Capitaux propres
Com&moi a versé 6 582 € de dividende. C'est 68 % du bénéfice de 2025.
Com&moi a versé 6 582 € de dividende. C'est 68 % du bénéfice de 2025.
En vert les investissements, en beige les amortissements.
Cinq des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2021 sont arrivés le plus tard : 59 jours après la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 3 825 entreprises (NACE 85, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 85, micro-entreprises). Elle fait mieux que 62 % d'entre elles en solvabilité, 81 % en liquidité, 90 % en rentabilité et 68 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil que Com&moi aujourd'hui. Chaque point représente 87 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Com&moi : 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour Com&moi. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 3,58 (4,02 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 26,3 % et la trésorerie 51,6 % du total du bilan. 40,2 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 8 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 85), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 16 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| Com&moi Liège | 36 212 € | 14 769 € | 59,8 % | - |
| RASIC CONSEIL FORMATION Florennes | 29 119 € | 13 409 € | -433,5 % | - |
| MATAM La Bruyère | 46 234 € | 21 717 € | 78,4 % | - |
| Scaleo Invest Wavre | 48 435 € | 18 985 € | 26,1 % | - |
| CAPCONSULT FORMATION Eghezée | 48 982 € | 18 176 € | 3,1 % | - |
| SYNERCHANGE Woluwe-Saint-Lambert | 56 164 € | 15 359 € | 16,2 % | - |
| ComColors Benelux Nivelles | 55 978 € | 16 271 € | 81,8 % | 0,3 |
Ces entreprises ont la même activité principale que Com&moi : « Formation professionnelle » (NACE 85592). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 29 100 € et 56 200 €, constituées entre 2006 et 2012.
Com&moi dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 5 854 € en 2010 à 14 769 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Au-dessus de 64 % des 2 612 entreprises en 2025.
Au-dessus de 73 % des 2 481 entreprises en 2025.
Au-dessus de 79 % des 2 510 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : quart inférieur · Fonds de roulement : moitié centrale
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||
20/58 |
36 212 | 31 226 | 42 759 | 26 918 | 60 456 | 33 740 | 28 124 | 26 683 | 12 227 | 6 487 | 11 971 | 15 474 | 18 968 | 26 247 | 26 851 | 21 709 | |
20 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 180 | 360 | 540 | 720 | |
21/28 |
2 101 | 942 | 4 545 | 2 956 | 3 474 | 3 991 | 952 | 729 | 363 | 152 | 470 | 509 | 4 425 | 7 108 | 8 991 | 10 175 | |
22/27 |
1 423 | 264 | 3 867 | 2 278 | 2 796 | 3 313 | 274 | 729 | 363 | 152 | 470 | 509 | 4 245 | 6 748 | 8 451 | 9 455 | |
23 |
1 423 | - | - | - | - | - | 274 | 729 | 363 | 152 | 470 | 462 | 893 | 931 | 168 | 337 | |
24 |
- | 264 | 613 | 963 | 1 312 | 1 661 | - | - | - | - | - | 46 | 2 372 | 4 698 | 7 024 | 9 118 | |
26 |
- | - | 3 254 | 1 315 | 1 484 | 1 652 | - | - | - | - | - | - | 979 | 1 119 | 1 259 | - | |
28 |
678 | 678 | 678 | 678 | 678 | 678 | 678 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
34 111 | 30 284 | 38 213 | 23 961 | 56 982 | 29 748 | 27 172 | 25 955 | 11 864 | 6 335 | 11 500 | 14 965 | 14 544 | 19 139 | 17 860 | 11 534 | |
40/41 |
15 237 | 8 396 | 19 312 | 10 917 | 17 884 | 11 248 | 15 987 | 10 962 | 10 301 | 2 878 | 8 169 | 11 804 | 5 433 | 18 518 | 14 133 | 4 780 | |
40 |
15 081 | 8 396 | 19 312 | 10 917 | 17 884 | 9 108 | 11 154 | 8 918 | 8 898 | 2 214 | 8 169 | 11 804 | 5 433 | 18 518 | 14 133 | 4 780 | |
41 |
156 | - | - | - | - | 2 140 | 4 832 | 2 044 | 1 402 | 664 | - | - | - | - | - | - | |
54/58 |
18 693 | 19 762 | 15 031 | 12 698 | 39 076 | 17 518 | 10 937 | 13 893 | 1 563 | 2 518 | 1 061 | 1 349 | 7 086 | 610 | 3 726 | 5 472 | |
490/1 |
180 | 2 126 | 3 871 | 346 | 23 | 982 | 248 | 1 100 | - | 939 | 2 270 | 1 812 | 2 025 | 11 | - | 1 281 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||
10/49 |
36 212 | 31 226 | 42 759 | 26 918 | 60 456 | 33 740 | 28 124 | 26 683 | 12 227 | 6 487 | 11 971 | 15 474 | 18 968 | 26 247 | 26 851 | 21 709 | |
10/15 |
21 669 | 18 590 | 23 904 | 7 812 | 36 027 | 22 280 | 21 525 | 14 944 | 3 395 | 3 421 | 7 496 | 11 533 | 10 045 | 14 767 | 9 662 | 7 648 | |
10/11 |
6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
100 |
- | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
13 |
30 144 | 27 066 | 32 379 | 32 379 | 32 379 | 18 633 | 18 633 | 12 051 | 502 | 502 | 502 | 502 | 428 | 428 | 173 | 72 | |
130/1 |
970 | 970 | 970 | 970 | 970 | 970 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | 970 | 970 | 970 | 502 | 502 | 502 | 502 | 428 | 428 | 173 | 72 | |
1311 |
970 | 970 | 970 | 970 | 970 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
29 174 | 26 096 | 31 409 | 31 409 | 31 409 | 17 663 | 17 663 | 11 081 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
-14 675 | -14 675 | -14 675 | -30 768 | -2 553 | -2 553 | -3 307 | -3 307 | -3 307 | -3 281 | 794 | 4 831 | 3 417 | 8 139 | 3 288 | 1 376 | |
17/49 |
14 543 | 12 636 | 18 855 | 19 106 | 24 429 | 11 459 | 6 598 | 11 740 | 8 832 | 3 066 | 4 474 | 3 941 | 8 923 | 11 480 | 17 189 | 14 060 | |
17 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 993 | 4 572 | 7 063 | 9 469 | |
170/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 993 | 4 572 | - | - | |
178/9 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 7 063 | 9 469 | |
42/48 |
9 526 | 7 542 | 15 451 | 16 156 | 20 840 | 7 980 | 5 448 | 10 101 | 7 202 | 2 066 | 4 474 | 3 941 | 5 246 | 6 908 | 9 230 | 4 591 | |
42 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 993 | 2 579 | 2 491 | 2 406 | 2 324 | |
43 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 122 | - | - | - | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 122 | - | - | - | |
44 |
3 965 | 2 490 | 8 015 | 4 507 | 11 889 | 6 173 | 3 490 | 4 778 | 6 163 | 2 066 | 2 485 | 394 | 313 | 262 | 1 682 | 584 | |
440/4 |
3 965 | 2 490 | 8 015 | 4 507 | 11 889 | 6 173 | 3 490 | 4 778 | 6 163 | 2 066 | 2 485 | 394 | 313 | 262 | 1 682 | 584 | |
45 |
5 561 | 4 131 | 5 699 | 9 727 | 8 910 | 1 807 | 1 958 | 5 323 | 1 039 | - | 1 989 | 1 553 | 2 085 | 3 092 | 2 169 | 1 410 | |
450/3 |
5 561 | 4 131 | 5 699 | 9 727 | 8 910 | 1 807 | 1 958 | 5 323 | 1 039 | - | 1 989 | 1 553 | 2 085 | 3 092 | 2 169 | 1 410 | |
47/48 |
- | 921 | 1 736 | 1 923 | 42 | - | - | - | - | - | - | - | 148 | 1 063 | 2 973 | 272 | |
492/3 |
5 017 | 5 094 | 3 404 | 2 949 | 3 589 | 3 479 | 1 150 | 1 638 | 1 630 | 1 000 | - | - | 1 684 | - | 896 | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | 96 885 | - | - | - | 57 973 | 58 107 | 64 727 | 60 434 | 63 493 | - | - | 44 356 | |
9900 |
14 769 | 11 400 | 18 825 | -25 901 | 22 709 | 2 421 | 10 627 | 17 258 | 1 149 | -3 105 | -2 334 | 5 343 | -1 424 | 11 680 | 6 942 | 5 854 | |
60/61 |
- | - | - | - | 82 778 | 69 446 | 71 967 | 60 691 | 59 195 | 63 622 | 68 469 | 56 449 | 64 918 | 60 396 | 46 981 | 38 501 | |
630 |
546 | 349 | 711 | 517 | 517 | 388 | 455 | 455 | 334 | 318 | 495 | 2 936 | 3 076 | 3 114 | 2 814 | 2 628 | |
640/8 |
16 | 19 | 651 | 539 | 83 | - | - | 479 | 20 | - | 1 015 | 440 | 225 | 864 | 215 | 299 | |
66A |
- | 3 254 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9901 |
14 207 | 7 778 | 17 463 | -26 958 | 22 108 | 2 033 | 10 172 | 16 324 | 795 | -3 423 | -3 844 | 1 966 | -4 726 | 7 703 | 3 912 | 2 927 | |
75/76B |
0 | 44 | 0 | 60 | 10 | - | 187 | - | - | 0 | 265 | 10 | 503 | 4 | 10 | 5 | |
75 |
0 | 44 | 0 | 60 | 10 | - | 187 | - | - | 0 | 265 | 10 | 503 | 4 | 10 | 5 | |
65/66B |
1 228 | 1 303 | 1 188 | 1 122 | 1 196 | 1 122 | 630 | 652 | 636 | 599 | 360 | 489 | 446 | 433 | 448 | 137 | |
65 |
1 228 | 1 303 | 1 188 | 1 122 | 1 196 | 1 122 | 630 | 652 | 636 | 599 | 360 | 489 | 446 | 433 | 448 | 137 | |
9903 |
12 979 | 6 519 | 16 275 | -28 020 | 20 923 | 911 | 9 729 | 15 672 | 159 | -4 022 | -3 939 | 1 488 | -4 669 | 7 275 | 3 473 | 2 795 | |
67/77 |
3 318 | 751 | 183 | 195 | 7 176 | 157 | 3 148 | 4 123 | 192 | 53 | 98 | - | 53 | 2 169 | 1 460 | 1 346 | |
9904 |
9 660 | 5 767 | 16 092 | -28 215 | 13 747 | 755 | 6 582 | 11 549 | -33 | -4 075 | -4 037 | 1 488 | -4 722 | 5 106 | 2 013 | 1 448 | |
9905 |
9 660 | 5 767 | 16 092 | -28 215 | 13 747 | 755 | 6 582 | 11 549 | -33 | -4 075 | -4 037 | 1 488 | -4 722 | 5 106 | 2 013 | 1 448 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||
9906 |
-5 015 | -8 908 | -14 675 | -30 768 | 11 194 | -2 553 | 3 274 | 8 241 | -3 307 | -3 281 | 794 | 4 905 | 3 417 | 8 394 | 3 389 | 1 448 | |
14P |
-14 675 | -14 675 | -30 768 | -2 553 | -2 553 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
6 582 | 11 081 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
9 660 | 5 767 | - | - | 13 747 | - | 6 582 | 11 549 | - | - | - | 74 | - | 255 | 101 | 72 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | 467 | - | - | - | 74 | - | 255 | 101 | 72 | |
6921 |
9 660 | 5 767 | - | - | 13 747 | - | 6 582 | 11 081 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
6 582 | 11 081 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694 |
6 582 | 11 081 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 6 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 18-08-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 18 jours après le délai. Déposés le 18 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00403271.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 18-08-2026 | 2026-00403271 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 08-08-2025 | 2025-00379609 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 19-07-2024 | 2024-00281948 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 12-07-2023 | 2023-00238377 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 28-09-2022 | 2022-20444631 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 21-06-2021 | 2021-24100036 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 10-09-2020 | 2020-52300100 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 21-08-2019 | 2019-48700430 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 24-07-2018 | 2018-36800066 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 28-06-2017 | 2017-25800095 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 05-08-2016 | 2016-40600017 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 23-08-2015 | 2015-46000037 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 01-07-2014 | 2014-25200198 | |
| 31-12-2012 | schéma complet | 17-06-2013 | 2013-18400597 | |
| 31-12-2011 | schéma complet | 05-07-2012 | 2012-26000226 | |
| 31-12-2010 | schéma complet | 21-06-2011 | 2011-18300521 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 14 753 | 8 128 | 18 174 | -26 440 | 22 626 | 2 421 | 10 627 | 16 779 | 1 129 | -3 105 | -3 349 | 4 903 | -1 649 | 10 816 | 6 726 | 5 555 | ||
| 10 206 | 6 117 | 16 803 | -27 698 | 14 264 | 1 143 | 7 037 | 12 004 | 301 | -3 757 | -3 542 | 4 424 | -1 645 | 8 220 | 4 827 | 4 076 | ||
| 1 705 | -3 254 | 2 300 | 0 | 0 | 3 428 | 678 | 821 | 544 | 0 | 456 | -979 | 393 | 1 230 | 1 631 | 11 903 | ||
| -1 068 | 4 731 | 2 333 | -26 378 | 21 557 | 6 582 | -2 956 | 12 329 | -955 | 1 457 | -288 | -5 736 | 6 475 | -3 116 | -1 746 | - | ||
| 24 585 | 22 741 | 22 763 | 7 805 | 36 142 | 21 768 | 21 724 | 15 854 | 4 662 | 4 269 | 7 026 | 11 024 | 9 298 | 12 231 | 8 629 | 6 943 | ||
| - | - | - | - | 22,8 % | - | - | - | 1,4 % | -5,9 % | -5,9 % | 3,3 % | -7,4 % | - | - | 6,6 % | ||
| 59,8 % | 59,5 % | 55,9 % | 29,0 % | 59,6 % | 66,0 % | 76,5 % | 56,0 % | 27,8 % | 52,7 % | 62,6 % | 74,5 % | 53,0 % | 56,3 % | 36,0 % | 35,2 % | ||
| 3,58 | 4,02 | 2,47 | 1,48 | 2,73 | 3,73 | 4,99 | 2,57 | 1,65 | 3,07 | 2,57 | 3,80 | 2,77 | 2,77 | 1,93 | 2,51 | ||
| 0,67 | 0,68 | 0,79 | 2,45 | 0,68 | 0,51 | 0,31 | 0,79 | 2,60 | 0,90 | 0,60 | 0,34 | 0,89 | 0,78 | 1,78 | 1,84 | ||
| 44,6 % | 31,0 % | 67,3 % | -361,2 % | 38,2 % | 3,4 % | 30,6 % | 77,3 % | -1,0 % | -119,1 % | -53,8 % | 12,9 % | -47,0 % | 34,6 % | 20,8 % | 18,9 % | ||
| 26,7 % | 18,5 % | 37,6 % | -104,8 % | 22,7 % | 2,2 % | 23,4 % | 43,3 % | -0,3 % | -62,8 % | -33,7 % | 9,6 % | -24,9 % | 19,5 % | 7,5 % | 6,7 % | ||
| 12,01 | 6,24 | 15,30 | -23,56 | 18,92 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | 67 jours | - | - | - | 56 jours | 14 jours | 46 jours | 71 jours | 31 jours | - | - | 39 jours | ||
| - | - | - | - | 52 jours | 32 jours | 18 jours | 29 jours | 38 jours | 12 jours | 13 jours | 3 jours | 2 jours | 2 jours | 13 jours | 6 jours |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 1 705 € | - | 2 300 € | - | - |
| 546 € | 349 € | 711 € | 517 € | 517 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 83 % à celui de 2024. C'est un redressement après la baisse de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 40,5 % à 40,2 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Com&moi n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : HENRION Catherine. Com&moi n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
| Mponda, Trecie (entreprise individuelle)
établissement depuis le 08-05-2025 |
fondée en 2025 1023.077.509 |
| Pickman, Alexeï (entreprise individuelle)
établissement depuis le 15-01-2003 |
fondée en 2003 0845.020.250 |
| Delvaux, Agnès (entreprise individuelle)
établissement depuis le 01-07-1976 |
fondée en 1976 0536.512.146 |
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Place Sainte-Véronique 10 siège 4000 Liège | ||
| Rue Bay-Bonnet 2 4870 Trooz 82990 Autres activités de service de soutien aux entreprises n.c.a. | 15-01-2010 | 2.184.880.161 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 62040B0041/00Y000 | 928 m² | 1 · 143 m² | 12,8 m · 3 |
| 62805B0245/00X003 | 238 m² | 1 · 89 m² | 18,2 m · 5 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.