Capitaux propres
COMANI a versé 36 500 € de dividende. C'est 338 % du bénéfice de 2025.
COMANI a versé 36 500 € de dividende. C'est 338 % du bénéfice de 2025.
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
En vert les investissements, en beige les amortissements.
Les dettes à court terme passent de 91 416 € à 62 529 €.
Les comptes 2016 sont arrivés avec 22 jours de retard. Les neuf autres des dix derniers ont été déposés à temps.
Plus de capitaux propres que 95 % du secteur réparation d'ordinateurs et de biens personnels. Médiane du secteur 45 879 € · 3 331 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,5 % pour 5 137 entreprises (NACE 95, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 95, micro-entreprises). Elle fait mieux que 92 % d'entre elles en solvabilité, 64 % en liquidité, 44 % en rentabilité et 26 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 07-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 1,94 (1,15 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 10,2 % et la trésorerie 10,1 % du total du bilan. 14,6 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 51 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 95), la médiane pour l'exercice 2024 se situait le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Actions dans 1 entreprise, ALPHA NETWORKS
Administration & actionnariat| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| COMANI Tervuren | 612 712 € | 131 589 € | 85,4 % | - |
| ROELS COMPUTERS Wetteren | 521 935 € | 122 073 € | 59,3 % | - |
| GLOBAL BUSINESS PROCESS SOLUTIONS Overijse | 511 795 € | 96 593 € | 54,0 % | - |
| RUYMEN CONSULTING Saint-Trond | 614 892 € | 151 093 € | 49,6 % | - |
| NELL.COM Wevelgem | 487 494 € | 206 143 € | 91,0 % | - |
| ALDINGHA Audenarde | 633 594 € | 201 917 € | 79,6 % | - |
| MEFITA Bruxelles | 537 301 € | 92 191 € | 96,9 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que COMANI : « Réparation et entretien d’ordinateurs et d’équipements de communication » (NACE 95100). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 487 000 € et 634 000 €, constituées entre 2001 et 2008.
COMANI dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 134 843 € en 2007 à 131 589 € en 2025.
Le bilan a surtout grandi de 2009 à 2011 par des immobilisations.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 400 000 €. Estimé : probablement entre 320 000 € et 530 000 €.
Au-dessus de 91 % des 3 327 entreprises en 2025.
Au-dessus de 64 % des 3 209 entreprises en 2025.
Au-dessus de 34 % des 3 236 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : moitié centrale
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||||
20/58 |
612 712 | 683 963 | 674 214 | 709 401 | 845 824 | 935 640 | 996 073 | 1,0 M | 1,0 M | 1,1 M | 1,2 M | 1,3 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,5 M | 538 617 | 348 488 | 124 751 | 280 726 | |
21/28 |
491 217 | 579 231 | 615 250 | 668 431 | 731 391 | 738 173 | 816 028 | 898 386 | 967 946 | 1,0 M | 1,1 M | 1,2 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,3 M | 391 829 | 302 821 | 68 322 | 246 345 | |
22/27 |
137 133 | 225 146 | 261 166 | 314 347 | 377 307 | 384 089 | 461 944 | 544 301 | 613 862 | 687 610 | 768 575 | 840 303 | 923 123 | 950 631 | 976 083 | 37 753 | 48 735 | 62 122 | 46 345 | |
22 |
69 654 | 147 207 | 222 719 | 303 490 | 366 701 | 370 200 | 451 762 | 529 882 | 605 188 | 674 528 | 754 624 | 834 196 | 911 122 | 925 727 | 929 394 | - | - | - | - | |
23 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 1 068 | 2 135 | 381 | 761 | - | - | - | - | - | - | - | |
24 |
67 478 | 77 939 | 38 447 | 10 857 | 10 606 | 13 889 | 10 182 | 14 419 | 7 606 | 10 947 | 13 570 | 5 346 | 12 001 | 24 903 | 46 688 | 37 753 | 48 735 | 61 942 | 45 878 | |
26 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 180 | 467 | |
28 |
354 084 | 354 084 | 354 084 | 354 084 | 354 084 | 354 084 | 354 084 | 354 084 | 354 084 | 354 084 | 354 085 | 354 085 | 354 085 | 354 085 | 354 085 | 354 076 | 254 086 | 6 200 | 200 000 | |
29/58 |
121 495 | 104 733 | 58 964 | 40 969 | 114 433 | 197 467 | 180 044 | 144 376 | 59 766 | 41 406 | 48 940 | 80 081 | 73 954 | 121 572 | 142 218 | 146 787 | 45 667 | 56 430 | 34 381 | |
40/41 |
52 972 | 87 157 | 44 697 | 36 439 | 103 557 | 189 569 | 159 820 | 138 264 | 43 596 | 35 807 | 47 455 | 56 355 | 72 204 | 108 953 | 128 469 | 135 591 | 20 041 | 25 162 | 29 825 | |
40 |
17 281 | 19 104 | 14 670 | 31 236 | 78 519 | 183 111 | 159 820 | 127 966 | 33 298 | 24 986 | 31 567 | 56 355 | 72 204 | 108 834 | 125 881 | 135 591 | 20 041 | 18 787 | 29 825 | |
41 |
35 691 | 68 053 | 30 027 | 5 203 | 25 038 | 6 458 | - | 10 298 | 10 298 | 10 821 | 15 888 | - | - | 119 | 2 588 | - | - | 6 375 | - | |
54/58 |
62 111 | 10 666 | 7 937 | 1 346 | 3 624 | 640 | 5 733 | 2 919 | 16 170 | 5 599 | 1 484 | 23 726 | 1 750 | 12 619 | 11 616 | 10 628 | 25 626 | 26 932 | 4 556 | |
490/1 |
6 413 | 6 911 | 6 330 | 3 185 | 7 251 | 7 258 | 14 491 | 3 193 | - | - | - | - | - | - | 2 133 | 568 | - | 4 336 | - | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||||
10/49 |
612 712 | 683 963 | 674 214 | 709 401 | 845 824 | 935 640 | 996 073 | 1,0 M | 1,0 M | 1,1 M | 1,2 M | 1,3 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,5 M | 538 617 | 348 488 | 124 751 | 280 726 | |
10/15 |
523 284 | 548 985 | 591 098 | 616 552 | 579 815 | 586 639 | 550 136 | 492 473 | 445 703 | 431 718 | 367 510 | 333 047 | 278 981 | 109 710 | 52 820 | 24 701 | -47 846 | -120 965 | 59 385 | |
10/11 |
130 460 | 130 460 | 130 460 | 130 460 | 130 460 | 130 460 | 118 600 | 118 600 | 118 600 | 118 600 | 118 600 | 118 600 | 118 600 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 118 600 | 118 600 | 118 600 | 118 600 | 118 600 | 118 600 | 118 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
13 |
82 716 | 108 417 | 150 530 | 176 230 | 139 500 | 141 886 | 117 246 | 60 246 | 14 246 | 11 369 | 11 369 | 9 646 | 6 943 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
130/1 |
- | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 11 860 | 11 860 | 11 860 | 11 369 | 11 369 | 9 646 | 6 943 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
- | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
132 |
- | - | - | - | - | 2 386 | 2 386 | 2 386 | 2 386 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
82 716 | 108 417 | 150 530 | 176 230 | 139 500 | 139 500 | 103 000 | 46 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
310 108 | 310 108 | 310 108 | 309 862 | 309 855 | 314 294 | 314 290 | 313 627 | 312 858 | 301 749 | 237 541 | 204 801 | 153 439 | 101 650 | 44 760 | 16 641 | -55 906 | -129 025 | 51 325 | |
17/49 |
89 428 | 134 978 | 83 116 | 92 849 | 266 009 | 349 001 | 445 937 | 550 289 | 582 009 | 651 382 | 804 090 | 941 422 | 1,1 M | 1,3 M | 1,4 M | 513 916 | 396 335 | 245 717 | 221 341 | |
17 |
26 899 | 41 988 | 13 327 | - | 23 254 | 14 441 | 18 074 | 53 137 | 86 801 | 119 123 | 150 157 | 179 953 | 208 561 | 246 564 | 297 937 | 60 536 | 93 147 | 131 314 | 125 036 | |
170/4 |
26 899 | 41 988 | 13 327 | - | 23 254 | 14 441 | 18 074 | 53 137 | 86 801 | 119 123 | 150 157 | 179 953 | 208 561 | 246 564 | 297 937 | 60 536 | 93 147 | 131 314 | 125 036 | |
42/48 |
62 529 | 91 416 | 69 790 | 91 878 | 242 755 | 334 560 | 427 863 | 497 106 | 495 208 | 532 259 | 653 933 | 761 469 | 863 620 | 1,1 M | 1,1 M | 419 306 | 284 465 | 99 652 | 82 865 | |
42 |
25 088 | 24 467 | 14 755 | 33 254 | 57 074 | 39 343 | 43 396 | 40 296 | 57 322 | 31 033 | 29 796 | 26 157 | 39 347 | 52 030 | 50 321 | 21 500 | 21 500 | 21 870 | 23 086 | |
43 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 11 111 | 16 667 | 16 667 | 5 576 | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 11 111 | 16 667 | 16 667 | 5 576 | |
44 |
- | 387 | 1 206 | 205 | 28 786 | 52 425 | 37 375 | 38 379 | 22 896 | 4 436 | 56 181 | 52 106 | 50 897 | 58 407 | 27 487 | 18 801 | 29 691 | 14 398 | 9 591 | |
440/4 |
- | 387 | 1 206 | 205 | 28 786 | 52 425 | 37 375 | 38 379 | 22 896 | 4 436 | 56 181 | 52 106 | 50 897 | 58 407 | 27 487 | 18 801 | 29 691 | 14 398 | 9 591 | |
45 |
940 | 9 563 | 7 829 | 8 622 | 5 672 | 38 092 | 31 314 | 30 820 | 7 555 | 21 852 | 10 407 | 27 572 | 41 520 | 25 641 | 41 721 | 76 266 | 54 131 | 4 142 | 437 | |
450/3 |
940 | 9 563 | 7 829 | 8 622 | 5 672 | 38 092 | 31 314 | 30 820 | 7 555 | 21 852 | 10 407 | 27 572 | 41 520 | 25 641 | 41 721 | 76 266 | 54 131 | 4 142 | 437 | |
47/48 |
36 500 | 57 000 | 46 000 | 49 797 | 151 222 | 204 700 | 315 778 | 387 611 | 407 435 | 474 938 | 557 549 | 655 634 | 731 856 | 933 936 | 1,0 M | 291 628 | 162 476 | 42 575 | 44 175 | |
492/3 |
- | 1 574 | - | 971 | - | - | - | 46 | - | - | - | - | - | - | - | 34 074 | 18 722 | 14 750 | 13 440 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 429 317 | 440 534 | - | - | - | - | - | |
76A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | |
9900 |
131 589 | 130 418 | 127 447 | 137 138 | 151 366 | 158 752 | 200 248 | 174 349 | 133 919 | 203 577 | 159 075 | 260 084 | 269 564 | 212 599 | 200 601 | 173 263 | 184 408 | 101 805 | 134 843 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 214 083 | 280 910 | - | - | - | - | - | |
630 |
102 503 | 97 482 | 89 372 | 68 094 | 94 372 | 89 286 | 90 118 | 90 776 | 87 361 | 87 068 | 85 746 | 88 102 | 85 431 | 97 348 | 101 877 | 45 253 | 49 477 | 51 728 | 51 661 | |
640/8 |
5 320 | 5 158 | 5 474 | 4 920 | 54 800 | 4 904 | 7 834 | 4 236 | 11 361 | 7 667 | 10 235 | 7 354 | 28 658 | 7 237 | 2 729 | 397 | 2 930 | 2 439 | 32 093 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | 21 | - | - | - | - | - | - | - | - | 202 802 | - | |
9901 |
23 766 | 27 778 | 32 600 | 64 124 | 2 194 | 64 562 | 102 296 | 79 338 | 35 176 | 108 842 | 63 094 | 164 628 | 155 475 | 108 014 | 95 996 | 127 613 | 132 001 | 47 639 | 51 089 | |
75/76B |
1 566 | 1 444 | 129 | - | 0 | 2 | 0 | - | 32 | 1 492 | - | 138 | - | 1 439 | 9 | 18 | 126 | 853 | 328 | |
75 |
1 566 | 1 444 | 129 | - | 0 | 2 | 0 | - | 32 | 1 492 | - | 138 | - | 1 439 | 9 | 18 | 126 | 853 | 328 | |
65/66B |
3 740 | 4 182 | 2 320 | 2 590 | 4 043 | 3 430 | 3 856 | 4 716 | 6 752 | 10 085 | 14 022 | 48 162 | 55 104 | 19 916 | 45 739 | 10 835 | 11 745 | 11 596 | 9 003 | |
65 |
3 740 | 4 182 | 2 320 | 2 590 | 4 043 | 3 430 | 3 856 | 4 716 | 6 752 | 10 085 | 14 022 | 48 162 | 55 104 | 19 916 | 45 739 | 10 835 | 11 745 | 11 596 | 9 003 | |
9903 |
21 591 | 25 040 | 30 409 | 61 534 | -1 849 | 61 135 | 98 439 | 74 622 | 28 456 | 100 250 | 49 072 | 116 604 | 100 371 | 89 537 | 50 267 | 116 797 | 120 382 | -165 907 | 42 414 | |
67/77 |
10 792 | 10 153 | 9 863 | 24 797 | 4 976 | 24 631 | 40 776 | 27 852 | 14 471 | 36 041 | 14 610 | 62 538 | 43 500 | 32 647 | 22 147 | 44 250 | 47 264 | 14 444 | 16 374 | |
9904 |
10 799 | 14 887 | 20 546 | 36 737 | -6 825 | 36 504 | 57 663 | 46 769 | 13 985 | 64 208 | 34 463 | 54 066 | 56 871 | 56 890 | 28 119 | 72 547 | 73 119 | -180 350 | 26 040 | |
789 |
- | - | - | - | 2 386 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
689 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 2 386 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9905 |
10 799 | 14 887 | 20 546 | 36 737 | -4 439 | 36 504 | 57 663 | 46 769 | 11 600 | 64 208 | 34 463 | 54 066 | 56 871 | 56 890 | 28 119 | 72 547 | 73 119 | -180 350 | 26 040 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||||
9906 |
320 907 | 324 995 | 330 408 | 346 592 | 309 855 | 350 794 | 371 290 | 359 627 | 313 349 | 301 749 | 239 264 | 207 505 | 158 521 | 101 650 | 44 760 | 16 641 | -55 906 | -129 025 | 51 325 | |
14P |
310 108 | 310 108 | 309 862 | 309 855 | 314 294 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
36 500 | 57 000 | 46 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
10 799 | 14 887 | 20 300 | 36 730 | - | 36 500 | 57 000 | 46 000 | 491 | - | 1 723 | 2 703 | 5 083 | - | - | - | - | - | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 491 | - | 1 723 | 2 703 | 5 083 | - | - | - | - | - | - | |
6921 |
10 799 | 14 887 | 20 300 | 36 730 | - | 36 500 | 57 000 | 46 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
36 500 | 57 000 | 46 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694 |
36 500 | 57 000 | 46 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | ||||||||||||||||||||
Les comptes de 2 exercices antérieurs (2005-2006) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 10 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 01-06-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 01-06-2026 | 2026-00129911 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 06-06-2025 | 2025-00122351 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 07-06-2024 | 2024-00116262 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 09-06-2023 | 2023-00115425 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 09-06-2022 | 2022-20052769 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 09-06-2021 | 2021-18200236 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 26-06-2020 | 2020-20700369 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 28-06-2019 | 2019-24000222 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 08-06-2018 | 2018-16500370 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 22-08-2017 | 2017-47400230 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 27-08-2016 | 2016-52300574 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 23-08-2015 | 2015-46900277 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 28-07-2014 | 2014-37100550 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 02-08-2013 | 2013-39600518 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 08-08-2012 | 2012-40100426 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 24-08-2011 | 2011-43400576 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 28-07-2010 | 2010-36700072 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 20-07-2009 | 2009-44400196 | |
| 31-12-2007 | schéma abrégé | 14-06-2008 | 2008-24000270 | |
| 31-12-2006 | schéma abrégé | 05-07-2007 | 2007-36500255 | |
| 31-12-2005 | schéma abrégé | 19-07-2006 | 2006-49501688 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 126 269 | 125 260 | 121 972 | 132 218 | 96 566 | 153 848 | 192 414 | 170 113 | 122 537 | 195 910 | 148 841 | 252 730 | 240 906 | 205 362 | 197 873 | 172 866 | 181 478 | 99 367 | 102 750 | ||
| 113 302 | 112 369 | 109 918 | 104 831 | 87 548 | 125 790 | 147 781 | 137 545 | 101 346 | 151 276 | 120 209 | 142 168 | 142 302 | 154 238 | 129 996 | 117 800 | 122 595 | -128 623 | 77 701 | ||
| 14 489 | 61 462 | 36 191 | 5 134 | 87 590 | 16 389 | 9 761 | 21 215 | 13 634 | 6 103 | 14 018 | 6 308 | 70 764 | 71 896 | 1,0 M | 134 261 | 283 976 | 73 704 | 257 160 | ||
| 51 445 | 2 728 | 6 592 | -2 279 | 2 984 | -5 093 | 2 814 | -13 251 | 10 571 | 4 115 | -22 242 | 21 976 | -10 869 | 1 003 | 988 | -14 998 | -1 306 | 22 376 | - | ||
| 58 967 | 13 316 | -10 826 | -50 909 | -128 322 | -137 093 | -247 819 | -352 730 | -435 442 | -490 853 | -604 994 | -681 388 | -789 666 | -948 441 | -979 411 | -272 518 | -238 798 | -43 222 | -48 484 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 36,2 % | 24,5 % | - | - | - | - | - | ||
| 85,4 % | 80,3 % | 87,7 % | 86,9 % | 68,6 % | 62,7 % | 55,2 % | 47,2 % | 43,4 % | 39,9 % | 31,4 % | 26,1 % | 20,6 % | 7,7 % | 3,6 % | 4,6 % | -13,7 % | -97,0 % | 21,2 % | ||
| 1,94 | 1,15 | 0,84 | 0,45 | 0,47 | 0,59 | 0,42 | 0,29 | 0,12 | 0,08 | 0,07 | 0,11 | 0,09 | 0,11 | 0,13 | 0,35 | 0,16 | 0,57 | 0,41 | ||
| 0,17 | 0,25 | 0,14 | 0,15 | 0,46 | 0,59 | 0,81 | 1,12 | 1,31 | 1,51 | 2,19 | 2,83 | 3,84 | 12,00 | 26,88 | 20,81 | - | - | 3,73 | ||
| 2,1 % | 2,7 % | 3,5 % | 6,0 % | -1,2 % | 6,2 % | 10,5 % | 9,5 % | 3,1 % | 14,9 % | 9,4 % | 16,2 % | 20,4 % | 51,9 % | 53,2 % | 293,7 % | - | - | 43,8 % | ||
| 1,8 % | 2,2 % | 3,0 % | 5,2 % | -0,8 % | 3,9 % | 5,8 % | 4,5 % | 1,4 % | 5,9 % | 2,9 % | 4,2 % | 4,2 % | 4,0 % | 1,9 % | 13,5 % | 21,0 % | -144,6 % | 9,3 % | ||
| 33,76 | 29,95 | 52,57 | 51,04 | 23,88 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 61 jours | 90 jours | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 87 jours | 76 jours | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 14 489 € | 61 462 € | 36 191 € | 5 134 € | 87 590 € |
| 102 503 € | 97 482 € | 89 372 € | 68 094 € | 94 372 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 14 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2021. C'est la troisième baisse d'affilée.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 19,7 % à 14,6 %. Les capitaux propres et la dette sont plus faibles.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Source : liste des participations dans ses propres comptes 2025. Chaque participation figure avec ses propres derniers comptes.
Les mandats d'administrateur figurent sous Mandats d'administrateur ailleurs. Le réseau vous permet d’explorer les mêmes liens.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Thuyaslaan 4 siège 3080 Tervuren 62200 Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiques | 01-01-2005 | 2.144.299.024 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 24302H0022/00H002 | 1 718 m² | 1 · 264 m² | 9,1 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.