COLONEL
ActifRésumé
COLONEL est active depuis 2011 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2026 montrent des capitaux propres de 353 650 € et un résultat net de -13 611 €. Les capitaux propres progressent d'environ 7,7 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 53 % des 36 entreprises du même secteur (NACE 59, exercice 2026). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 353 650 €
- Perte
- -13 611 €
- BINON Lore Julie WinaAdministrateur
- Schellens MatthiasAdministrateur
Pourquoi 94augmente le risquePerte de 13 611 € (exercice 2026)abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 3,69, trésorerie 177 741 €Taille : total du bilan 594 553 €Chiffres de l'exercice 2026 (déposés le 23-10-2026)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 59, micro-entreprises) : elle fait mieux que 63 % d'entre elles en solvabilité, 82 % en liquidité, 31 % en rentabilité et 42 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 29-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 4 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 59) pour l'exercice 2024 est 2 jours avant l'échéance, et 41 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2026 · schéma micro
- Exercice le plus faiblenet -13 611 €
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
Finances · exercice 2026, schéma micro
2022 à 2026, 5 exercices 2019 à 2026, 8 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2026 : une perte de 3 464 € après 45 063 € en 2025, le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 59 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 686 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,6 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,7 % existent encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Pour encore 0,3 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 686 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 60 046 € | 60 613 € | 60 732 € | 66 962 € | 33 713 € | 35 055 € | 37 066 € | 32 784 € | ▼ 11,6 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 3 220 € | 4 861 € | 4 603 € | 4 025 € | 4 449 € | ▲ 10,5 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 99 020 € | 107 255 € | 123 561 € | 100 784 € | 69 896 € | 150 988 € | 86 154 € | 33 770 € | ▼ 60,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 37 555 € | 44 688 € | 54 724 € | 30 601 € | 31 322 € | 111 330 € | 45 063 € | -3 464 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 14 496 € | 0 € | 142 € | 4 125 € | 809 € | ▼ 80,4 % |
| Produits financiers récurrents75 | 15 796 € | 14 400 € | 14 466 € | 14 496 € | 0 € | 142 € | 4 125 € | 809 € | ▼ 80,4 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 7 003 € | 6 493 € | 6 045 € | 5 908 € | 9 819 € | ▲ 66,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 8 784 € | 8 536 € | 12 018 € | 7 003 € | 6 493 € | 6 045 € | 5 908 € | 9 819 € | ▲ 66,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 44 567 € | 50 551 € | 57 172 € | 38 094 € | 24 830 € | 105 427 € | 43 280 € | -12 473 € | - |
| Prélèvement sur les impôts différés780 | - | - | - | 4 800 € | - | - | - | - | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 13 386 € | 18 427 € | 17 943 € | 14 627 € | 11 803 € | 33 446 € | 15 059 € | 1 138 € | ▼ 92,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 34 035 € | 36 924 € | 44 029 € | 28 267 € | 13 026 € | 71 980 € | 28 222 € | -13 611 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 34 035 € | 36 924 € | 44 029 € | 28 267 € | 13 026 € | 71 980 € | 28 222 € | -13 611 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 687 819 € | 676 565 € | 684 334 € | 665 773 € | 649 325 € | 665 788 € | 657 720 € | 594 553 € | ▼ 9,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 625 382 € | 573 825 € | 560 772 € | 502 889 € | 489 279 € | 472 015 € | 436 497 € | 403 713 € | ▼ 7,5 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 86 549 € | 57 675 € | 28 837 € | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 538 473 € | 515 790 € | 531 574 € | 502 529 € | 488 919 € | 471 655 € | 436 137 € | 403 353 € | ▼ 7,5 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 452 580 € | 435 831 € | 419 583 € | 403 335 € | 387 087 € | ▼ 4,0 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 7 002 € | 19 189 € | 17 776 € | 14 063 € | 9 538 € | ▼ 32,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 42 947 € | 33 899 € | 34 296 € | 18 739 € | 6 728 € | ▼ 64,1 % |
| Immobilisations financières28 | 360 € | 360 € | 360 € | 360 € | 360 € | 360 € | 360 € | 360 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 62 437 € | 102 741 € | 123 563 € | 162 884 € | 160 046 € | 193 773 € | 221 223 € | 190 841 € | ▼ 13,7 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | - | 49 965 € | 50 000 € | - | - | 13 426 € | - | - |
| Commandes en cours d'exécution37 | - | - | - | 50 000 € | - | - | 13 426 € | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 54 640 € | 15 631 € | 10 366 € | 36 488 € | 9 535 € | 28 521 € | 30 626 € | 12 723 € | ▼ 58,5 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 36 488 € | 7 904 € | 11 270 € | 6 902 € | 7 932 € | ▲ 14,9 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | 1 631 € | 17 251 € | 23 724 € | 4 791 € | ▼ 79,8 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 7 797 € | 86 984 € | 62 942 € | 76 166 € | 149 430 € | 164 452 € | 176 003 € | 177 741 € | ▲ 1,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 230 € | 1 082 € | 799 € | 1 168 € | 376 € | ▼ 67,8 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 687 819 € | 676 565 € | 684 334 € | 665 773 € | 649 325 € | 665 788 € | 657 720 € | 594 553 € | ▼ 9,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 228 013 € | 250 537 € | 280 166 € | 294 033 € | 307 060 € | 379 040 € | 367 261 € | 353 650 € | ▼ 3,7 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | - | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 165 860 € | 202 760 € | 246 760 € | 274 960 € | 287 960 € | 359 860 € | 348 060 € | 348 060 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 273 100 € | 286 100 € | 359 860 € | 348 060 € | 348 060 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 353 € | 377 € | 406 € | 473 € | 500 € | 580 € | 601 € | -13 010 € | - |
| Provisions et impôts différés16 | 14 400 € | 9 600 € | 4 800 € | - | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 445 406 € | 416 429 € | 399 368 € | 371 740 € | 342 265 € | 286 748 € | 290 459 € | 240 903 € | ▼ 17,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 369 748 € | 345 388 € | 328 912 € | 295 246 € | 269 446 € | 243 148 € | 216 341 € | 189 016 € | ▼ 12,6 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 295 246 € | 269 446 € | 243 148 € | 216 341 € | 189 016 € | ▼ 12,6 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 75 658 € | 71 041 € | 70 456 € | 76 493 € | 72 819 € | 43 600 € | 74 118 € | 51 752 € | ▼ 30,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 33 710 € | 25 800 € | 26 299 € | 26 807 € | 27 324 € | ▲ 1,9 % |
| Dettes commerciales44 | 11 082 € | 1 508 € | 3 731 € | 4 942 € | 17 470 € | 3 751 € | 3 316 € | 7 240 € | ▲ 118 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 4 942 € | 17 470 € | 3 751 € | 3 316 € | 7 240 € | ▲ 118 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 17 738 € | 1 733 € | 9 376 € | 3 995 € | 507 € | ▼ 87,3 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 15 138 € | 1 733 € | 9 376 € | 995 € | 507 € | ▼ 49,1 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 2 600 € | - | - | 3 000 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 20 103 € | 27 816 € | 4 174 € | 40 000 € | 16 681 € | ▼ 58,3 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | - | - | 135 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 34 035 € | 36 924 € | 44 029 € | 28 267 € | 13 026 € | 71 980 € | 28 222 € | -13 611 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 60 046 € | 60 613 € | 60 732 € | 66 962 € | 33 713 € | 35 055 € | 37 066 € | 32 784 € | ▼ 11,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 94 081 € | 97 537 € | 104 761 € | 95 229 € | 46 739 € | 107 035 € | 65 287 € | 19 173 € | ▼ 70,6 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -9 056 € | -47 679 € | -9 079 € | -20 103 € | -17 791 € | -1 548 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 79 187 € | -24 042 € | 13 224 € | 73 263 € | 15 023 € | 11 551 € | 1 738 € | ▼ 84,9 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 14 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-03-2026 | schéma micro | 21-10-2026 | 2026-00567134 |
| 31-03-2025 | schéma micro | 23-10-2025 | 2025-00550302 |
| 31-03-2024 | schéma micro | 24-10-2024 | 2024-00515042 |
| 31-03-2023 | schéma micro | 30-10-2023 | 2023-00501480 |
| 31-03-2022 | schéma micro | 26-10-2022 | 2022-20474629 |
| 31-03-2021 | schéma micro | 28-10-2021 | 2021-74400535 |
| 31-03-2020 | schéma micro | 09-11-2020 | 2020-69800537 |
| 31-03-2019 | schéma micro | 31-10-2019 | 2019-72900475 |
| 31-03-2018 | schéma micro | 31-10-2018 | 2018-71500074 |
| 31-03-2017 | schéma micro | 02-11-2017 | 2017-69300359 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| BINON Lore Julie Wina |
|
| Schellens Matthias |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 13-12-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
13-12
Acte du Moniteur
Démission : Schellens Matthias (gérant et administrateur)Reconduction : Schellens Matthias (administrateur non statutaire) · Nomination : BINON Lore Julie Wina (administrateur non statutaire) · Forme juridique statutaire12 constatations ▸
- Forme juridique statutaire, « behoud, besloten vennootschap » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffing, middelen beschikbaar voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Capital
- Autre disposition, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, Schellens Matthias (gérant et administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Schellens Matthias (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, Schellens Matthias
- Nomination d'administrateur, BINON Lore Julie Wina (administrateur non statutaire)
- Siège statutaire, « algemene vergadering verklaart, Rubensstraat 58,1030 Brussel » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « besluitvorming, alle besluiten met eenparigheid van stemmen » (acte en néerlandais)
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21910E0195/00A004 | Bruxelles | 105 m² | 1 · 82 m² | 15,7 m · 4 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- COLONEL
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Brussels Hoofdstedelijk Gewest, voor zover geen wijziging inzake toepasselijk taalregime » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Met of zonder beperking, één of meer bestuurders » (acte en néerlandais)« Op algemene kosten los van representatie-,reis- en verplaatsingskosten, of mandaat al dan niet ten kosteloze titel » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Prijs vermeld in oorspronkelijke bekendmaking, voor helft ten laste overdrager en helft ten laste koper(s),naar evenredigheid aantal bij… » (acte en néerlandais)
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- « Nieuwe aandelen waarop in geld wordt ingeschreven eerst aangeboden aan bestaande aandeelhouders naar evenredigheid van aantal aandelen in… » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier vendredi de septembre à 14 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Beslissing algemene vergadering in vormen vereist voor statutenwijziging, op elk moment » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Vereffenaars, bestuurder(s) in functie als vereffenaar(s) krachtens statuten indien geen andere benoemd » (acte en néerlandais)