Résultat
Du bénéfice à la perte en 2026, après un bénéfice de 81 463 € en 2025.
Du bénéfice à la perte en 2026, après un bénéfice de 81 463 € en 2025.
En 2026, 71 personnes sont entrées et 72 sont sorties.
Résultat net inférieur à celui de 95 % du secteur activités liées à l'emploi. Médiane du secteur 25 391 € · 50 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,3 % pour 1 379 entreprises (NACE 78, micro-entreprises).
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 78, micro-entreprises). Elle fait mieux que 54 % d'entre elles en solvabilité, 17 % en liquidité, 19 % en rentabilité et 30 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-03-2026.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 12 322 entreprises avaient le même profil que COMITE MB aujourd'hui. Chaque point représente 31 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,5 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à COMITE MB : 0,3 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 12 322 entreprises, pas d'une prévision pour COMITE MB. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 1,99 (2,04 en 2025), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 45,5 % et la trésorerie 0,4 % du total du bilan. En revanche, 50,7 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 53 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 78), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 14 jours avant l'échéance, et 30 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| COMITE MB Waregem | 0,9 M € | 105 354 € | 49,3 % | 2,2 |
| MARTENS & BRIJS Machelen (Brab.) | 1,0 M € | 185 916 € | 80,3 % | 1,8 |
| First in Line Gand | 0,6 M € | 162 279 € | 21,7 % | 2,3 |
| SEARCH en SELECTION ANTWERPEN Anvers | 1,0 M € | 303 483 € | 32,6 % | 2,5 |
| BORDERLESS EXECUTIVE SEARCH Evere | 1,0 M € | 172 475 € | 27,8 % | 0,5 |
| SEARCH AND SELECTION BRUSSEL Zaventem | 2,0 M € | 125 306 € | 11,5 % | 2,1 |
| ACTIVA Courtrai | 0,7 M € | 109 923 € | 49,9 % | 0 |
Ces entreprises ont la même activité principale que COMITE MB : « Activités des agences de placement de main-d’œuvre » (NACE 78100). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 566 000 € et 2 M €, constituées entre 1990 et 2003.
COMITE MB dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 134 721 € en 2007 à 105 354 € en 2026.
BELLESTELLE détient toutes les actions.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 270 000 €. Estimé : probablement entre 160 000 € et 500 000 €.
Au-dessus de 73 % des 377 entreprises en 2025.
Au-dessus de 73 % des 367 entreprises en 2025.
Au-dessus de 60 % des 371 entreprises en 2025.
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
En 2026, 71 personnes sont entrées et 72 sont sorties.
| Poste | Évolution | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||||
20/58 |
899 956 | 982 883 | 981 878 | 864 411 | 892 033 | 816 845 | 752 069 | 867 350 | 880 209 | 919 584 | 904 331 | 955 643 | 952 204 | 1,0 M | 1,1 M | 1,2 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,2 M | 902 479 | |
21/28 |
84 600 | 115 894 | 86 718 | 38 127 | 65 920 | 85 811 | 112 143 | 328 240 | 340 903 | 364 567 | 367 474 | 405 904 | 437 932 | 461 937 | 504 462 | 556 392 | 604 657 | 655 051 | 670 410 | 462 662 | |
22/27 |
84 406 | 111 300 | 86 523 | 37 933 | 65 725 | 85 616 | 111 948 | 328 046 | 340 708 | 364 373 | 367 280 | 405 709 | 437 738 | 461 742 | 504 267 | 556 198 | 604 462 | 654 857 | 670 278 | 462 530 | |
22 |
10 305 | 10 889 | 11 474 | 16 931 | 26 126 | 35 322 | 38 237 | 254 497 | 289 153 | 320 380 | 356 424 | 395 283 | 422 819 | 453 662 | 487 025 | 522 634 | 561 301 | 597 478 | 624 993 | 443 115 | |
23 |
2 616 | 4 966 | 8 392 | 11 261 | 14 306 | 6 201 | 7 751 | 9 688 | 12 251 | 5 540 | 607 | 367 | 825 | 1 498 | 1 456 | 1 810 | 3 697 | 4 064 | 6 188 | - | |
24 |
36 289 | 51 450 | 66 657 | 9 741 | 16 293 | 30 594 | 47 961 | 63 861 | 39 305 | 38 453 | 10 250 | 10 059 | 14 093 | 6 583 | 15 787 | 31 689 | 39 337 | 53 123 | 38 841 | 17 979 | |
25 |
35 196 | 43 995 | - | - | 9 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
26 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 64 | 128 | 192 | 256 | 1 436 | |
28 |
194 | 4 594 | 194 | 194 | 194 | 194 | 194 | 194 | 194 | 194 | 194 | 194 | 194 | 194 | 194 | 194 | 194 | 194 | 132 | 132 | |
29/58 |
815 356 | 866 989 | 895 161 | 826 284 | 826 113 | 731 034 | 639 927 | 539 110 | 539 306 | 555 017 | 536 856 | 549 740 | 514 272 | 576 577 | 548 217 | 621 899 | 675 227 | 636 672 | 498 841 | 439 817 | |
29 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 6 000 | - | - | - | - | - | |
291 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 6 000 | - | - | - | - | - | |
3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 487 | 257 | 3 419 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
30/36 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 487 | 257 | 3 419 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
434 560 | 401 352 | 439 858 | 441 031 | 423 929 | 431 925 | 387 541 | 424 418 | 468 382 | 502 358 | 468 598 | 438 635 | 473 175 | 430 727 | 421 624 | 447 628 | 605 248 | 611 413 | 281 032 | 411 621 | |
40 |
110 686 | 94 629 | 133 600 | 119 749 | 105 294 | 148 730 | 96 500 | 125 417 | 132 950 | 157 887 | 133 267 | 100 814 | 139 496 | 90 744 | 48 578 | 77 633 | 250 101 | 284 914 | 76 913 | 232 461 | |
41 |
323 874 | 306 724 | 306 258 | 321 282 | 318 635 | 283 196 | 291 041 | 299 001 | 335 432 | 344 471 | 335 330 | 337 822 | 333 679 | 339 983 | 373 046 | 369 996 | 355 148 | 326 499 | 204 118 | 179 160 | |
50/53 |
377 169 | 457 718 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 10 392 | 10 392 | 10 392 | 10 392 | 20 784 | 20 784 | 20 784 | 20 784 | 20 784 | |
54/58 |
3 627 | 7 918 | 454 663 | 384 644 | 401 611 | 299 109 | 251 964 | 114 281 | 70 032 | 52 005 | 64 446 | 100 712 | 30 315 | 135 072 | 109 825 | 153 487 | 49 195 | 4 476 | 196 093 | 7 412 | |
490/1 |
- | - | 639 | 609 | 572 | - | 421 | 411 | 406 | 397 | 394 | - | 390 | 386 | 377 | - | - | - | 933 | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||||
10/49 |
899 956 | 982 883 | 981 878 | 864 411 | 892 033 | 816 845 | 752 069 | 867 350 | 880 209 | 919 584 | 904 331 | 955 643 | 952 204 | 1,0 M | 1,1 M | 1,2 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,2 M | 902 479 | |
10/15 |
443 888 | 503 040 | 421 578 | 326 435 | 299 539 | 231 909 | 188 408 | 245 421 | 272 905 | 274 906 | 276 872 | 245 024 | 244 455 | 183 281 | 179 797 | 285 017 | 279 213 | 198 444 | 174 122 | 189 483 | |
10/11 |
6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | |
100 |
- | - | - | - | - | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | |
101 |
- | - | - | - | - | 12 395 | 12 395 | 12 395 | 12 395 | 12 395 | 12 395 | 12 395 | 12 395 | 12 395 | 12 395 | 12 395 | 12 395 | 12 395 | 12 395 | 12 395 | |
13 |
1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | |
130/1 |
- | - | - | 1 859 | 1 859 | 1 859 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | |
1311 |
- | - | - | 1 859 | 1 859 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
1 859 | 1 859 | 1 859 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
435 832 | 494 984 | 413 521 | 318 378 | 291 482 | 223 853 | 180 352 | 210 074 | 235 722 | 235 864 | 235 853 | 201 900 | 199 093 | 135 538 | 129 520 | 232 045 | 223 375 | 190 387 | 166 065 | 181 427 | |
15 |
- | - | - | - | - | - | - | 27 290 | 29 126 | 30 985 | 32 963 | 35 067 | 37 306 | 39 687 | 42 220 | 44 915 | 47 782 | - | - | - | |
16 |
- | - | 2 500 | - | 4 760 | 1 500 | 9 750 | 6 300 | 31 081 | 31 081 | 31 081 | 31 081 | 31 081 | 31 081 | 31 081 | 31 081 | 31 081 | 50 964 | 31 081 | 29 326 | |
160/5 |
- | - | 2 500 | - | 4 760 | 1 500 | 9 750 | 6 300 | 31 081 | 31 081 | 31 081 | 31 081 | 31 081 | 31 081 | 31 081 | 31 081 | 31 081 | 50 964 | 31 081 | 29 326 | |
164/5 |
- | - | 2 500 | - | 4 760 | 1 500 | 9 750 | 6 300 | 31 081 | 31 081 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
17/49 |
456 068 | 479 842 | 557 801 | 537 976 | 587 734 | 583 436 | 553 911 | 615 630 | 576 223 | 613 598 | 596 377 | 679 539 | 676 668 | 824 152 | 841 802 | 862 194 | 969 590 | 1,0 M | 964 048 | 683 670 | |
17 |
27 309 | 35 473 | - | - | 646 | 21 467 | 46 110 | 80 090 | 66 427 | 92 200 | 80 555 | 97 222 | 113 889 | 127 778 | 144 444 | 161 111 | 179 481 | 208 873 | 219 175 | 227 778 | |
170/4 |
27 309 | 35 473 | - | - | 646 | 21 467 | 46 110 | 80 090 | 66 427 | 92 200 | 80 555 | 97 222 | 113 889 | 127 778 | 144 444 | 161 111 | 179 481 | 208 873 | 219 175 | 227 778 | |
42/48 |
409 899 | 425 610 | 544 018 | 528 654 | 578 195 | 552 692 | 493 916 | 523 037 | 497 148 | 512 877 | 509 069 | 574 761 | 554 012 | 696 374 | 678 848 | 674 816 | 769 114 | 790 824 | 703 405 | 455 892 | |
42 |
8 164 | 7 878 | - | 646 | 20 114 | 23 945 | 32 924 | 40 447 | 26 018 | 25 938 | 16 667 | 16 667 | 16 667 | 19 444 | 19 444 | 21 147 | 32 170 | 31 969 | 22 713 | 19 444 | |
43 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 36 082 | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 36 082 | |
44 |
168 963 | 181 531 | 275 792 | 258 984 | 303 531 | 281 621 | 166 195 | 190 005 | 177 490 | 182 403 | 131 562 | 133 210 | 102 399 | 137 135 | 150 702 | 161 199 | 112 397 | 143 759 | 81 590 | 63 881 | |
440/4 |
168 963 | 181 531 | 275 792 | 258 984 | 303 531 | 281 621 | 166 195 | 190 005 | 177 490 | 182 403 | 131 562 | 133 210 | 102 399 | 137 135 | 150 702 | 161 199 | 112 397 | 143 759 | 81 590 | 63 881 | |
46 |
- | 1 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 150 000 | 150 000 | 150 000 | 150 000 | |
45 |
11 776 | 10 907 | 24 515 | 28 930 | 23 670 | 33 157 | 25 435 | 29 164 | 46 094 | 39 712 | 56 189 | 45 463 | 36 915 | 39 853 | 37 513 | 38 206 | 53 252 | 46 602 | 55 220 | 9 685 | |
450/3 |
- | - | - | 6 479 | 7 790 | 15 514 | 750 | 2 592 | 10 000 | 8 150 | 23 325 | 3 900 | - | 704 | 959 | 12 700 | 22 542 | 19 957 | 47 159 | 6 000 | |
454/9 |
11 776 | 10 907 | 24 515 | 22 452 | 15 881 | 17 643 | 24 685 | 26 572 | 36 094 | 31 562 | 32 864 | 41 563 | 36 915 | 39 149 | 36 554 | 25 506 | 30 710 | 26 645 | 8 060 | 3 685 | |
47/48 |
220 996 | 224 294 | 243 712 | 240 093 | 230 879 | 213 970 | 269 362 | 263 420 | 247 545 | 264 824 | 304 651 | 379 422 | 398 032 | 499 942 | 471 189 | 454 264 | 421 295 | 418 493 | 393 883 | 176 800 | |
492/3 |
18 859 | 18 758 | 13 782 | 9 322 | 8 893 | 9 277 | 13 884 | 12 503 | 12 649 | 8 521 | 6 753 | 7 556 | 8 768 | - | 18 509 | 26 267 | 20 995 | 42 619 | 41 468 | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||||
76A |
- | - | 18 982 | 19 622 | 726 | 2 364 | 2 318 | 4 949 | 1 399 | 4 983 | 1 444 | 3 381 | 2 673 | 30 352 | 2 731 | 9 994 | 5 674 | 1 133 | - | 726 | |
9900 |
105 354 | 288 789 | 336 119 | 268 093 | 213 395 | 166 822 | 295 237 | 222 968 | 283 334 | 214 833 | 327 282 | 251 224 | 340 405 | 278 399 | 218 259 | 302 746 | 367 554 | 293 375 | 287 144 | 134 721 | |
62 |
130 738 | 131 424 | 147 068 | 177 358 | 86 189 | 60 541 | 156 407 | 162 531 | 189 143 | 180 219 | 194 351 | 203 685 | 208 355 | 206 370 | 217 040 | 190 266 | 199 774 | 132 579 | 96 066 | 41 684 | |
630 |
26 894 | 19 219 | 19 285 | 23 445 | 31 550 | 33 503 | 33 644 | 56 160 | 53 663 | 50 189 | 44 722 | 32 739 | 39 450 | 45 752 | 49 628 | 57 846 | 60 858 | 67 585 | 114 291 | 36 581 | |
631/4 |
- | -19 034 | 14 960 | -9 031 | -14 009 | 7 889 | 35 384 | 811 | 5 704 | -38 053 | 20 580 | -3 050 | 11 660 | 42 834 | 27 584 | -1 117 | -3 714 | 5 366 | 8 905 | -1 021 | |
635/8 |
- | - | 2 500 | -2 760 | 3 260 | -3 300 | - | -31 081 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 755 | 29 326 | |
640/8 |
3 529 | 10 718 | 5 395 | 6 435 | 5 231 | 6 034 | 6 811 | 10 449 | 6 572 | 7 340 | 6 366 | 6 234 | 6 444 | 5 818 | 5 829 | 10 703 | 9 929 | 8 884 | 3 625 | 5 515 | |
66A |
- | - | - | 8 100 | 5 | - | 104 101 | 248 | - | 8 | - | - | 22 | - | - | 49 | 338 | - | 25 170 | 1 949 | |
9901 |
-55 808 | 146 463 | 146 911 | 64 546 | 101 168 | 62 154 | -41 111 | 23 848 | 28 251 | 15 138 | 61 264 | 11 618 | 74 496 | -22 375 | -81 822 | 45 049 | 100 707 | 78 961 | 62 501 | 22 636 | |
75/76B |
3 965 | 5 848 | 1 417 | 1 | 14 | 618 | 27 333 | 1 838 | 3 824 | 7 533 | 7 429 | 7 585 | 3 528 | 6 264 | 5 181 | 7 377 | 14 933 | 753 | 185 | 812 | |
75 |
3 965 | 5 848 | 1 417 | 1 | 14 | 618 | 27 333 | 1 838 | 2 425 | 2 550 | 7 429 | 7 585 | 3 528 | 6 264 | 5 181 | 7 377 | 14 933 | 753 | 185 | 812 | |
76B |
- | - | - | - | - | - | - | - | 1 399 | 4 983 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
18 395 | 20 263 | 15 043 | 13 539 | 10 807 | 11 022 | 15 195 | 45 664 | 17 219 | 13 553 | 12 850 | 15 641 | 16 827 | 8 306 | 28 320 | 37 302 | 34 762 | 54 483 | 54 321 | 3 288 | |
65 |
18 395 | 20 263 | 15 043 | 13 539 | 10 807 | 11 022 | 15 195 | 45 664 | 17 219 | 13 545 | 12 850 | 15 641 | 16 827 | 8 306 | 28 320 | 37 302 | 34 762 | 54 483 | 54 321 | 3 288 | |
66B |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 8 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9903 |
-70 237 | 132 048 | 133 284 | 51 008 | 90 375 | 51 751 | -28 973 | -19 978 | 14 856 | 9 118 | 57 287 | 6 942 | 63 848 | 5 935 | -102 231 | 25 068 | 86 214 | 26 363 | -16 805 | 18 937 | |
67/77 |
-11 085 | 50 585 | 38 142 | 24 112 | 22 745 | 8 250 | 749 | 670 | 9 998 | 9 107 | 23 334 | 4 135 | 293 | -83 | 294 | 16 398 | 53 226 | 2 042 | -1 443 | 295 | |
9904 |
-59 152 | 81 463 | 95 143 | 26 896 | 67 630 | 43 501 | -29 722 | -20 648 | 4 858 | 11 | 33 953 | 2 807 | 63 555 | 6 017 | -102 525 | 8 670 | 32 988 | 24 322 | -15 362 | 18 642 | |
9905 |
-59 152 | 81 463 | 95 143 | 26 896 | 67 630 | 43 501 | -29 722 | -20 648 | 4 858 | 11 | 33 953 | 2 807 | 63 555 | 6 017 | -102 525 | 8 670 | 32 988 | 24 322 | -15 362 | 18 642 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||||
9906 |
435 832 | 494 984 | 413 521 | 318 378 | 291 482 | 223 853 | 180 352 | 215 074 | 240 722 | 235 864 | 235 853 | 201 900 | 199 093 | 135 538 | 129 520 | 232 045 | 223 375 | 190 387 | 166 065 | 181 427 | |
14P |
494 984 | 413 521 | 318 378 | 291 482 | 223 853 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
- | - | - | - | - | - | - | 5 000 | 5 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
695 |
- | - | - | - | - | - | - | 5 000 | 5 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | |||||||||||||||||||||
9087 |
2,2 | 2,3 | 2,3 | 3,5 | 2,7 | 2,4 | 2,7 | 2,8 | 3,8 | 3,4 | 3,9 | 3,5 | 3,5 | 3,5 | 3,5 | 3,5 | 3,4 | 2,8 | 2,5 | 1,3 | |
Heures prestées1013 |
3 104 | 3 956 | 3 937 | 5 510 | 2 693 | 1 948 | 4 933 | 5 114 | 6 787 | 6 374 | 6 471 | 5 997 | 6 305 | 6 333 | 7 217 | 6 342 | 6 114 | 5 281 | 4 417 | 2 259 | |
| Document | |||||||||||||||||||||
Les comptes de 12 exercices antérieurs (1993-2006) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 10 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2026 à la BNB, déposés le 03-11-2026.
Comptes annuels 2026 déposés 3 jours après le délai. Déposés le 3 novembre 2026, délai 31 octobre 2026 (7 mois après la clôture du 31 mars 2026, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00600949.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-03-2026 | schéma abrégé | 03-11-2026 | 2026-00600949 | |
| 31-03-2025 | schéma abrégé | 22-09-2025 | 2025-00501417 | |
| 31-03-2024 | schéma abrégé | 13-06-2024 | 2024-00127790 | |
| 31-03-2023 | schéma abrégé | 28-08-2023 | 2023-00361319 | |
| 31-03-2022 | schéma abrégé | 28-08-2022 | 2022-20340248 | |
| 31-03-2021 | schéma abrégé | 29-09-2021 | 2021-69100056 | |
| 31-03-2020 | schéma abrégé | 28-09-2020 | 2020-56400475 | |
| 31-03-2019 | schéma abrégé | 13-09-2019 | 2019-64400054 | |
| 31-03-2018 | schéma abrégé | 05-09-2018 | 2018-62300187 | |
| 31-03-2017 | schéma abrégé | 14-09-2017 | 2017-60900576 | |
| 31-03-2016 | schéma abrégé | 01-10-2016 | 2016-64000267 | |
| 31-03-2015 | schéma abrégé | 20-10-2015 | 2015-65200351 | |
| 31-03-2014 | schéma abrégé | 30-09-2014 | 2014-62000562 | |
| 31-03-2013 | schéma abrégé | 14-09-2013 | 2013-58500345 | |
| 31-03-2012 | schéma abrégé | 26-10-2012 | 2012-62000321 | |
| 31-03-2011 | schéma abrégé | 04-10-2011 | 2011-57200486 | |
| 31-03-2010 | schéma abrégé | 20-10-2010 | 2010-58300348 | |
| 31-03-2009 | schéma abrégé | 02-10-2009 | 2009-79600241 | |
| 31-03-2008 | schéma abrégé | 01-09-2008 | 2008-71300220 | |
| 31-03-2007 | schéma abrégé | 05-09-2007 | 2007-71600178 | |
| 31-03-2006 | schéma abrégé | 13-09-2006 | 2006-78304987 | |
| 31-03-2005 | schéma complet | 07-12-2005 | 2005-88700798 | |
| 31-03-2004 | schéma complet | 30-11-2004 | 2004-82003698 | |
| 31-03-2003 | schéma complet | 22-07-2004 | 2004-49101423 | |
| 31-03-2001 | schéma complet | 24-05-2002 | 2002-14100960 | |
| 31-03-2000 | schéma complet | 24-05-2002 | 2002-14100971 | |
| 31-03-1999 | schéma complet | 24-05-2002 | 2002-14100980 | |
| 31-03-1998 | schéma complet | 22-10-1998 | 1998-54202429 | |
| 31-03-1997 | schéma complet | 18-11-1997 | 1997-53402940 | |
| 31-03-1996 | schéma complet | 18-11-1997 | 1997-53402930 | |
| 31-03-1995 | schéma complet | 28-09-1995 | 1995-51104566 | |
| 31-03-1993 | schéma complet | 19-10-1993 | 1993-40501835 |
| Poste | Évolution | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -28 914 | 165 681 | 166 196 | 87 991 | 132 717 | 95 657 | -7 467 | 80 009 | 81 914 | 65 327 | 105 985 | 44 356 | 113 946 | 23 377 | -32 194 | 102 895 | 161 565 | 146 546 | 176 792 | 59 217 | ||
| -32 258 | 100 682 | 114 428 | 50 341 | 99 179 | 77 004 | 3 922 | 35 512 | 58 522 | 50 200 | 78 674 | 35 546 | 103 005 | 51 770 | -52 896 | 66 516 | 93 846 | 91 907 | 98 929 | 55 223 | ||
| 2 500 | 48 395 | 67 876 | 7 413 | 11 659 | 7 171 | 25 695 | 60 073 | 29 999 | 47 282 | 6 292 | 710 | 15 446 | 3 227 | -2 302 | 9 582 | 12 289 | 52 226 | 322 040 | 480 678 | ||
| -4 291 | -446 745 | 70 019 | -16 968 | 102 502 | 47 144 | 137 683 | 44 250 | 18 026 | -12 440 | -36 267 | 70 398 | -104 758 | 25 248 | -43 663 | 104 292 | 44 720 | -191 617 | 188 681 | - | ||
| 405 457 | 441 378 | 351 142 | 297 630 | 247 918 | 178 342 | 146 010 | 16 073 | 42 159 | 42 140 | 27 787 | -25 021 | -39 740 | -119 797 | -130 631 | -52 917 | -93 887 | -154 152 | -204 565 | -16 075 | ||
| 49,3 % | 51,2 % | 42,9 % | 37,8 % | 33,6 % | 28,4 % | 25,1 % | 28,3 % | 31,0 % | 29,9 % | 30,6 % | 25,6 % | 25,7 % | 17,6 % | 17,1 % | 24,2 % | 21,8 % | 15,4 % | 14,9 % | 21,0 % | ||
| 1,99 | 2,04 | 1,65 | 1,56 | 1,43 | 1,32 | 1,30 | 1,03 | 1,08 | 1,08 | 1,05 | 0,96 | 0,93 | 0,83 | 0,81 | 0,92 | 0,88 | 0,81 | 0,71 | 0,96 | ||
| 1,99 | 2,04 | 1,65 | 1,56 | 1,43 | 1,32 | 1,30 | 1,03 | 1,08 | 1,08 | 1,05 | 0,96 | 0,93 | 0,83 | 0,81 | 0,92 | 0,88 | 0,81 | 0,71 | 0,96 | ||
| 1,03 | 0,95 | 1,32 | 1,65 | 1,96 | 2,52 | 2,94 | 2,51 | 2,11 | 2,23 | 2,15 | 2,77 | 2,77 | 4,50 | 4,68 | 3,03 | 3,47 | 5,25 | 5,54 | 3,61 | ||
| -13,3 % | 16,2 % | 22,6 % | 8,2 % | 22,6 % | 18,8 % | -15,8 % | -8,4 % | 1,8 % | 0,0 % | 12,3 % | 1,1 % | 26,0 % | 3,3 % | -57,0 % | 3,0 % | 11,8 % | 12,3 % | -8,8 % | 9,8 % | ||
| -6,6 % | 8,3 % | 9,7 % | 3,1 % | 7,6 % | 5,3 % | -4,0 % | -2,4 % | 0,6 % | 0,0 % | 3,8 % | 0,3 % | 6,7 % | 0,6 % | -9,7 % | 0,7 % | 2,6 % | 1,9 % | -1,3 % | 2,1 % | ||
| -1,57 | 8,18 | 11,05 | 6,50 | 12,28 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-03-2026 | 31-03-2025 | 31-03-2024 | 31-03-2023 | 31-03-2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 2 | 3 | 3 | 4 | 5 |
| à temps plein | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| à temps partiel | 1 | 2 | 2 | 3 | 4 |
| en équivalents temps plein | 1,4 | 2 | 2 | 2,2 | 3,1 |
| 2,2 | 2,3 | 2,3 | 3,5 | 2,7 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | 3 | 2 | 3 | 3 |
| Entrées | 71 | 45 | 4 | - | 4 |
| Sorties | 72 | 44 | 5 | - | 3 |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2026
| Poste | 31-03-2026 | 31-03-2025 | 31-03-2024 | 31-03-2023 | 31-03-2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | - | - | - | 646 € | 20 760 € |
| Gage sur d'autres actifs, montant garanti | - | - | - | 646 € | 20 760 € |
| Valeur comptable des autres actifs gagés | - | - | - | 0 € | 21 015 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2026 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
| Poste | 31-03-2026 | 31-03-2025 | 31-03-2024 | 31-03-2023 | 31-03-2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 43 995 € | 67 876 € | 7 413 € | 11 659 € |
| Immobilisations financières | 2 500 € | 4 400 € | - | - | - |
| 26 894 € | 19 219 € | 19 285 € | 23 445 € | 31 550 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2026 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2026 est une perte de 55 808 €, après un bénéfice de 146 463 € en 2025. C'est le résultat le plus faible depuis 2012.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 48,8 % à 50,7 %. Les capitaux propres et la dette sont plus faibles.
Source : listes des participations dans les comptes des actionnaires
Source : liste des participations dans les comptes 30-06-2025 de BELLESTELLE. Chaque participation figure avec ses propres derniers comptes.
| BELLESTELLE
siège depuis le 08-07-2005 · fondée en 2005 |
total du bilan 587 186 € (2025) 0875.127.763 |
Le réseau part des dirigeants de COMITE MB. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Délai de dépôt des comptes 2027 : 31-10-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Comité MB siège Westerlaan 3, 8790 Waregem | 17-03-2008 | 2.170.712.817 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 34040C1174/00T000 | 2 621 m² | 1 · 250 m² | 12,7 m · 3 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.