CODIMA
ActifRésumé
CODIMA est active depuis 2001 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 356 540 € et un résultat net de 64 517 €. Les capitaux propres sont stables depuis 2018 (±0,1 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 65 % des 9 845 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 04-12-2001 Situation normale
- Activité
- Commerce de gros d’équipements de l’information et de la communication NACE 46500et 2 autres
- Unité d'établissement
- 2.101.429.477 9000 Gent, depuis le 13-12-2001
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 17-09-2025
Administration et actionnariat
- MNB Invest CommVAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,1 %
- Marge brute
- 200 145 €
- ▲ 71,2 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 1,0 M €
- estimé
- Bénéfice
- 64 517 €
- Capitaux propres
- 356 540 €
- ▲ 1,3 %
- Total du bilan
- 614 660 €
- ▲ 13,1 %
- Travailleurs au 31-12-2025
- 3
- =
Composition du scoreaugmente le risque1 transfert de siège en 24 moisabaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 2,22, trésorerie 331 014 €Capitaux propres 356 540 € (58,0 % du total du bilan)Constituée en 2001Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises). Elle fait mieux que 65 % d'entre elles en solvabilité, 82 % en liquidité, 75 % en rentabilité et 46 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 3 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 46), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 13-05-2026 PDF les 24 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est un bénéfice de 68 238 €, après une perte de 22 783 € en 2024. C'est le résultat le plus élevé depuis 2021.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de gros (NACE 46). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 5 | 4 | 5 | 3 | 3 |
| à temps plein | 4 | 4 | 5 | 3 | 3 |
| à temps partiel | 1 | - | - | - | - |
| en équivalents temps plein | 4,4 | 4 | 5 | 3 | 3 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 4,5 | 3,9 | 4,3 | 3,4 | 3,1 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | 1 | 3 | 2 | 2 |
| Entrées | 6 | 6 | - | 2 | 2 |
| Sorties | 7 | 7 | - | 4 | 2 |
| Heures de formation | - | 668 | - | - | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | 53 951 € | 33 388 € | - |
| Immobilisations incorporelles | 22 668 € | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 9 106 € | 11 238 € | 17 496 € | 17 540 € | 17 972 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 · 1 mention · 750 € octroyés · 750 € versésEntreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que CODIMA : « Commerce de gros d’équipements de l’information et de la communication » (NACE 46500). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 378 000 € et 957 000 €, constituées entre 1999 et 2005.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CODIMA Waasmunster | 2001 | 614 660 € | 356 540 € | 200 145 € | 64 517 € | 3,1 | 2025 |
| REPROCART Ronse | 2001 | 378 000 € | 201 716 € | 258 638 € | 38 751 € | 2,8 | 2025 |
| STOCKLOOTS Baarle-Hertog | 2005 | 613 502 € | 331 408 € | 169 540 € | 8 130 € | 2,9 | 2025 |
| CORRECTONET Hannut | 2001 | 400 941 € | 151 038 € | 254 368 € | 41 227 € | 3,2 | 2025 |
| ARTENAX IMPORT EXPORT Mechelen | 2004 | 426 626 € | -40 368 € | 158 765 € | 103 491 € | 3 | 2025 |
| M.E.A.B.I. MOBILIER ET EQUIPEMENT AUXILLIAIRE POUR LE BUREAU ET L'INFORMATIQUE Namur | 2001 | 800 569 € | 706 651 € | 190 881 € | 20 754 € | 2 | 2025 |
| TELARON Anderlecht | 1999 | 956 723 € | 542 688 € | 252 585 € | 28 367 € | 3,9 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 1 401 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 31 368 entreprises avaient le même profil que CODIMA aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,5 % avaient fait faillite et 93,5 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à CODIMA : 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 31 368 entreprises, pas d'une prévision pour CODIMA. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | - | 4 121 € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 127 531 € | 100 893 € | 103 910 € | 120 302 € | 113 157 € | ▼ 5,9 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 4 258 € | 3 717 € | 3 688 € | 9 106 € | 11 238 € | 17 496 € | 17 540 € | 17 972 € | ▲ 2,5 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | 1 215 € | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 657 € | 608 € | 975 € | 1 880 € | 777 € | ▼ 58,7 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 180 103 € | 142 642 € | 196 645 € | 181 435 € | 140 119 € | 126 106 € | 116 939 € | 200 145 € | ▲ 71,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 77 101 € | 42 395 € | 76 640 € | 44 141 € | 27 380 € | 2 510 € | -22 783 € | 68 238 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1 111 € | - | 9 344 € | 4 318 € | 1 040 € | ▼ 75,9 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | 592 € | 7 127 € | 1 111 € | - | 9 344 € | 4 318 € | 1 040 € | ▼ 75,9 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 34 933 € | 23 994 € | 4 304 € | 5 159 € | 4 449 € | ▼ 13,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 40 277 € | 26 826 € | 26 738 € | 34 933 € | 23 994 € | 4 304 € | 5 159 € | 4 449 € | ▼ 13,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 36 824 € | 16 161 € | 57 029 € | 10 319 € | 3 386 € | 7 550 € | -23 625 € | 64 829 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 958 € | 1 837 € | 1 498 € | 9 545 € | 3 165 € | 3 918 € | 385 € | 312 € | ▼ 18,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 35 867 € | 14 324 € | 55 530 € | 774 € | 221 € | 3 632 € | -24 010 € | 64 517 € | - |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 53 656 € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 35 753 € | 14 220 € | 55 435 € | 54 429 € | 221 € | 3 632 € | -24 010 € | 64 517 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 582 400 € | 574 989 € | 617 743 € | 544 916 € | 501 461 € | 617 419 € | 543 378 € | 614 660 € | ▲ 13,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 24 218 € | 20 501 € | 16 812 € | 30 375 € | 19 136 € | 55 592 € | 71 440 € | 45 779 € | ▼ 35,9 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | - | 17 245 € | 9 688 € | 2 023 € | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 24 218 € | 20 501 € | 16 812 € | 13 130 € | 9 448 € | 53 568 € | 71 440 € | 45 779 € | ▼ 35,9 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | - | 47 802 € | 69 356 € | 45 779 € | ▼ 34,0 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 13 130 € | 9 448 € | 5 766 € | 2 084 € | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 558 182 € | 554 488 € | 600 930 € | 514 541 € | 482 325 € | 561 828 € | 471 938 € | 568 881 € | ▲ 20,5 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 224 363 € | 237 204 € | 202 258 € | 184 435 € | 177 585 € | 196 049 € | 182 262 € | 200 625 € | ▲ 10,1 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 184 435 € | 177 585 € | 196 049 € | 182 262 € | 200 625 € | ▲ 10,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 31 542 € | 19 470 € | 16 102 € | 10 779 € | 16 041 € | 33 243 € | 20 703 € | 34 618 € | ▲ 67,2 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 10 702 € | 14 195 € | 30 366 € | 16 895 € | 31 584 € | ▲ 86,9 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 78 € | 1 846 € | 2 878 € | 3 808 € | 3 035 € | ▼ 20,3 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 299 389 € | 294 872 € | 379 767 € | 317 152 € | 286 558 € | 331 354 € | 266 254 € | 331 014 € | ▲ 24,3 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 2 175 € | 2 141 € | 1 181 € | 2 720 € | 2 624 € | ▼ 3,5 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 582 400 € | 574 989 € | 617 743 € | 544 916 € | 501 461 € | 617 419 € | 543 378 € | 614 660 € | ▲ 13,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 361 552 € | 360 875 € | 371 406 € | 372 179 € | 372 401 € | 376 033 € | 352 023 € | 356 540 € | ▲ 1,3 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 55 317 € | 55 421 € | 55 516 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 287 635 € | 286 855 € | 297 290 € | 351 719 € | 351 941 € | 355 573 € | 331 563 € | 336 080 € | ▲ 1,4 % |
| Dettes17/49 | 220 848 € | 214 114 € | 246 337 € | 172 736 € | 129 060 € | 241 387 € | 191 355 € | 258 120 € | ▲ 34,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | - | - | - | 10 861 € | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | - | - | 10 861 € | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 217 280 € | 210 996 € | 245 514 € | 172 160 € | 127 725 € | 239 802 € | 179 407 € | 256 777 € | ▲ 43,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | - | - | 10 503 € | 10 861 € | ▲ 3,4 % |
| Dettes commerciales44 | 131 186 € | 166 013 € | 156 682 € | 138 123 € | 93 814 € | 183 073 € | 128 548 € | 167 116 € | ▲ 30,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 138 123 € | 93 814 € | 183 073 € | 128 548 € | 167 116 € | ▲ 30,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 33 617 € | 31 841 € | 49 448 € | 40 099 € | 16 749 € | ▼ 58,2 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 24 012 € | 13 622 € | 27 283 € | 17 522 € | 4 021 € | ▼ 77,1 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 9 605 € | 18 219 € | 22 165 € | 22 577 € | 12 728 € | ▼ 43,6 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 421 € | 2 071 € | 7 281 € | 257 € | 62 052 € | ▲ 242× |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 576 € | 1 335 € | 1 585 € | 1 088 € | 1 343 € | ▲ 23,5 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 35 867 € | 14 324 € | 55 530 € | 774 € | 221 € | 3 632 € | -24 010 € | 64 517 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 4 258 € | 3 717 € | 3 688 € | 9 106 € | 11 238 € | 17 496 € | 17 540 € | 17 972 € | ▲ 2,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 40 124 € | 18 041 € | 59 219 € | 9 879 € | 11 460 € | 21 128 € | -6 469 € | 82 489 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | -22 668 € | 0 € | -53 951 € | -33 388 € | 7 689 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -4 517 € | 84 895 € | -62 614 € | -30 595 € | 44 797 € | -65 101 € | 64 761 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 24 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 13-05-2026 | 2026-00110166 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 29-08-2025 | 2025-00430664 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 23-08-2024 | 2024-00362282 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 16-08-2023 | 2023-00332072 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 08-07-2022 | 2022-20161629 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 30-08-2021 | 2021-56000219 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 28-08-2020 | 2020-45700099 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 23-07-2019 | 2019-35900443 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 30-08-2018 | 2018-53100211 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 19-06-2017 | 2017-18000246 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 20-03-2024 Capital mentionné dans l'acte · 100 actions
Réseau & groupe
CODIMA n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Entreprises à la même adresse
1 autre entrepriseConnexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de CODIMA. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
05-10
Acte du Moniteur
Transfert du siège social de Gent à Waasmunster2 points ▸
- Réunion du conseil, 01-10-2026
- Transfert de siège, Morgenster 6 9250 Waasmunster
20-03
Acte du Moniteur
Modification des statuts · Modification de forme juridique · Démissions & nominations · DiversCapital2 points ▸
- Assemblée générale, 11-03-2024
- Capital
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBAgréments · autorisations · enregistrements
Agrément apprentissage dual
1 terminéÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles aux adresses
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 42023B0783/00E000 | Flandre | 1 879 m² | 1 · 177 m² | 9,2 m · 2 |
| 44809I0550/00L002 | Flandre | 1 152 m² | 1 · 697 m² | 18,5 m · 5 |