COM2IT
ActifRésumé
COM2IT est active depuis 2004 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 166 611 € et un résultat net de 36 480 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±1,1 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 69 % des 22 554 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 166 611 €
- Bénéfice
- 36 480 €
Pourquoi 95augmente le risqueSecteur Commerce de détail (NACE 47)abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 2,22, trésorerie 185 475 €Capitaux propres 166 611 € (54,9 % du total du bilan)Constituée en 2004Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises) : elle fait mieux que 68 % d'entre elles en solvabilité, 83 % en liquidité, 78 % en rentabilité et 16 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 24-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 10 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 47) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Démission : Wouter VERSCHAEVE (gérant)Nomination : Wouter VERSCHAEVE (administrateur…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 20 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 31 373 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,5 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 31 373 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | 2 000 € | - | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | 384 € | 803 € | - | 924 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 9 878 € | 5 684 € | 5 218 € | 4 545 € | 3 881 € | 413 € | 215 € | ▼ 48,0 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | 456 € | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 793 € | 836 € | 1 908 € | 2 317 € | 1 929 € | ▼ 16,7 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 68 834 € | 80 728 € | 38 530 € | 47 875 € | 22 072 € | 67 847 € | 53 027 € | ▼ 21,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 56 376 € | 74 089 € | 32 135 € | 41 690 € | 16 283 € | 63 738 € | 50 883 € | ▼ 20,2 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | 5 € | 0 € | 0 € | 794 € | 910 € | ▲ 14,5 % |
| Produits financiers récurrents75 | 7 € | 8 € | 5 € | 0 € | 0 € | 794 € | 910 € | ▲ 14,5 % |
| Charges financières65/66B | - | - | 496 € | 581 € | 382 € | 586 € | 539 € | ▼ 8,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 341 € | 180 € | 496 € | 581 € | 382 € | 586 € | 539 € | ▼ 8,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 56 041 € | 73 917 € | 31 644 € | 41 109 € | 15 901 € | 63 946 € | 51 254 € | ▼ 19,8 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 15 866 € | 21 138 € | 9 300 € | 11 536 € | 5 013 € | 18 545 € | 14 774 € | ▼ 20,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 40 175 € | 52 779 € | 22 345 € | 29 573 € | 10 888 € | 45 401 € | 36 480 € | ▼ 19,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 40 175 € | 52 779 € | 22 345 € | 29 573 € | 10 888 € | 45 401 € | 36 480 € | ▼ 19,6 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 220 338 € | 303 013 € | 269 101 € | 256 597 € | 264 223 € | 308 316 € | 303 441 € | ▼ 1,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 11 046 € | 9 101 € | 7 370 € | 4 063 € | 182 € | 341 € | 126 € | ▼ 63,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 10 920 € | 8 975 € | 7 244 € | 3 937 € | 56 € | 215 € | - | - |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 653 € | - | 28 € | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 7 244 € | 3 283 € | 56 € | 187 € | - | - |
| Immobilisations financières28 | 126 € | 126 € | 126 € | 126 € | 126 € | 126 € | 126 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 209 292 € | 293 912 € | 261 731 € | 252 535 € | 264 042 € | 307 976 € | 303 315 € | ▼ 1,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 112 087 € | 111 220 € | 75 138 € | 80 629 € | 68 487 € | 76 613 € | 116 832 € | ▲ 52,5 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 56 638 € | 79 719 € | 59 302 € | 74 543 € | 116 832 € | ▲ 56,7 % |
| Autres créances41 | - | - | 18 500 € | 911 € | 9 185 € | 2 070 € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 97 161 € | 182 513 € | 186 243 € | 171 670 € | 194 951 € | 230 416 € | 185 475 € | ▼ 19,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 350 € | 236 € | 604 € | 947 € | 1 007 € | ▲ 6,3 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 220 338 € | 303 013 € | 269 101 € | 256 597 € | 264 223 € | 308 316 € | 303 441 € | ▼ 1,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 194 386 € | 224 886 € | 215 418 € | 231 086 € | 229 603 € | 234 828 € | 166 611 € | ▼ 29,0 % |
| Apport10/11 | 19 000 € | 19 000 € | 19 000 € | 19 000 € | 19 000 € | 19 000 € | 19 000 € | = |
| Réserves13 | 137 991 € | 168 491 € | 159 023 € | 174 691 € | 173 207 € | 178 433 € | 110 216 € | ▼ 38,2 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 1 900 € | 1 900 € | 1 900 € | 1 900 € | 1 900 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | 1 900 € | 1 900 € | 1 900 € | 1 900 € | 1 900 € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | 15 547 € | 15 547 € | 15 547 € | 15 547 € | 15 547 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | 141 576 € | 157 244 € | 155 761 € | 160 986 € | 92 769 € | ▼ 42,4 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 37 395 € | 37 395 € | 37 395 € | 37 395 € | 37 395 € | 37 395 € | 37 395 € | = |
| Dettes17/49 | 25 952 € | 78 127 € | 53 683 € | 25 511 € | 34 621 € | 73 488 € | 136 829 € | ▲ 86,2 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 25 952 € | 78 127 € | 53 683 € | 24 862 € | 33 971 € | 73 488 € | 136 829 € | ▲ 86,2 % |
| Dettes commerciales44 | 21 273 € | 23 707 € | 14 693 € | 8 370 € | 28 431 € | 41 540 € | 19 261 € | ▼ 53,6 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 14 693 € | 8 370 € | 28 431 € | 41 540 € | 19 261 € | ▼ 53,6 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 8 012 € | 3 018 € | 4 341 € | 4 336 € | 11 514 € | ▲ 166 % |
| Impôts450/3 | - | - | 8 012 € | 3 018 € | 4 341 € | 3 980 € | 8 706 € | ▲ 119 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | - | 355 € | 2 808 € | ▲ 690 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | 30 978 € | 13 473 € | 1 199 € | 27 613 € | 106 054 € | ▲ 284 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 649 € | 649 € | - | - | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 40 175 € | 52 779 € | 22 345 € | 29 573 € | 10 888 € | 45 401 € | 36 480 € | ▼ 19,6 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 9 878 € | 5 684 € | 5 218 € | 4 545 € | 3 881 € | 413 € | 215 € | ▼ 48,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 50 053 € | 58 464 € | 27 562 € | 34 118 € | 14 769 € | 45 813 € | 36 695 € | ▼ 19,9 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -3 739 € | -3 486 € | -1 238 € | 0 € | -572 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 85 351 € | 3 731 € | -14 574 € | 23 282 € | 35 464 € | -44 940 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 19 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma micro | 27-03-2026 | 2026-00063938 |
| 30-09-2024 | schéma micro | 12-03-2025 | 2025-00046745 |
| 30-09-2023 | schéma micro | 30-05-2024 | 2024-00101229 |
| 30-09-2022 | schéma micro | 31-05-2023 | 2023-00099426 |
| 30-09-2021 | schéma micro | 24-05-2022 | 2022-20033009 |
| 30-09-2020 | schéma micro | 26-05-2021 | 2021-15400219 |
| 30-09-2019 | schéma micro | 12-06-2020 | 2020-16500173 |
| 30-09-2018 | schéma micro | 27-05-2019 | 2019-14600417 |
| 30-09-2017 | schéma micro | 31-05-2018 | 2018-15100537 |
| 30-09-2016 | schéma abrégé | 31-03-2017 | 2017-08600257 |
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Subsides et aides
Autorités flamandes
2025 · 1 mention · 2 591 € octroyés · 2 591 € versésMarchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Wouter VERSCHAEVE |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 17-03-2025 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
17-03
Acte du Moniteur
Démission : Wouter VERSCHAEVE (gérant)Nomination : Wouter VERSCHAEVE (administrateur non statutaire) · Changement d'objet · Modification des statuts10 constatations ▸
- Assemblée générale, 04-03-2025
- Changement d'objet
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffing, middelen beschikbaar voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Capital
- Démission d'administrateur, Wouter VERSCHAEVE (gérant)
- Nomination d'administrateur, Wouter VERSCHAEVE (administrateur non statutaire)
- Siège statutaire, « 9660 Brakel (Everbeek),Klaaie 17A », 6 (acte en néerlandais)
- Actionnariat, « artikel 2:8,§4 WVV, op verzoek vergadering uitdrukkelijk vermelden bij bekendmaking bij uittreksel » (acte en néerlandais)
Afficher les événements plus anciens
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 25 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Legal Entity Identifier
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 45012B2085/00E000 | Flandre | 2 173 m² | 1 · 455 m² | 8,8 m · 2 |
| 45012B2087/00C000 | Flandre | 1 747 m² | 1 · 197 m² | 9,0 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- COM2IT
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « De algemene vergadering die de bestuurder(s) benoemt, bepaalt hun aantal en de duur van hun opdracht. Bij gebrek aan bepaling van de… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Met of zonder beperking van duur, bestuur » (acte en néerlandais)« Alleen of gezamenlijk zoals bestuursorgaan bepaalt, bestuurder kan bijzondere machten toekennen aan elke mandataris bij onderhandse… » (acte en néerlandais)
- ProcurationUn mandat spécial permettant à quelqu'un d'accomplir un ou plusieurs actes au nom de la société.
- Une disposition dans l'acte
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier lundi de février à 18 h
Contrôle et fin
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Aanzuivering schulden,lasten,kosten of consignatie nodige sommen, netto actief onder alle aandeelhouders naar verhouding aantal… » (acte en néerlandais)