Capitaux propres
COMOTRANS a versé 2,0 M € de dividende. C'est 352 % du bénéfice de 2025.
COMOTRANS a versé 2,0 M € de dividende. C'est 352 % du bénéfice de 2025.
Les dettes ont augmenté de 2,2 M € en 2025.
En 2025, 8 personnes sont entrées et 2 sont sorties. S'y ajoutent 11,5 intérimaires en moyenne.
COMOTRANS paie ses fournisseurs 20 jours plus tard qu'en 2024. Les clients paient 1 jour plus tôt.
Les dettes à court terme passent de 510 495 € à 2,7 M €.
Cinq des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2019 sont arrivés le plus tard : 76 jours après la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,5 % pour 1 181 entreprises (NACE 49, petites entreprises).
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 49, petites entreprises). Elle fait mieux que 60 % d'entre elles en solvabilité, 19 % en liquidité, 90 % en rentabilité et 25 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 20 137 entreprises avaient le même profil que COMOTRANS aujourd'hui. Chaque point représente 51 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à COMOTRANS : 0,2 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 20 137 entreprises, pas d'une prévision pour COMOTRANS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est tendue, avec un ratio de liquidité de 1,48 (6,74 en 2024), sous le seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 54,9 % et la trésorerie 4,5 % du total du bilan. 55 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 17 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 49), la médiane pour l'exercice 2024 se situait le jour même de l'échéance, et 49 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| COMOTRANS Flémalle | 5,6 M € | 12,9 % | 45,0 % | 25,6 |
| VAN MULDERS & CO Malines | 6,0 M € | 2,1 % | 20,5 % | 22,5 |
| GALLOO LOGISTICS Menin | 4,9 M € | 8,0 % | 39,8 % | 20,8 |
| TRANSMANUMAT Soignies | 4,3 M € | 7,8 % | 49,0 % | 34,5 |
| LORATRANS Balen | 4,6 M € | 2,5 % | 27,4 % | 27,6 |
| OEVERTRANS Beveren-Kruibeke-Zwijndrecht | 4,1 M € | -3,3 % | 85,9 % | 23,5 |
| DRUMDRUM Trans Roulers | 10,9 M € | 6,8 % | 8,2 % | 17,4 |
En gris : les plus grandes entreprises du secteur (transports terrestres (NACE 49)), sans leur nom. En bleu : les entreprises comparables du tableau.
Ces entreprises ont la même activité principale que COMOTRANS : « Transport routier de fret » (NACE 49410). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 2,9 M € et 5,9 M €, constituées entre 1988 et 2006.
COMOTRANS existe depuis 1995. Le chiffre d'affaires est passé de 2,5 M € en 2006 à 5,6 M € en 2025.
La solvabilité est passée en 2025 de 87,5 % à 45,0 %, sous l'effet du dividende.
INVESTOLMA détient toutes les actions.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Au-dessus de 55 % des 1 085 entreprises en 2025.
Au-dessus de 53 % des 1 077 entreprises en 2025.
Au-dessus de 85 % des 1 084 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart supérieur · Personnel : moitié centrale
25,3 hommes et 0,3 femmes en équivalents temps plein en 2025.
Hommes 66 652 €, femmes 58 730 € par équivalent temps plein. Les fonctions diffèrent : ce n'est donc pas un écart salarial.
En 2025, 8 personnes sont entrées et 2 sont sorties. Heures de formation en 2025 : 237. Intérimaires : 11,5 en moyenne.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||||
20/58 |
4,9 M | 4,1 M | 3,6 M | 3,6 M | 3,1 M | 2,9 M | 2,8 M | 2,7 M | 2,3 M | 2,1 M | 2,3 M | 2,0 M | 2,0 M | 1,8 M | 1,9 M | 1,9 M | 1,6 M | 1,5 M | 1,4 M | 1,4 M | |
20 |
0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
21/28 |
894 132 | 696 041 | 982 777 | 961 633 | 996 321 | 1,3 M | 877 654 | 946 499 | 406 612 | 336 500 | 551 593 | 783 856 | 609 991 | 904 855 | 606 423 | 808 222 | 422 217 | 400 450 | 423 223 | 415 307 | |
21 |
0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
22/27 |
891 567 | 693 476 | 980 077 | 958 933 | 993 621 | 1,3 M | 874 954 | 943 799 | 403 912 | 333 800 | 551 593 | 783 856 | 609 991 | 904 855 | 606 423 | 808 222 | 422 217 | 400 450 | 423 223 | 415 307 | |
23 |
64 061 | 59 191 | 31 121 | 50 126 | 77 598 | 47 976 | 62 400 | 45 495 | 15 671 | 2 000 | 5 683 | 9 455 | 9 545 | 12 055 | 29 344 | 31 974 | 55 571 | 100 412 | 80 211 | 93 147 | |
24 |
359 906 | 634 285 | 948 956 | 908 807 | 916 023 | 1,3 M | 812 554 | 885 804 | 388 241 | 331 800 | 545 910 | 774 401 | 600 446 | 892 800 | 577 079 | 776 248 | 366 646 | 300 038 | 343 012 | 322 160 | |
27 |
467 600 | - | - | - | - | - | - | 12 500 | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
28 |
2 565 | 2 565 | 2 700 | 2 700 | 2 700 | 2 700 | 2 700 | 2 700 | 2 700 | 2 700 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
280/1 |
- | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
284/8 |
2 565 | 2 565 | 2 700 | 2 700 | 2 700 | 2 700 | 2 700 | 2 700 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
285/8 |
2 565 | 2 565 | 2 700 | 2 700 | 2 700 | 2 700 | 2 700 | 2 700 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
4,0 M | 3,4 M | 2,6 M | 2,7 M | 2,1 M | 1,5 M | 1,9 M | 1,7 M | 1,9 M | 1,8 M | 1,7 M | 1,2 M | 1,3 M | 868 270 | 1,3 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,0 M | 1,0 M | |
40/41 |
912 513 | 1,2 M | 1,6 M | 2,1 M | 1,5 M | 1,0 M | 1,1 M | 608 371 | 1,5 M | 855 590 | 1,3 M | 878 928 | 1,1 M | 789 981 | 1,2 M | 1,0 M | 990 149 | 830 099 | 959 908 | 943 570 | |
40 |
531 265 | 553 708 | 1,5 M | 2,1 M | 1,5 M | 960 126 | 1,0 M | 521 062 | 1,4 M | 823 635 | 1,3 M | 811 464 | 1,1 M | 738 577 | 1,1 M | 1,0 M | 965 141 | 794 857 | 949 908 | 943 570 | |
41 |
381 248 | 614 244 | 72 849 | 21 778 | 82 673 | 64 301 | 27 266 | 87 309 | 56 710 | 31 955 | 32 786 | 67 464 | 32 253 | 51 404 | 78 641 | - | 25 008 | 35 242 | 10 000 | - | |
50/53 |
2,8 M | 1,5 M | 449 157 | 449 157 | 450 074 | 450 327 | 650 327 | 950 327 | 300 327 | 800 327 | 300 327 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
51/53 |
2,8 M | 1,5 M | 449 157 | 449 157 | 450 074 | 450 327 | 650 327 | 950 327 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
54/58 |
219 044 | 737 049 | 574 305 | 84 823 | 83 953 | 19 649 | 219 076 | 151 813 | 100 477 | 129 663 | 107 712 | 350 607 | 233 945 | 51 557 | 41 548 | 30 868 | 137 533 | 210 825 | 51 691 | 45 918 | |
490/1 |
28 770 | 33 222 | 38 757 | 23 732 | 31 188 | 24 786 | 10 477 | 26 395 | 44 559 | 1 938 | 393 | 4 185 | 6 683 | 26 732 | 8 438 | 20 365 | 14 174 | 13 828 | 12 502 | 11 607 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||||
10/49 |
4,9 M | 4,1 M | 3,6 M | 3,6 M | 3,1 M | 2,9 M | 2,8 M | 2,7 M | 2,3 M | 2,1 M | 2,3 M | 2,0 M | 2,0 M | 1,8 M | 1,9 M | 1,9 M | 1,6 M | 1,5 M | 1,4 M | 1,4 M | |
10/15 |
2,2 M | 3,6 M | 3,2 M | 2,8 M | 2,8 M | 2,5 M | 2,3 M | 2,1 M | 2,0 M | 1,9 M | 1,9 M | 1,6 M | 1,6 M | 1,5 M | 1,6 M | 1,5 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,2 M | 1,1 M | |
10/11 |
250 000 | 250 000 | 250 000 | 250 000 | 250 000 | 250 000 | 250 000 | 250 000 | 250 000 | 250 000 | 250 000 | 250 000 | 250 000 | 250 000 | 250 000 | 250 000 | 250 000 | 250 000 | 250 000 | 250 000 | |
10 |
250 000 | 250 000 | 250 000 | 250 000 | 250 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
250 000 | 250 000 | 250 000 | 250 000 | 250 000 | 250 000 | 250 000 | 250 000 | 250 000 | 250 000 | 250 000 | 250 000 | 250 000 | 250 000 | 250 000 | 250 000 | 250 000 | 250 000 | 250 000 | 250 000 | |
13 |
1,9 M | 3,3 M | 2,9 M | 2,4 M | 2,3 M | 2,3 M | 2,0 M | 1,8 M | 1,7 M | 1,6 M | 1,6 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,1 M | 1,3 M | 1,2 M | 948 229 | 937 750 | 937 750 | 837 750 | |
130/1 |
25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | |
132 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 150 729 | 141 729 | 123 229 | 112 750 | 112 750 | 112 750 | |
133 |
1,9 M | 3,3 M | 2,9 M | 2,4 M | 2,2 M | 2,2 M | 2,0 M | 1,8 M | 1,7 M | 1,6 M | 1,6 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 800 000 | 800 000 | 800 000 | 700 000 | |
14 |
10 986 | 42 951 | 31 084 | 92 816 | 253 121 | 20 867 | 65 084 | 57 494 | 42 137 | 34 257 | 25 638 | 43 245 | 58 745 | 91 787 | 54 895 | 15 848 | 113 189 | 66 844 | 46 099 | 18 220 | |
17/49 |
2,7 M | 516 313 | 415 883 | 845 378 | 348 910 | 338 243 | 484 346 | 600 911 | 378 693 | 214 761 | 353 831 | 399 331 | 368 468 | 306 338 | 281 930 | 418 395 | 252 655 | 200 608 | 213 475 | 310 432 | |
42/48 |
2,7 M | 510 495 | 414 077 | 844 752 | 338 016 | 332 828 | 463 039 | 589 465 | 378 693 | 214 761 | 351 155 | 393 190 | 356 678 | 302 027 | 279 620 | 405 557 | 252 473 | 199 028 | 209 627 | 289 091 | |
44 |
428 787 | 309 560 | 237 683 | 117 284 | 154 964 | 165 782 | 211 390 | 459 830 | 236 618 | 111 870 | 172 208 | 170 084 | 183 108 | 200 401 | 159 794 | 230 175 | 113 352 | 88 553 | 61 377 | 89 451 | |
440/4 |
428 787 | 309 560 | 237 683 | 117 284 | 154 964 | 165 782 | 211 390 | 459 830 | 236 618 | 111 870 | 172 208 | 170 084 | 183 108 | 200 401 | 159 794 | 230 175 | 113 352 | 88 553 | 61 377 | 89 451 | |
45 |
238 580 | 200 935 | 176 394 | 227 468 | 183 052 | 167 046 | 228 667 | 129 635 | 142 075 | 102 891 | 178 947 | 123 106 | 173 570 | 101 626 | 119 826 | 175 382 | 139 121 | 110 475 | 148 250 | 199 640 | |
450/3 |
57 437 | 47 552 | 23 723 | 57 098 | 10 086 | 12 349 | 102 776 | 7 433 | 23 420 | 18 879 | 70 582 | 12 404 | 60 000 | 8 289 | - | 51 590 | 37 330 | 8 216 | 22 823 | 71 721 | |
454/9 |
181 143 | 153 383 | 152 671 | 170 370 | 172 966 | 154 697 | 125 891 | 122 202 | 118 655 | 84 012 | 108 365 | 110 702 | 113 570 | 93 337 | 119 826 | 123 792 | 101 791 | 102 259 | 125 427 | 127 919 | |
47/48 |
2,0 M | - | - | 500 000 | - | - | 22 982 | - | - | - | - | 100 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
492/3 |
1 106 | 5 818 | 1 806 | 626 | 10 894 | 5 415 | 21 307 | 11 446 | - | - | 2 676 | 6 141 | 11 790 | 4 311 | 2 310 | 12 838 | 182 | 1 580 | 3 848 | 21 341 | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||||
70/76A |
5,6 M | 5,7 M | 5,4 M | 4,6 M | 4,1 M | 3,7 M | 3,9 M | 3,5 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
70 |
5,6 M | 5,7 M | 5,4 M | 4,6 M | 4,1 M | 3,7 M | 3,8 M | 3,5 M | 3,5 M | 3,1 M | 3,7 M | 3,5 M | 3,7 M | 3,2 M | 3,6 M | 3,3 M | 3,0 M | 2,9 M | 2,7 M | 2,5 M | |
74 |
13 759 | 10 361 | 12 006 | 33 801 | 36 271 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
76A |
- | 35 000 | - | - | - | 1 294 | - | - | 0 | - | - | 59 200 | - | 35 661 | 14 400 | 18 500 | 10 479 | - | 661 | 12 000 | |
9900 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 1,3 M | 1,3 M | 2,0 M | 1,8 M | 1,8 M | 1,4 M | 1,6 M | 2,0 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,6 M | 1,4 M | |
60/66A |
4,9 M | 5,2 M | 4,8 M | 3,9 M | 3,8 M | 3,4 M | 3,5 M | 3,3 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 2,2 M | 1,8 M | 1,7 M | 1,7 M | 1,9 M | 1,8 M | 2,0 M | 1,3 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,1 M | 1,0 M | |
61 |
2,9 M | 3,3 M | 2,8 M | 2,2 M | 2,1 M | 1,8 M | 1,9 M | 1,9 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
62 |
1,7 M | 1,6 M | 1,6 M | 1,4 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,0 M | 1,1 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,4 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,2 M | 1,1 M | |
630 |
296 595 | 347 119 | 395 698 | 409 704 | 398 156 | 276 846 | 255 806 | 208 393 | 201 548 | 225 464 | 244 913 | 340 677 | 298 814 | 264 247 | 260 007 | 303 531 | 213 662 | 194 975 | 220 183 | 216 506 | |
640/8 |
10 754 | 9 583 | 13 554 | 9 992 | 15 349 | 14 347 | 21 510 | 11 675 | 12 018 | 7 692 | 29 399 | 43 711 | 51 690 | 34 886 | 36 270 | 35 654 | 31 744 | 31 412 | 29 258 | 26 218 | |
66A |
6 350 | 2 640 | 2 210 | 2 927 | 9 223 | 2 737 | 5 177 | 3 241 | 987 | 2 132 | 3 854 | 433 | 155 | 15 254 | 2 936 | 19 703 | 4 936 | 5 866 | 2 908 | 5 610 | |
9901 |
727 837 | 530 290 | 594 338 | 702 359 | 331 569 | 260 554 | 383 507 | 178 625 | 95 394 | 20 047 | 431 963 | 138 554 | 185 945 | -124 625 | 116 526 | 233 061 | 56 102 | 26 467 | 170 171 | 56 816 | |
75/76B |
46 713 | 32 218 | 705 | 879 | 889 | 2 500 | 628 | 430 | 2 268 | 602 | 763 | 768 | 534 | 419 | 1 986 | 1 232 | 1 649 | 4 181 | 2 701 | 4 714 | |
75 |
46 713 | 32 218 | 705 | 879 | 889 | 2 500 | 628 | 430 | 2 268 | 602 | 763 | 768 | 534 | 419 | 1 986 | 1 232 | 1 649 | 4 181 | 2 701 | 4 714 | |
751 |
46 158 | 31 205 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
752/9 |
555 | 1 013 | 705 | 879 | 889 | 2 500 | 628 | 430 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
3 223 | 3 687 | 3 284 | 4 171 | 3 302 | 2 888 | 5 659 | 4 240 | 2 647 | 8 670 | 3 025 | 3 291 | 2 989 | 2 297 | 4 416 | 2 148 | 3 463 | 4 271 | 2 773 | 7 725 | |
65 |
3 223 | 3 687 | 3 284 | 4 171 | 3 302 | 2 888 | 5 659 | 4 240 | 2 647 | 8 670 | 3 025 | 3 291 | 2 989 | 2 297 | 4 416 | 2 148 | 3 463 | 4 271 | 2 773 | 7 725 | |
652/9 |
3 223 | 3 687 | 3 284 | 4 171 | 3 302 | 2 888 | 5 659 | 4 240 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9903 |
771 327 | 558 821 | 591 759 | 699 067 | 329 156 | 260 166 | 378 476 | 174 815 | 95 015 | 11 979 | 425 847 | 194 798 | 183 335 | -106 096 | 125 560 | 230 942 | 59 831 | 20 511 | 167 852 | 60 195 | |
67/77 |
203 292 | 146 954 | 153 491 | 184 372 | 96 902 | 79 383 | 120 886 | 59 458 | 37 135 | 3 360 | 143 454 | 60 298 | 60 377 | 7 741 | 27 513 | 59 783 | 3 007 | -234 | 39 973 | 780 | |
670/3 |
203 847 | 146 956 | 153 500 | 184 400 | 100 000 | 79 727 | 121 000 | 60 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
77 |
555 | 2 | 9 | 28 | 3 098 | 344 | 114 | 542 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9904 |
568 035 | 411 867 | 438 268 | 514 695 | 232 254 | 180 783 | 257 590 | 115 357 | 57 880 | 8 619 | 282 393 | 134 500 | 122 958 | -113 837 | 98 047 | 171 159 | 56 824 | 20 745 | 127 879 | 59 415 | |
789 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 150 729 | - | - | - | - | - | - | |
689 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 9 000 | 18 500 | 10 479 | - | - | 12 000 | |
9905 |
568 035 | 411 867 | 438 268 | 514 695 | 232 254 | 180 783 | 257 590 | 115 357 | 57 880 | 8 619 | 282 393 | 134 500 | 122 958 | 36 892 | 89 047 | 152 659 | 46 345 | 20 745 | 127 879 | 47 415 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||||
9906 |
610 986 | 442 951 | 531 084 | 767 816 | 253 121 | 245 867 | 315 084 | 157 494 | 92 137 | 34 257 | 325 638 | 193 245 | 208 745 | 91 787 | 104 895 | 265 848 | 113 189 | 66 844 | 146 099 | 118 220 | |
14P |
42 951 | 31 084 | 92 816 | 253 121 | 20 867 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
1,4 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 150 729 | - | - | - | - | - | - | |
792 |
1,4 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | 400 000 | 500 000 | 175 000 | - | 225 000 | 250 000 | 100 000 | 50 000 | - | 300 000 | 50 000 | 150 000 | 150 729 | 50 000 | 250 000 | - | - | 100 000 | 100 000 | |
6920 |
- | - | - | 175 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
6921 |
- | 400 000 | 500 000 | - | - | 225 000 | 250 000 | 100 000 | 50 000 | - | 300 000 | 50 000 | 150 000 | 150 729 | 50 000 | 250 000 | - | - | 100 000 | 100 000 | |
694/7 |
2,0 M | - | - | 500 000 | - | - | - | - | - | - | - | 100 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694 |
2,0 M | - | - | 500 000 | - | - | - | - | - | - | - | 100 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | |||||||||||||||||||||
9087 |
25,6 | 23,6 | 25,5 | 24,6 | 25,6 | 24,6 | 23,4 | 23,9 | 21,6 | 21,9 | 25,3 | 25 | 24,3 | 23,2 | 21,8 | 25,6 | 23,4 | 24,2 | 25,9 | 25 | |
Hommes (ETP)1003 |
25,3 | 23,5 | 25,4 | 24,4 | 24,7 | 24,6 | 23,4 | 23,9 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Femmes (ETP)1003 |
0,3 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Intérimaires1501 |
11,5 | 13,7 | 9,4 | 8,7 | 7,8 | 6,4 | 6,4 | 8,4 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Heures prestées1013 |
45 394 | 41 974 | 46 621 | 43 055 | 44 212 | 45 239 | 43 169 | 40 001 | 34 209 | 36 327 | 45 697 | 46 453 | 43 683 | 37 350 | 34 188 | 39 913 | 34 984 | 36 971 | 40 583 | 39 646 | |
| Document | |||||||||||||||||||||
Les comptes de 11 exercices antérieurs (1995-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 42 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 16-07-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 16-07-2026 | 2026-00305861 | |
| 31-12-2024 | schéma complet | 19-08-2025 | 2025-00383603 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 26-07-2024 | 2024-00290566 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 31-07-2023 | 2023-00306082 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 16-08-2022 | 2022-20290155 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 31-08-2021 | 2021-64700372 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 15-10-2020 | 2020-61700520 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 08-08-2019 | 2019-45000233 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 28-07-2018 | 2018-40900343 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 31-07-2017 | 2017-40400276 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 02-09-2016 | 2016-58400137 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 16-09-2015 | 2015-58800570 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 10-09-2014 | 2014-58300443 | |
| 31-12-2012 | schéma complet | 30-07-2013 | 2013-38500458 | |
| 31-12-2011 | schéma complet | 25-09-2012 | 2012-57600039 | |
| 31-12-2010 | schéma complet | 05-10-2011 | 2011-57500262 | |
| 31-12-2009 | schéma complet | 29-10-2010 | 2010-59800476 | |
| 31-12-2008 | schéma complet | 16-09-2009 | 2009-76100283 | |
| 31-12-2007 | schéma complet | 02-07-2008 | 2008-34700094 | |
| 31-12-2006 | schéma complet | 18-07-2007 | 2007-42500368 | |
| 31-12-2005 | schéma complet | 28-06-2006 | 2006-35001244 | |
| 31-12-2004 | schéma complet | 01-08-2005 | 2005-62204654 | |
| 31-12-2003 | schéma complet | 19-10-2004 | 2004-74300364 | |
| 31-12-2002 | schéma complet | 27-08-2003 | 2003-63401615 | |
| 31-12-2001 | schéma complet | 07-08-2002 | 2002-46402802 | |
| 31-12-2000 | schéma complet | 20-09-2001 | 2001-57601347 | |
| 31-12-1999 | schéma complet | 07-06-2000 | 2000-19204639 | |
| 31-12-1998 | schéma complet | 26-08-1999 | 1999-42305211 | |
| 31-12-1997 | schéma complet | 26-11-1998 | 1998-58901880 | |
| 31-12-1996 | schéma complet | 07-10-1997 | 1997-47901457 | |
| 31-12-1995 | schéma complet | 28-06-1996 | 1996-22901193 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1,0 M | 877 409 | 990 036 | 1,1 M | 729 725 | 537 400 | 639 313 | 387 018 | 296 942 | 245 511 | 676 876 | 479 231 | 484 759 | 139 622 | 376 533 | 536 592 | 269 764 | 221 442 | 390 354 | 273 322 | ||
| 864 630 | 758 986 | 833 966 | 924 399 | 630 410 | 457 629 | 513 396 | 323 750 | 259 428 | 234 083 | 527 306 | 475 177 | 421 772 | 150 410 | 358 054 | 474 690 | 270 486 | 215 720 | 348 062 | 275 921 | ||
| 494 686 | 60 518 | 428 004 | 375 016 | 54 556 | 739 802 | 186 961 | 748 280 | 271 660 | 16 291 | 15 510 | 515 695 | 3 950 | 573 451 | 112 808 | 728 447 | 235 429 | 172 202 | 228 099 | 233 310 | ||
| -518 005 | 162 744 | 489 482 | 870 | 64 304 | -199 427 | 67 263 | 51 336 | -29 186 | 21 951 | -242 895 | 116 662 | 182 388 | 10 009 | 10 680 | -106 665 | -73 292 | 159 134 | 5 773 | - | ||
| 1,3 M | 2,9 M | 2,2 M | 1,8 M | 1,8 M | 1,2 M | 1,5 M | 1,1 M | 1,6 M | 1,6 M | 1,4 M | 840 530 | 985 544 | 566 243 | 976 511 | 687 193 | 889 383 | 855 724 | 814 474 | 712 004 | ||
| 12,9 % | 9,3 % | 11,1 % | 15,2 % | 8,1 % | 7,1 % | 10,0 % | 5,1 % | 2,7 % | 0,6 % | 11,7 % | 3,9 % | 5,0 % | -3,9 % | 3,3 % | 7,1 % | 1,9 % | 0,9 % | 6,4 % | 2,3 % | ||
| 45,0 % | 87,5 % | 88,5 % | 76,6 % | 88,8 % | 88,2 % | 82,9 % | 77,6 % | 83,9 % | 89,9 % | 84,3 % | 80,2 % | 81,1 % | 82,7 % | 84,9 % | 78,0 % | 83,8 % | 86,2 % | 85,3 % | 78,1 % | ||
| 1,48 | 6,74 | 6,37 | 3,14 | 6,23 | 4,56 | 4,20 | 2,95 | 5,12 | 8,32 | 4,85 | 3,14 | 3,76 | 2,87 | 4,49 | 2,69 | 4,52 | 5,30 | 4,89 | 3,46 | ||
| 1,22 | 0,14 | 0,13 | 0,31 | 0,13 | 0,13 | 0,21 | 0,29 | 0,19 | 0,11 | 0,19 | 0,25 | 0,23 | 0,21 | 0,18 | 0,28 | 0,19 | 0,16 | 0,17 | 0,28 | ||
| 26,0 % | 11,4 % | 13,7 % | 18,6 % | 8,4 % | 7,2 % | 11,0 % | 5,5 % | 2,9 % | 0,5 % | 14,9 % | 8,3 % | 7,8 % | -7,8 % | 6,2 % | 11,5 % | 4,3 % | 1,7 % | 10,4 % | 5,4 % | ||
| 11,7 % | 10,0 % | 12,1 % | 14,2 % | 7,5 % | 6,3 % | 9,1 % | 4,3 % | 2,5 % | 0,4 % | 12,5 % | 6,7 % | 6,3 % | -6,4 % | 5,3 % | 9,0 % | 3,6 % | 1,4 % | 8,8 % | 4,2 % | ||
| plus de 100 | plus de 100 | plus de 100 | plus de 100 | plus de 100 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 34 jours | 35 jours | 102 jours | 164 jours | 129 jours | 95 jours | 99 jours | 55 jours | 149 jours | 96 jours | 125 jours | 84 jours | 106 jours | 84 jours | 115 jours | 115 jours | 119 jours | 100 jours | 131 jours | 140 jours | ||
| 54 jours | 34 jours | 31 jours | 20 jours | 28 jours | 33 jours | 40 jours | 86 jours | 39 jours | 23 jours | 38 jours | 36 jours | 35 jours | 40 jours | 29 jours | 64 jours | 27 jours | 21 jours | 21 jours | 31 jours |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 30 | 24 | 27 | 27 | 28 |
| à temps plein | 26 | 20 | 23 | 23 | 24 |
| à temps partiel | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
| en équivalents temps plein | 27,6 | 21,6 | 24,6 | 24,6 | 25,6 |
| 25,6 | 23,5 | 25,4 | 24,4 | 24,7 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 30 | 24 | 27 | 27 | 28 |
| Entrées | 8 | 4 | 5 | 1 | 1 |
| Sorties | 2 | 7 | 5 | 2 | 0 |
| Intérimaires, nombre moyen | 11,5 | 13,7 | 9,4 | 8,7 | 7,8 |
| Heures de formation | 237 | 65 | 32 | 16 | 30 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes échues envers l'ONSS | - | - | - | 50 874 € | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes)
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 494 686 € | 60 518 € | 428 004 € | 375 016 € | 54 556 € |
| 296 595 € | 347 119 € | 395 698 € | 409 704 € | 398 156 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Émoluments pour le contrôle | 3 105 € | 2 700 € | 2 700 € | 2 500 € | 2 500 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (relations avec le commissaire)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 37 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2006. C'est un redressement après la baisse de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 12,5 % à 55,0 %. Les capitaux propres sont plus faibles et la dette est plus élevée.
Acte du 25-11-2025Reconduction : Libra-Audit & Assurances (commissaire)Représentant permanent : ESSAHELI Hanine
Source : structure de l'actionnariat dans ses propres comptes
Source : liste des participations dans les comptes 2025 d'INVESTOLMA. Chaque participation figure avec ses propres derniers comptes.
Le réseau part des dirigeants de COMOTRANS. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité | Agrément AFSCA |
|---|---|---|---|
| Rue des Awirs 3 siège 4400 Flémalle | 04-05-1995 | 2.071.434.703 | Transport t° ambiante denrées alimentaires Transport denrées alimentaires sous température et/ou atmosphère contrôlée |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 62007B0616/00Z000 | 1,1 ha | 1 · 3 432 m² | 12,2 m · 4 |
Source : FAVV-AFSCA, données ouvertes, mises à jour le 02-11-2026
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