COMMUNICATE
ActifRésumé
COMMUNICATE est active depuis 2003 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 56 691 € et un résultat net de 20 028 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 13 % par an depuis 2019. La solvabilité se classe au-dessus de 84 % des 39 242 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 15-12-2003 Situation normale
- Activité
- Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion NACE 70200et 2 autres
- Unité d'établissement
- 2.134.787.381 1560 Hoeilaart, depuis le 19-01-2004
- Fin de l'exercice
- 30 septembre
- Peppol
- Joignable depuis le 08-07-2026
Administration et actionnariat
- Anne VandenneukerAdministrateur · depuis le 04-12-2003
- Ulbe JellumaAdministrateur · depuis le 04-12-2003
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- 31 407 €
- ▼ 3,1 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 91 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 20 028 €
- ▼ 30,0 %
- Capitaux propres
- 56 691 €
- ▲ 54,6 %
- Total du bilan
- 66 049 €
- ▲ 19,7 %
Composition du scoreabaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 6,83, trésorerie 31 121 €Secteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Capitaux propres 56 691 € (85,8 % du total du bilan)Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 28-04-2026)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 86 % d'entre elles en solvabilité, 92 % en liquidité, 84 % en rentabilité et 81 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 29 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 28-04-2026 PDF les 22 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 5 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Sièges sociaux & conseil (NACE 70). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 30-09-2022 | 30-09-2023 | 30-09-2024 | 30-09-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 866 € | - | - | 1 226 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 6 577 € | 809 € | 639 € | 992 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que COMMUNICATE : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 55 700 € et 78 500 €, constituées entre 1999 et 2004.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| COMMUNICATE Hoeilaart | 2003 | 66 049 € | 56 691 € | 31 407 € | 20 028 € | 2025 |
| Bizz Compagnon Grimbergen | 2004 | 65 899 € | 53 212 € | 30 629 € | 23 005 € | 2025 |
| SOTRECOM Sint-Pieters-Leeuw | 2003 | 72 532 € | 50 850 € | 32 939 € | 12 271 € | 2025 |
| Immomax Tienen | 2004 | 73 911 € | 68 620 € | 31 632 € | 28 096 € | 2025 |
| CONTENS Hoegaarden | 1999 | 69 382 € | 44 722 € | 28 349 € | -2 618 € | 2025 |
| VALUE FOR TECHNOLOGY Kortenberg | 2003 | 55 746 € | -5 025 € | 26 226 € | 16 838 € | 2025 |
| Verbruggen Technology Aarschot | 2001 | 78 540 € | 67 984 € | 27 828 € | 19 364 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 54 697 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 31 368 entreprises avaient le même profil que COMMUNICATE aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,5 % avaient fait faillite et 93,5 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à COMMUNICATE : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 31 368 entreprises, pas d'une prévision pour COMMUNICATE. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 13 412 € | 7 023 € | 6 831 € | 6 577 € | 809 € | 639 € | 992 € | ▲ 55,3 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 210 € | 1 308 € | 1 256 € | 1 306 € | ▲ 3,9 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 47 988 € | 40 734 € | 15 816 € | -19 317 € | -15 399 € | 32 428 € | 31 407 € | ▼ 3,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 33 513 € | 32 228 € | 7 895 € | -27 103 € | -17 515 € | 30 533 € | 29 109 € | ▼ 4,7 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1 004 € | 37 € | 20 € | 843 € | ▲ 43× |
| Produits financiers récurrents75 | 2 238 € | 2 905 € | 2 816 € | 1 004 € | 37 € | 20 € | 843 € | ▲ 43× |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 260 € | 749 € | 219 € | 112 € | ▼ 48,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 485 € | 353 € | 498 € | 260 € | 749 € | 219 € | 112 € | ▼ 48,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 35 266 € | 34 780 € | 10 213 € | -26 360 € | -18 228 € | 30 333 € | 29 839 € | ▼ 1,6 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 10 766 € | 9 603 € | 4 281 € | 365 € | 388 € | 1 740 € | 9 812 € | ▲ 464 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 24 500 € | 25 177 € | 5 932 € | -26 725 € | -18 616 € | 28 594 € | 20 028 € | ▼ 30,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 24 500 € | 25 177 € | 5 932 € | -26 725 € | -18 616 € | 28 594 € | 20 028 € | ▼ 30,0 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 114 834 € | 139 971 € | 109 289 € | 64 709 € | 28 536 € | 55 191 € | 66 049 € | ▲ 19,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 18 674 € | 12 758 € | 6 678 € | 968 € | 159 € | 1 904 € | 2 138 € | ▲ 12,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 18 674 € | 12 758 € | 6 678 € | 968 € | 159 € | 1 904 € | 2 138 € | ▲ 12,3 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 968 € | 159 € | 1 904 € | 2 138 € | ▲ 12,3 % |
| Actifs circulants29/58 | 96 160 € | 127 213 € | 102 611 € | 63 742 € | 28 377 € | 53 287 € | 63 911 € | ▲ 19,9 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | - | - | - | - | 7 788 € | 5 514 € | ▼ 29,2 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | - | - | 7 788 € | 5 514 € | ▼ 29,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 40 788 € | 44 880 € | 37 184 € | 28 971 € | 19 436 € | 7 131 € | 26 761 € | ▲ 275 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 18 119 € | 19 436 € | 5 605 € | 4 397 € | ▼ 21,6 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 10 852 € | - | 1 525 € | 22 364 € | ▲ 15× |
| Valeurs disponibles54/58 | 55 372 € | 81 565 € | 64 651 € | 34 582 € | 8 649 € | 37 868 € | 31 121 € | ▼ 17,8 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 189 € | 291 € | 500 € | 515 € | ▲ 3,0 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 114 834 € | 139 971 € | 109 289 € | 64 709 € | 28 536 € | 55 191 € | 66 049 € | ▲ 19,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 73 201 € | 76 950 € | 68 769 € | 27 302 € | 8 686 € | 36 664 € | 56 691 € | ▲ 54,6 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | - | - | 18 600 € | 20 460 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 54 601 € | 58 301 € | 50 089 € | 35 346 € | 33 486 € | 35 346 € | 37 846 € | ▲ 7,1 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 33 486 € | 33 486 € | 35 346 € | 37 846 € | ▲ 7,1 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | 49 € | 80 € | -26 645 € | -45 260 € | -17 282 € | 245 € | - |
| Dettes17/49 | 41 633 € | 63 021 € | 40 519 € | 37 408 € | 19 850 € | 18 527 € | 9 357 € | ▼ 49,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 4 174 € | 324 € | - | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 37 458 € | 52 697 € | 40 519 € | 37 408 € | 19 850 € | 18 527 € | 9 357 € | ▼ 49,5 % |
| Dettes commerciales44 | 6 984 € | 3 341 € | 17 941 € | 21 344 € | 12 079 € | 15 476 € | 3 852 € | ▼ 75,1 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 21 344 € | 12 079 € | 15 476 € | 3 852 € | ▼ 75,1 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 16 064 € | 5 315 € | 2 788 € | 5 506 € | ▲ 97,5 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 16 064 € | 5 315 € | 2 788 € | 5 506 € | ▲ 97,5 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | 2 457 € | 263 € | - | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 24 500 € | 25 177 € | 5 932 € | -26 725 € | -18 616 € | 28 594 € | 20 028 € | ▼ 30,0 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 13 412 € | 7 023 € | 6 831 € | 6 577 € | 809 € | 639 € | 992 € | ▲ 55,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 37 913 € | 32 200 € | 12 763 € | -20 148 € | -17 807 € | 29 233 € | 21 020 € | ▼ 28,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1 107 € | -751 € | -866 € | 0 € | -2 384 € | -1 226 € | ▲ 48,6 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 26 192 € | -16 914 € | -30 069 € | -25 933 € | 29 219 € | -6 747 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 22 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma micro | 28-04-2026 | 2026-00090157 | |
| 30-09-2024 | schéma micro | 25-03-2025 | 2025-00056031 | |
| 30-09-2023 | schéma micro | 29-03-2024 | 2024-00052381 | |
| 30-09-2022 | schéma micro | 27-03-2023 | 2023-00049415 | |
| 30-09-2021 | schéma micro | 28-03-2022 | 2022-08900098 | |
| 30-09-2020 | schéma micro | 27-03-2021 | 2021-08900183 | |
| 30-09-2019 | schéma micro | 31-03-2020 | 2020-08100161 | |
| 30-09-2018 | schéma micro | 26-04-2019 | 2019-11500550 | |
| 30-09-2017 | schéma micro | 30-04-2018 | 2018-11700358 | |
| 30-09-2016 | schéma abrégé | 25-04-2017 | 2017-09900144 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 08-06-2023 Converti en capitaux propres indisponibles · 20 460 €
- 08-06-2023 Converti en capitaux propres disponibles
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Anne Vandenneuker |
|
| Ulbe Jelluma |
|
Statuts
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « Algemene vergadering bepaalt aantal,duur opdracht en bij meerdere bevoegdheid, één of meer bestuurders,natuurlijke personen of… »
Statuts, acte du 08-06-2023 (en néerlandais)
Réseau & groupe
COMMUNICATE n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Entreprises à la même adresse
2 autres entreprisesConnexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de COMMUNICATE. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
08-06
Acte du Moniteur
Démissions : Ulbe Jelluma (gérant non statutaire) et Anne Vandenneuker (gérant non statutaire)Reconductions : Ulbe Jelluma (administrateur non statutaire) et Anne Vandenneuker (administrateur non statutaire) · Conversion du capital · Transformation de forme juridique18 points ▸
- Assemblée générale, 02-05-2023
- Autre disposition, « aanpassing statuten aan WVV, Wetboek van vennootschappen en verenigingen(WVV) » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « beschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Transformation de forme juridique, « besloten vennootschap » (acte en néerlandais)
- Capital
- Autre disposition, « elektronisch aandelenregister, beslissing tot wijziging/invoering » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « bestuur-bevoegdheid-vergoeding-dagelijks bestuur, beslissing tot wijziging bepalingen » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « algemene vergadering-organisatie-bijeenroeping-toegang-zittingen-processen-verbaal-beraadslaging-verdaging, beslissing tot wijziging bepalingen » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « vervanging tekst statuten, beslissing tot vervanging door nagemelde tekst » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, Ulbe Jelluma (gérant non statutaire)
- Démission d'administrateur, Anne Vandenneuker (gérant non statutaire)
- L'acte contient encore 6 autres points.
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
5 activités
- Het leveren van diensten van alle aard, headhunting, salestrainingen, marketing advies, consulting- en communicatie-advies, management, desktoppublishing, publiciteitsadvies- en ontwerp
- Aankoop, verkoop, verhuur en beheer van kantoor en residentiële gebouwen en gronden
- Het uitbaten van concessies, licenties en andere immateriële rechten
- Verhuur van roerende goederen
- Het geven van opleidingen en trainingen in de meest ruime zin
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 23033C0075/00P017 | Flandre | 1 142 m² | 1 · 215 m² | 7,7 m · 2 |