COMOBO
ActifRésumé
COMOBO est active depuis 2017 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 198 886 € et un résultat net de 81 308 €. Les capitaux propres progressent d'environ 22 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 36 % des 9 396 entreprises du même secteur (NACE 41, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,3 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 13-04-2017 Situation normale
- Activité
- Construction générale de bâtiments résidentiels NACE 41001et 2 autres
- Unité d'établissement
- 2.278.343.027 6040 Charleroi, depuis le 01-07-2018
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 13-03-2026
Administration et actionnariat
- Simon WAUTELETAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,3 %
- Marge brute
- 326 364 €
- ▲ 45,7 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 730 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 81 308 €
- ▲ 120 %
- Capitaux propres
- 198 886 €
- ▼ 3,8 %
- Total du bilan
- 673 404 €
- ▲ 4,1 %
- Travailleurs au 31-12-2025
- 7
- ▲ 40,0 %
Composition du scoreaugmente le risqueSecteur Construction de bâtiments (NACE 41)abaisse le risqueTaille : total du bilan 673 404 €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 04-08-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 41, micro-entreprises). Elle fait mieux que 37 % d'entre elles en solvabilité, 43 % en liquidité, 67 % en rentabilité et 30 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 03-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne le jour même de l'échéance. Dans le secteur (NACE 41), la médiane pour l'exercice 2024 se situait le jour même de l'échéance, et 46 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 31-07-2026 à la BNB les 9 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 96 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est la troisième hausse d'affilée, après la baisse de 2022.
Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 4 | 3 | 4 | 5 | 7 |
| à temps plein | 4 | 3 | 3 | 5 | 7 |
| à temps partiel | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 |
| en équivalents temps plein | 4 | 3 | 3,3 | 5 | 7 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 3,3 | 2,8 | 2,9 | 3,4 | 6,3 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 2 | 2 | 2 | 2 | 3 |
| Entrées | 3 | 2 | 3 | 3 | 6 |
| Sorties | 2 | 3 | 3 | 3 | 4 |
| Heures de formation | 2 160 | - | - | - | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 236 000 € | 28 830 € | 1 300 € | 10 794 € | 62 340 € |
| Immobilisations incorporelles | 3 825 € | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 33 960 € | 36 458 € | 33 669 € | 34 550 € | 37 725 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0 € | - | 6 870 € | 0 € | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 114 473 € | 99 971 € | 127 610 € | 109 697 € | 169 487 € | ▲ 54,5 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 14 852 € | 17 384 € | 31 789 € | 33 960 € | 36 458 € | 33 669 € | 34 550 € | 37 725 € | ▲ 9,2 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 14 050 € | 1 417 € | 1 378 € | 18 974 € | 5 953 € | ▼ 68,6 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 768 € | 0 € | 17 € | 3 177 € | 200 € | ▼ 93,7 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 136 227 € | 151 265 € | 144 631 € | 179 486 € | 148 946 € | 215 542 € | 224 016 € | 326 364 € | ▲ 45,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 10 309 € | 10 208 € | 41 109 € | 16 234 € | 11 100 € | 52 868 € | 57 618 € | 112 999 € | ▲ 96,1 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 18 385 € | 12 117 € | 13 176 € | 4 949 € | 6 385 € | ▲ 29,0 % |
| Produits financiers récurrents75 | 4 369 € | 4 818 € | 7 359 € | 18 385 € | 12 117 € | 13 176 € | 4 949 € | 6 385 € | ▲ 29,0 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 9 230 € | 9 493 € | 15 008 € | 10 764 € | 10 546 € | ▼ 2,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 8 120 € | 9 522 € | 9 578 € | 9 230 € | 9 493 € | 15 008 € | 10 764 € | 10 546 € | ▼ 2,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 6 558 € | 5 505 € | 38 890 € | 25 390 € | 13 724 € | 51 036 € | 51 803 € | 108 838 € | ▲ 110 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0 € | 0 € | 8 589 € | 5 477 € | 0 € | 3 147 € | 14 916 € | 27 530 € | ▲ 84,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 6 557 € | 5 505 € | 30 301 € | 19 913 € | 13 724 € | 47 889 € | 36 887 € | 81 308 € | ▲ 120 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 6 557 € | 5 505 € | 30 301 € | 19 913 € | 13 724 € | 47 889 € | 36 887 € | 81 308 € | ▲ 120 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 508 704 € | 449 321 € | 455 402 € | 682 319 € | 767 040 € | 630 873 € | 646 896 € | 673 404 € | ▲ 4,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 226 351 € | 228 028 € | 234 350 € | 440 215 € | 432 587 € | 400 218 € | 376 462 € | 401 077 € | ▲ 6,5 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | 6 492 € | 8 648 € | 6 445 € | 4 242 € | 2 039 € | 534 € | ▼ 73,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 226 301 € | 227 854 € | 227 685 € | 431 393 € | 425 968 € | 395 802 € | 374 250 € | 400 369 € | ▲ 7,0 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 221 430 € | 235 298 € | 218 903 € | 202 513 € | 208 833 € | ▲ 3,1 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 5 781 € | 190 528 € | 176 899 € | 162 681 € | 149 742 € | ▼ 8,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 727 € | 143 € | 0 € | 9 055 € | 41 794 € | ▲ 362 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | 2 455 € | 0 € | - | - | - | - |
| Immobilisations en cours et acomptes versés27 | - | - | - | 201 000 € | 0 € | - | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | 50 € | 174 € | 174 € | 174 € | 174 € | 174 € | 174 € | 174 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 282 353 € | 221 293 € | 221 051 € | 242 104 € | 334 453 € | 230 655 € | 270 434 € | 272 326 € | ▲ 0,7 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 2 904 € | 16 815 € | 38 296 € | 10 907 € | 16 219 € | 13 564 € | 16 725 € | 2 752 € | ▼ 83,5 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 10 907 € | 16 219 € | 13 564 € | 16 725 € | 2 752 € | ▼ 83,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 258 204 € | 117 725 € | 112 689 € | 165 891 € | 240 190 € | 132 084 € | 169 012 € | 204 000 € | ▲ 20,7 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 150 628 € | 218 546 € | 127 091 € | 141 843 € | 175 531 € | ▲ 23,7 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 15 263 € | 21 644 € | 4 993 € | 27 169 € | 28 469 € | ▲ 4,8 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 16 526 € | 74 249 € | 65 151 € | 62 616 € | 75 026 € | 71 456 € | 80 588 € | 63 472 € | ▼ 21,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 2 690 € | 3 018 € | 13 551 € | 4 109 € | 2 103 € | ▼ 48,8 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 508 704 € | 449 321 € | 455 402 € | 682 319 € | 767 040 € | 630 873 € | 646 896 € | 673 404 € | ▲ 4,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 60 966 € | 65 897 € | 94 541 € | 112 796 € | 124 862 € | 171 229 € | 206 647 € | 198 886 € | ▼ 3,8 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 18 600 € | ▲ 200 % |
| Réserves13 | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 27 562 € | 33 067 € | 63 368 € | 83 281 € | 97 005 € | 144 894 € | 181 781 € | 163 089 € | ▼ 10,3 % |
| Subsides en capital15 | - | - | - | 21 455 € | 19 797 € | 18 275 € | 16 806 € | 15 338 € | ▼ 8,7 % |
| Dettes17/49 | 447 739 € | 383 423 € | 360 861 € | 569 523 € | 642 179 € | 459 644 € | 440 249 € | 474 518 € | ▲ 7,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 165 178 € | 152 259 € | 139 001 € | 311 230 € | 301 277 € | 267 279 € | 219 818 € | 224 515 € | ▲ 2,1 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 311 230 € | 301 277 € | 267 279 € | 219 818 € | 224 515 € | ▲ 2,1 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 282 561 € | 229 887 € | 188 461 € | 258 292 € | 295 857 € | 192 365 € | 174 826 € | 248 424 € | ▲ 42,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 39 670 € | 45 952 € | 47 626 € | 48 412 € | 48 937 € | ▲ 1,1 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 125 000 € | 125 000 € | 70 000 € | 50 000 € | 50 000 € | = |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 125 000 € | 125 000 € | 70 000 € | 50 000 € | 50 000 € | = |
| Dettes commerciales44 | 120 630 € | 59 071 € | 69 089 € | 49 998 € | 84 952 € | 46 943 € | 40 003 € | 32 842 € | ▼ 17,9 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 49 998 € | 84 952 € | 46 943 € | 40 003 € | 32 842 € | ▼ 17,9 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 12 517 € | 23 197 € | 0 € | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 29 992 € | 15 560 € | 26 905 € | 35 342 € | 31 346 € | ▼ 11,3 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 15 434 € | 9 176 € | 6 257 € | 18 119 € | 15 979 € | ▼ 11,8 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 14 558 € | 6 384 € | 20 648 € | 17 223 € | 15 367 € | ▼ 10,8 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 1 115 € | 1 196 € | 891 € | 1 068 € | 85 299 € | ▲ 80× |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0 € | 45 044 € | 0 € | 45 606 € | 1 578 € | ▼ 96,5 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 6 557 € | 5 505 € | 30 301 € | 19 913 € | 13 724 € | 47 889 € | 36 887 € | 81 308 € | ▲ 120 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 14 852 € | 17 384 € | 31 789 € | 33 960 € | 36 458 € | 33 669 € | 34 550 € | 37 725 € | ▲ 9,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 21 409 € | 22 889 € | 62 091 € | 53 874 € | 50 182 € | 81 558 € | 71 437 € | 119 033 € | ▲ 66,6 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -19 061 € | -38 112 € | -239 825 € | -28 830 € | -1 300 € | -10 794 € | -62 340 € | ▼ 478 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 57 723 € | -9 098 € | -2 536 € | 12 410 € | -3 570 € | 9 132 € | -17 117 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 6 713 entreprises avaient le même profil que COMOBO aujourd'hui. Deux ans plus tard, 95,8 % existaient encore et 1,8 % avaient fait faillite.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à COMOBO est plus basse : 0,3 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur COMOBO que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 713 entreprises, pas d'une prévision pour COMOBO. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Dépôts à la Banque nationale (9)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 31-07-2026 | 2026-00376759 | |
| 31-12-2024 | schéma complet | 31-07-2025 | 2025-00356980 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 29-08-2024 | 2024-00418182 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 28-08-2023 | 2023-00403568 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 08-08-2022 | 2022-20279037 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 23-06-2021 | 2021-25000328 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 01-07-2020 | 2020-24800485 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 09-10-2019 | 2019-69100522 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 31-08-2018 | 2018-59900180 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 13-11-2024 Converti en capitaux propres indisponibles
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Simon WAUTELET |
|
| Didier REYNS |
|
Statuts
Administration et représentation
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- Fixe ou proportionnelle, assemblée générale
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionCette règle dit si les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont d'abord besoin d'un agrément.
- Moitié cédant moitié acquéreurs proportionnellement actions, héritiers et légataires non de plein droit mêmes formalités
Contrôle, dissolution et liquidation
- Règle de liquidationLors d'une liquidation, les créanciers sont payés en premier. Ce qui reste revient aux actionnaires.
- Quelque cause et à quelque moment que ce soit, peut désigner un ou plusieurs liquidateurs et déterminer pouvoirs et émoluments
Statuts, acte du 13-11-2024
Réseau & groupe
COMOBO n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de COMOBO. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
09-09
Acte du Moniteur
Démission : Didier Reyns (administrateur)Reconduction : Simon WAUTELET (administrateur)5 points ▸
- Assemblée générale, 03-09-2026
- Démission d'administrateur, Didier Reyns (administrateur)
- Administrateur en fonction, Simon WAUTELET (administrateur unique)
- Composition du conseil, composé du seul Monsieur Simon WAUTELET, 03-09-2026
- Reconduction d'administrateur, Simon WAUTELET (administrateur)
13-11
Acte du Moniteur
Changement de dénomination de RWood en COMOBOChangements de fonction : Simon WAUTELET (administrateur non statutaire) et Didier REYNS (administrateur non statutaire) · Conversion du capital · Modification des statuts14 points ▸
- Assemblée générale, 25-10-2024
- Changement de dénomination, COMOBO
- Autre disposition, unanimité des voix, adaptation statuts aux dispositions du Code des sociétés et des associations
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Modification des statuts
- Démission d'administrateur, Simon WAUTELET
- Démission d'administrateur, Didier REYNS
- Nomination d'administrateur, Simon WAUTELET (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, Didier REYNS (administrateur non statutaire)
- Siège statutaire, unanimité des voix, 6040 Jumet,rue de Marchienne,74
- Procuration
- Apport en capital
- L'acte contient encore 2 autres points.
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Facturation et paiement
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture. Utilisez pour cela le numéro d'entreprise 0674.540.374