COENE GERARDI
ActifFinances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés 7 jours après le délai Déposés le 7 novembre 2025, délai 31 octobre 2025 (7 mois après la clôture du 31 mars 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2025-00563960.
Comptes annuels 2025 déposés le 07-11-2025 PDF les 5 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 22 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est la deuxième hausse d'affilée, après la baisse de 2023.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de détail (NACE 47). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que COENE GERARDI : « Autres commerces de détail alimentaires n.c.a. » (NACE 47279). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 1,1 M € et 2,9 M €, constituées entre 2014 et 2023.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| COENE GERARDI Aalter | 2020 | 1,4 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,1 M € | 16,3 | 2025 |
| Yugen Knokke-Heist | 2019 | 1,6 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 0,4 M € | 10,5 | 2025 |
| Biovita Brugge | 2018 | 2,1 M € | 0,4 M € | 1,4 M € | 0,3 M € | 15,2 | 2025 |
| EcoRetail Tienen | 2023 | 1,1 M € | 0,04 M € | 0,8 M € | 0,03 M € | 12,5 | 2025 |
| DARIUS CAFE Liège | 2014 | 1,6 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,2 M € | 14,9 | 2025 |
| MASSART BUTCHER SHOP Chaudfontaine | 2019 | 2,9 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | -0,1 M € | 13,9 | 2025 |
| CVV Knokke-Heist | 2019 | 2,5 M € | 0,1 M € | 0,7 M € | 0,1 M € | 9,8 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 998 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Subsides et aides
Autorités flamandes
2024 à 2025 · 2 mentions · 4 000 € octroyés · 4 000 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 2 000 € | 2 000 € |
| 2024 | 1 | 2 000 € | 2 000 € |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | 158 045 € | 205 956 € | 272 521 € | 459 036 € | ▲ 68,4 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 4 612 € | 19 750 € | 24 495 € | 31 322 € | 33 357 € | ▲ 6,5 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 1 939 € | 1 199 € | 2 629 € | 3 511 € | ▲ 33,5 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 3 950 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 235 526 € | 343 846 € | 254 693 € | 486 990 € | 719 751 € | ▲ 47,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 156 417 € | 164 113 € | 23 042 € | 180 518 € | 219 896 € | ▲ 21,8 % |
| Produits financiers75/76B | - | 259 € | 1 141 € | 1 376 € | 630 € | ▼ 54,2 % |
| Produits financiers récurrents75 | 53 € | 259 € | 1 141 € | 1 376 € | 630 € | ▼ 54,2 % |
| Charges financières65/66B | - | 14 759 € | 12 089 € | 21 436 € | 50 415 € | ▲ 135 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 696 € | 14 759 € | 12 089 € | 21 436 € | 50 415 € | ▲ 135 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 154 774 € | 149 613 € | 12 094 € | 160 458 € | 170 112 € | ▲ 6,0 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 33 127 € | 32 941 € | 8 842 € | 47 975 € | 51 463 € | ▲ 7,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 121 647 € | 116 671 € | 3 252 € | 112 483 € | 118 649 € | ▲ 5,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 121 647 € | 116 671 € | 3 252 € | 112 483 € | 118 649 € | ▲ 5,5 % |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,4 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 1,2 M € | 1,4 M € | ▲ 17,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | ▲ 3,4 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,1 M € | 0 € | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,01 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 27,2 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 12,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,007 M € | ▼ 81,9 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | 0,005 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 32,0 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | 0,006 M € | 0,005 M € | 0,003 M € | 0,007 M € | ▲ 126 % |
| Immobilisations financières28 | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | ▲ 11,0 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 68,2 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,009 M € | ▼ 39,6 % |
| Autres créances291 | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,009 M € | ▼ 39,6 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | ▲ 96,9 % |
| Stocks30/36 | - | 0,07 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | ▲ 96,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,01 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | ▲ 88,6 % |
| Créances commerciales40 | - | 0,002 M € | 0,008 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | ▲ 30,1 % |
| Autres créances41 | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,01 M € | 0,06 M € | ▲ 514 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | ▲ 23,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 0,001 M € | 0,005 M € | 0,006 M € | 0,007 M € | ▲ 23,0 % |
| Passif | ||||||
| Total du passif10/49 | 0,4 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 1,2 M € | 1,4 M € | ▲ 17,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 45,8 % |
| Apport10/11 | - | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | = |
| Réserves13 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 46,7 % |
| Réserves disponibles133 | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 46,7 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | 0 € | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | ▲ 9,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,09 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 22,0 % |
| Dettes financières170/4 | - | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 22,0 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | ▲ 35,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 16,4 % |
| Dettes financières43 | - | 12 € | 80 € | 62 € | 110 € | ▲ 75,6 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | 12 € | 80 € | 62 € | 110 € | ▲ 75,6 % |
| Dettes commerciales44 | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 48,2 % |
| Fournisseurs440/4 | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 48,2 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,07 M € | ▲ 40,9 % |
| Impôts450/3 | - | 0 € | 0,002 M € | 0,008 M € | 0,01 M € | ▲ 48,6 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | ▲ 39,3 % |
| Autres dettes47/48 | - | 0,05 M € | 0,02 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 67,9 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,001 M € | 0,002 M € | ▲ 349 % |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 121 647 € | 116 671 € | 3 252 € | 112 483 € | 118 649 € | ▲ 5,5 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 4 612 € | 19 750 € | 24 495 € | 31 322 € | 33 357 € | ▲ 6,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 126 259 € | 136 421 € | 27 747 € | 143 805 € | 152 006 € | ▲ 5,7 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -456 782 € | -41 471 € | -338 347 € | -64 418 € | ▲ 81,0 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -27 497 € | -51 688 € | 8 895 € | 13 435 € | ▲ 51,0 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (5)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-03-2025 | schéma abrégé | 07-11-2025 | 2025-00563960 | |
| 31-03-2024 | schéma abrégé | 29-10-2024 | 2024-00519818 | |
| 31-03-2023 | schéma abrégé | 30-10-2023 | 2023-00496414 | |
| 31-03-2022 | schéma abrégé | 31-10-2022 | 2022-20477794 | |
| 31-03-2021 | schéma abrégé | 29-11-2021 | 2021-79200364 |