Comoodis
ActifRésumé
Comoodis est active depuis 2007 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 3,2 M € et un résultat net de 19 436 €. Les capitaux propres sont stables depuis 2018 (±1,6 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 79 % des 1 555 entreprises du même secteur (NACE 81, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 10-05-2007 Situation normale
- Activité
- Activités de soutien combinées pour les installations NACE 81100et 1 autre
- Unité d'établissement
- 2.163.246.785 2970 Schilde, depuis le 09-05-2007
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 03-12-2025
Administration et actionnariat
Administration
- David COSTERMANSAdministrateur · depuis le 09-05-2007
- Annemie Christiane Jeannine Inneke SEGERSAdministrateur · depuis le 01-01-2023
- Annemie SegersAdministrateur · depuis le 01-01-2023
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,2 %
Comptes annuels 2025
- Marge brute
- 109 942 €
- ▼ 6,8 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 350 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 19 436 €
- ▼ 38,3 %
- Capitaux propres
- 3,2 M €
- ▼ 6,1 %
- Total du bilan
- 4,6 M €
- ▲ 0,7 %
Déposés le 12-06-2026, 49 jours avant l'échéance
Composition du scoreaugmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 5,05, trésorerie 9 031 €Secteur Nettoyage et entretien paysager (NACE 81)abaisse le risqueTaille : total du bilan 4,6 M €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 12-06-2026)Voir le détail
Score Checked
Score 2025
88
/ 100
Excellent
Probabilité dans cette classe : moins de 0,55 %
Financièrement plus solide que 45 % des petites entreprises du secteur services aux bâtiments et paysagers (NACE 81)
Solidité financière · trait : 2024
Solide
Solvabilité
95-5
capitaux propres 69,6 % du total du bilan
Liquidité
50=
dettes à court terme 10,9 % · trésorerie 0,2 %
Rentabilité
63-7
rendement des actifs 0,4 %
Probabilité de faillite dans les 12 mois
0,2 %
Très faible
0 %0,5 %1,5 %4 %10 %≥ 25 %
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Évolution sur 24 mois
12-2024 : 0,2 %
01-2025 : 0,2 %● inchangé vs 12-2024
02-2025 : 0,2 %● inchangé vs 01-2025
03-2025 : 0,2 %● inchangé vs 02-2025
04-2025 : 0,2 %● inchangé vs 03-2025
05-2025 : 0,2 %● inchangé vs 04-2025
06-2025 : 0,3 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 05-2025
07-2025 : 0,4 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 06-2025valeur la plus haute
08-2025 : 0,2 %▼ -0,2 point de pourcentage vs 07-2025valeur la plus basse
09-2025 : 0,2 %● inchangé vs 08-2025valeur la plus basse
10-2025 : 0,2 %● inchangé vs 09-2025valeur la plus basse
11-2025 : 0,2 %● inchangé vs 10-2025valeur la plus basse
12-2025 : 0,2 %● inchangé vs 11-2025valeur la plus basse
01-2026 : 0,2 %● inchangé vs 12-2025valeur la plus basse
02-2026 : 0,2 %● inchangé vs 01-2026
03-2026 : 0,2 %● inchangé vs 02-2026
04-2026 : 0,2 %● inchangé vs 03-2026
05-2026 : 0,2 %● inchangé vs 04-2026
06-2026 : 0,3 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 05-2026
07-2026 : 0,2 %▼ -0,1 point de pourcentage vs 06-2026
08-2026 : 0,2 %● inchangé vs 07-2026
09-2026 : 0,2 %● inchangé vs 08-2026
10-2026 : 0,2 %● inchangé vs 09-2026
11-2026 : 0,2 %● inchangé vs 10-2026
Crédit acceptable jusqu'à 280 000 € à 30 jours
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 5,05 (13,23 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 10,9 % et la trésorerie 0,2 % du total du bilan. 30,4 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 81, petites entreprises). Elle fait mieux que 81 % d'entre elles en solvabilité, 48 % en liquidité, 34 % en rentabilité et 19 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
Cinq signaux.
abaisse le risqueaugmente le risqueneutre
neutre · Derniers comptes déposés dans les délais
Les comptes de l'exercice clôturé le 31-12-2025 devaient être déposés au plus tard le 31-07-2026 ; ils l'ont été le 12-06-2026, soit 49 jours avant l'échéance.
BNB · 10 dépôtsÉcart par rapport à l'échéance
2025
49 jours d'avance
2024
6 jours d'avance
2023
51 jours d'avance
2022
46 jours d'avance
2021
44 jours d'avance
2020
37 jours d'avance
2019
46 jours d'avance
← avant l'échéance
après l'échéance →
trait = médiane de tous les dépôts belgesrond = médiane du secteur
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 40 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 81), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 1 jour avant l'échéance, et 43 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
neutre · Le prochain délai court encore
Le prochain exercice se clôture le 31-12-2026 ; ses comptes doivent être déposés au plus tard le 31-07-2027. Rien n'est en retard à ce jour. L'entreprise dépose d'habitude ses comptes vers le 15 juin (4 de ses 5 derniers dépôts à 30 jours au plus de cette date).
Code des sociétés · sept moisPosition dans le délai en cours
02-11-2026 aujourd'hui31-12-2026 fin d'exercice31-07-2027 délai
Finances
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 12-06-2026 PDF les 19 dépôts
Chiffre d'affaires
≈ 350 000 €
Estimé : probablement entre 220 000 € et 500 000 €
Total actif
4,6 M €▲ 0,7 %
2024 · 4,6 M €
Résultat net
19 436 €▼ 38,3 %
2024 · 31 500 €
Fonds de roulement
2,0 M €▼ 7,2 %
2024 · 2,2 M €
Évolution au fil des années
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 42 770 €, plus lourde que la perte de 33 710 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2021.
Résultat d'exploitation-0,04 M €
2025
Résultat net0,02 M €
2025
Total actif4,6 M €
2025
Capitaux propres3,2 M €
2025
Dettes1,4 M €
2025
Fonds de roulement2,0 M €
2025
Rentabilité des actifs (ROA)0,4 %
2025
Solvabilité69,6 %
2025
Liquidité générale5,05
2025
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Nettoyage et entretien paysager (NACE 81). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Chaque chiffre avec sa variation par rapport à l'exercice précédent
favorable
défavorable
Poste20182019202020212022202320242025
Résultat d'exploitation-0,06 M €--365 €▲ 99,4 %0,003 M €0,002 M €▼ 47,2 %0,005 M €▲ 236 %0,002 M €▼ 63,8 %-0,03 M €-0,04 M €▼ 26,9 %
Résultat net-0,04 M €--0,01 M €▲ 70,6 %0,06 M €dans la moitié centrale du secteur0,06 M €dans la moitié centrale du secteur▼ 3,4 %0,06 M €dans la moitié centrale du secteur▲ 11,1 %0,09 M €dans la moitié centrale du secteur▲ 38,2 %0,03 M €dans la moitié centrale du secteur▼ 64,6 %0,02 M €dans la moitié centrale du secteur▼ 38,3 %
Capitaux propres3,1 M €-3,1 M €▼ 0,4 %3,2 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 1,8 %3,2 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 1,7 %3,3 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 2,0 %3,4 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 2,7 %3,4 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 0,9 %3,2 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 6,1 %
Total actif7,2 M €-7,0 M €▼ 2,0 %6,9 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 1,3 %6,6 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 5,4 %4,9 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 25,0 %4,6 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 5,8 %4,6 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 0,9 %4,6 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 0,7 %
Dettes4,0 M €-3,9 M €▼ 3,2 %3,7 M €▼ 3,8 %3,3 M €▼ 11,5 %1,6 M €▼ 51,4 %1,2 M €▼ 23,2 %1,2 M €▼ 5,9 %1,4 M €▲ 20,5 %
Fonds de roulement2,1 M €-2,1 M €▲ 0,2 %2,1 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 3,1 %2,2 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 2,3 %2,2 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 1,6 %2,1 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 4,6 %2,2 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 3,8 %2,0 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 7,2 %
Solvabilité43,9 %-44,6 %▲ 0,7pp46,0 %dans la moitié centrale du secteur▲ 1,4pp49,5 %dans la moitié centrale du secteur▲ 3,5pp67,2 %au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 17,8pp73,3 %au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 6,1pp74,6 %au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 1,3pp69,6 %au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 5,0pp
Liquidité générale1,82-1,84▲ 0,021,89dans la moitié centrale du secteur▲ 0,052,06dans la moitié centrale du secteur▲ 0,175,97au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 3,9214,00au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 8,0313,23au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 0,785,05au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 8,18
Rentabilité des actifs (ROA)-0,5 %--0,2 %▲ 0,4pp0,9 %dans la moitié centrale du secteur▲ 1,0pp0,9 %en dessous de la moitié centrale du secteur=1,3 %dans la moitié centrale du secteur▲ 0,4pp1,9 %dans la moitié centrale du secteur▲ 0,6pp0,7 %en dessous de la moitié centrale du secteur▼ 1,2pp0,4 %en dessous de la moitié centrale du secteur▼ 0,3pp
au-dessus
dans
en dessous
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Nettoyage et entretien paysager (NACE 81). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Composition du bilan
2025 en couleur, 2024 en barre grise dessous
Actif 4,6 M €
Actifs immobilisés
2,1 M € ▼ 6,2 %
Actifs circulants
2,5 M € ▲ 7,0 %
Passif 4,6 M €
Capitaux propres
3,2 M € ▼ 6,1 %
Dettes
1,4 M € ▲ 20,5 %
La part des dettes dans le total du bilan monte de 25,4 % à 30,4 %. Les capitaux propres sont plus faibles et la dette est plus élevée.
Chiffres clés et ratios
EBITDA
103 829 €▼
2024 · 112 070 €
Cash-flow
166 035 €▼
2024 · 177 280 €
Taux d'endettement
0,44▲
2024 · 0,34
ROE
0,6 %▼
2024 · 0,9 %
Couverture des intérêts
5,22▼
2024 · 7,84
Dettes ≤ 1 an
503 364 €▲
2024 · 179 436 €
Dettes > 1 an
892 898 €▼
2024 · 983 392 €
Impôts
7 976 €▼
2024 · 12 603 €
Le vert signale une évolution favorable, même quand le chiffre lui-même baisse, comme pour les dettes ou le taux d'endettement.
Sûretés et garanties
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € |
| Hypothèques, montant de l'inscription | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | 2,2 M € | 2,2 M € | 2,1 M € | 2,0 M € | 1,9 M € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 10 967 € | 43 162 € | 221 121 € | 6 650 € | 9 952 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 94 209 € | 98 176 € | 121 474 € | 145 780 € | 146 599 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que Comoodis : « Activités de soutien combinées pour les installations » (NACE 81100). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 3,5 M € et 5,3 M €, constituées entre 2002 et 2009.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Comoodis Schilde | 2007 | 4,6 M € | 3,2 M € | 0,1 M € | 0,02 M € | 2025 |
| ROYAL HAMILTON Antwerpen | 2002 | 5,3 M € | 3,5 M € | 0,1 M € | 0,002 M € | 2025 |
| BP INVEST Lanaken | 2005 | 3,7 M € | 2,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 2025 |
| CHARL INVEST Saint-Gilles | 2002 | 5,3 M € | 4,2 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | 2025 |
| BRUSSELS SENIOR RENT Zaventem | 2005 | 4,9 M € | -0,1 M € | 0,06 M € | -0,07 M € | 2025 |
| Autonoom Gemeentebedrijf Essen Essen | 2005 | 3,5 M € | 1,9 M € | 0,2 M € | 0,005 M € | 2025 |
| THYGIOS Malle | 2009 | 3,8 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,002 M € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 677 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 6 049 entreprises avaient le même profil que Comoodis aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,4 % avaient fait faillite et 96,0 % existaient encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
0,4 %
a fait faillite
3,6 %
a cessé autrement
96,0 %
existait encore
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Comoodis : 0,2 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 049 entreprises, pas d'une prévision pour Comoodis. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Comptes annuels
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 117 680 € | 102 078 € | 94 191 € | 94 209 € | 98 176 € | 121 474 € | 145 780 € | 146 599 € | ▲ 0,6 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 6 900 € | 6 933 € | 6 537 € | 5 867 € | 6 113 € | ▲ 4,2 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 61 285 € | 110 486 € | 103 937 € | 102 666 € | 110 344 € | 129 906 € | 117 937 € | 109 942 € | ▼ 6,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -64 428 € | -365 € | 2 950 € | 1 558 € | 5 235 € | 1 895 € | -33 710 € | -42 770 € | ▼ 26,9 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 182 921 € | 132 354 € | 139 806 € | 92 110 € | 90 074 € | ▼ 2,2 % |
| Produits financiers récurrents75 | 186 780 € | 200 193 € | 188 250 € | 182 921 € | 132 354 € | 139 806 € | 92 110 € | 90 074 € | ▼ 2,2 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 103 734 € | 49 400 € | 20 202 € | 14 297 € | 19 892 € | ▲ 39,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 161 563 € | 188 643 € | 108 633 € | 103 734 € | 49 400 € | 20 202 € | 14 297 € | 19 892 € | ▲ 39,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -39 212 € | 11 185 € | 82 567 € | 80 745 € | 88 190 € | 121 499 € | 44 103 € | 27 411 € | ▼ 37,8 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 22 707 € | 22 663 € | 22 858 € | 23 859 € | 32 580 € | 12 603 € | 7 976 € | ▼ 36,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -39 212 € | -11 522 € | 59 904 € | 57 887 € | 64 331 € | 88 919 € | 31 500 € | 19 436 € | ▼ 38,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 409 274 € | 227 882 € | 59 904 € | 57 887 € | 64 331 € | 88 919 € | 31 500 € | 19 436 € | ▼ 38,3 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 7,2 M € | 7,0 M € | 6,9 M € | 6,6 M € | 4,9 M € | 4,6 M € | 4,6 M € | 4,6 M € | ▲ 0,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 2,6 M € | 2,5 M € | 2,4 M € | 2,3 M € | 2,3 M € | 2,4 M € | 2,2 M € | 2,1 M € | ▼ 6,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 2,6 M € | 2,5 M € | 2,4 M € | 2,3 M € | 2,3 M € | 2,4 M € | 2,2 M € | 2,1 M € | ▼ 6,2 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 2,2 M € | 2,2 M € | 2,1 M € | 2,0 M € | 1,9 M € | ▼ 4,4 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,002 M € | 0,003 M € | 0,004 M € | 0,009 M € | 0,006 M € | ▼ 30,9 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 20,6 % |
| Actifs circulants29/58 | 4,6 M € | 4,5 M € | 4,5 M € | 4,2 M € | 2,7 M € | 2,3 M € | 2,4 M € | 2,5 M € | ▲ 7,0 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 4,6 M € | 4,5 M € | 4,5 M € | 4,2 M € | 2,6 M € | 2,3 M € | 2,4 M € | 2,5 M € | ▲ 7,0 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,009 M € | - | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 4,2 M € | 2,6 M € | 2,3 M € | 2,4 M € | 2,5 M € | ▲ 7,4 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,01 M € | 0,008 M € | 0,01 M € | 0,006 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | ▼ 21,8 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,005 M € | 0,002 M € | 0,006 M € | ▲ 201 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 7,2 M € | 7,0 M € | 6,9 M € | 6,6 M € | 4,9 M € | 4,6 M € | 4,6 M € | 4,6 M € | ▲ 0,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 3,1 M € | 3,1 M € | 3,2 M € | 3,2 M € | 3,3 M € | 3,4 M € | 3,4 M € | 3,2 M € | ▼ 6,1 % |
| Apport10/11 | 1,0 M € | 1,0 M € | - | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | = |
| Réserves13 | 2,1 M € | 2,1 M € | 2,2 M € | 2,2 M € | 2,3 M € | 2,4 M € | 2,4 M € | 2,2 M € | ▼ 8,6 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 2,1 M € | 2,2 M € | 2,4 M € | 2,4 M € | 2,2 M € | ▼ 8,6 % |
| Dettes17/49 | 4,0 M € | 3,9 M € | 3,7 M € | 3,3 M € | 1,6 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,4 M € | ▲ 20,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 1,5 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | ▼ 9,2 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | ▼ 9,2 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 2,5 M € | 2,5 M € | 2,4 M € | 2,1 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | ▲ 181 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | ▲ 0,7 % |
| Dettes commerciales44 | 272 € | 0,008 M € | 0,003 M € | 0,004 M € | 0,001 M € | 0,005 M € | 0,003 M € | 0,007 M € | ▲ 135 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,004 M € | 0,001 M € | 0,005 M € | 0,003 M € | 0,007 M € | ▲ 135 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,02 M € | 0,006 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,009 M € | ▲ 29,4 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,02 M € | 0,006 M € | 0,007 M € | 0,005 M € | 0,007 M € | ▲ 44,2 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,002 M € | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 2,0 M € | 0,3 M € | 0,06 M € | 0,08 M € | 0,4 M € | ▲ 399 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 0,003 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,007 M € | ▲ 316 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -39 212 € | -11 522 € | 59 904 € | 57 887 € | 64 331 € | 88 919 € | 31 500 € | 19 436 € | ▼ 38,3 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 117 680 € | 102 078 € | 94 191 € | 94 209 € | 98 176 € | 121 474 € | 145 780 € | 146 599 € | ▲ 0,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 78 468 € | 90 556 € | 154 096 € | 152 095 € | 162 507 € | 210 393 € | 177 280 € | 166 035 € | ▼ 6,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | -10 967 € | -42 743 € | -221 121 € | -6 650 € | -9 952 € | ▼ 49,7 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -1 411 € | 4 545 € | -5 436 € | 4 421 € | -6 104 € | 5 523 € | -2 511 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 19 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 12-06-2026 | 2026-00156888 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 25-07-2025 | 2025-00311294 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 10-06-2024 | 2024-00119722 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 15-06-2023 | 2023-00128846 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 17-06-2022 | 2022-20070430 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 24-06-2021 | 2021-23800027 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 15-06-2020 | 2020-16800306 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 13-06-2019 | 2019-18000362 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 13-06-2018 | 2018-18600195 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 21-06-2017 | 2017-20100390 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Dirigeants
3 dirigeants, dernier changement en 2023
David COSTERMANS
Actif
Administrateur non statutaire · depuis le 09-05-2007 · mandat à durée indéterminée · mentionné dans les comptes annuels 2025, déposés le 12-06-2026
Annemie Christiane Jeannine Inneke SEGERS
Actif
Administrateur non statutaire · depuis le 01-01-2023 · mandat à durée indéterminée · mentionné dans les comptes annuels 2025, déposés le 12-06-2026
Annemie Segers
Actif
Administrateur · depuis le 01-01-2023 · mentionné dans les comptes annuels 2025, déposés le 12-06-2026
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
Évolution du capital
- 28-12-2023 Converti en capitaux propres disponibles
Historique des mandats
3 personnes, 3 en fonction
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Annemie Segers |
|
| Annemie Christiane Jeannine Inneke SEGERS |
|
| David COSTERMANS |
|
Réseau & groupe
Mandats d'administrateur ailleurs
2 mandats d'administrateurMandats d'administrateur de ComoodisComoodis siège à leur conseil2
1 site
1 site
Connexions & réseau
3 dirigeants actuelsLes mandats d'administrateur figurent sous Mandats d'administrateur ailleurs. Le réseau vous permet d’explorer les mêmes liens.
Cette entreprise
Entreprise
Dirigeant
Actionnariat
+N : liens pas encore affichés
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Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
Délai de dépôt des comptes 2026 :
2026
12-06
schéma abrégé · 49 jours avant l'échéance
2025
25-07
schéma abrégé · 6 jours avant l'échéance
2024
10-06
schéma abrégé · 51 jours avant l'échéance
2023
31-12
Financier
Meilleur résultat de 2018 à 2025net 88 919 € ▲38,2%
Le résultat net de 88 919 € est le plus élevé de ces années.
31-12
Financier
La liquidité a plus que doublératio de liquidité 14,00
Le ratio de liquidité passe de 5,97 à 14,00. La dette à court terme recule de 445 522 € à 162 517 €.
28-12
Acte du Moniteur
Reconductions : David COSTERMANS (administrateur non statutaire) et Annemie Christiane Jeannine Inneke SEGERS (administrateur non statutaire)Modification des statuts · Conversion du capital · Capital8 points ▸
Acte du Moniteur
Reconductions : David COSTERMANS (administrateur non statutaire) et Annemie Christiane Jeannine Inneke SEGERS (administrateur non statutaire)
Modification des statuts · Conversion du capital · Capital8 points ▸
- Assemblée générale, « buitengewone algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts, mentionné 2 fois dans l'acte
- Conversion du capital, « beschikbare middelen voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Capital
- Reconduction d'administrateur, David COSTERMANS (administrateur non statutaire)
- Reconduction d'administrateur, Annemie Christiane Jeannine Inneke SEGERS (administrateur non statutaire)
- Siège statutaire, « 2970 Schilde, Torfheidedreef 6 » (acte en néerlandais)
- Procuration, Paul Rommens
15-06
schéma abrégé · 46 jours avant l'échéance
24-01
Acte du Moniteur
Nomination : Annemie Segers (administrateur)2 points ▸
Acte du Moniteur
Nomination : Annemie Segers (administrateur)
2 points ▸
- Assemblée générale, 20-12-2022
- Nomination d'administrateur, Annemie Segers (administrateur)
2022
31-12
Financier
La liquidité a plus que doublératio de liquidité 5,97
Le ratio de liquidité passe de 2,06 à 5,97. La dette à court terme recule de 2,1 M € à 445 522 €.
17-06
schéma abrégé · 44 jours avant l'échéance
2021
24-06
schéma abrégé · 37 jours avant l'échéance
2020
31-12
Financier
De nouveau bénéficiairenet 59 904 €
Le résultat net est de 59 904 €, après 2 années de perte.
Afficher les événements plus anciens
15-06
schéma abrégé · 46 jours avant l'échéance
2019
13-06
schéma abrégé · 48 jours avant l'échéance
2018
13-06
schéma abrégé · 48 jours avant l'échéance
2017
21-06
schéma abrégé · 40 jours avant l'échéance
2007
21-05
Jalon financierActe du MoniteurDépôt BNBLes jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCENom
Comoodis en néerlandais
Numéro d'entreprise
0889.350.537
Forme juridique
Société à responsabilité limitée (SRL)
Statut
Actif, situation normale
Constituée
10-05-2007
Type d'entité
Personne morale
DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
Durée illimitée
acte du 28-12-2023 (en néerlandais)Siège statutaireLes statuts indiquent la région du siège. La langue des documents officiels dépend notamment de cette région.
« Vlaams Gewest, bij enkel besluit van bestuursorgaan administratieve zetels,agentschappen,werkhuizen,stapelplaatsen en bijkantoren vestigen… »
acte du 28-12-2023 (en néerlandais)Siège et établissements
Siège
Torfheidedreef 6, 2970 Schilde, Belgique
Unité d'établissement
Comoodis, Torfheidedreef 6, 2970 Schilde depuis le 09-05-2007 · n° d'unité 2.163.246.78582990 Autres activités de service de soutien aux entreprises n.c.a.
Activités
NACEBEL 202581100
Activités de soutien combinées pour les installations activité principale
68203
Location et exploitation de biens immobiliers non résidentiels propres ou loués, sauf terrains
Codes selon la NACEBEL 2008
81100
Activités combinées de soutien lié aux bâtiments activité principale
68203
Location et exploitation de biens immobiliers non résidentiels propres ou loués, sauf terrains
Codes selon la NACEBEL 2003
70322
Administration d'autres biens immobiliers activité principale
ObjetL'objet décrit les activités que la société peut exercer selon ses statuts.
acte du 28-12-2023 (en néerlandais)
« Voor eigen rekening het beleggen van vermogen in onroerend goed,effecten,aandelen,schuldvordering en andere vermogensbestanddelen,één en… »
3 activités
- Voor eigen rekening het beleggen van vermogen in onroerend goed,effecten,aandelen,schuldvordering en andere vermogensbestanddelen,één en ander in de ruimte zin van het woord
- Het aankopen,verkopen,huren en verhuren,ruilen,bouwen en verbouwen,in pandgeven,verkavelen,verfraaien en verbeteren,en in het algemeen alles wat ten goede komt,in de meest ruime zin van het woord,met betrekking tot roerend en onroerend patrimonium,het verwerven,instandhouden,oprichten en vermeerderen van goederen en het verlenen en vestigen van alle mogelijke rechten van genot en gebruik zowel zakelijke als persoonlijke
- Alsook het oprichten,besturen,financieren van,het deelnemen in,het samenwerken met het verlenen van diensten aan en het stellen van zekerheid in welke vorm ook voor verplichtingen van andere (rechts-)personen en ondernemingen
Facturation et paiement
Numéro de TVA
BE 0889.350.537
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBClôture de l'exercice
31-12
Assemblée annuelleLes actionnaires approuvent notamment les comptes annuels lors de l'assemblée annuelle.
« Het bestuursorgaan stelt de eventuele toekenningen en verloning vast voor de gedelegeerden tot het dagelijks bestuur. Het kan hen op elk… »
acte du 28-12-2023 (en néerlandais)Établissements & immobilier
Localisation
Bâtiments et parcelles à l'adresse
Superficie au sol
2 041 m²
Emprise au sol bâtie
317 m²
Volume, LiDAR
2 145 m³
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11039A0061/00E003 | Flandre | 2 041 m² | 1 · 317 m² | 12,5 m · 2 |