Capitaux propres
Les capitaux propres ont baissé de 82 % en 13 ans.
Les capitaux propres ont baissé de 82 % en 13 ans.
En vert les investissements, en beige les amortissements.
Les dettes à court terme passent de 70 797 € à 22 310 €.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,4 % pour 26 892 entreprises (NACE 46, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises). Elle fait mieux que 77 % d'entre elles en solvabilité, 98 % en liquidité, 6 % en rentabilité et 18 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 07-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 5 831 entreprises avaient le même profil que ComfortHouse aujourd'hui. Chaque point représente 15 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,3 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à ComfortHouse est plus basse : 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur ComfortHouse que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 5 831 entreprises, pas d'une prévision pour ComfortHouse. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 7,89 (3,77 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 9,4 % et la trésorerie 55,8 % du total du bilan. 27,9 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 13 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 46), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| ComfortHouse Haacht | 236 163 € | -33 394 € | 72,1 % | - |
| BATYLYC Antoing | 268 760 € | -14 578 € | -34,0 % | - |
| IPMA BELUX Anvers | 187 224 € | -50 139 € | -17,9 % | - |
| PAVI - LINE Grez-Doiceau | 255 128 € | -2 730 € | 27,0 % | - |
| ALBOTEX Louvain | 177 107 € | -6 514 € | 89,2 % | - |
| Firma Edward Jonné Hoeilaart | 221 803 € | -16 238 € | 48,3 % | - |
| PRODEM Machelen (Brab.) | 351 250 € | -56 188 € | -6,0 % | 3,1 |
Ces entreprises ont la même activité principale que ComfortHouse : « Commerce de gros de matériaux de construction, assortiment général » (NACE 46831). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 177 000 € et 351 000 €, constituées entre 1977 et 1997.
ComfortHouse dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 10 607 € en 2006 à -33 394 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ou micro ne les exige pas.
Au-dessus de 78 % des 9 902 entreprises en 2025.
Au-dessus de 90 % des 9 665 entreprises en 2025.
Au-dessus de 6 % des 9 780 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : quart inférieur · Fonds de roulement : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||||
20/58 |
236 163 | 356 374 | 390 080 | 410 280 | 255 957 | 382 993 | 394 836 | 379 016 | 337 680 | 309 602 | 733 575 | 851 485 | 865 759 | 1,0 M | 277 668 | 91 797 | 147 752 | 125 964 | 26 848 | 19 751 | |
21/28 |
60 220 | 89 405 | 118 839 | 146 471 | 97 675 | 152 260 | 79 584 | 81 824 | 83 969 | 12 101 | 23 615 | 39 613 | 76 183 | 97 946 | 33 160 | 41 849 | 44 584 | 10 652 | 2 088 | - | |
22/27 |
60 045 | 89 230 | 118 664 | 146 471 | 1 087 | 2 434 | 4 889 | 8 160 | 10 239 | 12 101 | 23 615 | 39 613 | 76 183 | 97 946 | 33 160 | 41 849 | 44 584 | 10 571 | 2 088 | - | |
22 |
- | - | - | - | - | - | - | 816 | 1 632 | 2 448 | 3 264 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
23 |
855 | 1 336 | 2 736 | 697 | 1 087 | 1 644 | 3 309 | 4 974 | 5 447 | 6 714 | 3 276 | 4 717 | 11 093 | 14 667 | 24 768 | 27 934 | 29 495 | 1 344 | - | - | |
24 |
51 154 | 78 704 | 105 585 | 134 280 | - | 790 | 1 580 | 2 370 | 3 160 | 2 939 | 13 631 | 31 137 | 61 018 | 78 894 | 3 537 | 8 590 | 9 019 | 3 276 | 2 088 | - | |
26 |
8 037 | 9 190 | 10 342 | 11 495 | - | - | - | - | - | - | 3 445 | 3 758 | 4 072 | 4 385 | 4 855 | 5 325 | 5 638 | 5 951 | - | - | |
28 |
175 | 175 | 175 | - | 96 588 | 149 827 | 74 694 | 73 664 | 73 731 | - | - | - | - | - | - | - | - | 81 | - | - | |
29/58 |
175 943 | 266 969 | 271 241 | 263 809 | 158 282 | 230 733 | 315 253 | 297 192 | 253 710 | 297 501 | 709 960 | 811 872 | 789 576 | 914 208 | 244 508 | 49 948 | 103 168 | 115 313 | 24 761 | 19 751 | |
3 |
17 951 | 24 823 | 1 495 | 12 015 | 26 515 | 39 274 | 54 774 | 66 399 | 56 899 | 60 649 | 60 649 | 22 420 | 18 210 | 16 755 | 4 255 | 3 911 | 2 685 | - | - | - | |
30/36 |
17 951 | 24 823 | 1 495 | 12 015 | 26 515 | 39 274 | 54 774 | 55 399 | 56 899 | 60 649 | 60 649 | 22 420 | 18 210 | 16 755 | 4 255 | 3 911 | 2 685 | - | - | - | |
37 |
- | - | - | - | - | - | - | 11 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
25 428 | 12 467 | 53 409 | 167 594 | 104 731 | 169 461 | 249 466 | 222 140 | 173 666 | 226 960 | 550 256 | 766 925 | 757 017 | 710 410 | 146 570 | 26 003 | 70 947 | 96 422 | 17 016 | 18 673 | |
40 |
22 530 | 12 467 | 52 855 | 137 851 | 11 094 | 12 337 | 104 221 | 94 599 | 63 873 | 106 675 | 261 005 | 211 919 | 184 127 | 214 240 | 146 496 | 25 413 | 70 126 | 96 278 | 17 016 | 18 673 | |
41 |
2 898 | - | 554 | 29 743 | 93 637 | 157 124 | 145 245 | 127 540 | 109 793 | 120 285 | 289 251 | 555 005 | 572 890 | 496 170 | 74 | 590 | 821 | 144 | - | - | |
50/53 |
- | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
54/58 |
131 876 | 180 561 | 215 298 | 84 200 | 26 347 | 21 997 | 10 290 | 8 654 | 23 145 | 9 891 | 79 694 | 19 260 | 14 349 | 187 043 | 28 683 | 20 034 | 29 306 | 18 661 | 7 744 | 1 078 | |
490/1 |
688 | 49 118 | 1 040 | - | 689 | - | 722 | - | - | - | 19 360 | 3 267 | - | - | 65 000 | - | 230 | 230 | - | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||||
10/49 |
236 163 | 356 374 | 390 080 | 410 280 | 255 957 | 382 993 | 394 836 | 379 016 | 337 680 | 309 602 | 733 575 | 851 485 | 865 759 | 1,0 M | 277 668 | 91 797 | 147 752 | 125 964 | 26 848 | 19 751 | |
10/15 |
170 240 | 218 501 | 217 420 | 146 372 | 240 242 | 220 686 | 289 448 | 291 733 | 285 619 | 285 268 | 623 703 | 643 468 | 696 091 | 941 959 | 214 985 | 60 924 | 82 341 | 36 932 | 1 983 | 1 972 | |
10/11 |
69 458 | 69 458 | 69 458 | 69 458 | 241 780 | 241 780 | 241 780 | 241 780 | 241 780 | 241 780 | 241 780 | 241 780 | 241 780 | 241 780 | 241 780 | 241 780 | 241 780 | 241 780 | 231 780 | 231 780 | |
10 |
69 458 | 69 458 | 69 458 | 69 458 | 241 780 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
69 458 | 69 458 | 69 458 | 69 458 | 241 780 | 241 780 | 241 780 | 241 780 | 241 780 | 241 780 | 241 780 | 241 780 | 241 780 | 241 780 | 241 780 | 241 780 | 241 780 | 241 780 | 231 780 | 231 780 | |
13 |
611 001 | 611 001 | 611 001 | 611 001 | 635 179 | 635 179 | 700 179 | 700 179 | 700 179 | 700 179 | 700 179 | 700 179 | 700 179 | 700 179 | - | - | - | - | - | - | |
130/1 |
- | - | - | - | 24 178 | 24 178 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | 24 178 | 24 178 | 24 178 | 24 178 | 24 178 | 24 178 | 24 178 | 24 178 | 24 178 | 24 178 | - | - | - | - | - | - | |
132 |
611 001 | 611 001 | 611 001 | 611 001 | 611 001 | 611 001 | 676 001 | 676 001 | 676 001 | 676 001 | 676 001 | 676 001 | 676 001 | 676 001 | - | - | - | - | - | - | |
14 |
-510 220 | -461 959 | -463 040 | -534 088 | -636 717 | -656 273 | -652 511 | -650 227 | -656 340 | -656 692 | -318 257 | -298 492 | -245 869 | 0 | -26 795 | -180 856 | -159 439 | -204 848 | -229 798 | -229 808 | |
17/49 |
65 923 | 137 873 | 172 660 | 263 908 | 15 715 | 162 307 | 105 388 | 87 284 | 52 061 | 24 334 | 109 872 | 208 017 | 169 669 | 70 195 | 62 683 | 30 873 | 65 411 | 89 032 | 24 865 | 17 778 | |
17 |
43 613 | 67 076 | 123 489 | 182 454 | 437 | 2 153 | - | - | - | - | 60 000 | 60 000 | 68 097 | 29 798 | 7 674 | 8 567 | 8 567 | - | - | - | |
170/4 |
43 613 | 67 076 | 123 489 | 182 454 | 437 | 2 153 | - | - | - | - | 60 000 | 60 000 | 68 097 | 29 798 | 7 674 | 8 567 | 8 567 | - | - | - | |
42/48 |
22 310 | 70 797 | 49 171 | 81 454 | 15 278 | 160 153 | 105 388 | 87 284 | 52 061 | 24 334 | 49 872 | 148 017 | 101 572 | 40 397 | 51 209 | 22 306 | 51 799 | 89 032 | 23 819 | 17 778 | |
42 |
8 738 | 26 412 | 25 389 | 436 | 1 717 | 1 671 | - | - | - | - | - | 8 098 | 20 602 | 19 777 | 6 055 | - | 4 856 | - | - | - | |
43 |
- | - | - | - | - | 70 000 | 100 000 | 45 000 | 45 000 | 15 000 | 30 000 | 30 000 | - | - | - | - | - | - | 3 | - | |
430/8 |
- | - | - | - | - | 60 000 | 100 000 | 45 000 | 45 000 | 15 000 | 30 000 | 30 000 | - | - | - | - | - | - | 3 | - | |
439 |
- | - | - | - | - | 10 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
44 |
2 970 | 2 765 | 21 871 | 67 088 | 13 561 | 23 482 | 5 388 | 29 803 | 3 570 | 9 334 | 16 874 | 100 662 | 77 317 | 20 620 | 25 107 | 17 572 | 17 547 | 67 376 | 7 053 | 410 | |
440/4 |
2 970 | 2 765 | 21 871 | 67 088 | 13 561 | 23 482 | 5 388 | 29 803 | 3 570 | 9 334 | 16 874 | 100 662 | 77 317 | 20 620 | 25 107 | 17 572 | 17 547 | 67 376 | 7 053 | 410 | |
46 |
10 602 | 40 938 | - | - | - | - | - | 11 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
45 |
- | 681 | - | 1 704 | - | - | - | 1 481 | 3 491 | - | 2 996 | 4 230 | 3 447 | - | 18 348 | 4 734 | 28 869 | 10 736 | 6 418 | 2 202 | |
450/3 |
- | 681 | - | 1 704 | - | - | - | 1 481 | 3 491 | - | 89 | - | 626 | - | 11 859 | 4 734 | 11 897 | 5 736 | 218 | 2 202 | |
454/9 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 908 | 4 230 | 2 821 | - | 6 489 | - | 16 972 | 5 000 | 6 200 | - | |
47/48 |
- | - | 1 912 | 12 226 | - | 65 000 | - | - | - | - | 2 | 5 028 | 206 | - | 1 699 | - | 526 | 10 921 | 10 346 | 15 167 | |
492/3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 800 | - | 5 044 | - | 1 046 | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 547 529 | - | 428 557 | - | - | - | - | - | - | - | |
76A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 838 | |
9900 |
-33 394 | 37 415 | 109 269 | 129 908 | 22 985 | 8 625 | 5 486 | 12 046 | 9 626 | -70 632 | 106 867 | 147 801 | -20 813 | 1,0 M | 324 348 | 209 370 | 183 947 | 32 281 | 3 828 | 10 607 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 471 641 | - | 462 712 | - | - | - | - | - | - | - | |
62 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 16 192 | 107 117 | 164 940 | 184 932 | 260 785 | 147 288 | 222 131 | 127 951 | - | - | - | |
630 |
3 687 | 29 434 | 31 088 | 6 108 | 873 | 2 455 | 3 271 | 3 271 | 5 812 | 14 852 | 27 996 | 36 570 | 38 028 | 60 843 | 19 539 | 10 989 | 10 030 | 2 318 | 1 044 | - | |
631/4 |
- | - | - | - | - | - | - | 1 742 | - | 92 009 | - | - | - | - | - | - | -912 | 4 010 | - | - | |
640/8 |
550 | 466 | 813 | 1 094 | 258 | - | 1 391 | 1 507 | 958 | 142 959 | 975 | 992 | 7 716 | 1 532 | 2 992 | 933 | 3 551 | 823 | 1 682 | 47 | |
649 |
- | - | - | - | - | -50 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
66A |
6 944 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9901 |
-44 575 | 7 515 | 77 368 | 122 706 | 21 854 | 6 219 | 824 | 5 527 | 2 856 | -336 644 | -29 220 | -54 701 | -251 489 | 718 377 | 154 529 | -24 683 | 43 326 | 25 130 | 1 103 | 10 560 | |
75/76B |
0 | - | - | - | 4 | 4 364 | 2 530 | 2 210 | - | 6 | 13 174 | 7 610 | 7 743 | 13 395 | 175 | 6 221 | 3 225 | 21 | 1 | - | |
75 |
0 | - | - | - | 4 | 4 364 | 2 530 | 2 210 | - | 6 | 13 174 | 7 610 | 7 743 | 13 395 | 175 | 6 221 | 3 225 | 21 | 1 | - | |
65/66B |
3 686 | 6 434 | 6 321 | 2 049 | 2 302 | 4 387 | 2 335 | 1 623 | 2 505 | 1 797 | 3 718 | 4 342 | 2 058 | 4 795 | 643 | 2 949 | 1 139 | 199 | 1 094 | 149 | |
65 |
3 686 | 6 434 | 6 321 | 2 049 | 2 302 | 4 387 | 2 335 | 1 623 | 2 505 | 1 797 | 3 718 | 4 342 | 2 058 | 4 795 | 643 | 2 949 | 1 139 | 199 | 1 094 | 149 | |
9903 |
-48 261 | 1 081 | 71 048 | 120 657 | 19 556 | 6 196 | 1 019 | 6 113 | 351 | -338 435 | -19 765 | -51 433 | -245 805 | 726 977 | 154 061 | -21 411 | 45 413 | 24 951 | 11 | 13 249 | |
67/77 |
- | - | - | - | - | 9 958 | 3 303 | - | - | - | - | 1 190 | 64 | 3 | - | 6 | 4 | 2 | 0 | - | |
9904 |
-48 261 | 1 081 | 71 048 | 120 657 | 19 556 | -3 762 | -2 284 | 6 113 | 351 | -338 435 | -19 765 | -52 623 | -245 869 | 726 974 | 154 061 | -21 417 | 45 409 | 24 949 | 10 | 13 249 | |
9905 |
-48 261 | 1 081 | 71 048 | 120 657 | 19 556 | -3 762 | -2 284 | 6 113 | 351 | -338 435 | -19 765 | -52 623 | -245 869 | 726 974 | 154 061 | -21 417 | 45 409 | 24 949 | 10 | 13 249 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||||
9906 |
-510 220 | -461 959 | -463 040 | -534 088 | -636 717 | -656 273 | -652 511 | -650 227 | -656 340 | -656 692 | -318 257 | -298 492 | -245 869 | 700 179 | -26 795 | -180 856 | -159 439 | -204 848 | -229 798 | -229 808 | |
14P |
-461 959 | -463 040 | -534 088 | -654 745 | -656 273 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
- | - | - | 24 178 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | 24 178 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 700 179 | - | - | - | - | - | - | |
691 |
- | - | - | 24 178 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 24 178 | - | - | - | - | - | - | |
6921 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 676 001 | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | |||||||||||||||||||||
9087 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2,8 | 4 | 4,6 | 4 | 3,6 | 4 | 3,6 | - | - | - | |
Heures prestées1013 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 592 | 5 680 | 6 776 | 9 414 | 5 912 | - | 4 287 | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||||||||
Les comptes de 17 exercices antérieurs (1989-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 9 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 28-08-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 28 jours après le délai. Déposés le 28 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00486175.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 28-08-2026 | 2026-00486175 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 30-07-2025 | 2025-00345142 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 27-08-2024 | 2024-00384527 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 04-08-2023 | 2023-00313257 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 03-08-2022 | 2022-20276745 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 26-08-2021 | 2021-55100504 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 06-08-2020 | 2020-39400548 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 28-08-2019 | 2019-53100505 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 21-08-2018 | 2018-47900494 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 22-08-2017 | 2017-46000556 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 11-08-2016 | 2016-41800279 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 30-08-2015 | 2015-53700162 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 26-09-2014 | 2014-61600474 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 31-08-2013 | 2013-56600367 | |
| 30-06-2011 | schéma abrégé | 25-09-2011 | 2011-55500593 | |
| 30-06-2010 | schéma abrégé | 09-08-2011 | 2011-38800517 | |
| 30-06-2009 | schéma abrégé | 21-12-2009 | 2009-90600026 | |
| 30-06-2008 | schéma abrégé | 23-03-2009 | 2009-08500308 | |
| 30-06-2007 | schéma abrégé | 14-02-2008 | 2008-04500129 | |
| 30-06-2006 | schéma abrégé | 17-12-2007 | 2007-83500008 | |
| 30-06-2005 | schéma abrégé | 12-05-2006 | 2006-14401078 | |
| 30-06-2004 | schéma abrégé | 14-12-2004 | 2004-85302251 | |
| 30-06-2003 | schéma abrégé | 19-05-2004 | 2004-15802654 | |
| 30-06-2002 | schéma abrégé | 27-03-2003 | 2003-08803580 | |
| 30-06-2001 | schéma abrégé | 06-12-2001 | 2001-74202780 | |
| 30-06-2000 | schéma abrégé | 12-12-2000 | 2000-75405370 | |
| 30-06-1999 | schéma abrégé | 22-12-1999 | 1999-64203319 | |
| 30-06-1998 | schéma abrégé | 30-11-1998 | 1998-59503237 | |
| 30-06-1997 | schéma abrégé | 03-02-1998 | 1998-02003857 | |
| 30-06-1996 | schéma abrégé | 09-01-1997 | 1997-00400795 | |
| 30-06-1995 | schéma abrégé | 22-02-1996 | 1996-02801061 | |
| 30-06-1994 | schéma abrégé | 26-01-1995 | 1995-01600909 | |
| 30-06-1993 | schéma abrégé | 20-12-1993 | 1993-46400693 | |
| 30-06-1992 | schéma abrégé | 11-06-1993 | 1993-12301710 | |
| 30-06-1991 | schéma abrégé | 03-08-1992 | 1992-26701182 | |
| 30-06-1990 | schéma abrégé | 25-02-1991 | 1991-02002348 | |
| 30-06-1989 | schéma abrégé | 07-09-1990 | 1990-23304835 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -40 888 | 36 949 | 108 456 | 128 814 | 22 727 | 8 675 | 4 095 | 8 798 | 8 668 | -321 792 | -1 225 | -18 131 | -213 461 | 779 220 | 174 068 | -13 694 | 53 356 | 27 447 | 2 147 | - | ||
| -44 574 | 30 515 | 102 136 | 126 766 | 20 429 | -1 307 | 987 | 9 385 | 6 164 | -323 583 | 8 231 | -16 052 | -207 841 | 787 817 | 173 600 | -10 428 | 55 439 | 27 267 | 1 054 | - | ||
| 53 206 | 0 | 3 455 | 160 203 | 1 170 | 75 132 | 1 031 | 1 193 | 77 681 | 1 912 | 11 998 | 0 | 16 265 | 125 629 | 10 850 | 8 253 | 44 043 | 10 882 | 3 131 | - | ||
| -48 685 | -34 737 | 131 098 | 57 853 | 4 350 | 11 708 | 1 636 | -14 492 | 13 254 | -69 804 | 60 434 | 4 911 | -172 694 | 158 360 | 8 649 | -9 272 | 10 645 | 10 916 | 6 667 | - | ||
| 153 633 | 196 172 | 222 070 | 182 355 | 143 004 | 70 579 | 209 865 | 209 909 | 201 650 | 273 167 | 660 088 | 663 855 | 688 004 | 873 811 | 193 299 | 27 642 | 51 369 | 26 281 | 941 | 1 972 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -5,3 % | - | -58,7 % | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 72,1 % | 61,3 % | 55,7 % | 35,7 % | 93,9 % | 57,6 % | 73,3 % | 77,0 % | 84,6 % | 92,1 % | 85,0 % | 75,6 % | 80,4 % | 93,1 % | 77,4 % | 66,4 % | 55,7 % | 29,3 % | 7,4 % | 10,0 % | ||
| 7,89 | 3,77 | 5,52 | 3,24 | 10,36 | 1,44 | 2,99 | 3,40 | 4,87 | 12,23 | 14,24 | 5,48 | 7,77 | 22,63 | 4,77 | 2,24 | 1,99 | 1,30 | 1,04 | 1,11 | ||
| 7,08 | 3,42 | 5,49 | 3,09 | 8,62 | 1,20 | 2,47 | 2,64 | 3,78 | 9,73 | 13,02 | 5,33 | 7,59 | 22,22 | 4,69 | 2,06 | 1,94 | 1,30 | 1,04 | 1,11 | ||
| 0,39 | 0,63 | 0,79 | 1,80 | 0,07 | 0,74 | 0,36 | 0,30 | 0,18 | 0,09 | 0,18 | 0,32 | 0,24 | 0,07 | 0,29 | 0,51 | 0,79 | 2,41 | 12,54 | 9,01 | ||
| -28,3 % | 0,5 % | 32,7 % | 82,4 % | 8,1 % | -1,7 % | -0,8 % | 2,1 % | 0,1 % | -118,6 % | -3,2 % | -8,2 % | -35,3 % | 77,2 % | 71,7 % | -35,2 % | 55,1 % | 67,6 % | 0,5 % | 671,7 % | ||
| -20,4 % | 0,3 % | 18,2 % | 29,4 % | 7,6 % | -1,0 % | -0,6 % | 1,6 % | 0,1 % | -109,3 % | -2,7 % | -6,2 % | -28,4 % | 71,8 % | 55,5 % | -23,3 % | 30,7 % | 19,8 % | 0,0 % | 67,1 % | ||
| -11,09 | 5,74 | 17,16 | 62,88 | 9,87 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 174 jours | - | 157 jours | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 13 jours | - | 61 jours | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 53 206 € | - | 3 280 € | 160 203 € | 1 170 € |
| Immobilisations financières | - | - | 175 € | - | - |
| 3 687 € | 29 434 € | 31 088 € | 6 108 € | 873 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 44 575 €, après un bénéfice de 7 515 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2016.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 38,7 % à 27,9 %. Les capitaux propres et la dette sont plus faibles.
ComfortHouse n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : Lecluse Patrick.
| AT INVESTMENTS
siège depuis le 25-04-2003 · fondée en 2003 · capitaux propres négatifs (2025) |
total du bilan 10 320 € (2025) 0480.099.718 |
Le réseau vous permet d’explorer les liens de ComfortHouse.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Le 6 juillet 1988, ComfortHouse a été constituée.1 Une augmentation de capital en 2023 l'a porté à 261 780 €.2 APL ADVICE a été absorbée par fusion en 2023.2 Le total du bilan est passé de 390 080 € en 2023 à 236 163 € en 2025.3
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Moorter 11 siège 3150 Haacht | 16-12-1988 | 2.041.250.083 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 24033D0247/00K000 | 697 m² | 1 · 182 m² | 8,4 m · 2 |
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture. Utilisez pour cela le numéro d'entreprise 0434.814.871
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.