Capitaux propres
CODESS a versé 258 825 € de dividende. C'est 132 % du bénéfice de 2025.
CODESS a versé 258 825 € de dividende. C'est 132 % du bénéfice de 2025.
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Résultat net supérieur à celui de 95 % du secteur sièges sociaux et conseil de gestion. Médiane du secteur 27 132 € · 39 384 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 48 570 entreprises (NACE 70, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 40 % d'entre elles en solvabilité, 24 % en liquidité, 68 % en rentabilité et 25 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 6 782 entreprises avaient le même profil que CODESS aujourd'hui. Chaque point représente 17 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à CODESS : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 782 entreprises, pas d'une prévision pour CODESS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,62 (0,43 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 57,4 % et la trésorerie 19,1 % du total du bilan. 57,4 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 6 derniers comptes en moyenne 18 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Actions dans 1 entreprise, GYCO Power Rental
Administration & actionnariat| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| CODESS Tervuren | 799 528 € | 285 510 € | 42,6 % | - |
| WASAFI Tervuren | 925 207 € | 292 539 € | 94,3 % | - |
| ISOLA Oud-Heverlee | 752 153 € | 304 665 € | 39,0 % | - |
| Thomas Clijsner Begijnendijk | 807 720 € | 277 860 € | 1,9 % | - |
| Sarah Philips Rotselaar | 844 824 € | 261 792 € | 1,8 % | - |
| Bram De Schouwer Keerbergen | 895 675 € | 261 626 € | 1,7 % | - |
| Specim€n Ternat | 692 200 € | 297 981 € | 31,2 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que CODESS : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 692 000 € et 925 000 €, constituées entre 2019 et 2020.
CODESS dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 77 605 € en 2020 à 285 510 € en 2025.
Le bilan a surtout grandi de 2022 à 2024 par des immobilisations.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 410 000 €. Estimé : probablement entre 340 000 € et 710 000 €.
Au-dessus de 39 % des 39 368 entreprises en 2025.
Au-dessus de 14 % des 38 051 entreprises en 2025.
Au-dessus de 65 % des 38 523 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart inférieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||
20/58 |
799 528 | 785 566 | 516 348 | 434 700 | 256 457 | 115 948 | |
21/28 |
514 207 | 621 136 | 371 442 | 292 579 | 53 988 | 3 557 | |
22/27 |
359 207 | 388 636 | 371 442 | 292 579 | 53 988 | 3 557 | |
22 |
307 972 | 335 109 | 334 197 | 249 940 | 5 863 | - | |
23 |
4 101 | 3 131 | 2 892 | 3 403 | 4 004 | 1 464 | |
24 |
23 800 | 23 063 | 3 019 | 3 904 | 4 788 | 2 094 | |
26 |
23 334 | 27 333 | 31 333 | 35 333 | 39 333 | - | |
28 |
155 000 | 232 500 | - | - | - | - | |
29/58 |
285 321 | 164 430 | 144 906 | 142 121 | 202 469 | 112 390 | |
40/41 |
83 459 | 51 728 | 35 650 | 47 341 | 41 848 | 49 529 | |
40 |
34 469 | 51 728 | 35 640 | 45 031 | 39 580 | 49 520 | |
41 |
48 991 | 0 | 10 | 2 310 | 2 268 | 9 | |
54/58 |
153 088 | 46 918 | 31 613 | 40 042 | 158 043 | 59 879 | |
490/1 |
48 774 | 65 784 | 77 643 | 54 737 | 2 578 | 2 982 | |
| Bilan : passif | |||||||
10/49 |
799 528 | 785 566 | 516 348 | 434 700 | 256 457 | 115 948 | |
10/15 |
340 840 | 403 124 | 405 540 | 314 734 | 169 060 | 65 253 | |
10/11 |
4 000 | 4 000 | 4 000 | 4 000 | 4 000 | 4 000 | |
13 |
336 840 | 399 124 | 401 540 | 310 734 | 165 060 | 61 253 | |
133 |
336 840 | 399 124 | 401 540 | 310 734 | 165 060 | 61 253 | |
14 |
0 | 0 | 0 | - | - | - | |
17/49 |
458 688 | 382 442 | 110 808 | 119 965 | 87 397 | 50 695 | |
42/48 |
458 640 | 382 442 | 110 808 | 119 965 | 87 121 | 50 695 | |
44 |
504 | 1 402 | 790 | - | 21 | 26 348 | |
440/4 |
504 | 1 402 | 790 | - | 21 | 26 348 | |
45 |
66 511 | 80 409 | 72 418 | 119 965 | 87 100 | 24 118 | |
450/3 |
64 511 | 78 159 | 67 218 | 114 765 | 81 900 | 22 118 | |
454/9 |
2 000 | 2 250 | 5 200 | 5 200 | 5 200 | 2 000 | |
47/48 |
391 625 | 300 631 | 37 600 | - | - | 228 | |
492/3 |
48 | - | - | - | 275 | - | |
| Compte de résultats | |||||||
76A |
0 | 35 | - | - | - | - | |
9900 |
285 510 | 254 476 | 191 529 | 202 768 | 149 169 | 77 605 | |
62 |
- | - | - | - | 936 | - | |
630 |
40 769 | 33 185 | 26 589 | 11 213 | 2 471 | 285 | |
640/8 |
2 459 | 2 223 | 2 397 | 637 | 207 | 411 | |
9901 |
242 282 | 219 069 | 162 543 | 190 917 | 145 555 | 76 909 | |
75/76B |
24 266 | 0 | 0 | 3 | 1 | - | |
75 |
1 016 | 0 | 0 | 3 | 1 | - | |
76B |
23 250 | - | - | - | - | - | |
65/66B |
9 034 | 821 | 1 117 | 1 604 | 1 179 | 367 | |
65 |
9 034 | 821 | 1 117 | 1 604 | 1 179 | 367 | |
9903 |
257 514 | 218 248 | 161 426 | 189 316 | 144 377 | 76 542 | |
67/77 |
60 972 | 57 840 | 28 973 | 43 642 | 40 570 | 15 289 | |
9904 |
196 542 | 160 408 | 132 452 | 145 674 | 103 807 | 61 253 | |
9905 |
196 542 | 160 408 | 132 452 | 145 674 | 103 807 | 61 253 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||
9906 |
196 542 | 160 408 | 132 452 | 145 674 | 103 807 | 61 253 | |
791/2 |
62 283 | 162 824 | - | - | - | - | |
691/2 |
0 | 160 408 | 90 805 | 145 674 | 103 807 | 61 253 | |
6921 |
0 | 160 408 | 90 805 | 145 674 | 103 807 | 61 253 | |
694/7 |
258 825 | 162 824 | 41 647 | - | - | - | |
694 |
258 825 | 162 824 | 41 647 | - | - | - | |
| Document | |||||||
L'annexe de ces comptes compte 11 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 06-07-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 06-07-2026 | 2026-00259998 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 23-04-2025 | 2025-00080952 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 25-06-2024 | 2024-00176335 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 24-07-2023 | 2023-00282677 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 29-08-2022 | 2022-20331362 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 01-09-2021 | 2021-66300383 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 283 051 | 252 254 | 189 131 | 202 130 | 148 027 | 77 194 | ||
| 237 311 | 193 592 | 159 041 | 156 887 | 106 278 | 61 538 | ||
| 11 340 | 283 594 | 105 451 | 249 805 | 52 902 | 3 843 | ||
| 106 169 | 15 305 | -8 429 | -118 000 | 98 164 | - | ||
| -173 318 | -218 012 | 34 098 | 22 155 | 115 348 | 61 696 | ||
| 42,6 % | 51,3 % | 78,5 % | 72,4 % | 65,9 % | 56,3 % | ||
| 0,62 | 0,43 | 1,31 | 1,18 | 2,32 | 2,22 | ||
| 1,35 | 0,95 | 0,27 | 0,38 | 0,52 | 0,78 | ||
| 57,7 % | 39,8 % | 32,7 % | 46,3 % | 61,4 % | 93,9 % | ||
| 24,6 % | 20,4 % | 25,7 % | 33,5 % | 40,5 % | 52,8 % | ||
| 31,33 | plus de 100 | plus de 100 | plus de 100 | plus de 100 | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 11 340 € | 51 094 € | 105 451 € | 249 805 € | 52 902 € |
| Immobilisations financières | - | 232 500 € | - | - | - |
| 40 769 € | 33 185 € | 26 589 € | 11 213 € | 2 471 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 11 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2020. C'est la deuxième hausse d'affilée, après la baisse de 2023.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 48,7 % à 57,4 %. Les capitaux propres sont plus faibles et la dette est plus élevée.
Source : liste des participations dans ses propres comptes 2024. Chaque participation figure avec ses propres derniers comptes.
Les mandats d'administrateur figurent sous Mandats d'administrateur ailleurs. Le réseau vous permet d’explorer les mêmes liens.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Veeweidestraat 78 siège 3080 Tervuren | 23-03-2020 | 2.301.330.344 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 24023A0481/00M000 | 939 m² | 1 · 120 m² | 0,0 m |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.