Capitaux propres
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
Les exercices 2024 et 2025 se sont clôturés en perte. L'année 2025 a été la plus lourde.
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 6 à 57 jours avant la fin du délai.
Moins de capitaux propres que 91 % du secteur publicité et études de marché. Médiane du secteur 58 865 € · 8 610 entreprises.
Des capitaux propres négatifs plafonnent le score à 59.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,2 % pour 11 229 entreprises (NACE 73, micro-entreprises).
Environ 2 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 73, micro-entreprises). Elle fait mieux que 5 % d'entre elles en solvabilité, 1 % en liquidité, 6 % en rentabilité et 1 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 07-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe moyen au 30-06-2025, 2,4 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 6 619 entreprises avaient le même profil que COM&COM aujourd'hui. Chaque point représente 17 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 1,0 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à COM&COM : 1,5 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 619 entreprises, pas d'une prévision pour COM&COM. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,73 (0,92 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 133 % du total du bilan. Les capitaux propres sont négatifs.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 35 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 73), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 6 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| COM&COM Ixelles | 40 829 € | -9 299 € | -33,0 % | - |
| PICCAYA Ixelles | 36 174 € | -20 113 € | 89,1 % | - |
| GRIBOUILLE Schaerbeek | 40 200 € | 819 € | 89,6 % | - |
| PULSE INTERACTIVE COMMUNICATION Schaerbeek | 34 519 € | -4 311 € | 67,4 % | - |
| WE DID IT ! Wemmel | 39 767 € | -5 607 € | 78,6 % | - |
| BHAP! Lierre | 43 350 € | -219 € | 99,1 % | - |
| TUTTO PER TUTTI Tamise | 45 513 € | -14 242 € | -36,1 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que COM&COM : « Activités d’agence de publicité » (NACE 73110). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 34 500 € et 45 500 €, constituées entre 1991 et 1999.
COM&COM dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 51 037 € en 2006 à -9 299 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas.
Au-dessus de 9 % des 8 603 entreprises en 2025.
Au-dessus de 16 % des 8 281 entreprises en 2025.
Au-dessus de 8 % des 8 390 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : quart inférieur · Fonds de roulement : quart inférieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||||
20/58 |
40 829 | 51 293 | 56 854 | 28 036 | 21 992 | 96 803 | 67 473 | 41 957 | 26 391 | 54 660 | 7 626 | 11 285 | 64 463 | 45 586 | 33 280 | 47 736 | 65 657 | 46 968 | 49 271 | 49 670 | |
21/28 |
1 329 | 1 581 | 1 626 | 975 | 681 | 1 451 | 1 921 | 187 | 399 | 798 | 79 | 2 567 | 6 331 | 12 054 | 13 836 | 9 724 | 11 697 | 18 118 | 25 262 | 32 669 | |
22/27 |
1 329 | 1 581 | 1 626 | 975 | 681 | 1 451 | 1 921 | 187 | 399 | 798 | 79 | 2 567 | 6 331 | 11 518 | 13 300 | 9 188 | 11 161 | 17 582 | 24 726 | 32 132 | |
23 |
496 | 661 | - | 149 | 297 | 446 | 594 | - | 399 | 798 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
24 |
833 | 919 | 1 626 | 826 | 383 | 1 005 | 1 326 | 187 | - | - | 79 | 2 567 | 6 049 | 9 484 | 9 513 | 3 649 | 3 870 | 8 539 | 13 931 | 19 585 | |
26 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 282 | 2 034 | 3 787 | 5 539 | 7 291 | 9 043 | 10 795 | 12 547 | |
28 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 536 | 536 | 536 | 536 | 536 | 536 | 536 | |
29/58 |
39 500 | 49 713 | 55 227 | 27 061 | 21 312 | 95 352 | 65 552 | 41 770 | 25 992 | 53 861 | 7 547 | 8 718 | 58 132 | 33 532 | 19 444 | 38 012 | 53 960 | 28 850 | 24 008 | 17 001 | |
3 |
- | - | - | - | - | 12 794 | - | - | - | - | - | - | 730 | 7 506 | - | - | - | - | - | - | |
30/36 |
- | - | - | - | - | 12 794 | - | - | - | - | - | - | 730 | 7 506 | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
39 500 | 49 670 | 54 600 | 26 538 | 20 781 | 75 130 | 65 046 | 38 703 | 24 349 | 53 497 | 7 394 | 8 414 | 54 007 | 25 964 | 18 808 | 38 012 | 46 237 | 2 932 | 23 414 | 16 810 | |
40 |
39 492 | 49 299 | 54 229 | 26 524 | 20 722 | 71 072 | 63 568 | 38 703 | 23 879 | 50 716 | 4 997 | 6 168 | 54 007 | 22 844 | 13 590 | 9 600 | 6 257 | 2 162 | 11 984 | 10 864 | |
41 |
8 | 371 | 371 | 13 | 59 | 4 058 | 1 478 | - | 470 | 2 782 | 2 397 | 2 246 | - | 3 120 | 5 218 | 28 412 | 39 980 | 770 | 11 430 | 5 946 | |
54/58 |
- | - | - | - | - | 6 547 | - | 2 194 | - | - | - | - | 2 765 | - | - | - | 7 723 | 25 918 | 595 | 191 | |
490/1 |
- | 43 | 628 | 523 | 531 | 881 | 506 | 872 | 1 643 | 364 | 153 | 304 | 630 | 62 | 636 | - | - | - | - | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||||
10/49 |
40 829 | 51 293 | 56 854 | 28 036 | 21 992 | 96 803 | 67 473 | 41 957 | 26 391 | 54 660 | 7 626 | 11 285 | 64 463 | 45 586 | 33 280 | 47 736 | 65 657 | 46 968 | 49 271 | 49 670 | |
10/15 |
-13 475 | -2 548 | 258 | -22 287 | -27 216 | 21 706 | 41 743 | 20 656 | 5 368 | -8 127 | -40 155 | -43 879 | -9 033 | -18 581 | 24 211 | 22 922 | 20 930 | 23 810 | 21 142 | 20 641 | |
10/11 |
18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | |
13 |
1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | |
130/1 |
- | - | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | |
1311 |
- | - | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
1 859 | 1 859 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
-33 926 | -22 999 | -20 193 | -42 739 | -47 668 | 1 255 | 21 292 | 205 | -15 084 | -28 578 | -60 606 | -64 330 | -29 484 | -39 032 | 3 760 | 2 471 | 478 | 3 359 | 691 | 189 | |
17/49 |
54 304 | 53 841 | 56 596 | 50 323 | 49 208 | 75 098 | 25 730 | 21 301 | 21 023 | 62 787 | 47 781 | 55 164 | 73 496 | 64 167 | 9 069 | 24 814 | 44 727 | 23 158 | 28 129 | 29 029 | |
17 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 31 000 | 31 000 | 31 000 | 39 000 | 44 000 | - | - | - | 3 015 | 7 187 | 12 708 | |
170/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 015 | 7 187 | 12 708 | |
178/9 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 31 000 | 31 000 | 31 000 | 39 000 | 44 000 | - | - | - | - | - | - | |
42/48 |
54 304 | 53 841 | 56 596 | 50 323 | 49 208 | 75 098 | 25 730 | 21 301 | 21 023 | 31 787 | 16 781 | 24 164 | 34 496 | 20 167 | 9 069 | 24 814 | 43 173 | 19 034 | 20 942 | 16 321 | |
42 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 015 | 4 172 | 5 521 | 5 579 | |
43 |
9 787 | 9 931 | 9 457 | 7 989 | 8 083 | 3 368 | 6 488 | 1 784 | 8 231 | 5 951 | 10 811 | 7 232 | 6 196 | 5 474 | 1 707 | 925 | - | - | - | - | |
430/8 |
9 787 | 9 931 | 9 457 | 7 989 | 8 083 | 3 368 | 6 488 | 1 784 | 8 231 | 5 951 | 10 811 | 7 232 | 6 196 | 5 474 | 1 707 | 925 | - | - | - | - | |
44 |
287 | 440 | 3 366 | 11 362 | 2 347 | 33 472 | 2 908 | 2 322 | 4 781 | 16 221 | 3 721 | 8 631 | 21 126 | 11 549 | 4 569 | 1 727 | 2 755 | 3 875 | - | 1 739 | |
440/4 |
287 | 440 | 3 366 | 11 362 | 2 347 | 33 472 | 2 908 | 2 322 | 4 781 | 16 221 | 3 721 | 8 631 | 21 126 | 11 549 | 4 569 | 1 727 | 2 755 | 3 875 | - | 1 739 | |
46 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 260 | 260 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
45 |
1 124 | 384 | 3 203 | 478 | 1 757 | 8 025 | 16 289 | 16 475 | 7 967 | 9 569 | 1 944 | 4 313 | 4 339 | 3 144 | 2 793 | 19 747 | 17 903 | 10 921 | 15 421 | 9 004 | |
450/3 |
1 124 | 384 | 3 203 | 478 | 1 757 | 8 025 | 16 289 | 16 475 | 7 967 | 9 569 | 1 944 | 4 313 | 4 339 | 3 144 | 2 793 | 19 747 | 17 903 | 10 921 | 15 421 | 9 004 | |
47/48 |
43 107 | 43 086 | 40 570 | 30 494 | 37 021 | 30 234 | 45 | 720 | 45 | 45 | 45 | 3 728 | 2 835 | - | - | 2 415 | 19 500 | 65 | - | - | |
492/3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 555 | 1 109 | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||||
76A |
- | 3 243 | - | - | - | - | 4 132 | - | 1 000 | - | - | - | 220 | - | - | - | - | - | - | - | |
9900 |
-9 299 | -370 | 25 732 | 7 703 | -45 642 | -17 555 | 4 884 | 23 073 | 17 278 | 35 274 | 8 456 | -29 030 | 21 067 | -34 475 | 4 295 | 10 714 | 32 143 | 8 385 | 36 421 | 51 037 | |
630 |
252 | 387 | 874 | 482 | 771 | 775 | 711 | 493 | 399 | 478 | 2 488 | 4 002 | 5 393 | 5 098 | 4 504 | 2 609 | 6 421 | 7 145 | 7 406 | 7 528 | |
640/8 |
521 | 1 235 | 605 | 580 | 928 | 439 | 379 | 491 | 1 273 | 803 | 564 | 768 | 4 081 | 2 300 | 754 | 880 | 642 | 437 | 2 112 | 402 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | 555 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9901 |
-10 071 | -1 993 | 24 253 | 6 641 | -47 341 | -18 769 | 3 794 | 22 089 | 15 606 | 33 993 | 5 404 | -33 800 | 11 593 | -41 873 | -963 | 7 225 | 25 080 | 804 | 26 903 | 43 107 | |
75/76B |
- | - | 0 | 0 | 0 | 20 | 25 010 | - | 1 | - | - | - | - | 21 | 2 | 81 | 2 818 | 35 | 762 | 839 | |
75 |
- | - | 0 | 0 | 0 | 20 | 10 | - | 1 | - | - | - | - | 21 | 2 | 81 | 2 818 | 35 | 762 | 839 | |
76B |
- | - | - | - | - | - | 25 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
856 | 679 | 1 576 | 1 592 | 1 464 | 1 225 | 1 328 | 2 000 | 2 031 | 1 885 | 1 623 | 1 046 | 2 168 | 837 | 1 513 | 486 | 512 | 770 | 1 009 | 1 496 | |
65 |
856 | 679 | 1 576 | 1 301 | 1 331 | 1 225 | 1 328 | 2 000 | 1 476 | 1 885 | 1 623 | 1 046 | 2 168 | 837 | 1 513 | 486 | 512 | 770 | 1 009 | 1 496 | |
66B |
- | - | - | 292 | 133 | - | - | - | 555 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9903 |
-10 927 | -2 671 | 22 677 | 5 049 | -48 805 | -19 974 | 27 477 | 20 089 | 13 575 | 32 107 | 3 781 | -34 846 | 9 645 | -42 689 | -2 474 | 6 820 | 27 387 | 69 | 26 656 | 42 450 | |
67/77 |
- | 134 | 132 | 120 | 117 | 63 | 6 389 | 4 800 | 81 | 79 | 57 | - | 97 | 103 | -3 763 | 2 412 | 10 767 | -2 599 | 10 154 | 15 254 | |
9904 |
-10 927 | -2 806 | 22 545 | 4 929 | -48 922 | -20 038 | 21 087 | 15 289 | 13 495 | 32 028 | 3 724 | -34 846 | 9 548 | -42 792 | 1 289 | 4 408 | 16 620 | 2 668 | 16 501 | 27 195 | |
9905 |
-10 927 | -2 806 | 22 545 | 4 929 | -48 922 | -20 038 | 21 087 | 15 289 | 13 495 | 32 028 | 3 724 | -34 846 | 9 548 | -42 792 | 1 289 | 4 408 | 16 620 | 2 668 | 16 501 | 27 195 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||||
9906 |
-33 926 | -22 999 | -20 193 | -42 739 | -47 668 | 1 255 | 21 292 | 205 | -15 084 | -28 578 | -60 606 | -64 330 | -29 484 | -39 032 | 3 760 | 4 886 | 19 978 | 3 359 | 16 691 | 29 189 | |
14P |
-22 999 | -20 193 | -42 739 | -47 668 | 1 255 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 415 | 19 500 | - | 16 000 | 29 000 | |
694 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 415 | 19 500 | - | 16 000 | 29 000 | |
| Document | |||||||||||||||||||||
Les comptes de 10 exercices antérieurs (1996-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 4 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 11-06-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 11-06-2026 | 2026-00163364 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 04-06-2025 | 2025-00117966 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 27-06-2024 | 2024-00170325 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 10-07-2023 | 2023-00223918 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 25-07-2022 | 2022-20216475 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 04-06-2021 | 2021-17100101 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 14-07-2020 | 2020-29200554 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 24-07-2019 | 2019-36500233 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 29-05-2018 | 2018-14100458 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 25-07-2017 | 2017-34700184 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 25-08-2016 | 2016-46000558 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 19-05-2015 | 2015-12000518 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 30-07-2014 | 2014-35900370 | |
| 31-12-2012 | schéma complet | 29-07-2013 | 2013-35300187 | |
| 31-12-2011 | schéma complet | 21-06-2012 | 2012-18900436 | |
| 31-12-2010 | schéma complet | 13-07-2011 | 2011-28300509 | |
| 31-12-2009 | schéma complet | 31-08-2010 | 2010-52300472 | |
| 31-12-2008 | schéma complet | 30-11-2009 | 2009-87100329 | |
| 31-12-2007 | schéma complet | 01-09-2010 | 2010-52500006 | |
| 31-12-2006 | schéma complet | 31-08-2007 | 2007-66200307 | |
| 31-12-2005 | schéma complet | 30-08-2006 | 2006-69605321 | |
| 31-12-2004 | schéma complet | 26-09-2005 | 2005-71004601 | |
| 31-12-2003 | schéma complet | 12-10-2004 | 2004-72803641 | |
| 31-12-2002 | schéma complet | 30-07-2003 | 2003-54402008 | |
| 31-12-2001 | schéma complet | 27-09-2002 | 2002-59403629 | |
| 31-12-2000 | schéma complet | 28-11-2001 | 2001-71704527 | |
| 31-12-1999 | schéma complet | 28-11-2001 | 2001-71704517 | |
| 31-12-1998 | schéma complet | 19-10-1999 | 1999-53804114 | |
| 31-12-1997 | schéma complet | 24-08-1998 | 1998-41702406 | |
| 31-12-1996 | schéma complet | 13-10-1997 | 1997-48705331 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -9 820 | -1 606 | 25 127 | 7 123 | -46 570 | -17 994 | 4 505 | 22 582 | 16 005 | 34 471 | 7 892 | -29 798 | 16 986 | -36 775 | 3 541 | 9 834 | 31 501 | 7 948 | 34 309 | 50 635 | ||
| -10 675 | -2 419 | 23 419 | 5 411 | -48 152 | -19 262 | 21 799 | 15 781 | 13 894 | 32 506 | 6 212 | -30 844 | 14 941 | -37 694 | 5 793 | 7 017 | 23 041 | 9 813 | 23 907 | 34 724 | ||
| 0 | 826 | 1 525 | 776 | 0 | 306 | 2 445 | 281 | 0 | 1 198 | 0 | 237 | 2 179 | 3 316 | 8 616 | 636 | 0 | 0 | 0 | 9 269 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -18 196 | 25 323 | 404 | - | ||
| -14 804 | -4 128 | -1 369 | -23 262 | -27 897 | 20 255 | 39 823 | 20 469 | 4 968 | 22 075 | -9 234 | -15 446 | 23 636 | 13 365 | 10 375 | 13 198 | 10 787 | 9 816 | 3 066 | 680 | ||
| -33,0 % | -5,0 % | 0,5 % | -79,5 % | -123,8 % | 22,4 % | 61,9 % | 49,2 % | 20,3 % | -14,9 % | -526,6 % | -388,8 % | -14,0 % | -40,8 % | 72,7 % | 48,0 % | 31,9 % | 50,7 % | 42,9 % | 41,6 % | ||
| 0,73 | 0,92 | 0,98 | 0,54 | 0,43 | 1,27 | 2,55 | 1,96 | 1,24 | 1,69 | 0,45 | 0,36 | 1,69 | 1,66 | 2,14 | 1,53 | 1,25 | 1,52 | 1,15 | 1,04 | ||
| 0,73 | 0,92 | 0,98 | 0,54 | 0,43 | 1,10 | 2,55 | 1,96 | 1,24 | 1,69 | 0,45 | 0,36 | 1,66 | 1,29 | 2,14 | 1,53 | 1,25 | 1,52 | 1,15 | 1,04 | ||
| - | - | - | - | - | 3,46 | 0,62 | 1,03 | 3,92 | - | - | - | - | - | 0,37 | 1,08 | 2,14 | 0,97 | 1,33 | 1,41 | ||
| - | - | - | - | - | -92,3 % | 50,5 % | 74,0 % | 251,4 % | - | - | - | - | - | 5,3 % | 19,2 % | 79,4 % | 11,2 % | 78,1 % | 131,8 % | ||
| -26,8 % | -5,5 % | 39,7 % | 17,6 % | -222,5 % | -20,7 % | 31,3 % | 36,4 % | 51,1 % | 58,6 % | 48,8 % | -308,8 % | 14,8 % | -93,9 % | 3,9 % | 9,2 % | 25,3 % | 5,7 % | 33,5 % | 54,8 % | ||
| -11,47 | -2,37 | 15,94 | 5,48 | -34,98 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Le taux d'endettement n'est pas affiché, car les capitaux propres sont négatifs. Des dettes divisées par des capitaux propres négatifs ne disent rien.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 826 € | 1 525 € | 776 € | - |
| 252 € | 387 € | 874 € | 482 € | 771 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 10 071 €, plus lourde que la perte de 1 993 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2021.
Les capitaux propres sont négatifs. Les dettes (54 304 €) dépassent le total du bilan (40 829 €).
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
COM&COM n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : Matthieu VELLUT. COM&COM n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
| VEDECA
établissement depuis le 14-06-2016 · fondée en 2016 |
total du bilan 977 867 € (2025) 0656.633.382 |
| IMM&IMM
siège depuis le 25-07-2011 · fondée en 2011 |
total du bilan 320 412 € (2025) 0838.056.937 |
| NYOU
siège depuis le 18-03-2013 · fondée en 2013 · capitaux propres négatifs (2024) · comptes en retard |
total du bilan 2 734 € (2024) 0524.686.559 |
| INTERNATURAL WINE
siège depuis le 15-03-2021 · fondée en 2021 · capitaux propres négatifs (2025) |
total du bilan 923 € (2025) 0765.196.178 |
| RESEAU D'ADMINISTATEURS CULTURELS EUROPEENS - ORACLE
siège depuis le 07-04-2000 |
fondée en 2000 0472.274.588 |
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
COM&COM a été constituée le 3 novembre 1995.1 Matthieu VELLUT est administrateur selon l'acte du 02-02-2024.2 Le total du bilan est passé de 41 957 € en 2018 à 40 829 € en 2025.3
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Rue Gachard 78 siège 1050 Ixelles | ||
| Rue Vanderkindere 149 1180 Uccle 46180 Activités d’intermédiaire spécialisé dans le commerce de gros d’autres produits spécifiques | 22-11-1995 | 2.073.985.209 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 21444B0040/00N009 | 438 m² | 1 · 88 m² | 19,1 m · 6 |
| 21618B0276/00N060 | 219 m² | 1 · 219 m² | 18,8 m · 5 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.