COLLI 2000
ActifRésumé
COLLI 2000 est active depuis 2001 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 271 806 € et un résultat net de 42 778 €. Les capitaux propres progressent d'environ 22 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 79 % des 10 818 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 31-08-2001 Situation normale
- Activité
- Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion NACE 70200
- Unité d'établissement
- 2.095.348.567 2300 Turnhout, depuis le 15-11-2001
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 05-03-2025
Administration et actionnariat
- VAN dER FLAES PeterAdministrateur · depuis le 29-08-2001
- Participations
- Actions dans 1 entreprise PTQ Transport & Logistics
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- 63 558 €
- ▼ 5,5 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 120 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 42 778 €
- ▼ 7,6 %
- Capitaux propres
- 271 806 €
- ▲ 14,0 %
- Total du bilan
- 328 505 €
- ▲ 11,3 %
Composition du scoreabaisse le risqueSecteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Capitaux propres 271 806 € (82,7 % du total du bilan)Liquidité : ratio de liquidité 5,66, trésorerie 40 214 €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 30-06-2026)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 86 % d'entre elles en solvabilité, 57 % en liquidité, 53 % en rentabilité et 61 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 34 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 30-06-2026 à la BNB les 24 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 5 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Sièges sociaux & conseil (NACE 70). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 32 953 € | 17 062 € | - | - | 1 188 € |
| Immobilisations financières | - | 170 440 € | - | 5 000 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 22 868 € | 778 € | 778 € | 704 € | 1 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 2 991 € | - | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 2 877 € | 10 711 € | 10 148 € | 22 868 € | 778 € | 778 € | 704 € | 1 € | ▼ 99,8 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | -3 336 € | - | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 5 280 € | 8 420 € | 583 € | 625 € | 610 € | ▼ 2,5 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 4 485 € | - | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 36 832 € | 29 963 € | 37 087 € | 63 584 € | 8 691 € | 17 015 € | 67 278 € | 63 558 € | ▼ 5,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 20 397 € | 17 464 € | 22 025 € | 34 286 € | -507 € | 15 654 € | 65 949 € | 62 947 € | ▼ 4,6 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 12 € | 123 944 € | 0 € | 2 486 € | 150 € | ▼ 94,0 % |
| Produits financiers récurrents75 | 3 € | 43 € | 4 € | 12 € | 123 944 € | 0 € | 2 486 € | 150 € | ▼ 94,0 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 094 € | 1 495 € | 3 045 € | 496 € | 329 € | ▼ 33,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 210 € | 1 579 € | 1 262 € | 1 094 € | 1 495 € | 3 045 € | 496 € | 329 € | ▼ 33,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 19 190 € | 15 928 € | 20 767 € | 33 204 € | 121 943 € | 12 609 € | 67 938 € | 62 769 € | ▼ 7,6 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 4 884 € | 3 608 € | 6 132 € | 10 152 € | 11 086 € | 3 967 € | 21 639 € | 19 990 € | ▼ 7,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 14 306 € | 12 320 € | 14 634 € | 23 052 € | 110 857 € | 8 642 € | 46 299 € | 42 778 € | ▼ 7,6 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 1 221 € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 14 306 € | 12 320 € | 18 497 € | 24 272 € | 110 857 € | 8 642 € | 46 299 € | 42 778 € | ▼ 7,6 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 138 358 € | 124 283 € | 148 859 € | 180 611 € | 298 303 € | 285 270 € | 295 154 € | 328 505 € | ▲ 11,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 3 993 € | 16 785 € | 10 499 € | 13 076 € | 171 922 € | 171 143 € | 175 440 € | 176 627 € | ▲ 0,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 3 993 € | 16 785 € | 10 499 € | 13 076 € | 1 482 € | 704 € | - | 1 187 € | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 2 260 € | 1 482 € | 704 € | - | 1 187 € | - |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | 10 817 € | - | - | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | - | - | - | - | 170 440 € | 170 440 € | 175 440 € | 175 440 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 134 365 € | 107 498 € | 138 360 € | 167 534 € | 126 381 € | 114 127 € | 119 714 € | 151 878 € | ▲ 26,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 120 521 € | 85 353 € | 85 412 € | 76 739 € | 84 065 € | 59 054 € | 54 229 € | 68 546 € | ▲ 26,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 72 045 € | 71 046 € | 52 145 € | 50 310 € | 61 053 € | ▲ 21,4 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 4 694 € | 13 019 € | 6 909 € | 3 918 € | 7 493 € | ▲ 91,2 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | 9 081 € | 17 333 € | 17 333 € | 15 229 € | 19 644 € | 43 118 € | ▲ 119 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 11 685 € | 21 476 € | 42 301 € | 71 989 € | 23 534 € | 39 248 € | 45 572 € | 40 214 € | ▼ 11,8 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1 472 € | 1 448 € | 596 € | 270 € | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 138 358 € | 124 283 € | 148 859 € | 180 611 € | 298 303 € | 285 270 € | 295 154 € | 328 505 € | ▲ 11,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 80 555 € | 84 875 € | 99 510 € | 122 561 € | 233 418 € | 242 060 € | 238 450 € | 271 806 € | ▲ 14,0 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 61 955 € | 66 275 € | 80 910 € | 103 961 € | 214 818 € | 223 460 € | 219 850 € | 253 206 € | ▲ 15,2 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 102 101 € | 212 958 € | 223 460 € | 219 850 € | 253 206 € | ▲ 15,2 % |
| Dettes17/49 | 57 802 € | 39 408 € | 49 350 € | 58 049 € | 64 884 € | 43 210 € | 56 704 € | 56 699 € | = |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 11 195 € | 4 664 € | - | 24 066 € | 17 318 € | 11 043 € | 4 099 € | ▼ 62,9 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | 24 066 € | 17 318 € | 11 043 € | 4 099 € | ▼ 62,9 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 57 802 € | 28 213 € | 44 686 € | 58 049 € | 40 818 € | 25 892 € | 43 350 € | 26 816 € | ▼ 38,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 14 458 € | 9 705 € | 7 306 € | 6 841 € | 6 944 € | ▲ 1,5 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | - | - | 94 € | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | - | - | 94 € | - |
| Dettes commerciales44 | 43 965 € | 17 928 € | 34 327 € | 38 821 € | 7 431 € | 2 305 € | 556 € | 2 021 € | ▲ 264 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 38 821 € | 7 431 € | 2 305 € | 556 € | 2 021 € | ▲ 264 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 4 090 € | 20 566 € | 15 695 € | 9 277 € | 13 858 € | ▲ 49,4 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 2 590 € | 19 066 € | 15 695 € | 9 277 € | 13 858 € | ▲ 49,4 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 1 500 € | 1 500 € | - | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 680 € | 3 115 € | 587 € | 26 676 € | 3 898 € | ▼ 85,4 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | - | 2 311 € | 25 785 € | ▲ 11× |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 14 306 € | 12 320 € | 14 634 € | 23 052 € | 110 857 € | 8 642 € | 46 299 € | 42 778 € | ▼ 7,6 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 2 877 € | 10 711 € | 10 148 € | 22 868 € | 778 € | 778 € | 704 € | 1 € | ▼ 99,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 17 183 € | 23 031 € | 24 782 € | 45 920 € | 111 635 € | 9 420 € | 47 003 € | 42 780 € | ▼ 9,0 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -23 503 € | -3 862 € | -25 446 € | -159 623 € | 0 € | -5 000 € | -1 188 € | ▲ 76,2 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 9 791 € | 20 825 € | 29 688 € | -48 455 € | 15 713 € | 6 324 € | -5 358 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 24 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 30-06-2026 | 2026-00226628 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 24-06-2025 | 2025-00177253 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 01-07-2024 | 2024-00191914 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 21-06-2023 | 2023-00143656 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 28-06-2022 | 2022-20147844 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 21-06-2021 | 2021-21900030 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 03-07-2020 | 2020-25700345 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 25-06-2019 | 2019-22200173 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 20-07-2018 | 2018-35500151 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 09-06-2017 | 2017-16300002 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 18-04-2023 Converti en capitaux propres indisponibles · 18 600 €
- 18-04-2023 Converti en capitaux propres indisponibles · 1 860 €
- 18-04-2023 Conversion du capital
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| VAN dER FLAES Peter |
|
| Eric Verlinden |
|
| Ludo Peeters |
|
Statuts
Administration et représentation
- Gestion journalièreLa gestion journalière règle les affaires courantes sans l'organe d'administration au complet.
- Les délégués agissent seuls
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « Vrijwillig ontslag ten allen tijde door loutere kennisgeving, niet-statutaire bestuurders herroepbaar ad nutum bij besluit van de algemene… »
Capital, actions et bénéfice
- Affectation du résultatLes statuts fixent la répartition du bénéfice. Une SRL ne peut distribuer qu'après un test d'actif net et de liquidité.
- « Bij gebrek aan dergelijke bestemmingsbeslissing wordt de helft van de jaarlijkse nettowinst gereserveerd en de andere helft uitgekeerd voor… »
Contrôle, dissolution et liquidation
- Règle de dissolutionLes statuts fixent quand et par qui la société peut être dissoute.
- « De vennootschap kan op elk moment worden ontbonden door een beslissing van de algemene vergadering in de vormen vereist voor een… »
Statuts, acte du 18-04-2023 (en néerlandais)
Réseau & groupe
Participations et filiales
1 participationParticipations 1
- Sourceses propres comptes 2025Capitaux propres 327 817 € Bénéfice de 110 406 € en 2025 (bénéfice de 52 616 € en 2024) Score Checked 8550 %
Mandats d'administrateur ailleurs
1 mandat d'administrateurEntreprises à la même adresse
2 autres entreprisesConnexions & réseau
1 dirigeant actuelLes mandats d'administrateur figurent sous Mandats d'administrateur ailleurs. Le réseau vous permet d’explorer les mêmes liens.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
18-04
Acte du Moniteur
Changement de fonction : VAN dER FLAES Peter, de gérant à administrateur non statutaireChangement d'objet · Modification des statuts · Conversion du capital14 points ▸
- Assemblée générale, 06-04-2023
- Changement d'objet
- Modification des statuts, mentionné 2 fois dans l'acte
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais), mentionné 2 fois dans l'acte
- Libération de réserve, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening opgeheven, middelen volledig beschikbaar te maken voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Forme juridique statutaire, « rechtsvorm behouden, besloten vennootschap » (acte en néerlandais)
- Capital
- Conversion du capital, 0, EUR
- Démission d'administrateur, VAN dER FLAES Peter (gérant)
- Nomination d'administrateur, VAN dER FLAES Peter (administrateur non statutaire)
- Siège statutaire, « 2300 Turnhout, Molenbergstraat 45 bus 4 » (acte en néerlandais)
- Procuration
- L'acte contient encore 2 autres points.
27-12
Acte du Moniteur
Démissions : Eric Verlinden (administrateur) et Ludo Peeters (administrateur)3 points ▸
- Assemblée générale, 18-10-2022
- Démission d'administrateur, Eric Verlinden (administrateur)
- Démission d'administrateur, Ludo Peeters (administrateur)
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 202510 activités
- Alle goederenvervoer langs de weg, collivervoer, bezorgen van expressvracht, het ophalen van vracht en het groeperen van individuele vracht voor de verzending, en alle overige activiteiten in verband met de organisatie van het vrachtvervoer
- De uitbating van drankgelegenheden, verbruikssalons, restaurants, tavernes, traiteurhandel en instelling voor de organisatie van feesten en tentoonstellingen; het betreft ondermeer, de handel in - en de produktie van eetmalen, wijnen, alle aanverwante artikelen en dit zowel om ter plaatse te worden gebruikt dan wel om te worden afgeleverd of ter plaatse afgehaald; het inrichten of het laten inrichten van alle feesten en festiviteiten en het aannemen van alle daarmede verband houdende activiteiten en dit alles al dan niet gepaard gaande met tentoonstellingen in de meest brede zin van het woord
- De ontwikkeling, de produktie, de promotie, de verwerking, de handel, de herstelling, de plaatsing en de levering van computerprogramma's, van hard en software, van alle technische, elektrotechnische, elektronisch en mechanische toestellen, materiaal en onderdelen; het verwerven, uitbaten en vervreemden van alle merken, brevetten en licenties; het verlenen van alle technische adviezen, het publiceren van documenten en het inrichten van lezingen en tentoonstellingen met betrekking tot alle voornoemde activiteiten
- Alle hoegenaamde handels-, nijverheids-, financiële, roerende en onroerende verrichtingen uitvoeren, die rechtstreeks of onrechtstreeks in verband staan met haar doel of die van aard zijn dit te begunstigen
- Het aanleggen, het oordeelkundig uitbouwen en beheren van een onroerend vermogen; alle verrichtingen met betrekking tot onroerende goederen en onroerende zakelijke rechten, zoals de aan- en verkoop, de bouw, de verbouwing, de binnenhuisinrichting en decoratie, de huur- en verhuur, de ruil, de verkaveling en, in het algemeen, alle verrichtingen die rechtstreeks of onrechtstreeks betrekking hebben op het beheer of op het productief maken, van onroerende goederen of onroerende zakelijke rechten
- Op om het even welke wijze alle intellectuele rechten, merken, modellen, tekeningen verwerven, uitbaten en te gelde maken
- Bij wijze van inschrijving, inbreng, fusie, samenwerking, financiële tussenkomst of anderszins een belang of deelneming verwerven in alle bestaande of nog op te richten vennootschappen, ondernemingen, bedrijvigheden of verenigingen zonder onderscheid, in België of in het buitenland. De vennootschap mag deze belangen of deelnemingen beheren, valoriseren en te gelde maken
- Deelnemen aan het bestuur, de directie, de controle en vereffening van de vennootschappen, ondernemingen, bedrijvigheden en verenigingen waarin zij een belang of deelneming heeft. Wanneer de vennootschap wordt benoemd tot bestuurder, zaakvoerder of lid van het directiecomité van een andere vennootschap, benoemt zij onder haar vennoten, zaakvoerders of werknemers een vaste vertegenwoordiger die belast wordt met de uitvoering van de opdracht in naam en voor rekening van de vennootschap
- Zich ten gunste van de vennootschappen, ondernemingen, bedrijvigheden en verenigingen waarin zij een belang of deelneming heeft borgstellen of haar aval verlenen, optreden als agent of vertegenwoordiger, voorschotten toestaan, kredieten verlenen, hypothecaire of andere zekerheden verstrekken
- Het aankopen, verkopen, huren, verhuren, leasen of anderszins verwerven en vervreemden van alle roerende en onroerende goederen, materieel en voertuigen die nodig of nuttig zijn met het oog op de verwezenlijking van het bovenstaande, of van aard zijn de verwezenlijking daarvan te vergemakkelijken of te bevorderen
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 13452N0179/00F000 | Flandre | 810 m² | 1 · 168 m² | 9,2 m · 3 |