Capitaux propres
CODOS réalise un bénéfice chaque exercice depuis 2012.
CODOS réalise un bénéfice chaque exercice depuis 2012.
Deux des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2022 sont arrivés le plus tard : 30 jours après la fin du délai.
Plus de capitaux propres que 92 % du secteur programmation et conseil informatiques. Médiane du secteur 81 125 € · 659 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 25 932 entreprises (NACE 62, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises). Elle fait mieux que 85 % d'entre elles en solvabilité, 39 % en liquidité, 50 % en rentabilité et 65 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-03-2026.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 17 811 entreprises avaient le même profil que CODOS aujourd'hui. Chaque point représente 45 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à CODOS : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 17 811 entreprises, pas d'une prévision pour CODOS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 15,74 (13,9 en 2025), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 5,9 % et la trésorerie 5,4 % du total du bilan. 8,1 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 2 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 62), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| CODOS Keerbergen | 537 348 € | 119 752 € | 91,9 % | - |
| DARE 2 MEASURE Louvain | 549 378 € | 104 051 € | 55,0 % | - |
| 8Bits Beringen | 534 862 € | 108 916 € | 50,8 % | - |
| MIVERCON Bruges | 541 876 € | 133 032 € | 83,1 % | - |
| NETSEARCH CONSULTING Schoten | 602 086 € | 119 676 € | 60,6 % | - |
| ICM Malines | 608 174 € | 129 203 € | 27,6 % | - |
| BASTIN CONSULTING Bruges | 624 019 € | 138 013 € | 63,2 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que CODOS : « Autres activités de service informatique » (NACE 62900). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 535 000 € et 624 000 €, constituées entre 2009 et 2012.
CODOS dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 107 621 € en 2012 à 119 752 € en 2026.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 180 000 €. Estimé : probablement entre 160 000 € et 230 000 €.
Au-dessus de 87 % des 21 208 entreprises en 2025.
Au-dessus de 92 % des 20 571 entreprises en 2025.
Au-dessus de 45 % des 20 746 entreprises en 2025.
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||
20/58 |
537 348 | 465 201 | 482 141 | 369 210 | 326 252 | 495 387 | 452 487 | 406 039 | 406 768 | 402 812 | 353 709 | 294 705 | 232 606 | 188 136 | 129 328 | |
21/28 |
35 405 | 47 488 | 62 097 | 13 785 | 5 486 | 6 966 | 9 893 | 12 335 | 13 300 | 23 046 | 34 338 | 44 369 | 7 904 | 9 726 | 10 419 | |
22/27 |
35 405 | 47 488 | 62 097 | 13 785 | 5 486 | 6 966 | 9 893 | 12 335 | 13 300 | 23 046 | 34 338 | 44 369 | 7 904 | 9 726 | 10 419 | |
23 |
2 963 | 772 | 669 | 1 820 | 2 827 | 2 491 | 4 301 | 6 002 | 1 428 | 1 986 | 2 665 | 1 164 | 2 954 | 1 936 | 1 548 | |
24 |
30 034 | 43 420 | 56 805 | 7 892 | - | 314 | 628 | 1 113 | 11 871 | 21 061 | 31 673 | 42 723 | 3 825 | 6 022 | 6 461 | |
26 |
2 408 | 3 296 | 4 623 | 4 074 | 2 659 | 4 161 | 4 964 | 5 220 | - | - | - | 482 | 1 125 | 1 768 | 2 410 | |
29/58 |
501 943 | 417 713 | 420 044 | 355 425 | 320 765 | 488 421 | 442 595 | 393 704 | 393 468 | 379 766 | 319 371 | 250 336 | 224 702 | 178 410 | 118 909 | |
40/41 |
48 027 | 29 860 | 29 309 | 12 215 | 28 513 | - | 24 198 | 51 088 | 29 074 | 41 768 | 62 496 | 54 438 | 61 332 | 50 599 | 38 194 | |
40 |
44 332 | 26 945 | 29 308 | 12 146 | 28 513 | - | 24 198 | 47 116 | 20 543 | 41 768 | 62 496 | 54 166 | 60 797 | 49 349 | 38 194 | |
41 |
3 695 | 2 915 | 1 | 69 | - | - | - | 3 973 | 8 531 | - | - | 272 | 535 | 1 250 | - | |
50/53 |
423 745 | 343 797 | 337 445 | 305 140 | 223 801 | 352 855 | 345 478 | 287 644 | 277 165 | 186 334 | 170 544 | 119 001 | - | - | - | |
54/58 |
28 918 | 26 021 | 35 386 | 35 433 | 44 049 | 111 927 | 47 523 | 29 706 | 86 379 | 128 535 | 60 850 | 75 911 | 160 586 | 125 167 | 80 111 | |
490/1 |
1 253 | 18 035 | 17 905 | 2 637 | 24 401 | 23 639 | 25 395 | 25 266 | 850 | 23 130 | 25 481 | 986 | 2 784 | 2 644 | 604 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||
10/49 |
537 348 | 465 201 | 482 141 | 369 210 | 326 252 | 495 387 | 452 487 | 406 039 | 406 768 | 402 812 | 353 709 | 294 705 | 232 606 | 188 136 | 129 328 | |
10/15 |
493 932 | 415 415 | 342 681 | 349 687 | 298 677 | 473 226 | 433 972 | 379 478 | 387 832 | 358 682 | 303 638 | 241 461 | 194 885 | 144 916 | 72 481 | |
10/11 |
6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 64 179 | 64 179 | 64 179 | 64 179 | 64 179 | 6 200 | 6 200 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 76 579 | 76 579 | 76 579 | 76 579 | 76 579 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
13 |
487 732 | 409 215 | 336 481 | 343 487 | 292 477 | 467 026 | 427 772 | 373 278 | 323 653 | 294 503 | 239 459 | 177 282 | 130 706 | 138 716 | 66 281 | |
130/1 |
- | - | - | 7 658 | 7 658 | 7 658 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 7 658 | 7 658 | 7 658 | 7 658 | 7 658 | 7 234 | 4 685 | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
- | - | - | 7 658 | 7 658 | 7 658 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
487 732 | 409 215 | 336 481 | 335 829 | 284 819 | 459 368 | 420 114 | 365 620 | 315 996 | 286 845 | 231 801 | 170 048 | 126 021 | 136 856 | 64 421 | |
17/49 |
43 415 | 49 786 | 139 460 | 19 523 | 27 575 | 22 162 | 18 515 | 26 561 | 18 935 | 44 130 | 50 071 | 53 244 | 37 721 | 43 220 | 56 847 | |
17 |
11 525 | 19 744 | 27 614 | - | - | - | - | - | - | 2 411 | 16 752 | 30 882 | - | - | - | |
170/4 |
11 525 | 19 744 | 27 614 | - | - | - | - | - | - | 2 411 | 16 752 | 30 882 | - | - | - | |
42/48 |
31 890 | 30 042 | 111 846 | 19 523 | 27 575 | 22 162 | 18 515 | 26 561 | 18 935 | 41 719 | 33 319 | 22 362 | 37 721 | 43 220 | 56 847 | |
42 |
8 218 | 7 871 | 7 538 | - | - | - | - | - | 2 411 | 14 341 | 14 130 | 13 922 | - | - | - | |
43 |
8 621 | 6 280 | 5 370 | 5 534 | 5 019 | 5 027 | 5 024 | 8 372 | 8 374 | 8 377 | - | - | - | - | - | |
430/8 |
8 621 | 6 280 | 5 370 | 5 534 | 5 019 | 5 027 | 5 024 | 8 372 | 8 374 | 8 377 | - | - | - | - | - | |
44 |
- | 4 948 | 19 885 | 3 750 | 4 382 | 3 635 | 4 049 | 7 190 | 3 993 | 3 665 | 6 501 | 4 267 | 7 505 | 6 138 | 14 958 | |
440/4 |
- | 4 948 | 19 885 | 3 750 | 4 382 | 3 635 | 4 049 | 7 190 | 3 993 | 3 665 | 6 501 | 4 267 | 7 505 | 6 138 | 14 958 | |
45 |
15 050 | 10 943 | 16 129 | 7 329 | 16 089 | 12 419 | 9 090 | 9 792 | 3 499 | 15 253 | 12 038 | 4 173 | 30 216 | 37 082 | 37 395 | |
450/3 |
15 050 | 10 943 | 16 129 | 7 329 | 16 089 | 12 419 | 9 090 | 4 603 | 3 499 | 15 253 | 12 038 | 4 173 | 30 216 | 37 082 | 37 395 | |
454/9 |
- | - | - | - | - | - | - | 5 190 | - | - | - | - | - | - | - | |
47/48 |
- | - | 62 923 | 2 910 | 2 084 | 1 081 | 352 | 1 206 | 658 | 85 | 650 | - | - | - | 4 494 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 246 499 | 250 467 | |
76A |
- | - | 12 923 | - | - | - | - | 4 206 | - | - | - | 4 872 | - | - | - | |
9900 |
119 752 | 109 940 | 119 573 | 82 096 | 83 599 | 58 375 | 79 299 | 75 326 | 60 607 | 107 496 | 128 488 | 86 636 | 91 130 | 111 294 | 107 621 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 135 205 | 142 846 | |
62 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 2 846 | - | 2 438 | 3 039 | 3 038 | - | - | |
630 |
14 980 | 15 217 | 12 784 | 10 711 | 3 852 | 3 606 | 4 353 | 3 908 | 12 870 | 12 380 | 14 883 | 14 904 | 5 315 | 4 328 | 4 998 | |
640/8 |
281 | 409 | 461 | 598 | 480 | 564 | 409 | 1 238 | 414 | 460 | 458 | 607 | 397 | 386 | 868 | |
9901 |
104 492 | 94 314 | 106 329 | 70 788 | 79 267 | 54 204 | 74 537 | 70 180 | 44 477 | 94 656 | 110 709 | 68 086 | 82 380 | 106 580 | 101 755 | |
75/76B |
6 233 | 7 914 | 3 237 | 1 061 | 2 319 | 2 152 | 3 027 | 2 299 | 2 556 | 1 048 | 678 | 515 | 811 | 248 | 22 | |
75 |
6 233 | 7 914 | 3 237 | 1 061 | 2 319 | 2 152 | 3 027 | 2 299 | 2 556 | 1 048 | 678 | 515 | 811 | 248 | 22 | |
65/66B |
2 195 | 2 460 | 2 362 | 755 | 1 406 | 1 269 | 1 290 | 1 412 | 1 100 | 597 | 950 | 1 715 | 887 | 142 | 137 | |
65 |
2 195 | 2 460 | 2 362 | 755 | 1 406 | 1 269 | 1 290 | 1 412 | 1 100 | 597 | 950 | 1 715 | 887 | 142 | 137 | |
9903 |
108 529 | 99 768 | 107 204 | 71 094 | 80 180 | 55 087 | 76 274 | 71 067 | 45 932 | 95 106 | 110 437 | 71 758 | 82 304 | 106 686 | 101 640 | |
67/77 |
30 012 | 27 033 | 30 016 | 20 084 | 22 928 | 15 834 | 21 779 | 21 442 | 16 782 | 40 062 | 48 260 | 25 182 | 25 893 | 34 251 | 35 359 | |
9904 |
78 517 | 72 735 | 77 188 | 51 010 | 57 252 | 39 254 | 54 494 | 49 624 | 29 150 | 55 044 | 62 177 | 46 576 | 56 411 | 72 435 | 66 281 | |
9905 |
78 517 | 72 735 | 77 188 | 51 010 | 57 252 | 39 254 | 54 494 | 49 624 | 29 150 | 55 044 | 62 177 | 46 576 | 56 411 | 72 435 | 66 281 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||
9906 |
78 517 | 72 735 | 77 188 | 51 010 | 57 252 | 39 254 | 54 494 | 49 624 | 29 150 | 55 044 | 62 177 | 46 576 | 56 411 | 72 435 | 66 281 | |
791/2 |
- | - | 84 194 | - | 231 801 | - | - | - | - | - | - | - | 64 421 | - | - | |
691/2 |
78 517 | 72 735 | 77 188 | 51 010 | 57 252 | 39 254 | 54 494 | 49 624 | 29 150 | 55 044 | 62 177 | 46 576 | 56 411 | 72 435 | 66 281 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 424 | 2 549 | 2 825 | - | 1 860 | |
6921 |
78 517 | 72 735 | 77 188 | 51 010 | 57 252 | 39 254 | 54 494 | 49 624 | 29 150 | 55 044 | 61 753 | 44 027 | 53 586 | 72 435 | 64 421 | |
694/7 |
- | - | 84 194 | - | 231 801 | - | - | - | - | - | - | - | 64 421 | - | - | |
694 |
- | - | 84 194 | - | 231 801 | - | - | - | - | - | - | - | 64 421 | - | - | |
| Bilan social | ||||||||||||||||
9087 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0,1 | - | 0,1 | 0,2 | 0,2 | - | - | |
Heures prestées1013 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 168 | - | 152 | 190 | 190 | - | - | |
| Document | ||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 8 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2026 à la BNB, déposés le 23-10-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-03-2026 | schéma micro | 23-10-2026 | 2026-00567314 | |
| 31-03-2025 | schéma micro | 27-10-2025 | 2025-00550385 | |
| 31-03-2024 | schéma micro | 26-11-2024 | 2024-00604561 | |
| 31-03-2023 | schéma micro | 31-10-2023 | 2023-00507471 | |
| 31-03-2022 | schéma micro | 30-11-2022 | 2022-20530870 | |
| 31-03-2021 | schéma micro | 29-10-2021 | 2021-76100438 | |
| 31-03-2020 | schéma micro | 30-09-2020 | 2020-58500363 | |
| 31-03-2019 | schéma micro | 31-10-2019 | 2019-72800051 | |
| 31-03-2018 | schéma micro | 28-09-2018 | 2018-67900323 | |
| 31-03-2017 | schéma micro | 31-10-2017 | 2017-68700400 | |
| 31-03-2016 | schéma abrégé | 30-09-2016 | 2016-64200296 | |
| 31-03-2015 | schéma abrégé | 30-09-2015 | 2015-63800282 | |
| 31-03-2014 | schéma abrégé | 15-09-2014 | 2014-58600347 | |
| 31-03-2013 | schéma abrégé | 19-09-2013 | 2013-58800109 | |
| 31-03-2012 | schéma abrégé | 21-09-2012 | 2012-57300046 |
| Poste | Évolution | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 119 471 | 109 531 | 119 113 | 81 499 | 83 119 | 57 810 | 78 890 | 74 088 | 57 347 | 107 036 | 125 592 | 82 990 | 87 695 | 110 908 | 106 753 | ||
| 93 497 | 87 952 | 89 972 | 61 722 | 61 104 | 42 859 | 58 847 | 53 532 | 42 020 | 67 424 | 77 060 | 61 480 | 61 726 | 76 763 | 71 279 | ||
| 2 897 | 608 | 68 987 | 19 010 | 2 372 | 679 | 1 911 | 13 217 | 3 124 | 1 089 | 4 852 | 57 496 | 3 494 | 3 634 | 14 417 | ||
| 2 897 | -9 365 | -47 | -8 617 | -67 877 | 64 403 | 17 818 | -56 674 | -42 156 | 67 685 | -15 061 | -84 675 | 35 419 | 45 056 | - | ||
| 470 052 | 387 671 | 308 198 | 335 902 | 293 190 | 466 260 | 424 080 | 367 143 | 374 533 | 338 047 | 286 052 | 227 974 | 186 981 | 135 190 | 62 062 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 43,2 % | 40,6 % | ||
| 91,9 % | 89,3 % | 71,1 % | 94,7 % | 91,5 % | 95,5 % | 95,9 % | 93,5 % | 95,3 % | 89,0 % | 85,8 % | 81,9 % | 83,8 % | 77,0 % | 56,0 % | ||
| 15,74 | 13,90 | 3,76 | 18,21 | 11,63 | 22,04 | 23,90 | 14,82 | 20,78 | 9,10 | 9,59 | 11,19 | 5,96 | 4,13 | 2,09 | ||
| 0,09 | 0,12 | 0,41 | 0,06 | 0,09 | 0,05 | 0,04 | 0,07 | 0,05 | 0,12 | 0,16 | 0,22 | 0,19 | 0,30 | 0,78 | ||
| 15,9 % | 17,5 % | 22,5 % | 14,6 % | 19,2 % | 8,3 % | 12,6 % | 13,1 % | 7,5 % | 15,3 % | 20,5 % | 19,3 % | 28,9 % | 50,0 % | 91,4 % | ||
| 14,6 % | 15,6 % | 16,0 % | 13,8 % | 17,5 % | 7,9 % | 12,0 % | 12,2 % | 7,2 % | 13,7 % | 17,6 % | 15,8 % | 24,3 % | 38,5 % | 51,3 % | ||
| 54,43 | 44,53 | 50,43 | plus de 100 | 59,13 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 73 jours | 56 jours | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 17 jours | 38 jours |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-03-2026 | 31-03-2025 | 31-03-2024 | 31-03-2023 | 31-03-2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 2 897 € | 608 € | 68 987 € | 19 010 € | 2 372 € |
| 14 980 € | 15 217 € | 12 784 € | 10 711 € | 3 852 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2026 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2026 est supérieur de 11 % à celui de 2025. C'est un redressement après la baisse de 2025.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 10,7 % à 8,1 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
CODOS n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : Verbruggen Tim. CODOS n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
| Carousell
établissement depuis le 16-12-2025 · fondée en 2025 |
total du bilan 2 500 € (2025) 1031.712.982 |
| Hudson, Barbara (entreprise individuelle)
établissement depuis le 01-03-2004 |
fondée en 2004 0863.537.748 |
Délai de dépôt des comptes 2027 : 31-10-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Mosvennedreef 25 siège 3140 Keerbergen | 10-01-2011 | 2.196.651.112 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 24048D0289/00R000 | 1 594 m² | 1 · 180 m² | 5,7 m · 1 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.