, Boskant 8,2970 Schilde
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 7 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 6 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 22 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11039A0505/00K004 | Flandre | 2 057 m² | 1 · 180 m² | 9,1 m · 2 |