Capitaux propres
COMAHA a versé 295 000 € de dividende. C'est 484 % du bénéfice de 2025.
COMAHA a versé 295 000 € de dividende. C'est 484 % du bénéfice de 2025.
Les comptes ne mentionnent pas le chiffre d'affaires.
Les dettes ont augmenté de 175 388 € en 2025. Un dividende figure parmi les autres dettes à la date de clôture jusqu'à son paiement.
En 2025, 1 personne est entrée et 1 est sortie.
Les dettes à court terme passent de 217 495 € à 405 692 €.
Neuf des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2020 sont arrivés le plus tard : 30 jours après la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,2 % pour 12 672 entreprises (NACE 82, micro-entreprises).
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 82, micro-entreprises). Elle fait mieux que 33 % d'entre elles en solvabilité, 13 % en liquidité, 55 % en rentabilité et 10 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 5 053 entreprises avaient le même profil que COMAHA aujourd'hui. Chaque point représente 13 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à COMAHA est plus basse : 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur COMAHA que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 5 053 entreprises, pas d'une prévision pour COMAHA. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,37 (0,86 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 71,5 % et la trésorerie 10,6 % du total du bilan. 73,7 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 26 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 82), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 35 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Actions dans 1 entreprise, OPUS VITAE
Administration & actionnariat| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| COMAHA Wevelgem | 567 267 € | 122 982 € | 26,3 % | 0,1 |
| JINKGO Estaimpuis | 540 018 € | 98 410 € | 50,5 % | 0,2 |
| Rebucon Gistel | 414 479 € | 94 095 € | 35,1 % | 0 |
| Stabic Invest Tielt | 484 545 € | 108 908 € | 80,6 % | 0 |
| CASAMI INVEST Koksijde | 608 970 € | 220 446 € | 26,0 % | 0 |
| COOLS CONSULTANCY Anvers | 496 587 € | 88 532 € | 94,7 % | 0 |
| F ENERGY Riemst | 585 770 € | 140 480 € | 18,7 % | 0 |
Ces entreprises ont la même activité principale que COMAHA : « Autres activités de service de soutien aux entreprises n.c.a. » (NACE 82990). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 414 000 € et 609 000 €, constituées entre 2013 et 2016.
COMAHA dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 63 159 € en 2014 à 122 982 € en 2025.
Le bilan a surtout grandi en 2015 par des immobilisations.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ou micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 180 000 €. Estimé : probablement entre 150 000 € et 260 000 €.
Au-dessus de 36 % des 2 829 entreprises en 2025.
Au-dessus de 18 % des 2 718 entreprises en 2025.
Au-dessus de 70 % des 2 776 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart inférieur · Personnel : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
En 2025, 1 personne est entrée et 1 est sortie.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||
20/58 |
567 267 | 625 988 | 799 994 | 577 634 | 527 563 | 564 955 | 576 358 | 528 101 | 567 113 | 602 688 | 626 949 | 113 303 | |
21/28 |
418 123 | 439 190 | 467 256 | 499 115 | 474 644 | 486 281 | 503 254 | 447 813 | 473 663 | 503 064 | 530 557 | 34 959 | |
22/27 |
341 373 | 362 440 | 390 506 | 422 365 | 397 894 | 409 531 | 426 504 | 447 563 | 473 413 | 502 814 | 530 307 | 34 709 | |
22 |
317 080 | 328 408 | 339 736 | 351 970 | 357 881 | 369 531 | 376 504 | 387 563 | 394 833 | 405 653 | 414 372 | - | |
23 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 194 | 387 | |
24 |
24 292 | 34 031 | 50 770 | 70 395 | 40 013 | 40 000 | 50 000 | 60 000 | 78 580 | 97 161 | 115 741 | 34 322 | |
28 |
76 750 | 76 750 | 76 750 | 76 750 | 76 750 | 76 750 | 76 750 | 250 | 250 | 250 | 250 | 250 | |
29/58 |
149 144 | 186 798 | 332 738 | 78 519 | 52 919 | 78 674 | 73 105 | 80 289 | 93 449 | 99 624 | 96 392 | 78 344 | |
40/41 |
88 881 | 98 268 | 55 532 | 70 784 | 42 017 | 70 429 | 63 978 | 23 564 | 35 345 | 23 437 | 7 | 15 632 | |
40 |
77 077 | 81 188 | 41 189 | 64 289 | 36 936 | 63 763 | 58 984 | 13 534 | 15 852 | 16 437 | - | 14 520 | |
41 |
11 804 | 17 080 | 14 343 | 6 495 | 5 081 | 6 666 | 4 994 | 10 030 | 19 494 | 7 000 | 7 | 1 112 | |
50/53 |
- | - | - | - | - | - | - | 37 500 | 37 500 | 37 500 | 37 500 | 37 500 | |
54/58 |
60 264 | 88 530 | 275 811 | 6 341 | 8 891 | 6 300 | 7 322 | 17 695 | 19 005 | 37 430 | 57 824 | 24 135 | |
490/1 |
- | - | 1 394 | 1 394 | 2 011 | 1 945 | 1 805 | 1 530 | 1 599 | 1 256 | 1 061 | 1 077 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||
10/49 |
567 267 | 625 988 | 799 994 | 577 634 | 527 563 | 564 955 | 576 358 | 528 101 | 567 113 | 602 688 | 626 949 | 113 303 | |
10/15 |
149 426 | 383 534 | 321 612 | 287 370 | 188 589 | 177 277 | 154 480 | 105 479 | 79 143 | 71 609 | 41 658 | 54 918 | |
10/11 |
18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | |
13 |
88 747 | 231 519 | 169 597 | 135 355 | 135 355 | 135 355 | 135 355 | 86 355 | 59 608 | 52 108 | 23 108 | 36 368 | |
130/1 |
1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | |
1311 |
1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | - | - | - | - | - | - | |
133 |
86 892 | 229 664 | 167 742 | 133 500 | 133 500 | 133 500 | 133 500 | 84 500 | 57 753 | 50 253 | 21 253 | 34 513 | |
14 |
42 129 | 133 465 | 133 465 | 133 465 | 34 684 | 23 372 | 575 | 574 | 984 | 950 | - | - | |
17/49 |
417 842 | 242 454 | 478 382 | 290 264 | 338 974 | 387 678 | 421 878 | 422 623 | 487 970 | 531 079 | 585 291 | 58 385 | |
17 |
- | - | - | 219 800 | 251 200 | 282 600 | 1 720 | 11 951 | 28 752 | 46 564 | 22 151 | 29 560 | |
170/4 |
- | - | - | 219 800 | 251 200 | 282 600 | 1 720 | 11 951 | 28 752 | 46 564 | 22 151 | 29 560 | |
42/48 |
405 692 | 217 495 | 470 634 | 69 709 | 85 820 | 103 505 | 418 687 | 409 756 | 459 218 | 484 515 | 563 140 | 28 825 | |
42 |
- | - | - | 31 400 | 31 400 | 33 120 | 10 237 | 16 801 | 17 812 | 17 472 | 7 409 | 7 209 | |
43 |
- | - | 353 | - | - | 0 | 345 400 | 376 800 | 408 200 | 439 600 | - | - | |
430/8 |
- | - | 353 | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | |
439 |
- | - | - | - | - | - | 345 400 | 376 800 | 408 200 | 439 600 | - | - | |
44 |
3 405 | 8 564 | 16 426 | 350 | 6 742 | 10 130 | 1 448 | 1 418 | 6 551 | 3 586 | 549 245 | 2 805 | |
440/4 |
3 405 | 8 564 | 16 426 | 350 | 6 742 | 10 130 | 1 448 | 1 418 | 6 551 | 3 586 | 549 245 | 2 805 | |
45 |
9 790 | 7 459 | 6 349 | 7 535 | 11 549 | 16 753 | 21 822 | 7 177 | 18 570 | 20 869 | 4 113 | 16 221 | |
450/3 |
8 261 | 5 499 | 5 584 | 7 535 | 7 735 | 16 438 | 18 029 | 3 464 | 14 570 | 17 179 | 4 113 | 16 221 | |
454/9 |
1 528 | 1 960 | 765 | - | 3 814 | 315 | 3 793 | 3 713 | 4 000 | 3 690 | - | - | |
47/48 |
392 498 | 201 473 | 447 506 | 30 425 | 36 129 | 43 502 | 39 780 | 7 560 | 8 085 | 2 989 | 2 373 | 2 590 | |
492/3 |
12 150 | 24 959 | 7 749 | 755 | 1 954 | 1 573 | 1 472 | 915 | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||
76A |
- | - | - | 10 250 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9900 |
122 982 | 147 030 | 155 786 | 161 572 | 43 464 | 56 988 | 99 039 | 73 426 | 48 782 | 83 051 | 62 155 | 63 159 | |
62 |
6 363 | 15 143 | 11 434 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
630 |
21 067 | 31 067 | 31 859 | 24 107 | 22 394 | 21 440 | 21 059 | 29 640 | 29 401 | 32 315 | 73 548 | 9 739 | |
640/8 |
862 | 726 | 962 | 829 | 1 239 | 1 203 | 646 | 1 457 | 1 314 | 1 267 | 737 | 497 | |
9901 |
94 691 | 100 095 | 111 531 | 136 635 | 19 832 | 34 344 | 77 334 | 42 329 | 18 067 | 49 469 | -12 130 | 52 924 | |
75/76B |
- | 621 | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | - | 9 | 13 | |
75 |
- | 621 | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | - | 9 | 13 | |
65/66B |
12 148 | 17 282 | 16 832 | 4 489 | 5 351 | 5 157 | 5 132 | 4 822 | 5 137 | 5 952 | 934 | 344 | |
65 |
12 148 | 17 282 | 16 832 | 4 489 | 5 351 | 5 157 | 5 132 | 4 822 | 5 137 | 5 952 | 934 | 344 | |
9903 |
82 543 | 83 434 | 94 699 | 132 146 | 14 481 | 29 188 | 72 203 | 37 508 | 12 931 | 43 518 | -13 055 | 52 593 | |
67/77 |
21 651 | 21 512 | 23 957 | 33 366 | 3 169 | 6 391 | 23 202 | 11 171 | 5 397 | 13 567 | 205 | 16 225 | |
9904 |
60 892 | 61 922 | 70 742 | 98 781 | 11 312 | 22 797 | 49 001 | 26 336 | 7 534 | 29 950 | -13 260 | 36 368 | |
9905 |
60 892 | 61 922 | 70 742 | 98 781 | 11 312 | 22 797 | 49 001 | 26 336 | 7 534 | 29 950 | -13 260 | 36 368 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||
9906 |
194 356 | 195 387 | 204 207 | 133 465 | 34 684 | 23 372 | 49 575 | 27 320 | 8 484 | 29 950 | -13 260 | 36 368 | |
14P |
133 465 | 133 465 | 133 465 | 34 684 | 23 372 | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
203 664 | - | 36 500 | - | - | - | - | - | - | - | 13 260 | - | |
691/2 |
60 892 | 61 922 | 70 742 | - | - | 0 | 49 000 | 26 747 | 7 500 | 29 000 | - | 36 368 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 855 | |
6921 |
60 892 | 61 922 | 70 742 | - | - | 0 | 49 000 | 26 747 | 7 500 | 29 000 | - | 34 513 | |
694/7 |
295 000 | - | 36 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694 |
295 000 | - | 36 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | |||||||||||||
9087 |
0,1 | 0,4 | 0,4 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Heures prestées1013 |
124 | 669 | 516 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 5 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 22-08-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 22 jours après le délai. Déposés le 22 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00425725.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 22-08-2026 | 2026-00425725 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 25-08-2025 | 2025-00409394 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 29-08-2024 | 2024-00401242 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 22-08-2023 | 2023-00339721 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 30-08-2022 | 2022-20387711 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 30-08-2021 | 2021-59500240 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 25-08-2020 | 2020-44600009 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 28-08-2019 | 2019-54100348 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 03-07-2018 | 2018-28600101 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 09-08-2017 | 2017-42400043 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 12-08-2016 | 2016-42800263 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 29-06-2015 | 2015-22000599 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 115 757 | 131 162 | 143 390 | 160 742 | 42 225 | 55 785 | 98 393 | 71 969 | 47 468 | 81 785 | 61 418 | 62 663 | ||
| 81 958 | 92 989 | 102 601 | 122 888 | 33 706 | 44 237 | 70 060 | 55 976 | 36 935 | 62 266 | 60 288 | 46 107 | ||
| 0 | 3 000 | 0 | 48 579 | 10 756 | 4 468 | 76 500 | 3 789 | 0 | 4 822 | 569 146 | 43 733 | ||
| -28 267 | -187 281 | 269 470 | -2 551 | 2 592 | -1 022 | -10 373 | -1 310 | -18 426 | -20 394 | 33 689 | - | ||
| -256 547 | -30 697 | -137 896 | 8 810 | -32 901 | -24 831 | -345 582 | -329 468 | -365 768 | -384 891 | -466 748 | 49 519 | ||
| 26,3 % | 61,3 % | 40,2 % | 49,7 % | 35,7 % | 31,4 % | 26,8 % | 20,0 % | 14,0 % | 11,9 % | 6,6 % | 48,5 % | ||
| 0,37 | 0,86 | 0,71 | 1,13 | 0,62 | 0,76 | 0,17 | 0,20 | 0,20 | 0,21 | 0,17 | 2,72 | ||
| 2,80 | 0,63 | 1,49 | 1,01 | 1,80 | 2,19 | 2,73 | 4,01 | 6,17 | 7,42 | 14,05 | 1,06 | ||
| 40,8 % | 16,1 % | 22,0 % | 34,4 % | 6,0 % | 12,9 % | 31,7 % | 25,0 % | 9,5 % | 41,8 % | -31,8 % | 66,2 % | ||
| 10,7 % | 9,9 % | 8,8 % | 17,1 % | 2,1 % | 4,0 % | 8,5 % | 5,0 % | 1,3 % | 5,0 % | -2,1 % | 32,1 % | ||
| 9,53 | 7,59 | 8,52 | 35,81 | 7,89 | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 |
|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | 1 | 1 |
| à temps partiel | 1 | 1 | 1 |
| en équivalents temps plein | 0,1 | 0,4 | 0,4 |
| 0,1 | 0,4 | 0,4 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | 1 | 1 |
| Entrées | 1 | - | 1 |
| Sorties | 1 | - | 0 |
Source : bilan social des comptes annuels 2023 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | - | - | - | - | 282 600 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 3 000 € | - | 48 579 € | 10 756 € |
| 21 067 € | 31 067 € | 31 859 € | 24 107 € | 22 394 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 5 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2021. C'est la troisième baisse d'affilée.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 38,7 % à 73,7 %. Les capitaux propres sont plus faibles et la dette est plus élevée.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Source : liste des participations dans ses propres comptes 2025. Chaque participation figure avec ses propres derniers comptes.
| BRUGOCA IMMO
siège depuis le 20-08-2019 · fondée en 2019 · capitaux propres négatifs (2025) |
total du bilan 4,6 M € (2025) 0732.701.871 |
| OPUS VITAE
siège depuis le 16-01-2014 · fondée en 2014 |
total du bilan 737 129 € (2025) 0544.442.588 |
| BC Legal Consulting
siège depuis le 13-05-2024 · fondée en 2024 |
total du bilan 355 791 € (2025) 1009.279.456 |
| Ingels, Margot (entreprise individuelle)
établissement depuis le 01-02-2025 |
fondée en 2025 1019.539.086 |
| Nom | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| OPUS VITAE | 100 % | ||||||
Source : liste des participations dans ses propres comptes
Le réseau part des dirigeants de COMAHA. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Nieuwe Markt 33 siège 8560 Wevelgem | 09-01-2014 | 2.227.591.043 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 34302B1184/00A000 | 2 253 m² | 1 · 373 m² | 10,4 m · 3 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.