Capitaux propres
COMEPROTEK réalise un bénéfice sans interruption depuis 2016.
COMEPROTEK réalise un bénéfice sans interruption depuis 2016.
En vert les investissements, en beige les amortissements.
Trois des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2020 sont arrivés le plus tard : 2 jours après la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,3 % pour 980 entreprises (NACE 28, micro-entreprises).
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 28, micro-entreprises). Elle fait mieux que 89 % d'entre elles en solvabilité, 48 % en liquidité, 36 % en rentabilité et 56 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 05-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 30-06-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil que COMEPROTEK aujourd'hui. Chaque point représente 87 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à COMEPROTEK : 0,3 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour COMEPROTEK. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 7,34 (9,2 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 13,5 % et la trésorerie 2,8 % du total du bilan. 13,6 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 14 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 28), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 11 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | Total du bilan | Marge brute | Solvabilité | Personnel |
|---|---|---|---|---|
| COMEPROTEK Dilbeek | 90 779 € | 11 033 € | 86,4 % | - |
| KJM AUTOMATION Beyne-Heusay | 76 847 € | 14 251 € | 68,1 % | - |
| R.A.S. Robot Automated Systems Pelt | 70 614 € | 5 754 € | 69,9 % | - |
| Modi-Concept Aartselaar | 76 174 € | 21 986 € | 64,3 % | - |
| CENTIS ENGINEERING Walhain | 122 094 € | 28 725 € | 81,0 % | - |
| DOB'L MAINTENANCE WELDING Louvain | 36 586 € | 10 802 € | 77,5 % | - |
| QD-tec Merksplas | 265 097 € | 14 264 € | 28,7 % | 0 |
Ces entreprises ont la même activité principale que COMEPROTEK : « Fabrication d’autres machines d’usage spécifique n.c.a. » (NACE 28990). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 36 600 € et 265 000 €, constituées entre 2001 et 2013.
COMEPROTEK dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de -2 335 € en 2009 à 11 033 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 84 000 €. Estimé : probablement entre 39 000 € et 200 000 €.
Au-dessus de 86 % des 465 entreprises en 2025.
Au-dessus de 85 % des 455 entreprises en 2025.
Au-dessus de 51 % des 459 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : quart inférieur · Fonds de roulement : moitié centrale
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||
Total de l'actif20/58 |
90 779 | 82 241 | 76 051 | 74 772 | 65 073 | 58 894 | 59 213 | 59 396 | 52 724 | 54 307 | 48 654 | 64 816 | 76 308 | 56 789 | 19 808 | 16 410 | 4 435 | |
Actifs immobilisés21/28 |
897 | 244 | 389 | - | - | - | - | 6 507 | 13 450 | 20 393 | 4 814 | 9 856 | 14 211 | 18 489 | 2 041 | 4 083 | - | |
Immobilisations corporelles22/27 |
897 | 244 | 389 | - | - | - | - | 6 507 | 13 450 | 20 393 | 4 814 | 9 856 | 14 211 | 18 489 | 2 041 | 4 083 | - | |
Mobilier et matériel roulant24 |
897 | 244 | 389 | - | - | - | - | 6 507 | 13 450 | 20 393 | 4 814 | 9 856 | 14 211 | 18 489 | 2 041 | 4 083 | - | |
Actifs circulants29/58 |
89 882 | 81 997 | 75 662 | 74 772 | 65 073 | 58 894 | 59 213 | 52 889 | 39 274 | 33 914 | 43 840 | 54 960 | 62 097 | 38 300 | 17 767 | 12 327 | 4 435 | |
Créances à plus d'un an29 |
57 000 | 57 000 | 57 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 16 335 | - | - | |
Créances commerciales290 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 15 000 | - | - | |
Autres créances291 |
57 000 | 57 000 | 57 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 335 | - | - | |
Créances à un an au plus40/41 |
27 223 | 22 406 | 16 130 | 68 693 | 62 356 | 56 356 | 55 477 | 41 260 | 33 355 | 25 605 | 41 658 | 52 955 | 56 814 | 31 976 | - | 11 995 | 187 | |
Créances commerciales40 |
10 309 | 13 420 | 8 454 | 7 852 | 5 777 | 3 000 | 6 190 | 8 520 | 7 932 | 7 105 | 7 871 | 10 371 | 15 000 | 15 000 | - | 10 000 | 187 | |
Autres créances41 |
16 914 | 8 986 | 7 676 | 60 841 | 56 579 | 53 356 | 49 287 | 32 740 | 25 423 | 18 500 | 33 787 | 42 585 | 41 814 | 16 976 | - | 1 995 | - | |
Valeurs disponibles54/58 |
2 524 | - | - | 2 470 | - | 18 | 1 673 | 8 686 | 5 115 | 6 210 | 1 128 | 313 | 2 603 | 5 897 | 269 | - | 4 073 | |
Comptes de régularisation490/1 |
3 135 | 2 591 | 2 532 | 3 609 | 2 717 | 2 520 | 2 063 | 2 943 | 804 | 2 099 | 1 054 | 1 691 | 2 680 | 426 | 1 163 | 332 | 175 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||
Total du passif10/49 |
90 779 | 82 241 | 76 051 | 74 772 | 65 073 | 58 894 | 59 213 | 59 396 | 52 724 | 54 307 | 48 654 | 64 816 | 76 308 | 56 789 | 19 808 | 16 410 | 4 435 | |
Capitaux propres10/15 |
78 458 | 73 330 | 68 208 | 66 100 | 59 055 | 54 010 | 51 258 | 46 301 | 42 266 | 39 069 | 36 725 | 39 551 | 27 783 | 10 669 | 4 191 | -9 498 | 3 323 | |
Apport10/11 |
6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | - | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
Capital souscrit100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
Capital non appelé101 |
- | - | - | - | - | - | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
En dehors du capital11 |
- | - | - | - | - | 6 200 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Primes d'émission1100/10 |
- | - | - | - | - | 6 200 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Réserves13 |
72 258 | 67 130 | 62 008 | 59 900 | 52 855 | 47 810 | 45 058 | 40 101 | 36 066 | 32 869 | 30 525 | 33 000 | 21 000 | 4 000 | - | - | - | |
Réserves indisponibles130/1 |
61 733 | 56 605 | 51 483 | 51 043 | 43 998 | 38 953 | 34 340 | 29 384 | 25 348 | 19 340 | - | - | - | - | - | - | - | |
Réserve légale130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 785 | 1 668 | 1 668 | 1 079 | 223 | - | - | - | |
Réserves statutairement indisponibles1311 |
- | - | 192 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Autres1319 |
61 733 | 56 605 | 51 290 | 49 183 | 42 138 | 38 953 | 34 340 | 29 384 | 25 348 | 19 340 | - | - | - | - | - | - | - | |
Réserves disponibles133 |
10 525 | 10 525 | 10 525 | 8 857 | 8 857 | 8 857 | 8 857 | 8 857 | 8 857 | 11 743 | 28 857 | 31 332 | 19 921 | 3 777 | - | - | - | |
Bénéfice (perte) reporté(e)14 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 351 | 583 | 469 | -2 009 | -15 698 | -2 877 | |
Dettes17/49 |
12 321 | 8 911 | 7 844 | 8 672 | 6 018 | 4 883 | 7 956 | 13 095 | 10 458 | 15 238 | 11 930 | 25 265 | 48 525 | 46 119 | 15 617 | 25 907 | 1 112 | |
Dettes à plus d'un an17 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 7 076 | 13 877 | - | - | - | |
Dettes financières170/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 7 076 | 13 877 | - | - | - | |
Dettes à un an au plus42/48 |
12 237 | 8 911 | 7 844 | 8 672 | 6 018 | 4 883 | 7 916 | 12 943 | 10 265 | 14 801 | 11 486 | 24 560 | 40 834 | 31 456 | 15 617 | 25 900 | 1 112 | |
Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 7 076 | 6 801 | 6 536 | - | - | - | |
Dettes financières43 |
- | 1 165 | 910 | - | 459 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 870 | - | |
Établissements de crédit430/8 |
- | 1 165 | 910 | - | 459 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 870 | - | |
Dettes commerciales44 |
4 545 | 3 305 | 4 275 | 3 407 | 1 799 | 1 966 | 2 503 | 3 049 | 1 331 | 4 019 | 2 260 | 2 410 | 5 712 | 8 749 | 2 259 | 2 907 | 818 | |
Fournisseurs440/4 |
4 545 | 3 305 | 4 275 | 3 407 | 1 799 | 1 966 | 2 503 | 3 049 | 1 331 | 4 019 | 2 260 | 2 410 | 5 712 | 8 749 | 2 259 | 2 907 | 818 | |
Dettes fiscales, salariales et sociales45 |
3 560 | 4 441 | 2 658 | 5 264 | 3 760 | 2 917 | 5 413 | 5 871 | 4 346 | 4 330 | 419 | 7 987 | 10 754 | 8 110 | 4 875 | - | - | |
Impôts450/3 |
3 560 | 4 441 | 2 658 | 5 264 | 3 760 | 2 917 | 5 413 | 5 871 | 4 346 | 4 330 | 419 | 7 987 | 10 754 | 8 110 | 4 875 | - | - | |
Autres dettes47/48 |
4 132 | - | - | - | - | - | - | 4 023 | 4 589 | 6 452 | 8 807 | 7 086 | 17 567 | 8 062 | 8 483 | 22 123 | 294 | |
Comptes de régularisation492/3 |
83 | - | - | - | - | - | 39 | 152 | 193 | 437 | 444 | 705 | 614 | 786 | - | 8 | - | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||
Produits d'exploitation non récurrents76A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 894 | - | - | 226 | - | - | - | - | |
Marge brute d'exploitation9900 |
11 033 | 9 964 | 4 989 | 12 652 | 8 746 | 5 646 | 17 194 | 17 418 | 15 308 | 15 201 | 2 921 | 25 813 | 34 123 | 22 390 | 21 962 | -9 465 | -2 335 | |
Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 |
317 | 145 | 47 | - | - | - | 6 507 | 6 943 | 6 943 | 7 246 | 5 042 | 5 264 | 4 961 | 6 372 | 2 041 | 2 041 | - | |
Autres charges d'exploitation640/8 |
1 028 | 991 | 946 | 884 | 879 | 874 | 863 | 854 | 670 | 1 395 | 716 | 744 | 1 166 | 1 022 | 925 | 1 192 | 520 | |
Charges d'exploitation non récurrentes66A |
- | - | - | 80 | 169 | - | 177 | 53 | - | - | 46 | 200 | 30 | 402 | 60 | - | - | |
Bénéfice (perte) d'exploitation9901 |
9 688 | 8 828 | 3 996 | 11 688 | 7 699 | 4 772 | 9 648 | 9 568 | 7 694 | 6 559 | -2 837 | 19 805 | 27 996 | 14 996 | 18 996 | -12 698 | -2 855 | |
Produits financiers75/76B |
1 149 | 1 053 | 1 049 | 878 | 1 221 | 1 046 | 882 | 667 | 508 | 301 | 1 215 | 1 353 | 1 049 | 339 | 19 | 5 | 12 | |
Produits financiers récurrents75 |
1 149 | 1 053 | 1 049 | 878 | 1 221 | 1 046 | 882 | 667 | 508 | 301 | 1 215 | 1 353 | 1 049 | 339 | 19 | 5 | 12 | |
Charges financières65/66B |
2 149 | 317 | 280 | 256 | 115 | 148 | 159 | 329 | 371 | 529 | 739 | 1 204 | 1 430 | 345 | 390 | 128 | 32 | |
Charges financières récurrentes65 |
2 149 | 317 | 280 | 256 | 115 | 148 | 159 | 329 | 371 | 529 | 739 | 1 204 | 1 430 | 345 | 390 | 128 | 32 | |
Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 |
8 688 | 9 564 | 4 765 | 12 310 | 8 804 | 5 670 | 10 370 | 9 906 | 7 832 | 8 225 | -2 407 | 19 755 | 27 811 | 14 587 | 18 564 | -12 821 | -2 875 | |
Impôts sur le résultat67/77 |
3 560 | 4 441 | 2 658 | 5 264 | 3 760 | 2 917 | 5 413 | 5 871 | 4 635 | 5 881 | 419 | 7 987 | 10 697 | 8 110 | 4 875 | 1 | 2 | |
Bénéfice (perte) de l'exercice9904 |
5 128 | 5 123 | 2 107 | 7 046 | 5 045 | 2 753 | 4 957 | 4 035 | 3 197 | 2 344 | -2 826 | 11 768 | 17 114 | 6 478 | 13 689 | -12 821 | -2 877 | |
Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 |
5 128 | 5 123 | 2 107 | 7 046 | 5 045 | 2 753 | 4 957 | 4 035 | 3 197 | 2 344 | -2 826 | 11 768 | 17 114 | 6 478 | 13 689 | -12 821 | -2 877 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||
Bénéfice (perte) à affecter9906 |
5 128 | 5 123 | 2 107 | 7 046 | 5 045 | 2 753 | 4 957 | 4 035 | 3 197 | 2 344 | -2 475 | 12 351 | 17 583 | 4 469 | -2 009 | -15 698 | -2 877 | |
Prélèvement sur les capitaux propres791/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 475 | - | - | - | - | - | - | |
Affectation aux capitaux propres691/2 |
5 128 | 5 123 | 2 107 | 7 046 | 5 045 | 2 753 | 4 957 | 4 035 | 3 197 | 2 344 | - | 12 000 | 17 000 | 4 000 | - | - | - | |
À la réserve légale6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 75 | 117 | - | 588 | 856 | 223 | - | - | - | |
Aux autres réserves6921 |
5 128 | 5 123 | 2 107 | 7 046 | 5 045 | 2 753 | 4 957 | 4 035 | 3 122 | 2 227 | - | 11 412 | 16 144 | 3 777 | - | - | - | |
| Document | ||||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 5 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 02-02-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 2 jours après le délai. Déposés le 2 février 2026, délai 31 janvier 2026 (7 mois après la clôture du 30 juin 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00027945.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 02-02-2026 | 2026-00027945 | |
| 30-06-2024 | schéma micro | 27-01-2025 | 2025-00012394 | |
| 30-06-2023 | schéma micro | 31-01-2024 | 2024-00021476 | |
| 30-06-2022 | schéma micro | 04-01-2023 | 2023-20554558 | |
| 30-06-2021 | schéma micro | 06-12-2021 | 2021-79500145 | |
| 30-06-2020 | schéma micro | 02-02-2021 | 2021-04500317 | |
| 30-06-2019 | schéma micro | 13-01-2020 | 2020-00900567 | |
| 30-06-2018 | schéma micro | 01-02-2019 | 2019-04200535 | |
| 30-06-2017 | schéma micro | 29-01-2018 | 2018-03200289 | |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 16-01-2017 | 2017-01400539 | |
| 30-06-2015 | schéma abrégé | 13-01-2016 | 2016-01300465 | |
| 30-06-2014 | schéma abrégé | 07-01-2015 | 2015-00700569 | |
| 30-06-2013 | schéma abrégé | 14-02-2014 | 2014-03700572 | |
| 30-06-2012 | schéma abrégé | 06-02-2013 | 2013-03000459 | |
| 30-06-2011 | schéma abrégé | 15-02-2012 | 2012-03700074 | |
| 30-06-2010 | schéma abrégé | 28-01-2011 | 2011-01900253 | |
| 30-06-2009 | schéma abrégé | 12-02-2010 | 2010-04300233 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EBITDA | 10 005 | 8 973 | 4 044 | - | - | - | 16 154 | 16 511 | 14 638 | 13 806 | 2 205 | 25 069 | 32 956 | 21 369 | 21 037 | -10 657 | - | |
| Cash-flow | 5 445 | 5 268 | 2 155 | - | - | - | 11 463 | 10 978 | 10 140 | 9 590 | 2 216 | 17 032 | 22 074 | 12 850 | 15 730 | -10 780 | - | |
| Investissements en immobilisations (approximation) | 970 | 0 | 436 | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 27 336 | 0 | 909 | 683 | 23 222 | 0 | 6 124 | - | |
| Variation des valeurs disponibles | - | - | - | - | - | -1 655 | -7 013 | 3 571 | -1 095 | 5 082 | 815 | -2 290 | -3 294 | 5 628 | - | - | - | |
| Fonds de roulement | 77 644 | 73 087 | 67 819 | 66 100 | 59 055 | 54 010 | 51 297 | 39 946 | 29 009 | 19 112 | 32 354 | 30 400 | 21 263 | 6 844 | 2 150 | -13 573 | 3 323 | |
| Solvabilité | 86,4 % | 89,2 % | 89,7 % | 88,4 % | 90,8 % | 91,7 % | 86,6 % | 78,0 % | 80,2 % | 71,9 % | 75,5 % | 61,0 % | 36,4 % | 18,8 % | 21,2 % | -57,9 % | - | |
| Liquidité générale | 7,34 | 9,20 | 9,65 | 8,62 | 10,81 | 12,06 | 7,48 | 4,09 | 3,83 | 2,29 | 3,82 | 2,24 | 1,52 | 1,22 | 1,14 | 0,48 | - | |
| Taux d'endettement | 0,16 | 0,12 | 0,11 | 0,13 | 0,10 | 0,09 | 0,16 | 0,28 | 0,25 | 0,39 | 0,32 | 0,64 | 1,75 | 4,32 | 3,73 | - | - | |
| ROE | 6,5 % | 7,0 % | 3,1 % | 10,7 % | 8,5 % | 5,1 % | 9,7 % | 8,7 % | 7,6 % | 6,0 % | -7,7 % | 29,8 % | 61,6 % | 60,7 % | 326,6 % | - | - | |
| ROA | 5,6 % | 6,2 % | 2,8 % | 9,4 % | 7,8 % | 4,7 % | 8,4 % | 6,8 % | 6,1 % | 4,3 % | -5,8 % | 18,2 % | 22,4 % | 11,4 % | 69,1 % | -78,1 % | - | |
| Couverture des intérêts | 4,66 | 28,30 | 14,43 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 30-06-2025 | 30-06-2024 | 30-06-2023 | 30-06-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 970 € | - | 436 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 317 € | 145 € | 47 € | - |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 10 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2022. C'est la deuxième hausse d'affilée, après la baisse de 2023.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 10,8 % à 13,6 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
COMEPROTEK n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : D’Haese Elizabeth. COMEPROTEK n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-01-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Sint-Ambrosiuslaan 10 siège 1700 Dilbeek 28300 Fabrication de machines agricoles et forestières | 31-10-2008 | 2.173.996.662 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 23016D0157/00R021 | 675 m² | 1 · 118 m² | 10,0 m · 2 |
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