Capitaux propres
Les capitaux propres ont baissé de 41 % en 3 ans.
Les capitaux propres ont baissé de 41 % en 3 ans.
En 2025, personne n'est entré et 2 personnes sont sorties.
Résultat net inférieur à celui de 91 % du secteur sièges sociaux et conseil de gestion. Médiane du secteur 27 138 € · 39 392 entreprises.
En juillet 2024, 6 908 entreprises avaient le même profil que CODUCO aujourd'hui. Chaque point représente 18 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La méthode a été testée sur les 497 448 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 908 entreprises, pas d'une prévision pour CODUCO. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| CODUCO Woluwe-Saint-Lambert | 719 622 € | 263 777 € | 43,2 % | - |
| 53 PEOPLE Woluwe-Saint-Pierre | 757 043 € | 242 505 € | 50,9 % | 1 |
| Guillaume Dubucq Uccle | 611 926 € | 262 021 € | 54,5 % | - |
| GREENMATTERS Bruxelles | 735 216 € | 292 652 € | 95,3 % | - |
| PASTU CONSULT Ixelles | 663 963 € | 225 139 € | 66,5 % | - |
| Mul'ina Anderlecht | 908 595 € | 251 115 € | 62,8 % | - |
| CHRISTOPHE DUFOURNIER CONSEIL Auderghem | 559 741 € | 269 613 € | 64,4 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que CODUCO : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 560 000 € et 909 000 €, constituées entre 2007 et 2010.
CODUCO dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 7 623 € en 2009 à 263 777 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 380 000 €. Estimé : probablement entre 310 000 € et 660 000 €.
Au-dessus de 40 % des 39 376 entreprises en 2025.
Au-dessus de 18 % des 38 058 entreprises en 2025.
Au-dessus de 14 % des 38 530 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart inférieur
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
En 2025, personne n'est entré et 2 personnes sont sorties. Heures de formation en 2025 : 76.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||
20/58 |
719 622 | 761 680 | 814 805 | 847 924 | 653 922 | 514 220 | 490 025 | 518 134 | 290 506 | 265 722 | 146 226 | 144 072 | 108 454 | 98 414 | 74 396 | 20 544 | 14 177 | |
21/28 |
573 538 | 609 004 | 590 979 | 222 581 | 233 815 | 201 836 | 217 226 | 187 381 | 16 452 | 20 762 | 6 963 | 9 655 | 12 784 | 7 131 | 8 489 | 2 727 | 1 721 | |
22/27 |
565 288 | 604 004 | 587 219 | 221 581 | 232 815 | 201 836 | 217 226 | 187 381 | 16 452 | 20 762 | 6 963 | 9 655 | 12 784 | 7 131 | 8 489 | 2 727 | 1 721 | |
22 |
553 805 | 579 296 | 556 675 | 179 186 | 190 293 | 201 509 | 212 725 | 178 369 | 5 317 | 6 425 | 6 191 | 7 168 | 8 144 | 2 231 | 1 428 | 1 607 | - | |
23 |
1 010 | 1 325 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 107 | 213 | 320 | 426 | - | - | |
24 |
10 474 | 23 383 | 30 544 | 42 395 | 42 522 | 328 | 4 502 | 9 012 | 11 135 | 14 336 | 772 | 2 381 | 4 427 | 4 581 | 6 634 | 1 121 | 1 721 | |
28 |
8 250 | 5 000 | 3 760 | 1 000 | 1 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
146 084 | 152 676 | 223 826 | 625 343 | 420 108 | 312 384 | 272 799 | 330 753 | 274 054 | 244 960 | 139 263 | 134 417 | 95 670 | 91 282 | 65 907 | 17 817 | 12 456 | |
3 |
26 000 | 52 000 | 46 852 | 20 120 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 628 | - | |
30/36 |
26 000 | 52 000 | 46 852 | 20 120 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 628 | - | |
40/41 |
116 193 | 96 964 | 173 014 | 170 472 | 121 499 | 65 677 | 133 169 | 94 821 | 81 180 | 119 072 | 32 629 | 51 259 | 36 686 | 47 636 | 64 312 | 1 796 | 1 587 | |
40 |
103 978 | 76 404 | 158 307 | 165 248 | 119 383 | 63 561 | 111 188 | 94 821 | 77 079 | 119 072 | 23 349 | 50 856 | 31 943 | 47 636 | 64 226 | 348 | 1 560 | |
41 |
12 215 | 20 560 | 14 707 | 5 224 | 2 117 | 2 117 | 21 981 | - | 4 101 | - | 9 280 | 404 | 4 743 | - | 86 | 1 448 | 27 | |
54/58 |
- | - | - | 433 672 | 297 424 | 214 543 | 139 383 | 235 200 | 192 528 | 100 999 | 106 634 | 83 157 | 58 984 | 43 647 | 1 595 | 14 361 | 10 869 | |
490/1 |
3 891 | 3 712 | 3 960 | 1 079 | 1 185 | 32 163 | 247 | 731 | 345 | 24 890 | - | - | - | - | - | 32 | - | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||
10/49 |
719 622 | 761 680 | 814 805 | 847 924 | 653 922 | 514 220 | 490 025 | 518 134 | 290 506 | 265 722 | 146 226 | 144 072 | 108 454 | 98 414 | 74 396 | 20 544 | 14 177 | |
10/15 |
311 055 | 326 997 | 318 426 | 529 875 | 456 388 | 356 784 | 325 745 | 308 954 | 224 816 | 179 508 | 134 738 | 102 698 | 77 448 | 20 052 | 35 308 | 16 232 | 10 753 | |
10/11 |
6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
13 |
304 703 | 304 703 | 296 132 | 507 581 | 434 094 | 334 490 | 303 451 | 286 660 | 202 660 | 157 360 | 113 360 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 455 | 502 | 228 | |
130/1 |
- | - | - | - | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 455 | 502 | 228 | |
1311 |
- | - | - | - | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
304 703 | 304 703 | 296 132 | 507 581 | 432 234 | 332 630 | 301 591 | 284 800 | 200 800 | 155 500 | 111 500 | - | - | - | - | - | - | |
14 |
152 | 16 094 | 16 094 | 16 094 | 16 094 | 16 094 | 16 094 | 16 094 | 15 956 | 15 948 | 15 178 | 94 638 | 69 388 | 11 992 | 27 653 | 9 530 | 4 325 | |
17/49 |
408 567 | 434 684 | 496 379 | 318 049 | 197 535 | 157 436 | 164 281 | 209 180 | 65 690 | 86 214 | 11 488 | 41 374 | 31 006 | 78 362 | 39 087 | 4 312 | 3 424 | |
17 |
227 642 | 240 012 | 307 280 | 70 080 | 83 985 | 97 335 | 110 151 | 122 457 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
170/4 |
227 642 | 240 012 | 307 280 | 70 080 | 83 985 | 97 335 | 110 151 | 122 457 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
42/48 |
180 760 | 194 671 | 189 099 | 198 428 | 110 079 | 59 897 | 53 978 | 83 552 | 61 973 | 83 081 | 11 217 | 41 061 | 30 705 | 78 154 | 38 980 | 4 312 | 2 614 | |
42 |
12 370 | 11 670 | 22 800 | 13 905 | 13 350 | 12 817 | 12 305 | 11 814 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
43 |
90 504 | 71 741 | 20 583 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
430/8 |
90 504 | 71 741 | 20 583 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
44 |
1 306 | 10 671 | 57 615 | 78 122 | 37 346 | 21 674 | 28 502 | 12 223 | 49 423 | 55 581 | 3 844 | 5 653 | 11 646 | 2 665 | 22 058 | 2 408 | 140 | |
440/4 |
1 306 | 10 671 | 57 615 | 78 122 | 37 346 | 21 674 | 28 502 | 12 223 | 49 423 | 55 581 | 3 844 | 5 653 | 11 646 | 2 665 | 22 058 | 2 408 | 140 | |
46 |
- | - | - | 39 966 | 9 400 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
45 |
5 152 | 64 757 | 83 841 | 60 398 | 46 561 | 22 840 | 7 522 | 53 545 | 9 448 | 24 615 | 5 597 | 35 407 | 19 059 | 37 731 | 16 922 | 1 090 | 1 689 | |
450/3 |
5 152 | 28 620 | 50 692 | 31 994 | 30 351 | 8 131 | - | 42 630 | 8 860 | 21 297 | 5 597 | 33 807 | 17 699 | 36 431 | 16 922 | 1 090 | 1 689 | |
454/9 |
0 | 36 137 | 33 149 | 28 404 | 16 210 | 14 709 | 7 522 | 10 915 | 588 | 3 318 | - | 1 600 | 1 360 | 1 300 | - | - | - | |
47/48 |
71 428 | 35 832 | 4 259 | 6 037 | 3 423 | 2 566 | 5 649 | 5 970 | 3 103 | 2 885 | 1 776 | - | - | 37 758 | - | 814 | 785 | |
492/3 |
164 | - | - | 49 542 | 3 471 | 205 | 152 | 3 172 | 3 717 | 3 134 | 271 | 313 | 301 | 208 | 108 | - | 810 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||
76A |
20 302 | - | - | 528 | 8 507 | - | - | 2 916 | - | 137 | - | - | - | - | - | - | - | |
9900 |
263 777 | 364 589 | 453 149 | 342 007 | 304 252 | 198 381 | 157 997 | 235 754 | 113 711 | 97 452 | 70 033 | 55 460 | 114 329 | 59 181 | 32 951 | 8 453 | 7 623 | |
62 |
208 325 | 279 697 | 268 965 | 212 938 | 141 918 | 132 808 | 113 282 | 79 857 | 34 215 | 22 526 | - | 13 683 | 22 062 | - | - | - | - | |
630 |
46 734 | 45 483 | 22 917 | 20 180 | 13 366 | 15 390 | 15 905 | 11 330 | 5 318 | 4 960 | 3 348 | 3 129 | 3 509 | 2 448 | 2 912 | 1 026 | 574 | |
631/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 2 104 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
640/8 |
5 388 | 4 507 | 52 630 | 1 829 | 3 024 | 2 436 | 1 510 | 21 974 | 381 | 319 | 283 | 500 | 314 | 226 | 373 | 217 | 0 | |
9901 |
3 331 | 34 902 | 108 637 | 107 059 | 145 944 | 47 747 | 27 300 | 122 593 | 71 693 | 69 647 | 66 402 | 38 148 | 88 445 | 56 508 | 29 666 | 7 211 | 7 049 | |
75/76B |
1 | 106 | - | 78 | 12 | 1 025 | 8 | 1 | 8 | 162 | 0 | 51 | 1 | 23 | 46 | 13 | 2 | |
75 |
1 | 106 | - | 78 | 12 | 1 025 | 8 | 1 | 8 | 25 | 0 | 51 | 1 | 23 | 46 | 13 | 2 | |
76B |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 137 | - | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
20 016 | 20 514 | 4 514 | 3 874 | 4 313 | 4 849 | 5 314 | 3 177 | 8 | 64 | 86 | 142 | 669 | 281 | 255 | 19 | 25 | |
65 |
20 016 | 20 514 | 4 514 | 3 874 | 4 313 | 4 849 | 5 314 | 3 177 | 8 | 64 | 86 | 142 | 669 | 281 | 255 | 19 | 25 | |
9903 |
-16 684 | 14 493 | 104 123 | 103 264 | 141 643 | 43 923 | 21 993 | 119 417 | 71 694 | 69 745 | 66 316 | 38 056 | 87 777 | 56 250 | 29 457 | 7 206 | 7 026 | |
67/77 |
-742 | 5 923 | 30 772 | 29 776 | 42 040 | 12 883 | 5 202 | 35 279 | 26 385 | 24 975 | 34 276 | 12 806 | 30 380 | 19 507 | 10 381 | 1 726 | 2 473 | |
9904 |
-15 942 | 8 571 | 73 351 | 73 487 | 99 603 | 31 040 | 16 791 | 84 138 | 45 308 | 44 770 | 32 040 | 25 250 | 57 396 | 36 743 | 19 076 | 5 479 | 4 553 | |
9905 |
-15 942 | 8 571 | 73 351 | 73 487 | 99 603 | 31 040 | 16 791 | 84 138 | 45 308 | 44 770 | 32 040 | 25 250 | 57 396 | 36 743 | 19 076 | 5 479 | 4 553 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||
9906 |
152 | 24 664 | 89 445 | 89 581 | 115 697 | 47 134 | 32 885 | 100 094 | 61 256 | 59 948 | 126 678 | 94 638 | 69 388 | 64 396 | 28 607 | 9 804 | 4 553 | |
14P |
16 094 | 16 094 | 16 094 | 16 094 | 16 094 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
- | - | 284 800 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
0 | 8 571 | 73 351 | 73 487 | 99 603 | 31 040 | 16 791 | 84 000 | 45 300 | 44 000 | 111 500 | - | - | 405 | 954 | 274 | 228 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 405 | 954 | 274 | 228 | |
6921 |
0 | 8 571 | 73 351 | 73 487 | 99 603 | 31 040 | 16 791 | 84 000 | 45 300 | 44 000 | 111 500 | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
- | - | 284 800 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 52 000 | - | - | - | |
694 |
- | - | 284 800 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
695 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 52 000 | - | - | - | |
| Bilan social | ||||||||||||||||||
9087 |
3,2 | 4,3 | 4,1 | 3,8 | 3,2 | 2,2 | 2,8 | 1,8 | 1 | 0,6 | - | - | 0,3 | - | - | - | - | |
Heures prestées1013 |
5 445 | 6 926 | 6 916 | 6 118 | 4 127 | 3 784 | 3 528 | 3 062 | 1 786 | 842 | - | - | 315 | - | - | - | - | |
| Document | ||||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 11 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 28-07-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 28-07-2026 | 2026-00354163 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 29-08-2025 | 2025-00469247 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 31-07-2024 | 2024-00316596 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 31-08-2023 | 2023-00397246 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 14-07-2022 | 2022-20185093 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 22-07-2021 | 2021-38300279 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 29-06-2020 | 2020-22200284 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 28-06-2019 | 2019-24700229 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 29-06-2018 | 2018-26800594 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 31-07-2017 | 2017-39100432 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 30-06-2016 | 2016-25500302 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 24-07-2015 | 2015-34300598 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 30-06-2014 | 2014-24900361 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 24-07-2013 | 2013-34400372 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 03-07-2012 | 2012-25400221 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 30-06-2011 | 2011-23800534 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 30-06-2010 | 2010-26600471 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 50 065 | 80 385 | 131 554 | 127 240 | 159 310 | 63 137 | 43 204 | 133 922 | 77 011 | 74 607 | 69 750 | 41 277 | 91 953 | 58 956 | 32 578 | 8 237 | 7 622 | ||
| 30 792 | 54 054 | 96 268 | 93 667 | 112 969 | 46 430 | 32 696 | 95 468 | 50 627 | 49 730 | 35 388 | 28 379 | 60 905 | 39 191 | 21 988 | 6 505 | 5 126 | ||
| 11 268 | 66 268 | 391 315 | 8 947 | 45 344 | 0 | 45 750 | 182 259 | 1 009 | 18 759 | 656 | 0 | 9 161 | 1 090 | 8 674 | 2 032 | 2 294 | ||
| - | - | - | 136 248 | 82 881 | 75 160 | -95 817 | 42 672 | 91 530 | -5 636 | 23 477 | 24 173 | 15 338 | 42 052 | -12 766 | 3 492 | - | ||
| -34 677 | -41 995 | 34 727 | 426 915 | 310 029 | 252 487 | 218 822 | 247 202 | 212 081 | 161 880 | 128 046 | 93 356 | 64 965 | 13 129 | 26 927 | 13 505 | 9 842 | ||
| 43,2 % | 42,9 % | 39,1 % | 62,5 % | 69,8 % | 69,4 % | 66,5 % | 59,6 % | 77,4 % | 67,6 % | 92,1 % | 71,3 % | 71,4 % | 20,4 % | 47,5 % | 79,0 % | 75,8 % | ||
| 0,81 | 0,78 | 1,18 | 3,15 | 3,82 | 5,22 | 5,05 | 3,96 | 4,42 | 2,95 | 12,42 | 3,27 | 3,12 | 1,17 | 1,69 | 4,13 | 4,77 | ||
| 0,66 | 0,52 | 0,94 | 3,05 | 3,82 | 5,22 | 5,05 | 3,96 | 4,42 | 2,95 | 12,42 | 3,27 | 3,12 | 1,17 | 1,69 | 3,75 | 4,77 | ||
| 1,31 | 1,33 | 1,56 | 0,60 | 0,43 | 0,44 | 0,50 | 0,68 | 0,29 | 0,48 | 0,09 | 0,40 | 0,40 | 3,91 | 1,11 | 0,27 | 0,32 | ||
| -5,1 % | 2,6 % | 23,0 % | 13,9 % | 21,8 % | 8,7 % | 5,2 % | 27,2 % | 20,2 % | 24,9 % | 23,8 % | 24,6 % | 74,1 % | 183,2 % | 54,0 % | 33,8 % | 42,3 % | ||
| -2,2 % | 1,1 % | 9,0 % | 8,7 % | 15,2 % | 6,0 % | 3,4 % | 16,2 % | 15,6 % | 16,8 % | 21,9 % | 17,5 % | 52,9 % | 37,3 % | 25,6 % | 26,7 % | 32,1 % | ||
| 2,50 | 3,92 | 29,14 | 32,84 | 36,94 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 3 | 5 | 4 | 4 | 4 |
| à temps plein | 2 | 3 | 2 | 2 | 2 |
| à temps partiel | 1 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| en équivalents temps plein | 2,5 | 4,3 | 3,3 | 3,3 | 3,2 |
| 3,2 | 4,3 | 4,1 | 3,8 | 3,2 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 3 | 5 | 4 | 4 | 4 |
| Entrées | 0 | 3 | 1 | - | 1 |
| Sorties | 2 | 2 | 1 | - | 0 |
| Heures de formation | 76 | - | - | - | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 8 018 € | 62 268 € | 388 555 € | 8 947 € | 44 344 € |
| Immobilisations financières | 3 250 € | 4 000 € | 2 760 € | - | 1 000 € |
| 46 734 € | 45 483 € | 22 917 € | 20 180 € | 13 366 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Source : TED (Tenders Electronic Daily), Office des publications de l'Union européenne. Les montants sont tels que l'acheteur les a publiés. Pour un accord-cadre, le montant est un plafond.
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 90 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2009. C'est la deuxième baisse d'affilée.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 57,1 % à 56,8 %. Les capitaux propres et la dette sont plus faibles.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
CODUCO n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : . CODUCO n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité | Agrément AFSCA |
|---|---|---|---|
| Avenue Albert Jonnart 20 siège 1200 Woluwe-Saint-Lambert | 01-04-2009 | 2.177.600.114 | Trader |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 21673D0157/00K017 | 884 m² | 1 · 120 m² | 17,9 m · 5 |
Source : FAVV-AFSCA, données ouvertes, mises à jour le 02-11-2026
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