Capitaux propres
COM-UNITY réalise un bénéfice sans interruption depuis 2022.
COM-UNITY réalise un bénéfice sans interruption depuis 2022.
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Les dettes à court terme passent de 62 828 € à 83 576 €.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,3 % pour 4 268 entreprises (NACE 93, micro-entreprises).
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 93, micro-entreprises). Elle fait mieux que 53 % d'entre elles en solvabilité, 14 % en liquidité, 94 % en rentabilité et 99 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 30-06-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil que COM-UNITY aujourd'hui. Chaque point représente 87 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à COM-UNITY : 0,3 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour COM-UNITY. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,88 (0,08 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 67,6 % et la trésorerie 0,7 % du total du bilan. 67,6 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 6 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 93), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 1 jour avant l'échéance, et 42 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| COM-UNITY Uccle | 123 610 € | 54 317 € | 32,4 % | - |
| STHENIAS Brasschaat | 151 501 € | 58 421 € | 84,2 % | - |
| BUREAU MULTIPROFESSIONNEL D'ARCHITECTES AB OVO Awans | 141 957 € | 56 262 € | -2,3 % | - |
| NOVELTY BENELUX Uccle | 125 976 € | 40 301 € | 98,7 % | - |
| SH-OP EDITIONS Uccle | 117 158 € | 25 889 € | 86,8 % | - |
| TRIBAL ART MANAGEMENT Bruxelles | 157 709 € | 66 408 € | 81,0 % | - |
| INTEREXTER Anvers | 140 680 € | 73 890 € | -88,9 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que COM-UNITY : « Autres activités récréatives et de loisirs n.c.a. » (NACE 93299). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 117 000 € et 158 000 €, constituées entre 2005 et 2012.
COM-UNITY dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 44 578 € en 2009 à 54 317 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 160 000 €. Estimé : probablement entre 110 000 € et 280 000 €.
Au-dessus de 54 % des 2 880 entreprises en 2025.
Au-dessus de 44 % des 2 765 entreprises en 2025.
Au-dessus de 89 % des 2 789 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||
20/58 |
123 610 | 66 670 | 57 304 | 41 561 | 30 153 | 120 920 | 279 266 | 148 676 | 220 602 | 114 425 | 139 356 | 71 893 | 77 472 | 70 624 | 119 504 | 157 127 | 134 112 | |
21/28 |
49 859 | 61 377 | 30 208 | 8 289 | 1 501 | 2 984 | 4 866 | 2 401 | 3 693 | 1 152 | 29 276 | 15 482 | 6 890 | 11 785 | 19 935 | 44 031 | 62 255 | |
21 |
- | - | - | - | - | - | 400 | 256 | 512 | 768 | 1 024 | - | - | - | - | - | - | |
22/27 |
49 859 | 61 344 | 30 175 | 8 256 | 1 468 | 2 950 | 4 433 | 2 112 | 3 181 | 384 | 10 052 | 15 082 | 5 890 | 11 785 | 19 935 | 44 031 | 62 255 | |
23 |
33 696 | 40 261 | 14 107 | 8 256 | 1 468 | 2 950 | 4 433 | 2 112 | 2 141 | 248 | 1 492 | 2 242 | 496 | 1 562 | 4 163 | 11 271 | 21 434 | |
24 |
9 427 | 17 791 | 16 068 | - | - | - | - | - | 1 040 | 136 | 272 | 409 | 1 250 | 1 936 | 3 340 | 32 760 | 40 821 | |
26 |
6 737 | 3 292 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
28 |
- | 33 | 33 | 33 | 33 | 33 | 33 | 33 | - | - | 18 200 | 400 | 1 000 | - | - | - | - | |
29/58 |
73 750 | 5 293 | 27 096 | 33 272 | 28 652 | 117 936 | 274 400 | 146 275 | 216 910 | 113 273 | 110 080 | 56 411 | 70 582 | 58 839 | 99 569 | 113 096 | 71 857 | |
40/41 |
72 832 | 2 817 | 2 831 | 20 689 | 28 652 | 117 936 | 270 977 | 146 275 | 155 070 | 91 822 | 91 279 | 49 150 | 18 825 | 37 032 | 55 630 | 96 729 | 58 886 | |
40 |
7 980 | 2 118 | 2 299 | 20 689 | - | 86 551 | 255 950 | 138 608 | 148 462 | 91 822 | 83 085 | 44 398 | 10 921 | 37 032 | 47 666 | 93 010 | 42 057 | |
41 |
64 853 | 699 | 532 | - | 28 652 | 31 386 | 15 028 | 7 668 | 6 607 | - | 8 194 | 4 752 | 7 904 | - | 7 964 | 3 719 | 16 829 | |
54/58 |
918 | 2 476 | 24 265 | 12 582 | - | - | - | - | 53 340 | 21 451 | 18 801 | 7 261 | 47 007 | 20 970 | 43 339 | 15 767 | 12 971 | |
490/1 |
- | - | - | - | - | - | 3 423 | - | 8 500 | - | - | - | 4 750 | 837 | 600 | 600 | - | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||
10/49 |
123 610 | 66 670 | 57 304 | 41 561 | 30 153 | 120 920 | 279 266 | 148 676 | 220 602 | 114 425 | 139 356 | 71 893 | 77 472 | 70 624 | 119 504 | 157 127 | 134 112 | |
10/15 |
40 034 | 3 842 | -6 321 | -7 869 | -48 942 | 4 554 | 24 952 | 18 448 | 16 915 | 14 696 | 13 293 | 3 485 | 555 | -11 835 | -6 842 | 29 616 | 14 378 | |
10/11 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 6 200 | |
10 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 12 400 | |
13 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
130/1 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
14 |
19 574 | -16 618 | -26 781 | -28 329 | -69 402 | -15 906 | 4 492 | -2 012 | -3 545 | -5 764 | -7 167 | -16 975 | -19 905 | -32 295 | -27 302 | 9 156 | 6 318 | |
17/49 |
83 576 | 62 828 | 63 625 | 49 430 | 79 095 | 116 366 | 254 315 | 130 229 | 203 688 | 99 729 | 126 063 | 68 408 | 76 917 | 82 459 | 126 346 | 127 511 | 119 734 | |
17 |
- | - | - | - | - | - | - | 13 514 | 38 178 | 38 178 | 38 178 | 38 178 | 55 000 | 35 000 | 35 000 | 35 000 | 37 952 | |
170/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 38 178 | 38 178 | 38 178 | 55 000 | 35 000 | 35 000 | 35 000 | 37 952 | |
178/9 |
- | - | - | - | - | - | - | 13 514 | 38 178 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
42/48 |
83 576 | 62 828 | 63 625 | 49 430 | 79 095 | 116 366 | 254 315 | 81 214 | 150 438 | 61 551 | 87 885 | 30 230 | 21 917 | 47 459 | 91 346 | 92 511 | 81 782 | |
42 |
34 699 | 17 853 | 17 295 | 14 969 | - | - | - | 8 560 | - | - | - | - | - | - | 3 000 | 5 952 | 5 028 | |
43 |
- | - | - | 1 991 | 17 056 | 18 776 | 16 441 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
430/8 |
- | - | - | 1 991 | 14 337 | 18 776 | 16 441 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
439 |
- | - | - | - | 2 719 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
44 |
30 310 | 10 292 | 3 316 | 4 451 | 2 766 | 57 155 | 161 439 | 60 424 | 136 856 | 48 746 | 8 710 | 20 240 | 7 076 | 9 190 | 38 301 | 34 040 | 15 217 | |
440/4 |
30 310 | 10 292 | 3 316 | 4 451 | 2 766 | 57 155 | 161 439 | 60 424 | 136 856 | 48 746 | 8 710 | 20 240 | 7 076 | 9 190 | 38 301 | 34 040 | 15 217 | |
46 |
15 125 | 27 830 | 13 915 | - | - | - | - | - | - | - | 37 597 | - | 10 285 | - | - | - | - | |
45 |
3 442 | 6 852 | 29 099 | 1 565 | 4 997 | 7 312 | 41 680 | 12 231 | 13 582 | 10 037 | 28 723 | 9 990 | 2 092 | 2 955 | 1 356 | 1 875 | 1 561 | |
450/3 |
3 442 | 1 701 | 8 769 | 1 565 | 4 997 | - | 36 329 | 12 231 | 13 540 | 10 001 | 28 723 | 9 990 | 2 092 | 2 955 | 1 356 | 1 875 | 1 561 | |
454/9 |
- | 5 151 | 20 330 | - | - | 7 312 | 5 351 | - | 42 | 36 | - | - | - | - | - | - | - | |
47/48 |
- | - | - | 26 454 | 54 275 | 33 123 | 34 755 | - | - | 2 768 | 12 855 | - | 2 464 | 35 314 | 48 689 | 50 644 | 59 976 | |
492/3 |
- | - | - | - | - | - | - | 35 500 | 15 072 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||
76A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | |
9900 |
54 317 | 30 766 | 20 647 | 56 838 | -28 805 | 57 178 | 101 910 | 65 558 | 48 926 | 13 131 | 26 244 | 18 737 | 20 565 | 8 782 | -16 950 | 31 667 | 44 578 | |
62 |
- | 116 | 217 | 5 017 | 12 267 | 65 247 | 82 209 | 51 089 | 23 655 | 4 690 | - | - | - | - | - | - | - | |
630 |
11 340 | 9 818 | 5 970 | 1 468 | 1 482 | 1 882 | 3 268 | 1 944 | 1 954 | 1 637 | 6 276 | 6 230 | 7 320 | 8 150 | 17 341 | 24 872 | 28 892 | |
631/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 750 | - | - | - | |
640/8 |
651 | 1 344 | 767 | 1 275 | 7 041 | 8 545 | 576 | 1 363 | 10 560 | 348 | 2 025 | 4 491 | 437 | 437 | 1 069 | 528 | 1 204 | |
66A |
853 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 496 | - | - | - | - | - | - | |
9901 |
41 473 | 19 488 | 13 694 | 49 078 | -49 596 | -18 496 | 15 858 | 11 163 | 12 757 | 6 456 | 17 943 | 8 016 | 12 808 | -4 555 | -35 360 | 6 267 | 14 482 | |
75/76B |
1 875 | 1 | - | 903 | - | 1 | 31 | 6 | 405 | 814 | 10 | 207 | 214 | 85 | 18 | 391 | 337 | |
75 |
1 875 | 1 | - | 903 | - | 1 | 31 | 6 | 405 | 814 | 10 | 207 | 214 | 85 | 18 | 391 | 337 | |
65/66B |
2 429 | 1 254 | 11 081 | 8 908 | 3 900 | 1 903 | 4 956 | 3 918 | 2 952 | 5 815 | 935 | 301 | 142 | 311 | 1 116 | 549 | 853 | |
65 |
2 429 | 1 254 | 1 103 | - | 3 900 | 1 903 | 4 956 | 3 918 | 2 952 | 5 815 | 935 | 301 | 142 | 311 | 1 116 | 549 | 853 | |
66B |
- | - | 9 978 | 8 908 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9903 |
40 919 | 18 234 | 2 612 | 41 073 | -53 496 | -20 398 | 10 933 | 7 251 | 10 210 | 1 455 | 16 522 | 7 922 | 12 880 | -4 781 | -36 458 | 6 109 | 13 966 | |
67/77 |
4 727 | 8 072 | 1 063 | - | - | - | 4 429 | 5 717 | 7 991 | 52 | 6 714 | 4 992 | 490 | 212 | - | 3 271 | 5 788 | |
9904 |
36 192 | 10 163 | 1 549 | 41 073 | -53 496 | -20 398 | 6 504 | 1 534 | 2 219 | 1 403 | 9 808 | 2 930 | 12 390 | -4 993 | -36 458 | 2 838 | 8 178 | |
9905 |
36 192 | 10 163 | 1 549 | 41 073 | -53 496 | -20 398 | 6 504 | 1 534 | 2 219 | 1 403 | 9 808 | 2 930 | 12 390 | -4 993 | -36 458 | 2 838 | 8 178 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||
9906 |
19 574 | -16 618 | -26 781 | -28 329 | -69 402 | -15 906 | 4 492 | -2 012 | -3 545 | -5 764 | -7 167 | -16 975 | -19 905 | -32 295 | -27 302 | 9 156 | 8 178 | |
14P |
-16 618 | -26 781 | -28 329 | -69 402 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | |
| Bilan social | ||||||||||||||||||
9087 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0,2 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Heures prestées1013 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 319 | 260 | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | ||||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 10 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 30-01-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 30-01-2026 | 2026-00030670 | |
| 30-06-2024 | schéma micro | 31-01-2025 | 2025-00023913 | |
| 30-06-2023 | schéma micro | 31-01-2024 | 2024-00023688 | |
| 30-06-2022 | schéma micro | 23-01-2023 | 2023-00001886 | |
| 30-06-2021 | schéma micro | 24-01-2022 | 2022-02400500 | |
| 30-06-2020 | schéma micro | 01-02-2021 | 2021-04100440 | |
| 30-06-2019 | schéma micro | 01-01-2020 | 2020-00100027 | |
| 30-06-2018 | schéma micro | 30-01-2019 | 2019-03000520 | |
| 30-06-2017 | schéma micro | 27-01-2018 | 2018-02900563 | |
| 30-06-2016 | schéma complet | 01-02-2017 | 2017-03100034 | |
| 30-06-2015 | schéma complet | 23-12-2015 | 2015-69900294 | |
| 30-06-2014 | schéma complet | 09-01-2015 | 2015-00500053 | |
| 30-06-2013 | schéma complet | 17-01-2014 | 2014-00900270 | |
| 30-06-2012 | schéma complet | 07-02-2013 | 2013-02800193 | |
| 30-06-2011 | schéma complet | 10-01-2012 | 2012-00500116 | |
| 30-06-2010 | schéma complet | 10-01-2011 | 2011-00400593 | |
| 30-06-2009 | schéma complet | 04-02-2010 | 2010-03500382 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 52 813 | 29 305 | 19 663 | 50 546 | -48 113 | -16 613 | 19 126 | 13 106 | 14 711 | 8 093 | 24 219 | 14 246 | 20 128 | 3 595 | -18 019 | 31 139 | 43 374 | ||
| 47 532 | 19 980 | 7 518 | 42 541 | -52 013 | -18 515 | 9 772 | 3 478 | 4 173 | 3 040 | 16 084 | 9 160 | 19 710 | 3 157 | -19 117 | 27 710 | 37 070 | ||
| 4 133 | 40 987 | 27 889 | 8 256 | 0 | 0 | 5 733 | 652 | 4 495 | 46 968 | 20 966 | 19 566 | 2 425 | 0 | 21 260 | 6 648 | 91 147 | ||
| -1 558 | -21 790 | 11 683 | - | - | - | - | - | 31 889 | 2 650 | 11 540 | -39 746 | 26 037 | -22 369 | 27 572 | 2 796 | - | ||
| -9 825 | -57 535 | -36 529 | -16 158 | -50 443 | 1 570 | 20 086 | 65 061 | 66 472 | 51 722 | 22 195 | 26 181 | 48 665 | 11 380 | 8 223 | 20 585 | -9 925 | ||
| 32,4 % | 5,8 % | -11,0 % | -18,9 % | -162,3 % | 3,8 % | 8,9 % | 12,4 % | 7,7 % | 12,8 % | 9,5 % | 4,8 % | 0,7 % | -16,8 % | -5,7 % | 18,8 % | 10,7 % | ||
| 0,88 | 0,08 | 0,43 | 0,67 | 0,36 | 1,01 | 1,08 | 1,80 | 1,44 | 1,84 | 1,25 | 1,87 | 3,22 | 1,24 | 1,09 | 1,22 | 0,88 | ||
| 2,09 | 16,35 | - | - | - | 25,55 | 10,19 | 7,06 | 12,04 | 6,79 | 9,48 | 19,63 | - | - | - | 4,31 | 8,33 | ||
| 90,4 % | 264,5 % | - | - | - | -447,9 % | 26,1 % | 8,3 % | 13,1 % | 9,5 % | 73,8 % | 84,1 % | - | - | - | 9,6 % | 56,9 % | ||
| 29,3 % | 15,2 % | 2,7 % | 98,8 % | -177,4 % | -16,9 % | 2,3 % | 1,0 % | 1,0 % | 1,2 % | 7,0 % | 4,1 % | 16,0 % | -7,1 % | -30,5 % | 1,8 % | 6,1 % | ||
| 21,74 | 23,36 | 17,82 | 5,67 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 30-06-2025 | 30-06-2024 | 30-06-2023 | 30-06-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 4 133 € | 40 987 € | 27 889 € | 8 256 € |
| 11 340 € | 9 818 € | 5 970 € | 1 468 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 113 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2022. C'est la deuxième hausse d'affilée, après la baisse de 2023.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 94,2 % à 67,6 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
COM-UNITY n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : Jonathan JOSSART.
| ART UNITY via Jonathan JOSSART, plus chez ART UNITY · Administrateur · acte du 22-06-2020 fondée en 2020 |
total du bilan 39 349 € (2025) |
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-01-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Le 8 avril 2008, COM-UNITY a été constituée.1 Jonathan JOSSART est administrateur par acte du 28-04-2023.2 Le total du bilan est passé de 279 266 € en 2019 à 123 610 € en 2025.3
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Avenue des Aubépines 31 siège 1180 Uccle 46341 Commerce de gros de vin et de spiritueux | 02-04-2008 | 2.171.683.906 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 21614H0055/00H077 | 1 160 m² | 1 · 171 m² | 10,3 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.