Côming Management
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de Côming Management sur 12 mois est de 6,2 % (élevé). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-82 202 €) et un résultat net de -246 817 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 18 % des 22 479 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2022 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (31 jours) Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00485910.
2022 à 2025, 4 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 249 002 € après 41 258 € en 2024, le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 490 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 6,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 88,8 % existent encore.
- Petite
- 2 à 5 ans
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 0,6 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 6,2 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 473 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 490 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | - | 1,2 M € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | 0,05 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | ▼ 18,4 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | ▲ 7,4 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 0,01 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | ▼ 3,2 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | - | 0,1 M € | 0,2 M € | -0,1 M € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | - | 0,04 M € | 0,04 M € | -0,2 M € | - |
| Produits financiers75/76B | - | 0,006 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | ▲ 61,0 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | 0,006 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | ▲ 61,0 % |
| Charges financières65/66B | 4 € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 0,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 4 € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 0,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -4 € | 0,03 M € | 0,04 M € | -0,2 M € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 0,002 M € | 0,009 M € | 171 € | ▼ 98,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -4 € | 0,03 M € | 0,03 M € | -0,2 M € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -4 € | 0,03 M € | 0,03 M € | -0,2 M € | - |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||
| Total de l'actif20/58 | 105 997 € | 677 330 € | 700 948 € | 612 914 € | ▼ 12,6 % |
| Frais d'établissement20 | - | - | 10 948 € | 7 295 € | ▼ 33,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | - | 407 018 € | 364 009 € | 324 838 € | ▼ 10,8 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | 21 557 € | 19 257 € | 16 957 € | ▼ 11,9 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | 377 619 € | 336 661 € | 299 790 € | ▼ 11,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | 133 123 € | 112 295 € | 90 851 € | ▼ 19,1 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | 37 404 € | 28 053 € | 18 702 € | ▼ 33,3 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | 207 093 € | 196 313 € | 190 238 € | ▼ 3,1 % |
| Immobilisations financières28 | - | 7 841 € | 8 091 € | 8 091 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 105 997 € | 270 312 € | 325 991 € | 280 780 € | ▼ 13,9 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | 101 509 € | 149 743 € | 99 635 € | ▼ 33,5 % |
| Stocks30/36 | - | 101 509 € | 121 743 € | 99 635 € | ▼ 18,2 % |
| Commandes en cours d'exécution37 | - | - | 28 000 € | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | - | 89 039 € | 119 501 € | 175 214 € | ▲ 46,6 % |
| Créances commerciales40 | - | 81 434 € | 118 776 € | 172 342 € | ▲ 45,1 % |
| Autres créances41 | - | 7 605 € | 725 € | 2 872 € | ▲ 296 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 105 997 € | 74 915 € | 54 649 € | - | - |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 4 850 € | 2 099 € | 5 932 € | ▲ 183 % |
| Passif | |||||
| Total du passif10/49 | 105 997 € | 677 330 € | 700 948 € | 612 914 € | ▼ 12,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 105 997 € | 137 433 € | 164 615 € | -82 202 € | - |
| Apport10/11 | 106 000 € | 106 000 € | 106 000 € | 106 000 € | = |
| Réserves13 | - | 31 000 € | 58 500 € | 58 500 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | 31 000 € | 58 500 € | 58 500 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -4 € | 433 € | 115 € | -246 702 € | - |
| Dettes17/49 | - | 539 897 € | 536 333 € | 695 116 € | ▲ 29,6 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 360 142 € | 293 012 € | 253 557 € | ▼ 13,5 % |
| Dettes financières170/4 | - | 360 142 € | 293 012 € | 253 557 € | ▼ 13,5 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | - | 179 755 € | 243 321 € | 441 537 € | ▲ 81,5 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | 64 450 € | 67 130 € | 40 325 € | ▼ 39,9 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 61 231 € | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 61 231 € | - |
| Dettes commerciales44 | - | 68 724 € | 128 122 € | 225 595 € | ▲ 76,1 % |
| Fournisseurs440/4 | - | 68 724 € | 128 122 € | 225 595 € | ▲ 76,1 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | 30 814 € | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | 15 767 € | 48 069 € | 24 385 € | ▼ 49,3 % |
| Impôts450/3 | - | 15 767 € | 35 017 € | 24 385 € | ▼ 30,4 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | 13 052 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 90 000 € | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 22 € | - |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -4 € | 31 436 € | 27 183 € | -246 817 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | 33 681 € | 46 058 € | 49 455 € | ▲ 7,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -4 € | 65 117 € | 73 241 € | -197 362 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | -3 050 € | -10 284 € | ▼ 237 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -31 082 € | -20 266 € | - | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (4)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 31-08-2026 | 2026-00485910 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 22-08-2025 | 2025-00401628 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 10-07-2024 | 2024-00232121 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 12-06-2023 | 2023-00126334 |
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