COLORTEX
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de COLORTEX sur 12 mois est de 3,8 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-31 896 €) et un résultat net de -114 968 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 18 % des 13 692 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2021 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
- Personnel
- 2 ETP
- Capitaux propres
- -31 896 €
- Perte
- -114 968 €
- Société mère
- DP-TEX · 66,67 %
Pourquoi 47augmente le risque1 transfert de siège en 24 moisLiquidité : ratio de liquidité 0,20, trésorerie 457 €, réduite de moitiéPerte de 114 968 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)abaisse le risqueTaille : total du bilan 444 957 €Voir le détail
Score Checked
Environ 4 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises) : elle fait mieux que 15 % d'entre elles en solvabilité, 22 % en liquidité, 6 % en rentabilité et 3 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 4 derniers comptes en moyenne 27 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 46) pour l'exercice 2024 est 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Siège socialTransfert de siège
- Exercice le plus faiblenet -114 968 €
Finances · exercice 2025, schéma micro
2022 à 2025, 4 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 105 245 € en 2025 contre 29 169 € en 2024 ; la perte s'accroît et 2025 affiche le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 46, Commerce de gros : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 007 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 7,9 % ont fait faillite dans les 24 mois et 83,0 % existent encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 0,8 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 3,8 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 007 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 44 748 € | 112 070 € | 86 389 € | 95 026 € | ▲ 10,0 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 62 212 € | 46 000 € | 65 325 € | 75 877 € | ▲ 16,2 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 5 169 € | 132 € | 4 104 € | 1 016 € | ▼ 75,2 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 89 104 € | 263 792 € | 126 649 € | 66 674 € | ▼ 47,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -23 025 € | 105 591 € | -29 169 € | -105 245 € | ▼ 261 % |
| Produits financiers75/76B | 2 174 € | 30 € | 136 € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 2 174 € | 30 € | 136 € | - | - |
| Charges financières65/66B | 13 615 € | 8 183 € | 10 630 € | 9 620 € | ▼ 9,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 13 615 € | 8 183 € | 10 630 € | 9 620 € | ▼ 9,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -34 465 € | 97 438 € | -39 663 € | -114 865 € | ▼ 190 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | 238 € | 103 € | ▼ 56,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -34 465 € | 97 438 € | -39 901 € | -114 968 € | ▼ 188 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -34 465 € | 97 438 € | -39 901 € | -114 968 € | ▼ 188 % |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||
| Total de l'actif20/58 | 489 130 € | 521 727 € | 500 115 € | 444 957 € | ▼ 11,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 411 528 € | 375 499 € | 458 499 € | 399 894 € | ▼ 12,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 392 422 € | 356 392 € | 439 393 € | 380 787 € | ▼ 13,3 % |
| Terrains et constructions22 | 114 425 € | 101 629 € | 102 319 € | 105 075 € | ▲ 2,7 % |
| Installations, machines et outillage23 | 10 502 € | 18 738 € | 132 519 € | 102 627 € | ▼ 22,6 % |
| Location-financement et droits similaires25 | 267 495 € | 236 025 € | 204 555 € | 173 085 € | ▼ 15,4 % |
| Immobilisations financières28 | 19 107 € | 19 107 € | 19 107 € | 19 107 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 77 602 € | 146 229 € | 41 615 € | 45 063 € | ▲ 8,3 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 1 260 € | 1 817 € | 3 021 € | 3 021 € | = |
| Stocks30/36 | 1 260 € | 1 817 € | 3 021 € | 3 021 € | = |
| Créances à un an au plus40/41 | 69 532 € | 67 566 € | 24 483 € | 36 477 € | ▲ 49,0 % |
| Créances commerciales40 | 67 773 € | 60 136 € | 15 797 € | 20 662 € | ▲ 30,8 % |
| Autres créances41 | 1 760 € | 7 430 € | 8 685 € | 15 815 € | ▲ 82,1 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 1 968 € | 76 821 € | 7 284 € | 457 € | ▼ 93,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 4 841 € | 25 € | 6 827 € | 5 108 € | ▼ 25,2 % |
| Passif | |||||
| Total du passif10/49 | 489 130 € | 521 727 € | 500 115 € | 444 957 € | ▼ 11,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 25 535 € | 122 973 € | 83 072 € | -31 896 € | - |
| Apport10/11 | 60 000 € | 60 000 € | 60 000 € | 60 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -34 465 € | 62 973 € | 23 072 € | -91 896 € | - |
| Dettes17/49 | 463 596 € | 398 755 € | 417 042 € | 476 853 € | ▲ 14,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 369 505 € | 314 049 € | 344 783 € | 248 758 € | ▼ 27,9 % |
| Dettes financières170/4 | 369 505 € | 314 049 € | 344 783 € | 248 758 € | ▼ 27,9 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 94 091 € | 84 705 € | 72 259 € | 228 095 € | ▲ 216 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | 54 427 € | 55 455 € | 56 516 € | 77 270 € | ▲ 36,7 % |
| Dettes commerciales44 | 29 732 € | 18 229 € | 9 801 € | 37 320 € | ▲ 281 % |
| Fournisseurs440/4 | 29 732 € | 18 229 € | 9 801 € | 37 320 € | ▲ 281 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 9 933 € | 8 595 € | 5 692 € | 3 332 € | ▼ 41,5 % |
| Impôts450/3 | 5 492 € | 319 € | 5 692 € | 3 332 € | ▼ 41,5 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 4 441 € | 8 277 € | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | 2 425 € | 250 € | 110 173 € | ▲ 441× |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -34 465 € | 97 438 € | -39 901 € | -114 968 € | ▼ 188 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 62 212 € | 46 000 € | 65 325 € | 75 877 € | ▲ 16,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 27 747 € | 143 438 € | 25 425 € | -39 091 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -9 970 € | -148 326 € | -17 271 € | ▲ 88,4 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 74 853 € | -69 537 € | -6 828 € | ▲ 90,2 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (4)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma micro | 27-04-2026 | 2026-00091571 |
| 30-09-2024 | schéma micro | 14-04-2025 | 2025-00070829 |
| 30-09-2023 | schéma micro | 18-03-2024 | 2024-00045710 |
| 30-09-2022 | schéma micro | 15-03-2023 | 2023-00039908 |
Entreprises similaires · même secteur et même région
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Colortex |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireChaîne de contrôle
- DP-TEX
- COLORTEX
Société mère ultime connue : DP-TEX. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 1
- DP-TEXmère66,67 %
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
Le réseau part des actionnaires de cette entreprise. Ce qu’ils détiennent ou dirigent par ailleurs apparaît ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
10-12
Acte du Moniteur
Siège socialTransfert de siège2 constatations ▸
- Assemblée générale, 17-11-2025
- Transfert de siège, 9890 Gavere, Legen Heir weg 49
19-01
Acte du Moniteur
Démission : Colortex (administrateur)Représentant permanent : Duymelinck Dirk · Décharge d'administrateur4 constatations ▸
- Assemblée générale, 28-10-2022
- Démission d'administrateur, Colortex (administrateur)
- Décharge d'administrateur, Colortex (administrateur)
- Représentant permanent, Duymelinck Dirk
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 31 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 44003A0198/00K000 | Flandre | 3 368 m² | 1 · 2 186 m² | 8,9 m · 2 |
| 46442C0081/00R000 | Flandre | 1 959 m² | 1 · 846 m² | 9,6 m · 3 |