COMACO SOLUTIONS
ActifRésumé
COMACO SOLUTIONS est active depuis 2000 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 583 536 € et un résultat net de -122 855 €. Les capitaux propres progressent d'environ 19 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 27 % des 10 777 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 583 536 €
- Perte
- -122 855 €
- Participations
- 2
- COPPENS JanAdministrateur
Pourquoi 94augmente le risquePerte de 122 855 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)abaisse le risqueTaille : total du bilan 2,3 M €Secteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 26-06-2026)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, petites entreprises) : elle fait mieux que 26 % d'entre elles en solvabilité, 81 % en liquidité, 5 % en rentabilité et 93 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 29-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 15 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 70) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Exercice le plus faiblenet -122 855 €
- Capitaux propres au-delà de 500 000 €capitaux propres 583 536 € ▲93,3%
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation redevient bénéficiaire en 2025 : 85 € après une perte de 8 595 € en 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 507 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,6 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,4 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- petite perte
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,1 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 507 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | - | 2 464 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | - | - | - | - | 5 802 € | 16 707 € | 27 144 € | ▲ 62,5 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 111 € | 5 171 € | 1 961 € | 3 581 € | 5 138 € | ▲ 43,5 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 17 216 € | 43 157 € | 103 876 € | 8 673 € | 102 357 € | 105 015 € | 11 692 € | 32 367 € | ▲ 177 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 14 986 € | 43 050 € | 101 737 € | 8 562 € | 97 186 € | 97 252 € | -8 595 € | 85 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | - | - | 0 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | - | - | - | - | 0 € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 8 012 € | 18 889 € | 49 538 € | 9 197 € | 122 701 € | ▲ 13× |
| Charges financières récurrentes65 | 7 508 € | 7 320 € | 6 929 € | 8 012 € | 18 889 € | 49 538 € | 9 197 € | 122 701 € | ▲ 13× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 7 478 € | 35 730 € | 94 808 € | 550 € | 78 297 € | 47 714 € | -17 792 € | -122 616 € | ▼ 589 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 3 073 € | 10 283 € | 25 236 € | 1 894 € | 23 001 € | 13 226 € | 250 € | 239 € | ▼ 4,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 4 405 € | 25 447 € | 69 571 € | -1 344 € | 55 296 € | 34 488 € | -18 041 € | -122 855 € | ▼ 581 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 4 405 € | 25 447 € | 69 571 € | -1 344 € | 55 296 € | 34 488 € | -18 041 € | -122 855 € | ▼ 581 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 1,3 M € | 2,1 M € | 2,0 M € | 2,3 M € | ▲ 12,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 2,0 M € | ▲ 354 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | - | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 1,4 M € | ▲ 22× |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | - | - | - | - | 1,3 M € | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | ▼ 24,5 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | - | - | - | 0,003 M € | 0,002 M € | ▼ 22,2 % |
| Immobilisations financières28 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | ▲ 76,1 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,9 M € | 1,7 M € | 1,6 M € | 0,3 M € | ▼ 84,1 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | - | - | - | 0,7 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | - | 0,7 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,06 M € | ▼ 80,3 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0 € | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,03 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,06 M € | ▼ 78,4 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 380 € | 0,001 M € | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,01 M € | 0,005 M € | 0,2 M € | ▲ 35× |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,003 M € | 0,001 M € | 0 € | 0,001 M € | 0,002 M € | ▲ 12,2 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 1,3 M € | 2,1 M € | 2,0 M € | 2,3 M € | ▲ 12,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | ▲ 93,3 % |
| Apport10/11 | 0,01 M € | 0,01 M € | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Plus-values de réévaluation12 | - | - | - | - | - | - | - | 0,4 M € | - |
| Réserves13 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 34,6 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 34,6 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | - | - | - | - | -0,02 M € | - |
| Dettes17/49 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 1,0 M € | 1,8 M € | 1,7 M € | 1,7 M € | ▼ 1,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 1,6 M € | ▲ 104 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,9 M € | ▲ 778 % |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▲ 4,3 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,5 M € | 1,1 M € | 0,9 M € | 0,08 M € | ▼ 91,4 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,005 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,06 M € | ▲ 68,5 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,05 M € | 0,4 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,001 M € | ▼ 99,9 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,05 M € | 0,4 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,001 M € | ▼ 99,9 % |
| Autres emprunts439 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,001 M € | 0,003 M € | 0,004 M € | 0,2 M € | 0,02 M € | 0,003 M € | ▼ 88,7 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,003 M € | 0,004 M € | 0,2 M € | 0,02 M € | 0,003 M € | ▼ 88,7 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 279 € | 0,008 M € | 239 € | ▼ 97,1 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 279 € | 0,008 M € | 239 € | ▼ 97,1 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 4,1 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,007 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,001 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,004 M € | 0,03 M € | 0,07 M € | -0,001 M € | 0,06 M € | 0,03 M € | -0,02 M € | -0,1 M € | ▼ 581 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | - | - | - | - | 0,006 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 62,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,004 M € | 0,03 M € | 0,07 M € | -0,001 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | -0,001 M € | -0,1 M € | ▼ 7 072 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | -0,07 M € | -0,02 M € | -1,6 M € | ▼ 9 360 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 411 € | - | - | -70 € | 0,01 M € | -0,008 M € | 0,2 M € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 24 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-11-2025 | schéma abrégé | 26-06-2026 | 2026-00203868 |
| 30-11-2024 | schéma abrégé | 27-06-2025 | 2025-00186677 |
| 30-11-2023 | schéma abrégé | 27-06-2024 | 2024-00170293 |
| 30-11-2022 | schéma abrégé | 30-05-2023 | 2023-00098051 |
| 30-11-2021 | schéma abrégé | 24-05-2022 | 2022-20033059 |
| 30-11-2020 | schéma abrégé | 31-05-2021 | 2021-15800036 |
| 30-11-2019 | schéma micro | 30-06-2020 | 2020-22500283 |
| 30-11-2018 | schéma micro | 27-05-2019 | 2019-14300125 |
| 30-11-2017 | schéma abrégé | 28-06-2018 | 2018-23700339 |
| 30-11-2016 | schéma abrégé | 30-06-2017 | 2017-23700098 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| COPPENS Jan |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireActionnaires 1
- Jan Coppenspersonne physique100 %
Selon les comptes annuels au 30-11-2025 de COMACO SOLUTIONS et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Capital et actionnaires
- 13-10-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Participations et filiales
2 participationsParticipations 2
Source pour chaque participation ses propres comptes 30-11-2025
- THE LIGHTHOUSEfilialeCapitaux propres -30 662 €Résultat 2 077 €99,67 %
- Electro J&P CoppensfilialeCapitaux propres 104 357 €Résultat 37 779 €99 %
Selon les comptes annuels au 30-11-2025 de COMACO SOLUTIONS et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
13-10
Acte du Moniteur
Démission : COPPENS Jan (gérant)Nomination : COPPENS Jan (administrateur non statutaire) · Émission d'actions · Décharge d'administrateur10 constatations ▸
- Émission d'actions, 200, « inbrengen » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, COPPENS Jan (gérant)
- Nomination d'administrateur, COPPENS Jan (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, COPPENS Jan
- Siège statutaire, « Knokke-Heist, Dumortierlaan 35 » (acte en néerlandais)
- Procuration, COPPENS Jan
- Autre disposition, « aanpassing statuten en behoud rechtsvorm, aanpassen statuten aan WVV » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « opheffing statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening, opheffen en beschikbaar maken voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 5 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 4 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 31334B0326/00A000 | Flandre | 1 212 m² | 1 · 170 m² | 19,3 m · 5 |
| 31334B0958/00A000 | Flandre | 383 m² | - | - |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- COMACO SOLUTIONS
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, Artikel 2 » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Één of meer bestuurders, natuurlijke personen of rechtspersonen,al dan niet aandeelhouder » (acte en néerlandais)« Vaste of evenredige vergoeding, vergoeding bestuurders » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Deuxième jeudi de mai à 17 h