COGES
ActifRésumé
COGES est active depuis 1992 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-16 510 €) et un résultat net de 4 872 €. Les capitaux propres fluctuent trop d'une année à l'autre pour en tirer une tendance. La solvabilité se classe au-dessus de 5 % des 13 716 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,4 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 16-03-1992 Situation normale
- Activité
- Activités d’intermédiaire spécialisé dans le commerce de gros d’autres produits spécifiques NACE 46180
- Unité d'établissement
- 2.056.628.147 7100 La Louvière, depuis le 20-03-1992
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 23-12-2025
Administration et actionnariat
- DELIEGE PHILIPPEAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,4 %
- Marge brute
- 19 394 €
- Chiffre d'affaires
- ≈ 170 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 4 872 €
- Capitaux propres
- -16 510 €
- ▲ 22,8 %
- Total du bilan
- 3 118 €
- ▼ 76,8 %
- Capitaux propres négatifs au 31-12-2025
- Comptes 2025 déposés 31 jours après l'échéance
Composition du scoreaugmente le risquePlafonné à 59 : des capitaux propres négatifsDerniers comptes déposés avec 31 jours de retard; 3 des 3 derniers comptes en retardCapitaux propres négatifs -16 510 €abaisse le risqueTaille : total du bilan 3 118 €Constituée en 1992Voir le détail
Score Checked
Environ 4 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises). Elle fait mieux que 6 % d'entre elles en solvabilité, 51 % en liquidité, 45 % en rentabilité et 77 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 38 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 46), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés 31 jours après le délai Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00461320.
Comptes annuels 2025 déposés le 31-08-2026 à la BNB les 33 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est un bénéfice de 19 002 €, après une perte de 5 880 € en 2024. C'est le résultat le plus élevé depuis 2021.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de gros (NACE 46). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 1 010 € | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 7 570 € | 529 € | 540 € | 202 € | 202 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que COGES : « Activités d’intermédiaire spécialisé dans le commerce de gros d’autres produits spécifiques » (NACE 46180). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 1 070 € et 9 150 €, constituées entre 1977 et 2007.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| COGES Merbes-le-Château | 1992 | 3 118 € | -16 510 € | 19 394 € | 4 872 € | - | 2025 |
| DPB Frameries | 2007 | 3 549 € | -77 481 € | 16 579 € | -5 543 € | - | 2025 |
| M.Y. CONSULTANT Beaumont | 2002 | 1 447 € | -20 751 € | 10 605 € | 8 751 € | - | 2025 |
| RES CR Schaerbeek | 1998 | 5 452 € | -3 710 € | 7 796 € | 7 735 € | - | 2026 |
| CHARLES NICOLAY Wezembeek-Oppem | 1977 | 1 974 € | -1 747 € | 7 991 € | 6 143 € | - | 2025 |
| CADENCE TECHNICS Saint-Hubert | 2006 | 9 147 € | 6 234 € | 12 038 € | -12 430 € | - | 2024 |
| Autobedrijf Valck Vilvoorde Vilvoorde | 1979 | 1 073 € | -603 523 € | 70 104 € | 54 862 € | 0 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 1 931 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 3 794 entreprises avaient le même profil que COGES aujourd'hui. Deux ans plus tard, 2,7 % avaient fait faillite et 91,5 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- capitaux propres négatifs
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,6 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à COGES est plus basse : 0,4 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur COGES que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 3 794 entreprises, pas d'une prévision pour COGES. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 5 804 € | 7 553 € | 7 581 € | 7 570 € | 529 € | 540 € | 202 € | 202 € | = |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 615 € | 1 078 € | 825 € | 664 € | 190 € | ▼ 71,4 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 610 € | 30 418 € | 4 034 € | -2 313 € | 12 236 € | -8 549 € | -5 015 € | 19 394 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -6 273 € | 21 784 € | -4 395 € | -10 498 € | 10 629 € | -9 913 € | -5 880 € | 19 002 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1 € | - | - | 0 € | 245 € | ▲ 12 231× |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | - | 0 € | 1 € | - | - | 0 € | 245 € | ▲ 12 231× |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 173 € | 315 € | 104 € | 113 € | 14 199 € | ▲ 125× |
| Charges financières récurrentes65 | 829 € | 598 € | 589 € | 173 € | 315 € | 104 € | 113 € | 14 199 € | ▲ 125× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -7 102 € | 21 186 € | -4 984 € | -10 670 € | 10 314 € | -10 017 € | -5 994 € | 5 048 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 114 € | 169 € | 116 € | 117 € | 149 € | 132 € | 140 € | 176 € | ▲ 26,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -7 216 € | 21 017 € | -5 100 € | -10 787 € | 10 165 € | -10 149 € | -6 133 € | 4 872 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -7 216 € | 21 017 € | -5 100 € | -10 787 € | 10 165 € | -10 149 € | -6 133 € | 4 872 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 17 826 € | 32 598 € | 36 043 € | 20 011 € | 28 713 € | 17 738 € | 13 441 € | 3 118 € | ▼ 76,8 % |
| Frais d'établissement20 | - | - | - | - | - | - | - | 0 € | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 6 897 € | 15 500 € | 9 017 € | 1 447 € | 1 928 € | 1 389 € | 1 187 € | 985 € | ▼ 17,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 6 153 € | 14 757 € | 8 273 € | 704 € | 1 185 € | 645 € | 443 € | 241 € | ▼ 45,6 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | - | - | - | 0 € | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 704 € | 338 € | - | - | 0 € | - |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | 847 € | 645 € | 443 € | 241 € | ▼ 45,6 % |
| Immobilisations financières28 | 744 € | 744 € | 744 € | 744 € | 744 € | 744 € | 744 € | 744 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 10 929 € | 17 098 € | 27 026 € | 18 563 € | 26 785 € | 16 349 € | 12 254 € | 2 133 € | ▼ 82,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 10 817 € | 17 001 € | 8 698 € | 8 327 € | 8 617 € | 14 641 € | 9 412 € | 669 € | ▼ 92,9 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 8 323 € | 8 611 € | 14 630 € | 9 156 € | 363 € | ▼ 96,0 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 3 € | 6 € | 11 € | 256 € | 306 € | ▲ 19,6 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 112 € | 98 € | 18 329 € | 10 237 € | 18 168 € | 1 707 € | 2 842 € | 1 463 € | ▼ 48,5 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 17 826 € | 32 598 € | 36 043 € | 20 011 € | 28 713 € | 17 738 € | 13 441 € | 3 118 € | ▼ 76,8 % |
| Capitaux propres10/15 | -20 395 € | 622 € | -4 478 € | -15 265 € | -5 100 € | -15 249 € | -21 382 € | -16 510 € | ▲ 22,8 % |
| Apport10/11 | 15 647 € | 15 647 € | - | 15 647 € | 15 647 € | 15 647 € | 15 647 € | 15 647 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -36 042 € | -15 025 € | -20 125 € | -30 912 € | -20 747 € | -30 896 € | -37 029 € | -32 157 € | ▲ 13,2 % |
| Dettes17/49 | 38 221 € | 31 976 € | 40 521 € | 35 276 € | 33 813 € | 32 986 € | 34 823 € | 19 628 € | ▼ 43,6 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 3 498 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 34 723 € | 31 976 € | 40 521 € | 35 276 € | 33 813 € | 32 986 € | 34 823 € | 19 628 € | ▼ 43,6 % |
| Dettes commerciales44 | 11 652 € | 12 100 € | 5 756 € | 3 471 € | 3 325 € | 3 830 € | 4 394 € | 3 057 € | ▼ 30,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 3 471 € | 3 325 € | 3 830 € | 4 394 € | 3 057 € | ▼ 30,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 12 337 € | 12 703 € | 13 324 € | 10 371 € | 1 749 € | ▼ 83,1 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 1 771 € | 1 187 € | 1 562 € | 140 € | 1 749 € | ▲ 13× |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 10 566 € | 11 516 € | 11 762 € | 10 231 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 19 468 € | 17 786 € | 15 833 € | 20 059 € | 14 822 € | ▼ 26,1 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -7 216 € | 21 017 € | -5 100 € | -10 787 € | 10 165 € | -10 149 € | -6 133 € | 4 872 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 5 804 € | 7 553 € | 7 581 € | 7 570 € | 529 € | 540 € | 202 € | 202 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | -1 413 € | 28 570 € | 2 481 € | -3 217 € | 10 694 € | -9 609 € | -5 931 € | 5 074 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -16 156 € | -1 098 € | 0 € | -1 010 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -15 € | 18 231 € | -8 092 € | 7 931 € | -16 461 € | 1 134 € | -1 378 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 33 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 31-08-2026 | 2026-00461320 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma micro | 17-09-2025 | 2025-00499461 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 09-09-2024 | 2024-00457760 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 11-09-2023 | 2023-00443313 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 04-08-2022 | 2022-20276457 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 17-08-2021 | 2021-51800445 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 24-10-2020 | 2020-63400079 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 15-08-2019 | 2019-48000170 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 26-08-2018 | 2018-50500025 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 30-08-2017 | 2017-54400569 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Réseau & groupe
COGES n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de COGES. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
1 unité d'établissement
Bâtiments et parcelles aux adresses
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 56038B0234/00V000 | Wallonie | 193 m² | 1 · 72 m² | - |
| 55022A0470/00S038 | Wallonie | 166 m² | 1 · 54 m² | 10,8 m · 3 |