Capitaux propres
COMO réalise un bénéfice sans interruption depuis 2009.
COMO réalise un bénéfice sans interruption depuis 2009.
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Les comptes 2017 sont arrivés avec 28 jours de retard. Les neuf autres des dix derniers ont été déposés à temps.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,4 % pour 26 888 entreprises (NACE 46, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises). Elle fait mieux que 67 % d'entre elles en solvabilité, 75 % en liquidité, 62 % en rentabilité et 61 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-03-2026.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 17 041 entreprises avaient le même profil que COMO aujourd'hui. Chaque point représente 43 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à COMO : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 17 041 entreprises, pas d'une prévision pour COMO. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 1,58 (1,52 en 2025), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 38,9 % et la trésorerie 30 % du total du bilan. 39,5 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 17 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 46), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| COMO Sint-Katelijne-Waver | 417 007 € | 106 611 € | 60,5 % | - |
| WHAT'S LEFT Anvers | 358 671 € | 92 430 € | 68,5 % | - |
| AVENUE MOLIERE Lasne | 332 645 € | 112 092 € | 32,4 % | 1 |
| APART05 Beveren-Kruibeke-Zwijndrecht | 313 798 € | 100 776 € | 63,3 % | - |
| DRESS-CODE ONE Schilde | 398 723 € | 181 360 € | 68,1 % | - |
| A.S. SPECIALTY STORES Anvers | 646 975 € | 149 243 € | 88,8 % | 3 |
| AFTAT Schilde | 552 594 € | 153 890 € | 20,3 % | 2,5 |
Ces entreprises ont la même activité principale que COMO : « Commerce de gros de vêtements, autres que vêtements de travail et sous-vêtements » (NACE 46423). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 314 000 € et 647 000 €, constituées entre 2005 et 2010.
COMO dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 122 067 € en 2008 à 106 611 € en 2026.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 530 000 €. Estimé : probablement entre 260 000 € et 980 000 €.
Au-dessus de 61 % des 13 797 entreprises en 2025.
Au-dessus de 47 % des 13 178 entreprises en 2025.
Au-dessus de 51 % des 13 357 entreprises en 2025.
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||||
20/58 |
417 007 | 427 696 | 432 827 | 466 772 | 493 905 | 500 739 | 503 188 | 570 893 | 631 663 | 546 366 | 539 101 | 560 081 | 597 867 | 653 753 | 695 272 | 775 575 | 663 153 | 692 978 | 717 996 | |
21/28 |
160 615 | 186 249 | 211 132 | 230 720 | 250 392 | 281 037 | 311 752 | 352 230 | 391 490 | 290 203 | 330 432 | 373 307 | 414 662 | 456 876 | 497 763 | 539 556 | 494 821 | 532 803 | 570 133 | |
21 |
230 | 310 | 390 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
22/27 |
160 385 | 185 939 | 210 742 | 230 720 | 250 392 | 281 037 | 311 752 | 352 230 | 391 490 | 290 203 | 330 432 | 373 307 | 414 662 | 456 876 | 497 763 | 539 556 | 494 821 | 532 803 | 570 133 | |
22 |
159 605 | 183 868 | 208 212 | 226 349 | 250 101 | 273 995 | 298 219 | 322 048 | 346 074 | 262 620 | 293 513 | 326 888 | 359 016 | 392 026 | 423 643 | 455 188 | 492 221 | 529 255 | 564 970 | |
23 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 9 194 | 18 389 | 27 583 | 36 777 | 45 971 | 55 166 | 64 539 | 73 912 | 82 986 | 523 | 808 | 1 093 | |
24 |
779 | 2 071 | 2 530 | 4 371 | 291 | 7 042 | 13 534 | 20 988 | 27 027 | - | 143 | 447 | 480 | 311 | 208 | 1 382 | 2 077 | 2 741 | 4 071 | |
29/58 |
256 392 | 241 446 | 221 694 | 236 052 | 243 513 | 219 702 | 191 435 | 218 663 | 240 173 | 256 163 | 208 669 | 186 774 | 183 205 | 196 877 | 197 509 | 236 019 | 168 332 | 160 175 | 147 863 | |
3 |
123 176 | 121 032 | 111 714 | 113 118 | 112 695 | 121 559 | 117 060 | 117 531 | 116 307 | 126 170 | 127 848 | 115 025 | 116 816 | 120 541 | 103 085 | 129 884 | 133 574 | 141 075 | 140 442 | |
30/36 |
123 176 | 121 032 | 111 714 | 113 118 | 112 695 | 121 559 | 117 060 | 117 531 | 116 307 | 126 170 | 127 848 | 115 025 | 116 816 | 120 541 | 103 085 | 129 884 | 133 574 | 141 075 | 140 442 | |
40/41 |
4 367 | 2 621 | 6 801 | 1 755 | 3 297 | 3 400 | 5 513 | 28 368 | 19 212 | 34 661 | 10 621 | 3 907 | 7 382 | 7 517 | 4 127 | 62 163 | 3 028 | 610 | 215 | |
40 |
1 419 | 31 | 6 533 | 1 027 | 2 547 | 2 199 | 424 | 4 608 | 7 746 | 23 950 | 5 619 | 1 235 | 6 578 | 7 216 | 4 127 | 62 163 | 3 028 | 608 | 206 | |
41 |
2 948 | 2 591 | 268 | 727 | 750 | 1 200 | 5 089 | 23 760 | 11 466 | 10 711 | 5 002 | 2 672 | 804 | 301 | - | - | - | 3 | 9 | |
54/58 |
125 098 | 114 465 | 100 197 | 118 139 | 124 598 | 91 856 | 66 555 | 69 205 | 104 006 | 94 701 | 69 358 | 67 177 | 58 193 | 68 819 | 90 297 | 43 972 | 31 021 | 17 927 | 6 667 | |
490/1 |
3 751 | 3 328 | 2 982 | 3 040 | 2 923 | 2 888 | 2 308 | 3 559 | 647 | 630 | 842 | 665 | 814 | - | - | - | 710 | 563 | 538 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||||
10/49 |
417 007 | 427 696 | 432 827 | 466 772 | 493 905 | 500 739 | 503 188 | 570 893 | 631 663 | 546 366 | 539 101 | 560 081 | 597 867 | 653 753 | 695 272 | 775 575 | 663 153 | 692 978 | 717 996 | |
10/15 |
252 364 | 233 963 | 223 506 | 206 307 | 173 715 | 183 629 | 145 227 | 134 938 | 129 762 | 117 451 | 116 506 | 92 917 | 108 352 | 108 192 | 88 422 | 69 581 | 67 098 | 48 834 | 42 169 | |
10/11 |
50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 77 000 | - | 77 000 | 77 000 | 77 000 | 77 000 | 77 000 | 77 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | - | 77 000 | 77 000 | 77 000 | 77 000 | 77 000 | 77 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | |
11 |
- | - | - | - | - | - | 77 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1100/10 |
- | - | - | - | - | - | 77 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
13 |
202 364 | 183 963 | 173 506 | 156 307 | 123 715 | 106 629 | 68 227 | 57 938 | 52 762 | 40 451 | 39 506 | 15 917 | 31 352 | 58 192 | 38 422 | 19 581 | 17 098 | - | - | |
130/1 |
- | - | - | - | 0 | 7 700 | 7 700 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | - | 7 700 | 7 700 | 7 700 | 7 700 | 7 700 | 7 700 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | - | - | |
1311 |
- | - | - | - | 0 | 7 700 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1319 |
- | - | - | - | - | - | 7 700 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
202 364 | 183 963 | 173 506 | 156 307 | 123 715 | 98 929 | 60 527 | 50 238 | 45 062 | 32 751 | 31 806 | 8 217 | 23 652 | 53 192 | 33 422 | 14 581 | 12 098 | - | - | |
14 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -1 166 | -7 831 | |
17/49 |
164 643 | 193 733 | 209 321 | 260 465 | 320 190 | 317 111 | 357 960 | 435 954 | 501 900 | 428 914 | 422 594 | 467 164 | 489 515 | 545 561 | 606 850 | 705 994 | 596 055 | 644 144 | 675 827 | |
17 |
0 | 32 389 | 66 068 | 98 102 | 128 570 | 181 015 | 223 891 | 277 771 | 358 988 | 307 534 | 340 758 | 372 529 | 402 912 | 430 735 | 497 737 | 556 073 | 496 364 | 502 632 | 466 393 | |
170/4 |
0 | 32 389 | 66 068 | 98 102 | 128 570 | 181 015 | 207 664 | 261 544 | 322 761 | 271 307 | 304 531 | 336 302 | 366 685 | 395 742 | 428 322 | 466 022 | 414 832 | 441 243 | 466 393 | |
178/9 |
- | - | - | - | - | 0 | 16 227 | 16 227 | 36 227 | 36 227 | 36 227 | 36 227 | 36 227 | 34 994 | 69 415 | 90 051 | 81 533 | 61 389 | - | |
42/48 |
162 245 | 158 417 | 140 584 | 160 140 | 190 362 | 135 747 | 134 069 | 158 183 | 142 912 | 121 380 | 81 836 | 94 635 | 86 603 | 114 826 | 109 009 | 149 921 | 99 690 | 141 512 | 209 200 | |
42 |
32 389 | 33 679 | 32 034 | 30 469 | 52 445 | 52 879 | 53 880 | 61 217 | 59 335 | 33 225 | 31 771 | 30 383 | 29 057 | 32 580 | 37 700 | 36 034 | 26 411 | 25 150 | 23 950 | |
43 |
3 | 21 | 19 | 335 | 287 | 602 | - | - | 1 131 | - | - | - | - | - | - | - | 37 000 | 60 000 | 75 000 | |
430/8 |
3 | 21 | 19 | 335 | 287 | 602 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 37 000 | 60 000 | 75 000 | |
439 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 1 131 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
44 |
77 330 | 75 060 | 57 744 | 63 594 | 55 969 | 55 863 | 60 698 | 87 403 | 69 575 | 83 306 | 29 325 | 48 588 | 39 372 | 50 752 | 38 315 | 102 300 | 23 141 | 43 133 | 52 428 | |
440/4 |
77 330 | 75 060 | 57 744 | 63 594 | 55 969 | 55 863 | 60 698 | 87 403 | 69 575 | 83 306 | 29 325 | 48 588 | 39 372 | 50 752 | 38 315 | 102 300 | 23 141 | 43 133 | 52 428 | |
45 |
20 921 | 12 863 | 13 416 | 20 420 | 23 192 | 12 681 | 13 987 | 9 563 | 12 871 | 4 850 | 20 741 | 14 381 | 14 795 | 19 201 | 28 119 | 11 586 | 13 138 | 13 229 | 8 459 | |
450/3 |
11 733 | 3 929 | 4 764 | 12 426 | 18 141 | 8 407 | 7 838 | 5 430 | 7 162 | 1 274 | 17 978 | 9 970 | 14 795 | 15 367 | 24 402 | 7 955 | 9 576 | 9 687 | 7 985 | |
454/9 |
9 188 | 8 934 | 8 652 | 7 994 | 5 050 | 4 274 | 6 148 | 4 133 | 5 710 | 3 575 | 2 762 | 4 411 | - | 3 834 | 3 717 | 3 632 | 3 562 | 3 542 | 474 | |
47/48 |
31 602 | 36 794 | 37 371 | 45 323 | 58 469 | 13 722 | 5 505 | - | - | - | - | 1 283 | 3 380 | 12 293 | 4 875 | - | - | - | 49 363 | |
492/3 |
2 397 | 2 927 | 2 669 | 2 224 | 1 257 | 349 | - | - | - | - | - | - | - | - | 104 | - | - | - | 233 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||||
9900 |
106 611 | 122 163 | 111 997 | 132 963 | 133 534 | 128 498 | 110 631 | 96 225 | 104 481 | 87 492 | 121 319 | 111 210 | 127 601 | 118 294 | 164 519 | 135 105 | 131 779 | 105 318 | 122 067 | |
62 |
49 528 | 47 930 | 47 010 | 47 893 | 30 463 | 26 373 | 31 588 | 35 560 | 34 637 | 29 036 | 21 630 | 35 797 | 32 659 | 30 380 | 29 403 | 28 291 | 26 646 | 25 525 | 39 686 | |
630 |
25 634 | 26 478 | 25 913 | 24 982 | 30 645 | 31 376 | 40 477 | 40 675 | 44 582 | 40 229 | 43 692 | 43 766 | 43 141 | 43 099 | 47 618 | 47 833 | 38 696 | 38 649 | 45 051 | |
631/4 |
-493 | 17 544 | -13 509 | 1 441 | -205 | 5 407 | 2 137 | -6 979 | -6 661 | 1 757 | 562 | 3 487 | -1 331 | -7 399 | 21 319 | 7 504 | 11 518 | - | - | |
640/8 |
4 700 | 4 431 | 4 015 | 4 438 | 4 479 | 4 001 | 4 381 | 4 903 | 3 367 | 3 321 | 2 754 | 3 910 | 4 106 | 3 836 | 4 054 | 3 976 | 2 958 | 3 093 | 3 099 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | 1 319 | - | - | - | - | - | - | 499 | - | - | - | |
9901 |
27 242 | 25 779 | 48 568 | 54 210 | 68 153 | 61 342 | 32 048 | 22 066 | 27 237 | 13 149 | 52 681 | 24 250 | 49 026 | 48 378 | 62 126 | 47 501 | 51 960 | 38 051 | 34 231 | |
75/76B |
7 584 | 7 237 | 5 597 | 5 878 | 5 374 | 5 878 | 5 761 | 8 042 | 5 716 | 5 599 | 5 919 | 5 142 | 5 702 | 8 355 | 6 503 | 4 050 | 2 361 | 2 485 | 5 373 | |
75 |
7 584 | 7 237 | 5 597 | 5 878 | 5 374 | 5 878 | 5 761 | 8 042 | 5 716 | 5 599 | 5 919 | 5 142 | 5 702 | 8 355 | 6 503 | 4 050 | 2 361 | 2 485 | 5 373 | |
65/66B |
6 129 | 8 250 | 9 479 | 10 985 | 11 632 | 12 768 | 13 432 | 15 219 | 15 932 | 16 148 | 18 103 | 19 164 | 23 578 | 26 196 | 29 339 | 30 604 | 30 552 | 33 871 | 47 435 | |
65 |
6 129 | 8 250 | 9 479 | 10 985 | 11 632 | 12 768 | 13 432 | 15 219 | 15 932 | 16 148 | 18 103 | 19 164 | 23 578 | 26 196 | 29 339 | 30 604 | 30 552 | 33 871 | 47 435 | |
9903 |
28 697 | 24 766 | 44 686 | 49 104 | 61 894 | 54 452 | 24 377 | 14 889 | 17 021 | 2 600 | 40 497 | 10 227 | 31 149 | 30 537 | 39 290 | 20 449 | 23 769 | 6 665 | -7 831 | |
67/77 |
10 295 | 9 133 | 15 176 | 16 512 | 21 217 | 16 051 | 9 088 | 9 713 | 4 710 | 1 655 | 16 907 | 3 662 | 10 989 | 10 767 | 13 949 | 2 966 | 5 504 | - | - | |
9904 |
18 401 | 15 632 | 29 510 | 32 592 | 40 676 | 38 401 | 15 289 | 5 176 | 12 311 | 945 | 23 590 | 6 565 | 20 160 | 19 770 | 25 341 | 17 483 | 18 264 | 6 665 | -7 831 | |
9905 |
18 401 | 15 632 | 29 510 | 32 592 | 40 676 | 38 401 | 15 289 | 5 176 | 12 311 | 945 | 23 590 | 6 565 | 20 160 | 19 770 | 25 341 | 17 483 | 18 264 | 6 665 | -7 831 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||||
9906 |
18 401 | 15 632 | 29 510 | 32 592 | 40 676 | 38 401 | 15 289 | 5 176 | 12 311 | 945 | 23 590 | 6 565 | 20 160 | 19 770 | 25 341 | 17 483 | 17 098 | -1 166 | -7 831 | |
791/2 |
0 | 5 176 | 12 311 | 0 | 23 590 | - | - | - | - | - | - | 15 435 | 30 000 | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
18 401 | 15 632 | 29 510 | 32 592 | 40 676 | 38 401 | 10 289 | 5 176 | 12 311 | 945 | 23 590 | - | 3 160 | 19 770 | 18 841 | 2 483 | 17 098 | - | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 700 | - | - | - | 5 000 | - | - | |
6921 |
18 401 | 15 632 | 29 510 | 32 592 | 40 676 | 38 401 | 10 289 | 5 176 | 12 311 | 945 | 23 590 | - | 460 | 19 770 | 18 841 | 2 483 | 12 098 | - | - | |
694/7 |
0 | 5 176 | 12 311 | 0 | 23 590 | 0 | 5 000 | - | - | - | - | 22 000 | 47 000 | - | 6 500 | 15 000 | - | - | - | |
694 |
0 | 5 176 | 12 311 | 0 | 23 590 | - | - | - | - | - | - | 22 000 | 47 000 | - | 6 500 | 15 000 | - | - | - | |
695 |
- | - | - | - | - | 0 | 5 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | ||||||||||||||||||||
9087 |
1 | 1,1 | 1 | 1,3 | 1,2 | 0,9 | 0,9 | 0,7 | 0,8 | - | 0,8 | 0,8 | 0,8 | 0,9 | 0,9 | 0,9 | 0,9 | 0,9 | 1,3 | |
Heures prestées1013 |
1 305 | 1 295 | 1 315 | 1 324 | 1 003 | 1 118 | 1 235 | 1 308 | 1 462 | - | 704 | 1 409 | 1 459 | 1 475 | 1 531 | 1 490 | 1 527 | 1 580 | 2 950 | |
| Document | ||||||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 8 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2026 à la BNB, déposés le 12-10-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-03-2026 | schéma micro | 12-10-2026 | 2026-00553905 | |
| 31-03-2025 | schéma micro | 16-10-2025 | 2025-00543671 | |
| 31-03-2024 | schéma micro | 18-10-2024 | 2024-00510375 | |
| 31-03-2023 | schéma micro | 11-10-2023 | 2023-00482241 | |
| 31-03-2022 | schéma micro | 14-10-2022 | 2022-20460354 | |
| 31-03-2021 | schéma micro | 25-10-2021 | 2021-73000507 | |
| 31-03-2020 | schéma micro | 30-09-2020 | 2020-57300311 | |
| 31-03-2019 | schéma micro | 10-10-2019 | 2019-69500215 | |
| 31-03-2018 | schéma micro | 29-10-2018 | 2018-70300298 | |
| 31-03-2017 | schéma micro | 28-11-2017 | 2017-70400447 | |
| 31-03-2016 | schéma abrégé | 29-09-2016 | 2016-62000397 | |
| 31-03-2015 | schéma abrégé | 29-10-2015 | 2015-65800297 | |
| 31-03-2014 | schéma abrégé | 08-10-2014 | 2014-64000366 | |
| 31-03-2013 | schéma abrégé | 30-10-2013 | 2013-64300016 | |
| 31-03-2012 | schéma abrégé | 30-10-2012 | 2012-62300235 | |
| 31-03-2011 | schéma abrégé | 03-11-2011 | 2011-59600468 | |
| 31-03-2010 | schéma abrégé | 26-11-2010 | 2010-61300374 | |
| 31-03-2009 | schéma abrégé | 13-10-2009 | 2009-81100134 | |
| 31-03-2008 | schéma abrégé | 24-11-2008 | 2008-82300244 |
| Poste | Évolution | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 52 877 | 52 258 | 74 481 | 79 192 | 98 797 | 92 718 | 72 525 | 62 741 | 71 819 | 53 378 | 96 373 | 68 016 | 92 167 | 91 477 | 109 744 | 95 334 | 90 656 | 76 700 | 79 282 | ||
| 44 036 | 42 111 | 55 423 | 57 574 | 71 321 | 69 777 | 55 766 | 45 851 | 56 893 | 41 174 | 67 282 | 50 331 | 63 302 | 62 869 | 72 959 | 65 315 | 56 961 | 45 314 | 37 220 | ||
| 0 | 1 595 | 6 325 | 5 309 | 0 | 660 | 0 | 1 415 | 147 189 | 0 | 817 | 2 411 | 927 | 2 212 | 5 826 | 92 568 | 714 | 1 319 | 615 184 | ||
| 10 632 | 14 268 | -17 942 | -6 459 | 32 742 | 25 301 | -2 650 | -34 801 | 9 305 | 25 343 | 2 182 | 8 983 | -10 625 | -21 479 | 46 325 | 12 951 | 13 094 | 11 259 | - | ||
| 94 147 | 83 030 | 81 111 | 75 912 | 53 151 | 83 956 | 57 366 | 60 479 | 97 260 | 134 782 | 126 833 | 92 139 | 96 602 | 82 051 | 88 500 | 86 098 | 68 642 | 18 663 | -61 337 | ||
| 60,5 % | 54,7 % | 51,6 % | 44,2 % | 35,2 % | 36,7 % | 28,9 % | 23,6 % | 20,5 % | 21,5 % | 21,6 % | 16,6 % | 18,1 % | 16,5 % | 12,7 % | 9,0 % | 10,1 % | 7,0 % | 5,9 % | ||
| 1,58 | 1,52 | 1,58 | 1,47 | 1,28 | 1,62 | 1,43 | 1,38 | 1,68 | 2,11 | 2,55 | 1,97 | 2,12 | 1,71 | 1,81 | 1,57 | 1,69 | 1,13 | 0,71 | ||
| 0,82 | 0,76 | 0,78 | 0,77 | 0,69 | 0,72 | 0,55 | 0,64 | 0,87 | 1,07 | 0,99 | 0,76 | 0,77 | 0,66 | 0,87 | 0,71 | 0,35 | 0,13 | 0,04 | ||
| 0,65 | 0,83 | 0,94 | 1,26 | 1,84 | 1,73 | 2,46 | 3,23 | 3,87 | 3,65 | 3,63 | 5,03 | 4,52 | 5,04 | 6,86 | 10,15 | 8,88 | 13,19 | 16,03 | ||
| 7,3 % | 6,7 % | 13,2 % | 15,8 % | 23,4 % | 20,9 % | 10,5 % | 3,8 % | 9,5 % | 0,8 % | 20,2 % | 7,1 % | 18,6 % | 18,3 % | 28,7 % | 25,1 % | 27,2 % | 13,6 % | -18,6 % | ||
| 4,4 % | 3,7 % | 6,8 % | 7,0 % | 8,2 % | 7,7 % | 3,0 % | 0,9 % | 1,9 % | 0,2 % | 4,4 % | 1,2 % | 3,4 % | 3,0 % | 3,6 % | 2,3 % | 2,8 % | 1,0 % | -1,1 % | ||
| 8,63 | 6,33 | 7,86 | 7,21 | 8,49 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-03-2026 | 31-03-2025 | 31-03-2024 | 31-03-2023 | 31-03-2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 |
| à temps plein | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| à temps partiel | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 |
| en équivalents temps plein | 0,7 | 0 | 0,7 | 0,7 | 1,4 |
| 0,8 | 0,8 | 0,8 | 1 | 1,1 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 |
| Entrées | - | 1 | - | 1 | 4 |
| Sorties | - | 1 | - | 2 | 3 |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2026
| Poste | 31-03-2026 | 31-03-2025 | 31-03-2024 | 31-03-2023 | 31-03-2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 1 595 € | 5 925 € | 5 309 € | - |
| Immobilisations incorporelles | - | - | 400 € | - | - |
| 25 634 € | 26 478 € | 25 913 € | 24 982 € | 30 645 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2026 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2026 est supérieur de 6 % à celui de 2025. C'est un redressement après la baisse de 2025.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 45,3 % à 39,5 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
COMO n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : VOF TOMAREN.
Voir les fonctions dans la BCE.
Délai de dépôt des comptes 2027 : 31-10-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Mechelsesteenweg 39 siège 2860 Sint-Katelijne-Waver 47711 Commerce de détail de vêtements pour dame | 01-09-2006 | 2.155.858.058 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 12035B0705/00C002 | 1 242 m² | 1 · 462 m² | 4,7 m · 1 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.