Comfora
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de Comfora sur 12 mois est de 3,7 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-2,2 M €) et un résultat net de -664 616 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 62 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 5 % des 9 811 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2021 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
- Personnel
- 27,6 ETP
- Capitaux propres
- -2,2 M €
- Perte
- -664 616 €
- Silver Care B.V.Administrateur · représentant permanent Daan Corvers
Pourquoi 46augmente le risqueCapitaux propres négatifs -2,2 M €Derniers comptes déposés avec 26 jours de retard; 1 des 3 derniers en retardPerte de 664 616 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)abaisse le risqueConstituée en 2021Voir le détail
Score Checked
Environ 4 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, petites entreprises) : elle fait mieux que 1 % d'entre elles en solvabilité, 9 % en liquidité, 1 % en rentabilité et 6 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 4 derniers comptes en moyenne 26 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 46) pour l'exercice 2024 est 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- DénominationChangement de dénomination · Modification…
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé…
- Démission : Daan Corvers (vaste vertegenwoordiger…Représentant permanent : Robin Simmering…
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés en retard (26 jours) Déposés le 26 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00429521.
2022 à 2025, 4 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 509 432 € en 2025 contre 899 682 € en 2024 ; la perte se réduit.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 46, Commerce de gros : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 562 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 7,1 % ont fait faillite dans les 24 mois et 86,8 % existent encore.
- Petite
- 5 à 10 ans
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 1,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 3,7 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 562 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 0,6 M € | 1,7 M € | 1,9 M € | 1,9 M € | ▼ 0,4 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | ▼ 47,3 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 0,009 M € | 0,02 M € | 0,07 M € | 0,03 M € | ▼ 64,1 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 0,2 M € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,5 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,7 M € | ▲ 32,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -0,2 M € | -0,7 M € | -0,9 M € | -0,5 M € | ▲ 43,4 % |
| Produits financiers75/76B | 0,05 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,01 M € | ▼ 90,0 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,05 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,01 M € | ▼ 91,7 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | 0,002 M € | - |
| Charges financières65/66B | 0,008 M € | 0,02 M € | 0,06 M € | 0,2 M € | ▲ 196 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,008 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | ▲ 178 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | 0,003 M € | 0,02 M € | ▲ 518 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -0,1 M € | -0,6 M € | -0,8 M € | -0,7 M € | ▲ 19,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -0,1 M € | -0,6 M € | -0,8 M € | -0,7 M € | ▲ 19,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -0,1 M € | -0,6 M € | -0,8 M € | -0,7 M € | ▲ 19,9 % |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||
| Total de l'actif20/58 | 1,0 M € | 1,5 M € | 1,9 M € | 2,2 M € | ▲ 14,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,9 M € | 0,5 M € | ▼ 44,1 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,8 M € | 0,4 M € | ▼ 47,6 % |
| Installations, machines et outillage23 | 0,004 M € | 0,009 M € | 0,008 M € | 0,004 M € | ▼ 57,3 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,02 M € | ▼ 94,1 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | 0,001 M € | 0,1 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 13,7 % |
| Immobilisations financières28 | 0,01 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,7 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,7 M € | ▲ 64,5 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,4 M € | 0,9 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | ▲ 25,2 % |
| Stocks30/36 | 0,4 M € | 0,9 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | ▲ 25,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,2 M € | 0,7 M € | ▲ 273 % |
| Créances commerciales40 | - | 0,009 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | ▲ 222 % |
| Autres créances41 | 0,03 M € | 0,007 M € | 0,03 M € | 0,2 M € | ▲ 525 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 24,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 0,004 M € | 0,008 M € | 0,002 M € | 0,04 M € | ▲ 23× |
| Passif | |||||
| Total du passif10/49 | 1,0 M € | 1,5 M € | 1,9 M € | 2,2 M € | ▲ 14,4 % |
| Capitaux propres10/15 | -0,1 M € | -0,7 M € | -1,5 M € | -2,2 M € | ▼ 42,9 % |
| Apport10/11 | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,1 M € | -0,7 M € | -1,5 M € | -2,2 M € | ▼ 42,9 % |
| Dettes17/49 | 1,2 M € | 2,3 M € | 3,4 M € | 4,4 M € | ▲ 27,2 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,08 M € | 0,4 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | ▲ 4,3 % |
| Dettes financières170/4 | 0,08 M € | 0,4 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | ▲ 4,3 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 1,0 M € | 1,8 M € | 3,4 M € | 4,3 M € | ▲ 27,9 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | 0,2 M € | 0 € | - | - |
| Dettes financières43 | 0,06 M € | - | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | 0,06 M € | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 0,09 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | ▼ 8,9 % |
| Fournisseurs440/4 | 0,09 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | ▼ 8,9 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | 0,5 M € | 0 € | - | 0,5 M € | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 15,8 % |
| Impôts450/3 | 0,3 M € | 0,08 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | ▼ 49,4 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 0,07 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 18,6 % |
| Autres dettes47/48 | 0,003 M € | 0,004 M € | 1,7 M € | 2,3 M € | ▲ 34,0 % |
| Comptes de régularisation492/3 | 0,1 M € | 0,04 M € | 0,003 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -130 268 € | -589 183 € | -829 735 € | -664 616 € | ▲ 19,9 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 67 695 € | 107 937 € | 163 018 € | 85 952 € | ▼ 47,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -62 573 € | -481 246 € | -666 717 € | -578 664 € | ▲ 13,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -166 549 € | -615 717 € | 300 335 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -126 726 € | 69 503 € | -58 949 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (4)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 26-08-2026 | 2026-00429521 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 01-07-2025 | 2025-00211209 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 30-10-2024 | 2024-00523509 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 17-08-2023 | 2023-00338903 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 1
Représentants permanents 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Silver Care B.V. |
|
| Daan Corvers |
|
| Rutger Hennen |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
01-09
Acte du Moniteur
DénominationChangement de dénomination · Modification des statuts · Procuration4 constatations ▸
- Assemblée générale, 25-08-2026
- Changement de dénomination, Comfora
- Modification des statuts, 1
- Procuration
29-06
Acte du Moniteur
Démission : Daan Corvers (vaste vertegenwoordiger van de vennootschap silver care b.v., die bestuurder is van de vennootschap)Représentant permanent : Robin Simmering · Procuration5 constatations ▸
- Assemblée générale, 29-10-2025
- Démission d'administrateur, Daan Corvers (vaste vertegenwoordiger van de vennootschap silver care b.v., die bestuurder is van de vennootschap)
- Représentant permanent, Robin Simmering (vaste vertegenwoordiger van silver care b.v., bestuurder van de vennootschap)
- Procuration, Johanna Imbrechts
- Procuration, Maxime Degenaers
17-10
Acte du Moniteur
Démission : Rutger Hennen (administrateur)2 constatations ▸
- Assemblée générale, 21-09-2023
- Démission d'administrateur, Rutger Hennen (administrateur)
18-09
Acte du Moniteur
Nomination : Silver Care B.V. (administrateur)Représentant permanent : Daan Corvers3 constatations ▸
- Assemblée générale, 14-07-2023
- Nomination d'administrateur, Silver Care B.V. (administrateur)
- Représentant permanent, Daan Corvers
À propos des actes non lus
Sur les 6 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 4 ont été lus. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 31 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
6 unités d'établissement
6 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 13003A1888/00R000indicatif | Flandre | 5 522 m² | 1 · 157 m² | 3,9 m |
| 44032A0110/00N004 | Flandre | 2 928 m² | 1 · 1 673 m² | 19,4 m · 3 |
| 24014C0128/00M000 | Flandre | 2 588 m² | 1 · 1 666 m² | 5,6 m · 2 |
| 73098F1146/00G000 | Flandre | 1 111 m² | 1 · 1 111 m² | 8,4 m · 3 |
| 11007A0104/00G007 | Flandre | 588 m² | 1 · 531 m² | 11,2 m · 1 |
| 31003G0055/00V000 | Flandre | 187 m² | 1 · 156 m² | 8,8 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
- Autres dispositionsD'autres règles des statuts qui ne relèvent d'aucun des thèmes ci-dessus.
- Encore 1 disposition dans l'acte, voir l'acte du 17-10-2023
Lu dans les actes : 1 disposition, acte du 17-10-2023