COMFIMMO
ActifRésumé
COMFIMMO est active depuis 1977 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-2 365 €) et un résultat net de -6 814 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 39 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 13 % des 12 724 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,6 % (faible).
Aperçu
- Personnel
- 1,1 ETP
- Capitaux propres
- -2 365 €
- Perte
- -6 814 €
Pourquoi 53augmente le risquePlafonné à 59 : des capitaux propres négatifsCapitaux propres négatifs -2 365 €Secteur Commerce de détail (NACE 47)Perte de 6 814 € (exercice 2025)abaisse le risqueTaille : total du bilan 180 351 €Voir le détail
Score Checked
Environ 6 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises) : elle fait mieux que 18 % d'entre elles en solvabilité, 14 % en liquidité, 45 % en rentabilité et 4 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 29-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 1 jour après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 47) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Reconductions : Jef Leys (administrateur) et…Nominations : Jef Leys (administrateur…
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 9 734 € après 12 230 € en 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 796 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,1 % ont fait faillite dans les 24 mois et 90,4 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- capitaux propres négatifs
- petite perte
Pour encore 1,5 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,6 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 796 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | 378 € | 165 € | 59 € | 40 € | 75 € | ▲ 88,3 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | 82 771 € | 58 986 € | 28 959 € | 50 517 € | 54 279 € | ▲ 7,4 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 22 271 € | 22 350 € | 31 522 € | 15 102 € | 11 838 € | 11 083 € | 14 884 € | ▲ 34,3 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 4 182 € | 1 715 € | 988 € | 1 091 € | 997 € | ▼ 8,6 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | 1 598 € | 399 € | 0 € | 581 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 77 186 € | 77 018 € | 103 287 € | 32 421 € | -15 108 € | 75 503 € | 60 425 € | ▼ 20,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 4 682 € | 9 896 € | -16 786 € | -43 781 € | -56 894 € | 12 230 € | -9 734 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | 9 163 € | 11 070 € | 5 957 € | 6 617 € | 3 942 € | ▼ 40,4 % |
| Produits financiers récurrents75 | 4 911 € | 4 768 € | 9 163 € | 11 070 € | 5 957 € | 6 617 € | 3 942 € | ▼ 40,4 % |
| Charges financières65/66B | - | - | 3 662 € | 4 027 € | 6 347 € | 10 851 € | 481 € | ▼ 95,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 6 822 € | 6 400 € | 3 662 € | 4 027 € | 6 347 € | 10 851 € | 481 € | ▼ 95,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 2 771 € | 8 265 € | -11 286 € | -36 738 € | -57 283 € | 7 996 € | -6 273 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 400 € | 389 € | 472 € | 263 € | 182 € | 354 € | 541 € | ▲ 52,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 2 371 € | 7 875 € | -11 758 € | -37 002 € | -57 465 € | 7 642 € | -6 814 € | - |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 14 842 € | 0 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 2 371 € | 7 875 € | -11 758 € | -22 160 € | -57 465 € | 7 642 € | -6 814 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 242 278 € | 239 956 € | 211 779 € | 153 102 € | 158 287 € | 187 955 € | 180 351 € | ▼ 4,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 56 440 € | 36 057 € | 51 973 € | 36 473 € | 24 635 € | 12 971 € | 41 558 € | ▲ 220 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 56 440 € | 36 057 € | 51 973 € | 36 473 € | 24 635 € | 12 971 € | 41 558 € | ▲ 220 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | 844 € | 179 € | 0 € | - | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 51 130 € | 36 294 € | 24 635 € | 12 971 € | 41 558 € | ▲ 220 % |
| Actifs circulants29/58 | 185 838 € | 203 899 € | 159 806 € | 116 629 € | 133 653 € | 174 984 € | 138 793 € | ▼ 20,7 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 164 916 € | 186 170 € | 132 272 € | 114 600 € | 117 729 € | 150 265 € | 117 752 € | ▼ 21,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 861 € | 3 456 € | 5 625 € | 36 556 € | 190 € | ▼ 99,5 % |
| Autres créances41 | - | - | 131 410 € | 111 144 € | 112 104 € | 113 709 € | 117 562 € | ▲ 3,4 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 20 753 € | 15 645 € | 27 471 € | 1 972 € | 15 861 € | 24 210 € | 21 019 € | ▼ 13,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 64 € | 57 € | 63 € | 509 € | 23 € | ▼ 95,5 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 242 278 € | 239 956 € | 211 779 € | 153 102 € | 158 287 € | 187 955 € | 180 351 € | ▼ 4,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 95 219 € | 103 095 € | 91 337 € | 54 335 € | -3 130 € | 4 512 € | -2 365 € | - |
| Apport10/11 | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | = |
| Capital10 | - | - | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | = |
| Réserves13 | 33 219 € | 41 095 € | 41 095 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserve légale130 | - | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | 14 842 € | 0 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | 20 053 € | 0 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | -11 758 € | -13 865 € | -71 330 € | -63 688 € | -70 565 € | ▼ 10,8 % |
| Dettes17/49 | 147 059 € | 136 861 € | 120 442 € | 98 767 € | 161 417 € | 183 443 € | 182 717 € | ▼ 0,4 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 33 328 € | 14 858 € | 1 559 € | 0 € | - | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | 1 559 € | 0 € | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 113 730 € | 122 003 € | 118 883 € | 98 767 € | 161 417 € | 183 443 € | 182 717 € | ▼ 0,4 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | 13 299 € | 1 559 € | 0 € | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 4 994 € | 0 € | 6 901 € | 4 239 € | 5 138 € | 5 308 € | 30 698 € | ▲ 478 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 6 901 € | 4 239 € | 5 138 € | 5 308 € | 30 698 € | ▲ 478 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 20 133 € | 11 766 € | 6 640 € | 10 802 € | 13 382 € | ▲ 23,9 % |
| Impôts450/3 | - | - | 14 381 € | 4 104 € | 5 318 € | 5 465 € | 4 954 € | ▼ 9,3 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | 5 752 € | 7 662 € | 1 322 € | 5 337 € | 8 428 € | ▲ 57,9 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | 78 550 € | 81 202 € | 149 639 € | 167 333 € | 138 637 € | ▼ 17,1 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 2 371 € | 7 875 € | -11 758 € | -37 002 € | -57 465 € | 7 642 € | -6 814 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 22 271 € | 22 350 € | 31 522 € | 15 102 € | 11 838 € | 11 083 € | 14 884 € | ▲ 34,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 24 642 € | 30 225 € | 19 765 € | -21 900 € | -45 627 € | 18 725 € | 8 070 € | ▼ 56,9 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1 966 € | -47 439 € | 399 € | 0 € | 581 € | -43 471 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -5 108 € | 11 826 € | -25 498 € | 13 889 € | 8 350 € | -3 192 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 48 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 10-07-2026 | 2026-00285758 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 04-07-2025 | 2025-00243761 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 23-07-2024 | 2024-00271415 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 28-08-2023 | 2023-00384694 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 26-07-2022 | 2022-20232307 |
| 30-06-2020 | schéma abrégé | 11-03-2021 | 2021-07300565 |
| 30-06-2019 | schéma abrégé | 31-01-2020 | 2020-03800317 |
| 30-06-2018 | schéma abrégé | 31-01-2019 | 2019-03900550 |
| 30-06-2017 | schéma abrégé | 24-11-2017 | 2017-70100527 |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 13-12-2016 | 2016-69900396 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 2
Gestion journalière 2
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Jef Leys |
|
| Tine Leys |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireChaîne de contrôle
- GROEP LEYS
- COMFIMMO
Société mère ultime connue : GROEP LEYS. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 1
- GROEP LEYSmèreSourcecomptes GROEP LEYS 2025100 %
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
04-08
Acte du Moniteur
Reconductions : Jef Leys (administrateur) et Tine Leys (administrateur)Nominations : Jef Leys (administrateur délégué) et Tine Leys (administrateur délégué)8 constatations ▸
- Assemblée générale, 29-06-2026
- Reconduction d'administrateur, Jef Leys (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Tine Leys (administrateur)
- Réunion du conseil, 29-06-2026
- Nomination d'administrateur, Jef Leys (administrateur délégué)
- Nomination d'administrateur, Tine Leys (administrateur délégué)
- Composition du conseil, Jef Leys ((gedelegeerd) bestuurder)
- Composition du conseil, Tine Leys ((gedelegeerd) bestuurder)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 5 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 4 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11012A0283/00W000 | Flandre | 1 317 m² | 1 · 777 m² | - |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Deux administrateurs conjointement
Lu dans les actes : 1 disposition, acte du 04-08-2026