Com@Work
ActifRésumé
Com@Work est active depuis 2008 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 232 725 € et un résultat net de -13 835 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 2,6 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 93 % des 2 063 entreprises du même secteur (NACE 73, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 232 725 €
- Perte
- -13 835 €
Pourquoi 87augmente le risquePerte de 13 835 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)abaisse le risqueConstituée en 2008Taille : total du bilan 250 786 €Capitaux propres 232 725 € (92,8 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 73, micro-entreprises) : elle fait mieux que 87 % d'entre elles en solvabilité, 44 % en liquidité, 17 % en rentabilité et 31 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 23-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 5 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 73) pour l'exercice 2024 est 6 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Exercice le plus faiblenet -13 835 €
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé…
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 13 884 € en 2025 contre 2 315 € en 2024 ; la perte s'accroît et 2025 affiche le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 73, Publicité & étude de marchés : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 910 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,1 % ont fait faillite dans les 24 mois et 90,9 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,2 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 474 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 910 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 16 097 € | 15 527 € | 14 860 € | 13 461 € | 12 494 € | 12 629 € | 10 515 € | 11 347 € | ▲ 7,9 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 400 € | 2 100 € | 3 399 € | 3 806 € | 5 157 € | ▲ 35,5 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 65 999 € | 46 285 € | 24 809 € | 16 182 € | 4 542 € | 28 861 € | 12 006 € | 2 620 € | ▼ 78,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 47 957 € | 28 590 € | 7 898 € | 321 € | -10 052 € | 12 832 € | -2 315 € | -13 884 € | ▼ 500 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 35 € | 76 € | 43 € | 328 € | 286 € | ▼ 12,8 % |
| Produits financiers récurrents75 | 591 € | 1 231 € | 2 068 € | 35 € | 76 € | 43 € | 328 € | 286 € | ▼ 12,8 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 442 € | 197 € | 262 € | 255 € | 237 € | ▼ 7,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 7 435 € | 1 373 € | 957 € | 442 € | 197 € | 262 € | 255 € | 237 € | ▼ 7,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 41 114 € | 28 448 € | 9 009 € | -86 € | -10 173 € | 12 614 € | -2 242 € | -13 835 € | ▼ 517 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 16 667 € | 11 542 € | 819 € | 431 € | - | 3 731 € | 1 118 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 24 447 € | 16 907 € | 8 190 € | -517 € | -10 173 € | 8 883 € | -3 361 € | -13 835 € | ▼ 312 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 24 447 € | 16 907 € | 8 190 € | -517 € | -10 173 € | 8 883 € | -3 361 € | -13 835 € | ▼ 312 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 402 992 € | 396 988 € | 318 584 € | 315 423 € | 294 367 € | 277 152 € | 269 809 € | 250 786 € | ▼ 7,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 303 070 € | 289 446 € | 275 457 € | 263 972 € | 251 478 € | 239 343 € | 234 026 € | 226 934 € | ▼ 3,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 302 820 € | 289 196 € | 275 457 € | 263 972 € | 251 478 € | 239 343 € | 234 026 € | 226 934 € | ▼ 3,0 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 253 695 € | 245 041 € | 236 386 € | 227 732 € | 219 078 € | ▼ 3,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 1 245 € | 717 € | 549 € | 2 555 € | 3 625 € | ▲ 41,8 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 9 031 € | 5 720 € | 2 408 € | 3 738 € | 4 232 € | ▲ 13,2 % |
| Immobilisations financières28 | 250 € | 250 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 99 921 € | 107 542 € | 43 127 € | 51 451 € | 42 889 € | 37 809 € | 35 783 € | 23 852 € | ▼ 33,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 19 849 € | 6 862 € | 9 760 € | 15 483 € | 2 546 € | 22 246 € | 5 103 € | 10 029 € | ▲ 96,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 15 483 € | 2 546 € | 19 073 € | 4 877 € | 2 790 € | ▼ 42,8 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | - | 3 173 € | 226 € | 7 239 € | ▲ 3 108 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 67 307 € | 58 565 € | 6 183 € | 6 215 € | 6 247 € | 6 286 € | 6 395 € | 6 436 € | ▲ 0,6 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 12 757 € | 41 886 € | 26 555 € | 29 419 € | 33 744 € | 8 882 € | 24 029 € | 6 855 € | ▼ 71,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 333 € | 352 € | 395 € | 257 € | 533 € | ▲ 107 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 402 992 € | 396 988 € | 318 584 € | 315 423 € | 294 367 € | 277 152 € | 269 809 € | 250 786 € | ▼ 7,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 273 870 € | 290 776 € | 298 966 € | 298 449 € | 288 276 € | 259 921 € | 256 560 € | 232 725 € | ▼ 9,3 % |
| Apport10/11 | 7 000 € | 7 000 € | - | 7 000 € | 7 000 € | 9 000 € | 9 000 € | 9 000 € | = |
| Réserves13 | 266 870 € | 283 776 € | 291 966 € | 291 966 € | 291 966 € | 261 611 € | 261 611 € | 251 611 € | ▼ 3,8 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 2 000 € | 2 000 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 2 000 € | 2 000 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 289 966 € | 289 966 € | 261 611 € | 261 611 € | 251 611 € | ▼ 3,8 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | -517 € | -10 690 € | -10 690 € | -14 051 € | -27 886 € | ▼ 98,5 % |
| Dettes17/49 | 129 122 € | 106 212 € | 19 618 € | 16 973 € | 6 090 € | 17 232 € | 13 249 € | 18 061 € | ▲ 36,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 76 500 € | 49 500 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 48 083 € | 52 285 € | 19 618 € | 16 973 € | 6 090 € | 17 232 € | 13 249 € | 18 061 € | ▲ 36,3 % |
| Dettes commerciales44 | 2 700 € | 1 385 € | 11 933 € | 12 547 € | 3 714 € | 6 262 € | 4 627 € | 6 726 € | ▲ 45,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 12 547 € | 3 714 € | 6 262 € | 4 627 € | 6 726 € | ▲ 45,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 2 968 € | 884 € | 10 969 € | 8 622 € | 1 336 € | ▼ 84,5 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 2 968 € | 884 € | 10 969 € | 8 622 € | 1 336 € | ▼ 84,5 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 1 458 € | 1 492 € | - | - | 10 000 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 24 447 € | 16 907 € | 8 190 € | -517 € | -10 173 € | 8 883 € | -3 361 € | -13 835 € | ▼ 312 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 16 097 € | 15 527 € | 14 860 € | 13 461 € | 12 494 € | 12 629 € | 10 515 € | 11 347 € | ▲ 7,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 40 545 € | 32 434 € | 23 050 € | 12 944 € | 2 321 € | 21 512 € | 7 154 € | -2 488 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1 902 € | -871 € | -1 976 € | 0 € | -495 € | -5 197 € | -4 256 € | ▲ 18,1 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 29 128 € | -15 330 € | 2 864 € | 4 325 € | -24 862 € | 15 147 € | -17 174 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 17 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 30-07-2026 | 2026-00356462 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 28-08-2025 | 2025-00418750 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 26-07-2024 | 2024-00287373 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 25-07-2023 | 2023-00265487 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 20-07-2022 | 2022-20204634 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 30-07-2021 | 2021-42600236 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 23-06-2020 | 2020-19100040 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 26-06-2019 | 2019-22300591 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 27-06-2018 | 2018-23000119 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 21-06-2017 | 2017-18900569 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| KORTLEVEN Roeland Sus Marleen |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
29-09
Acte du Moniteur
Démission : KORTLEVEN Roeland Sus Marleen (administrateur non statutaire)Reconduction : KORTLEVEN Roeland Sus Marleen (administrateur non statutaire) · Représentant permanent : KORTLEVEN Roeland Sus Marleen · Conversion du capital11 constatations ▸
- Assemblée générale, « buitengewone algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « aanpassing statuten aan WVV en behoud rechtsvorm, behoud » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffing, middelen beschikbaar voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Capital
- Siège statutaire, « behoud, Frissehoeken 19,2400 Mol » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « wijziging benaming zaakvoerder naar bestuurder, van rechtswege » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, KORTLEVEN Roeland Sus Marleen (administrateur non statutaire)
- Reconduction d'administrateur, KORTLEVEN Roeland Sus Marleen (administrateur non statutaire)
- Représentant permanent, KORTLEVEN Roeland Sus Marleen
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 24 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 13435C1281/00S003 | Flandre | 583 m² | 1 · 111 m² | - |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Copywriting van commerciële en journalistieke teksten voor diverse opdrachtgevers.Deze teksten zijn bestemd voor uiteenlopende… » (acte en néerlandais)
10 activités (acte en néerlandais)
- Copywriting van commerciële en journalistieke teksten voor diverse opdrachtgevers.Deze teksten zijn bestemd voor uiteenlopende publicatievormen zoals persberichten,brochures,websites,direct mailings,magazines,...;
- Verstrekken van advies en consultancy rond communicatiegerelateerde thema's en projecten;
- Uitwerken en uitvoeren van communicatieplannen voor ondernemingen,overheidsorganisaties en verenigingen;
- In opdracht uitvoeren van onderzoek naar communicatiestrategie en marktpositionering van diverse opdrachtgevers;
- Lesgeven en geven van workshops rond communicatiegerelateerde thema's;
- Coördinatie van volledige communicatieprojecten,met al dan niet externe realisatie van deelprojecten;
- Aankopen,verkopen,ruilen,bouwen,verbouwen,verkavelen en verhuren van alle onroerende goederen;
- Verlenen van onroerende leasing en afsluiten van alle onroerende transacties in de meest ruime zin;
- Beheren van roerende en onroerende vermogens;
- Stellen van alle handelingen met betrekking tot aan-en verkoop,huur en verhuur,bouwen,verkavelen,beheren,ruilen,verbouwing,toekennen van rechten,opstal,erfpacht,vruchtgebruik,concessie van onroerende goederen en gebouwen.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- Com@Work
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, bestuursorgaan kan bij enkel besluit administratieve zetels,agentschappen,werkhuizen,stapelplaatsen,bijkantoren vestigen in… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Met of zonder beperking van duur, 1 » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- 1er juin à 14 h