Capitaux propres
Les capitaux propres ont baissé de 70 % en 14 ans.
Les capitaux propres ont baissé de 70 % en 14 ans.
Les comptes ne mentionnent pas le chiffre d'affaires.
Quatre des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2024 sont arrivés le plus tard : 67 jours après la fin du délai.
Composition du conseil modifiée. Dernier changement le 04-06-2026 · 8 en fonction.
Moins de capitaux propres que 90 % du secteur organisations associatives. Médiane du secteur 617 301 € · 749 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : < 0,1 % pour 513 entreprises (NACE 94, petites entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 94, petites entreprises). Elle fait mieux que 21 % d'entre elles en solvabilité, 11 % en liquidité, 4 % en rentabilité et 2 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 07-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 307 entreprises avaient le même profil que Cohésion 1030 A.S.B.L. aujourd'hui. Chaque point représente une entreprise, deux ans plus tard.
Encore 1,0 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à Cohésion 1030 A.S.B.L. est plus basse : < 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur Cohésion 1030 A.S.B.L. que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 307 entreprises, pas d'une prévision pour Cohésion 1030 A.S.B.L.. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est tendue, avec un ratio de liquidité de 1,15 (1,53 en 2024), sous le seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 78,8 % et la trésorerie 33 % du total du bilan. 78,8 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 11 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 94), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 29 jours avant l'échéance, et 25 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| Cohésion 1030 A.S.B.L. Schaerbeek | 226 260 € | 0,9 M € | 21,2 % | 13,1 |
| ATELIERS DU SOLEIL Bruxelles | 271 856 € | 1,1 M € | 28,8 % | 16,4 |
| Soralia Mouvement-régionale de Liège-réseau de Liège Liège | 350 339 € | 1,1 M € | -540,7 % | 13,5 |
| Centre de Développement et d'Animation Schaerbeekois Schaerbeek | 404 588 € | 1,0 M € | 55,4 % | 17,7 |
| Alliance européenne de Santé publique Bruxelles | 148 560 € | 0,6 M € | -85,7 % | 13,4 |
| GROUPE DE RECHERCHE ET D'INFORMATION SUR LA PAIX ET LA SECURITE Saint-Josse-ten-Noode | 311 182 € | 1,0 M € | 36,2 % | 12,2 |
| L'ATELIER DES DROITS SOCIAUX Bruxelles | 424 284 € | 1,1 M € | 33,2 % | 15,8 |
Ces entreprises ont la même activité principale que Cohésion 1030 A.S.B.L. : « Autres associations n.c.a. » (NACE 94999). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 149 000 € et 424 000 €, constituées entre 1980 et 1995.
Cohésion 1030 A.S.B.L. existe depuis 1992. La marge brute est passé de 221 513 € en 2007 à 939 289 € en 2025 et le personnel de 7 à 13,1 équivalents temps plein.
La solvabilité est passée en 2025 de 32,0 % à 21,2 %, sous l'effet de la perte.
En juin 2026, sept administrateurs sont partis. En juin 2026, le Moniteur belge a publié la nomination de BOUHJAR Abobakre comme administrateur délégué.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge. Cliquez sur un chiffre souligné en pointillé pour la rubrique et le dépôt.
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