Coffeeworks
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de Coffeeworks sur 12 mois est de 2,0 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 70 991 € et un résultat net de 21 837 €. Les capitaux propres progressent d'environ 31 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 35 % des 22 650 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2022 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
- Capitaux propres
- 70 991 €
- Bénéfice
- 21 837 €
- VAN DER BORGHT Harold William Leopold Albert EmielAdministrateur
Pourquoi 54augmente le risqueConstituée en 2022Derniers comptes déposés avec 31 jours de retard; 1 des 3 derniers en retard1 transfert de siège en 24 moisabaisse le risqueChiffres de l'exercice 2025 (déposés le 01-09-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises) : elle fait mieux que 32 % d'entre elles en solvabilité, 40 % en liquidité, 61 % en rentabilité et 85 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 3 derniers comptes en moyenne 30 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 47) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Siège socialTransfert de siège
- Meilleur résultat de 2023 à 2025net 21 837 € ▲153%
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (31 jours) Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00477680.
2023 à 2025, 3 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 se situe 82 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 7 976 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 3,6 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,4 % existent encore.
- Micro
- 2 à 5 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,3 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 2,0 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 7 976 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 14 077 € | 18 269 € | 19 135 € | ▲ 4,7 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 547 € | 280 € | 390 € | ▲ 39,3 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 36 232 € | 37 152 € | 53 472 € | ▲ 43,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 21 608 € | 18 603 € | 33 948 € | ▲ 82,5 % |
| Produits financiers75/76B | 37 € | 159 € | 766 € | ▲ 382 % |
| Produits financiers récurrents75 | 37 € | 159 € | 766 € | ▲ 382 % |
| Charges financières65/66B | 6 117 € | 7 890 € | 7 352 € | ▼ 6,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 6 117 € | 7 890 € | 7 352 € | ▼ 6,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 15 527 € | 10 872 € | 27 362 € | ▲ 152 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 14 € | 2 231 € | 5 524 € | ▲ 148 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 15 513 € | 8 641 € | 21 837 € | ▲ 153 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 15 513 € | 8 641 € | 21 837 € | ▲ 153 % |
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||
| Total de l'actif20/58 | 405 503 € | 437 391 € | 433 004 € | ▼ 1,0 % |
| Frais d'établissement20 | 933 € | 700 € | 467 € | ▼ 33,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 247 594 € | 236 057 € | 223 756 € | ▼ 5,2 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 27 000 € | 24 000 € | 21 000 € | ▼ 12,5 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 220 594 € | 212 057 € | 202 756 € | ▼ 4,4 % |
| Terrains et constructions22 | 189 605 € | 181 823 € | 174 041 € | ▼ 4,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | 4 955 € | 10 722 € | 14 788 € | ▲ 37,9 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 26 034 € | 19 512 € | 13 927 € | ▼ 28,6 % |
| Actifs circulants29/58 | 156 976 € | 200 635 € | 208 782 € | ▲ 4,1 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 22 500 € | 32 000 € | 33 500 € | ▲ 4,7 % |
| Stocks30/36 | 22 500 € | 32 000 € | 33 500 € | ▲ 4,7 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 115 944 € | 107 417 € | 126 050 € | ▲ 17,3 % |
| Créances commerciales40 | 90 896 € | 99 385 € | 123 282 € | ▲ 24,0 % |
| Autres créances41 | 25 048 € | 8 032 € | 2 769 € | ▼ 65,5 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 18 331 € | 60 816 € | 47 321 € | ▼ 22,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 201 € | 402 € | 1 911 € | ▲ 376 % |
| Passif | ||||
| Total du passif10/49 | 405 503 € | 437 391 € | 433 004 € | ▼ 1,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 40 513 € | 49 154 € | 70 991 € | ▲ 44,4 % |
| Apport10/11 | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 15 513 € | 24 154 € | 45 991 € | ▲ 90,4 % |
| Dettes17/49 | 364 990 € | 388 237 € | 362 013 € | ▼ 6,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 179 936 € | 168 033 € | 155 586 € | ▼ 7,4 % |
| Dettes financières170/4 | 179 936 € | 168 033 € | 155 586 € | ▼ 7,4 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 175 445 € | 213 647 € | 193 249 € | ▼ 9,5 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | 11 383 € | 11 903 € | 12 447 € | ▲ 4,6 % |
| Dettes commerciales44 | 30 711 € | 73 612 € | 60 189 € | ▼ 18,2 % |
| Fournisseurs440/4 | 30 711 € | 73 612 € | 60 189 € | ▼ 18,2 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 14 € | 14 € | 8 202 € | ▲ 588× |
| Impôts450/3 | 14 € | 14 € | 8 202 € | ▲ 588× |
| Autres dettes47/48 | 133 338 € | 128 119 € | 112 411 € | ▼ 12,3 % |
| Comptes de régularisation492/3 | 9 608 € | 6 557 € | 13 178 € | ▲ 101 % |
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 15 513 € | 8 641 € | 21 837 € | ▲ 153 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 14 077 € | 18 269 € | 19 135 € | ▲ 4,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 29 591 € | 26 910 € | 40 972 € | ▲ 52,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -6 732 € | -6 834 € | ▼ 1,5 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 42 485 € | -13 495 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (3)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 31-08-2026 | 2026-00477680 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 30-08-2025 | 2025-00475116 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 30-08-2024 | 2024-00446314 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| VAN DER BORGHT Harold William Leopold Albert Emiel |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- VAN DER BORGHT Harold William Leopold Albert Emiel 1 000 actions (100 %) · 25 000 €
Le Moniteur belge ne cite des actionnaires que lorsqu'un acte les mentionne ; le registre des actions lui-même n'est pas publié.
- 27-12-2022 Constitution · 25 000 € · 1 000 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Coffeeworks a été constituée le 22 décembre 2022 sous forme de SRL par une personne physique, avec un capital de départ de 25 000 €.12 Le siège a déménagé à Torhout en 2026.3 Depuis 2022, VAN DER BORGHT Harold William Leopold Albert Emiel est administrateur non statutaire de l'entreprise.2 Le total du bilan est passé de 405 503 € en 2023 à 433 004 € en 2025.4
Actes, dépôts et jalons financiers
28-01
Acte du Moniteur
Siège socialTransfert de siège2 constatations ▸
- Réunion du conseil, 12-11-2025
- Transfert de siège, Industrielaan 33 L,8820 Torhout
27-12
Acte du Moniteur
ConstitutionNomination : VAN DER BORGHT Harold William Leopold Albert Emiel (administrateur non statutaire) · Fondateur · Capital de départ9 constatations ▸
- Fondateur, VAN DER BORGHT Harold William Leopold Albert Emiel
- Constitution, 22-12-2022
- Capital de départ, 25 000 €
- Compte bancaire, 25000, « vennootschap in oprichting » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « beschikking over gestort bedrag », 25000 (acte en néerlandais)
- Siège statutaire, « 8020 Oostkamp,Wollestraat 30 » (acte en néerlandais)
- Règle de l'organe d'administration, 1
- Nomination d'administrateur, VAN DER BORGHT Harold William Leopold Albert Emiel (administrateur non statutaire)
- Engagements pré-constitutifs
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 31522B0506/00S000 | Flandre | 1 282 m² | - | - |
| 31022C0968/00B000 | Flandre | 921 m² | 1 · 176 m² | 5,2 m · 1 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « De aan- en verkoop, groot- en kleinhandel, huur en verhuur, leasing, plaatsing, onderhoud en herstel van koffiemachines, automaten… » (acte en néerlandais)
10 activités (acte en néerlandais)
- De aan- en verkoop, groot- en kleinhandel, huur en verhuur, leasing, plaatsing, onderhoud en herstel van koffiemachines, automaten, ijsmachines, vaatwasmachines, groot keukenmateriaal, kookvuren, werktafels, fruitpersen, vendingapparatuur, koffiemolens en, meer algemeen, alle apparatuur in dat verband, gebruikt in de horecasector
- De aan- en verkoop van wisselstukken en onderhoudsproducten die nodig zijn bij koffiemachines, automaten, ijsmachines, vaatwasmachines, groot keukenmateriaal, kookvuren, werktafels, fruitpersen, vendingapparatuur, koffiemolens en, meer algemeen, alle apparatuur in dat verband, gebruikt in de horecasector
- De aan- en verkoop, groot- en kleinhandel van koffie, koffiebonen, thee, ingrediënten en andere dranken, alsook alle aanverwante producten
- Het ontwerpen, bouwen, inrichten, uitbaten, kopen en verkopen, huren en verhuren, alsook leasen, van foodtrucks of verplaatsbare kramen voor culinaire manifestaties, feestlocaties, bedrijfsfeesten, privéfeesten, vergader- en tentoonstellingsruimten, seminaries, conferenties en andere bijeenkomsten of plechtigheden
- Het analyseren, behandelen, aanpassen, verbeteren en/of zuiveren van water
- Het uitoefenen van een leidinggevende of adviesfunctie binnen een onderneming of organisatie
- Het ter beschikking stellen van management; het voeren van bedrijfsmanagement in de meest ruime zin van het woord, daarin begrepen het uitoefenen van de functie van bestuurder of vereffenaar van vennootschappen. Dit alles voor alle handels-, nijverheids- of andere ondernemingen, bestaande onder om het even welke vorm, en dit zonder enige beperking.
- Het verlenen van bijstand en hulp onder hun meest verscheidene vormen aan derden, en dit op het vlak van organisatie, informatisering, enzovoort; het verlenen van adviezen en intellectuele hulp en administratieve hulp, het uitvoeren in verband met hetgeen voorafgaat, van concrete projecten, opleidingen en trainingen, het dienstbetoon inzake organisatie en toepassing van de meest verscheidene wetgevingen.
- Het aanleggen, oordeelkundig uitbouwen en beheren van een onroerend vermogen, alle verrichtingen met betrekking tot onroerende goederen en onroerende zakelijke rechten zoals de huurfinanciering van onroerende goederen aan derden, onroerende leasing, het aankopen, verkopen, ruilen, bouwen, verbouwen, onderhouden, verhuren, huren, verkavelen, prospecteren en uitbaten van onroerende goederen; de vennootschap mag tevens de bedrijvigheden coördineren die betrekking hebben op de gehele en gedeeltelijke uitvoering van voltooiingwerken door onderaannemers
- Het aanleggen, oordeelkundig uitbouwen en beheren van een roerend vermogen, alle verrichtingen met betrekking tot roerende goederen en rechten, van welke aard ook, zoals het verwerven door inschrijving of aankoop en het beheren van aandelen, obligaties, kasbons of andere roerende waarden, van welke vorm ook, van Belgische of buitenlandse, bestaande of nog op te richten rechtspersonen en ondernemingen.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- Coffeeworks
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, overbrenging naar om het even welke plaats in het tweetalig gebied Brussel Hoofdstad of in het Nederlands taalgebied door… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul« Het bestuursorgaan mag bijzondere volmachten verlenen aan één of meer personen. De vennootschap wordt geldig vertegenwoordigd door deze… »
Texte complet
Het bestuursorgaan mag bijzondere volmachten verlenen aan één of meer personen. De vennootschap wordt geldig vertegenwoordigd door deze bijzondere volmachtdragers binnen de grenzen van hun volmacht. Wanneer de vennootschap optreedt als bestuurder van andere vennootschappen, wordt de vennootschap enkel rechtsgeldig vertegenwoordigd door de vaste vertegenwoordiger die alleen handelt. Vergoeding van de bestuurders Het mandaat van de bestuurder(s) is onbezoldigd tenzij de algemene vergadering er anders over beslist.
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Bestuursorgaan, natuurlijke personen of rechtspersonen,al dan niet aandeelhouder » (acte en néerlandais)« Zonder opzeggingstermijn, ad nutum bij besluit algemene vergadering » (acte en néerlandais)Encore 2 dispositions à ce sujet dans l'acte
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- 15 juin à 15 h
Contrôle et fin
- CommissaireUn commissaire est un réviseur qui contrôle les comptes annuels; les petites sociétés n'en ont pas besoin. Selon l'acte, la société n'y est pas tenue d'après les critères légaux.
- Pas de commissaire