Capitaux propres
Les capitaux propres ont baissé de 99 % en 7 ans.
Les capitaux propres ont baissé de 99 % en 7 ans.
Les exercices 2024 et 2025 se sont clôturés en perte. L'année 2024 a été la plus lourde.
Dont 434 188 € exigibles dans l'année.
Actions dans 1 entreprise, CODIT
Administration & actionnariatAbsorbée par CODIT en mai 2026. Les derniers comptes annuels sont ceux de l'exercice 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
En 2025, 4 personnes sont entrées et 2 sont sorties. Heures de formation en 2025 : 540.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||
20/58 |
631 380 | 642 113 | 899 830 | 928 523 | 890 452 | 1,0 M | 14,1 M | 15,5 M | 5,2 M | 5,5 M | 4,7 M | 4,5 M | 3,1 M | 2,5 M | |
21/28 |
35 491 | 50 539 | 63 088 | 24 721 | 18 187 | 9 086 | 11 203 | 18 412 | 2,4 M | 3,8 M | 3,8 M | 3,7 M | 2,4 M | 2,4 M | |
21 |
23 057 | 30 535 | 37 390 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
22/27 |
9 229 | 16 800 | 22 494 | 21 516 | 14 412 | 5 311 | 7 428 | 9 637 | - | - | 383 | 767 | - | - | |
23 |
9 229 | 16 800 | 22 494 | 21 516 | 14 412 | 5 311 | 7 428 | 9 637 | - | - | 383 | 767 | - | - | |
28 |
3 204 | 3 204 | 3 204 | 3 204 | 3 775 | 3 775 | 3 775 | 8 775 | 2,4 M | 3,8 M | 3,8 M | 3,7 M | 2,4 M | 2,4 M | |
29/58 |
595 890 | 591 574 | 836 741 | 903 802 | 872 265 | 1,0 M | 14,1 M | 15,5 M | 2,8 M | 1,7 M | 873 388 | 779 542 | 631 885 | 110 552 | |
3 |
- | - | - | - | - | - | 1 869 | 1 355 | 6 052 | - | - | - | - | - | |
30/36 |
- | - | - | - | - | - | 1 869 | 1 355 | 6 052 | - | - | - | - | - | |
40/41 |
468 276 | 541 281 | 787 072 | 856 419 | 823 820 | 969 586 | 14,1 M | 15,4 M | 2,7 M | 1,3 M | 796 837 | 671 577 | 603 712 | 102 415 | |
40 |
403 568 | 241 957 | 484 670 | 264 302 | 204 588 | 245 565 | 437 406 | 231 456 | 478 088 | 1,1 M | 779 240 | 666 144 | 598 675 | 102 415 | |
41 |
64 708 | 299 325 | 302 402 | 592 117 | 619 232 | 724 021 | 13,6 M | 15,2 M | 2,2 M | 193 853 | 17 596 | 5 432 | 5 037 | - | |
54/58 |
73 082 | - | - | - | - | - | - | 75 000 | 75 000 | 363 495 | 76 552 | 18 443 | 28 174 | 8 137 | |
490/1 |
54 532 | 50 292 | 49 670 | 47 383 | 48 445 | 43 646 | 29 960 | 6 320 | 10 061 | - | - | 89 522 | - | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||
10/49 |
631 380 | 642 113 | 899 830 | 928 523 | 890 452 | 1,0 M | 14,1 M | 15,5 M | 5,2 M | 5,5 M | 4,7 M | 4,5 M | 3,1 M | 2,5 M | |
10/15 |
182 478 | 248 049 | 350 876 | 244 664 | 331 537 | 267 288 | 251 768 | 13,5 M | 3,2 M | 1,9 M | 1,1 M | 432 589 | 299 354 | 516 363 | |
10/11 |
25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 250 000 | 250 000 | 250 000 | 250 000 | 500 000 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 250 000 | 250 000 | 250 000 | 250 000 | 500 000 | |
13 |
157 478 | 325 876 | 325 876 | 219 664 | 306 537 | 242 288 | 226 768 | 13,4 M | 3,2 M | 1,6 M | 815 043 | 182 589 | 49 354 | 16 363 | |
130/1 |
- | 0 | 2 500 | 2 500 | 2 500 | 2 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 2 500 | 2 500 | 2 500 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 7 668 | |
1311 |
- | 0 | 2 500 | 2 500 | 2 500 | 2 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
157 478 | 325 876 | 323 376 | 217 164 | 304 037 | 239 788 | 224 268 | 13,4 M | 3,2 M | 1,6 M | 790 043 | 157 589 | 24 354 | 8 695 | |
14 |
0 | -102 827 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
17/49 |
448 902 | 394 064 | 548 953 | 683 859 | 558 915 | 755 030 | 13,9 M | 2,1 M | 2,0 M | 3,6 M | 3,6 M | 4,1 M | 2,8 M | 2,0 M | |
17 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 151 109 | 419 831 | 717 890 | 1,0 M | 1,4 M | |
170/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 151 109 | 419 831 | 717 890 | 1,0 M | 1,4 M | |
42/48 |
434 188 | 360 183 | 527 704 | 683 635 | 529 957 | 733 635 | 13,9 M | 2,0 M | 1,8 M | 3,5 M | 3,2 M | 3,4 M | 1,8 M | 575 889 | |
42 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 194 616 | 298 060 | 283 562 | 390 534 | 240 804 | |
43 |
- | - | - | - | - | - | - | 2 506 | - | - | - | - | - | - | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | - | 2 506 | - | - | - | - | - | - | |
44 |
285 943 | 205 886 | 352 392 | 192 320 | 139 836 | 215 558 | 170 496 | 117 752 | 173 279 | 185 697 | 155 729 | 71 324 | 51 199 | 97 447 | |
440/4 |
285 943 | 205 886 | 352 392 | 192 320 | 139 836 | 215 558 | 170 496 | 117 752 | 173 279 | 185 697 | 155 729 | 71 324 | 51 199 | 97 447 | |
45 |
148 245 | 154 297 | 175 013 | 191 315 | 140 121 | 168 077 | 180 673 | 233 695 | 56 230 | 465 471 | 263 728 | 24 577 | 16 948 | 54 270 | |
450/3 |
- | 0 | 9 300 | 22 394 | 0 | 52 526 | 66 822 | 132 426 | 19 154 | 465 471 | 263 728 | 24 577 | 16 948 | 54 270 | |
454/9 |
148 245 | 154 297 | 165 713 | 168 921 | 140 121 | 115 551 | 113 851 | 101 269 | 37 076 | - | - | - | - | - | |
47/48 |
- | 0 | 300 | 300 000 | 250 000 | 350 000 | 13,5 M | 1,6 M | 1,6 M | 2,6 M | 2,5 M | 3,0 M | 1,3 M | 183 368 | |
492/3 |
14 715 | 33 880 | 21 249 | 224 | 28 958 | 21 395 | 13 200 | 75 700 | 124 974 | 2 000 | 23 537 | 21 706 | 8 945 | 26 314 | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||
70 |
- | 2,7 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 990 249 | |
76A |
609 | 21 | 0 | 500 | - | - | - | 10,0 M | 1,7 M | - | - | - | - | - | |
9900 |
1,2 M | 1,1 M | 1,4 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,3 M | 1,1 M | 1,1 M | 232 015 | 879 607 | 850 930 | 901 488 | 585 203 | 300 950 | |
60/61 |
- | 2,2 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 689 298 | |
62 |
1,3 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,1 M | 1,0 M | 892 039 | 912 300 | 890 514 | 281 959 | - | - | - | - | - | |
630 |
18 874 | 20 746 | 11 451 | 5 346 | 5 365 | 5 407 | 4 078 | 2 150 | - | 383 | 383 | 383 | - | - | |
640/8 |
1 387 | 1 474 | 1 177 | 1 066 | 1 061 | 1 060 | 1 740 | 1 140 | 10 908 | 506 | 1 443 | 1 052 | 531 | 837 | |
66A |
823 | 139 | 0 | 3 555 | - | - | 5 000 | - | 70 000 | - | - | - | - | - | |
9901 |
-37 106 | -102 619 | 156 752 | 305 212 | 466 352 | 433 493 | 163 027 | 181 001 | -60 851 | 878 718 | 849 104 | 900 053 | 584 672 | 300 113 | |
75/76B |
10 645 | 21 972 | 28 295 | 11 769 | 10 367 | 115 608 | 285 271 | 10,3 M | 1,7 M | 250 261 | 150 227 | 90 468 | 171 | 686 | |
75 |
10 645 | 21 972 | 28 295 | 11 769 | 10 367 | 115 608 | 285 271 | 258 193 | 8 816 | 250 261 | 150 227 | 90 468 | 171 | 686 | |
76B |
- | - | - | - | - | - | - | 10,0 M | 1,7 M | - | - | - | - | - | |
65/66B |
36 210 | 19 840 | 14 083 | 9 186 | 8 304 | 9 090 | 47 279 | 39 958 | 104 874 | 23 755 | 108 073 | 82 473 | 84 863 | 139 010 | |
65 |
36 210 | 19 840 | 14 083 | 9 186 | 8 304 | 9 090 | 42 279 | 39 958 | 34 874 | 23 755 | 108 073 | 82 473 | 84 863 | 139 010 | |
66B |
- | - | - | - | - | - | 5 000 | - | 70 000 | - | - | - | - | - | |
9903 |
-62 671 | -100 488 | 170 964 | 307 794 | 468 414 | 540 011 | 401 018 | 10,4 M | 1,6 M | 1,1 M | 891 258 | 908 047 | 499 979 | 161 789 | |
67/77 |
2 900 | 2 339 | 64 752 | 94 667 | 154 166 | 174 491 | 119 278 | 133 332 | 12 926 | 298 257 | 258 804 | 24 813 | 16 988 | 8 426 | |
9904 |
-65 571 | -102 827 | 106 212 | 213 127 | 314 248 | 365 520 | 281 741 | 10,3 M | 1,6 M | 806 966 | 632 454 | 883 234 | 482 991 | 153 363 | |
9905 |
-65 571 | -102 827 | 106 212 | 213 127 | 314 248 | 365 520 | 281 741 | 10,3 M | 1,6 M | 806 966 | 632 454 | 883 234 | 482 991 | 153 363 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||
9906 |
-168 398 | -102 827 | 106 212 | 213 127 | 314 248 | 365 520 | 281 741 | 10,3 M | 1,6 M | 806 966 | 632 454 | 883 234 | 482 991 | 153 363 | |
14P |
-102 827 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
168 398 | - | 0 | 86 873 | - | - | 13,2 M | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | 0 | 106 212 | 0 | 64 248 | 15 520 | - | 10,3 M | 1,6 M | 806 966 | 632 454 | 133 234 | 32 991 | 16 363 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 17 332 | 7 668 | |
6921 |
- | 0 | 106 212 | 0 | 64 248 | 15 520 | - | 10,3 M | 1,6 M | 806 966 | 632 454 | 133 234 | 15 660 | 8 695 | |
694/7 |
- | - | 0 | 300 000 | 250 000 | 350 000 | 13,5 M | - | - | - | - | 750 000 | 450 000 | 137 000 | |
694 |
- | - | 0 | 300 000 | 250 000 | 350 000 | 13,5 M | - | - | - | - | - | - | - | |
695 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 750 000 | 450 000 | 137 000 | |
| Bilan social | |||||||||||||||
9087 |
17 | 15,7 | 15,9 | 15,1 | 13,9 | 12,8 | 14,2 | 14,1 | 3,9 | - | - | - | - | - | |
Heures prestées1013 |
26 870 | 26 795 | 26 218 | 24 748 | 24 065 | 22 389 | 24 116 | 22 858 | 6 087 | - | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 15 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 22-06-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 22-06-2026 | 2026-00181363 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 13-06-2025 | 2025-00141203 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 20-06-2024 | 2024-00144574 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 16-06-2023 | 2023-00139286 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 17-06-2022 | 2022-20069327 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 14-06-2021 | 2021-19900232 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 12-06-2020 | 2020-16200279 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 10-07-2019 | 2019-31100313 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 29-06-2018 | 2018-25400540 | |
| 30-09-2016 | schéma abrégé | 28-04-2017 | 2017-10300418 | |
| 30-09-2015 | schéma abrégé | 28-04-2016 | 2016-10900570 | |
| 30-09-2014 | schéma abrégé | 30-03-2015 | 2015-07900145 | |
| 30-09-2013 | schéma abrégé | 30-04-2014 | 2014-10400575 | |
| 30-09-2012 | schéma abrégé | 28-03-2013 | 2013-07600196 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -18 232 | -81 873 | 168 203 | 310 558 | 471 717 | 438 900 | 167 104 | 183 151 | - | 879 101 | 849 487 | 900 436 | - | - | ||
| -46 697 | -82 081 | 117 663 | 218 473 | 319 614 | 370 927 | 285 818 | 10,3 M | - | 807 350 | 632 837 | 883 618 | - | - | ||
| 4 101 | 12 509 | 49 818 | 18 726 | 14 466 | 3 290 | 1 869 | 11 787 | 571 | 0 | 75 001 | 1,3 M | 30 000 | 2,4 M | ||
| - | - | - | - | - | - | - | 0 | -288 495 | 286 944 | 58 109 | -9 730 | 20 037 | - | ||
| 161 702 | 231 390 | 309 037 | 220 167 | 342 308 | 279 597 | 253 765 | 13,5 M | 926 619 | -1,8 M | -2,3 M | -2,6 M | -1,1 M | -465 337 | ||
| - | -3,7 % | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 30,3 % | ||
| 28,9 % | 38,6 % | 39,0 % | 26,3 % | 37,2 % | 26,1 % | 1,8 % | 86,6 % | 61,9 % | 34,1 % | 22,7 % | 9,6 % | 9,8 % | 20,6 % | ||
| 1,37 | 1,64 | 1,59 | 1,32 | 1,65 | 1,38 | 1,02 | 7,76 | 1,50 | 0,48 | 0,27 | 0,23 | 0,36 | 0,19 | ||
| 1,37 | 1,64 | 1,59 | 1,32 | 1,65 | 1,38 | 1,02 | 7,76 | 1,50 | 0,48 | 0,27 | 0,23 | 0,36 | 0,19 | ||
| 2,46 | 1,59 | 1,56 | 2,80 | 1,69 | 2,82 | 55,07 | 0,15 | 0,62 | 1,93 | 3,41 | 9,47 | 9,23 | 3,86 | ||
| -35,9 % | -41,5 % | 30,3 % | 87,1 % | 94,8 % | 136,8 % | 111,9 % | 76,2 % | 48,6 % | 43,1 % | 59,4 % | 204,2 % | 161,3 % | 29,7 % | ||
| -10,4 % | -16,0 % | 11,8 % | 23,0 % | 35,3 % | 35,8 % | 2,0 % | 66,0 % | 30,1 % | 14,7 % | 13,5 % | 19,5 % | 15,8 % | 6,1 % | ||
| -0,50 | -4,13 | 11,94 | 33,81 | 56,80 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | 32 jours | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 38 jours | ||
| - | 33 jours | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 52 jours |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 17 | 15 | 16 | 15 | 15 |
| à temps plein | 17 | 15 | 16 | 14 | 15 |
| à temps partiel | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 |
| en équivalents temps plein | 17 | 15 | 16 | 14,9 | 15 |
| 17 | 15,7 | 15,9 | 15,1 | 13,9 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 17 | 15 | 16 | 15 | 15 |
| Entrées | 4 | 0 | 6 | 2 | 6 |
| Sorties | 2 | 1 | 5 | 2 | 4 |
| Heures de formation | 540 | 436 | 261 | 315 | 513 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 4 101 € | 12 509 € | 12 429 € | 18 726 € | 14 466 € |
| Immobilisations incorporelles | - | - | 37 390 € | - | - |
| 18 874 € | 20 746 € | 11 451 € | 5 346 € | 5 365 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 37 106 €, plus faible que la perte de 102 619 € en 2024.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 61,4 % à 71,1 %. Les capitaux propres sont plus faibles et la dette est plus élevée.
Plus haut dans la chaîneProximus NXT IT 100 %PROXIMUS 100 %FEDERALE PARTICIPATIE- EN INVESTERINGSMAATSCHAPPIJ 53,51 %Belgische Staat 100 %
Source : société mère dans ses propres comptes, listes des participations dans les comptes des actionnaires
Source : liste des participations dans les comptes 2025 de Codit holding. Les participations qui déposent elles-mêmes figurent avec leurs derniers comptes, les autres avec les montants de cette liste, dans leur propre monnaie.
Fait partie du groupe Belgische Staat Groupe, risque et expositionLe réseau part des dirigeants de CODIT MANAGED SERVICES. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
CODIT MANAGED SERVICES ne figure plus à la BCE. CODIT l'a reprise par fusion par absorption, publiée au Moniteur belge du 29 mai 2026.
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 44032A0472/00R003 | 1,9 ha | 1 · 8 006 m² | 49,2 m · 8 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.