Capitaux propres
CodeScale a versé 100 000 € de dividende. C'est 175 % du bénéfice de 2025.
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CodeScale a versé 100 000 € de dividende. C'est 175 % du bénéfice de 2025.
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Les dettes ont augmenté de 85 459 € en 2025. Un dividende figure parmi les autres dettes à la date de clôture jusqu'à son paiement.
En vert les investissements, en beige les amortissements.
Les dettes à court terme passent de 36 372 € à 121 831 €.
Les comptes 2023 sont arrivés avec 19 jours de retard. Les quatre autres ont été déposés à temps.
En juillet 2024, 6 713 entreprises avaient le même profil que CodeScale aujourd'hui. Chaque point représente 17 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La méthode a été testée sur les 497 448 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 713 entreprises, pas d'une prévision pour CodeScale. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
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| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| CodeScale Fontaine-l'Evêque | - | - | 22,0 % | - |
| DE MARCO CONSULTING La Louvière | 198 333 € | 23,8 % | 68,6 % | - |
| BANANA NAVY Charleroi | - | - | 26,0 % | - |
| KPI-CONSULTING Manage | - | - | 8,6 % | - |
| JAVONADO Oostkamp | - | - | 16,8 % | - |
| Boll.IT Haacht | - | - | 49,8 % | - |
| onEdge Kontich | 351 069 € | -9,4 % | -313,0 % | 2 |
Ces entreprises ont la même activité principale que CodeScale : « Activités de programmation informatique » (NACE 62100). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 141 000 € et 164 000 €, constituées en 2020.
CodeScale dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 37 556 € en 2021 à 75 335 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 180 000 €. Estimé : probablement entre 150 000 € et 220 000 €.
Au-dessus de 22 % des 21 217 entreprises en 2025.
Au-dessus de 26 % des 20 581 entreprises en 2025.
Au-dessus de 75 % des 20 756 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||
20/58 |
156 241 | 113 711 | 80 102 | 57 006 | 29 768 | |
21/28 |
3 463 | 1 001 | 1 515 | 490 | 1 164 | |
22/27 |
2 057 | 1 001 | 1 515 | 490 | 1 164 | |
24 |
2 057 | 1 001 | 1 515 | 490 | 1 164 | |
28 |
1 406 | - | - | - | - | |
29/58 |
152 777 | 112 709 | 78 587 | 56 516 | 28 604 | |
40/41 |
44 524 | - | - | 259 | - | |
40 |
31 784 | - | - | - | - | |
41 |
12 740 | - | - | 259 | - | |
54/58 |
107 140 | 111 107 | 78 437 | 55 908 | 27 766 | |
490/1 |
1 113 | 1 602 | 150 | 349 | 837 | |
| Bilan : passif | ||||||
10/49 |
156 241 | 113 711 | 80 102 | 57 006 | 29 768 | |
10/15 |
34 410 | 77 339 | 73 062 | 46 671 | 19 650 | |
10/11 |
3 000 | 3 000 | 3 000 | 3 000 | 3 000 | |
14 |
31 410 | 74 339 | 70 062 | 43 671 | 16 650 | |
17/49 |
121 831 | 36 372 | 7 040 | 10 335 | 10 118 | |
42/48 |
121 831 | 36 372 | 7 040 | 10 335 | 10 118 | |
44 |
1 132 | 1 314 | 2 021 | 1 129 | 1 576 | |
440/4 |
1 132 | 1 314 | 2 021 | 1 129 | 1 576 | |
45 |
35 699 | 11 858 | 2 519 | 8 148 | 6 673 | |
450/3 |
33 392 | 11 858 | 2 519 | 7 076 | 6 673 | |
454/9 |
2 307 | - | - | 1 072 | - | |
47/48 |
85 000 | 23 200 | 2 499 | 1 058 | 1 869 | |
| Compte de résultats | ||||||
9900 |
75 335 | 42 685 | 36 399 | 36 676 | 37 556 | |
630 |
798 | 514 | 116 | 674 | 859 | |
640/8 |
1 060 | 855 | 1 002 | 486 | 12 506 | |
9901 |
73 476 | 41 316 | 35 281 | 35 516 | 24 191 | |
75/76B |
350 | - | - | - | - | |
75 |
350 | - | - | - | - | |
65/66B |
942 | 1 121 | 1 349 | 653 | 949 | |
65 |
942 | 1 121 | 1 349 | 653 | 949 | |
9903 |
72 884 | 40 195 | 33 932 | 34 862 | 23 242 | |
67/77 |
15 814 | 8 819 | 7 540 | 7 841 | 6 593 | |
9904 |
57 071 | 31 377 | 26 392 | 27 021 | 16 650 | |
9905 |
57 071 | 31 377 | 26 392 | 27 021 | 16 650 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||
9906 |
131 410 | 101 439 | 70 062 | 43 671 | 16 650 | |
14P |
74 339 | 70 062 | 43 671 | 16 650 | - | |
694/7 |
100 000 | 27 100 | - | - | - | |
694 |
100 000 | 27 100 | - | - | - | |
| Document | ||||||
L'annexe de ces comptes compte 9 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 21-06-2026.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 74 275 | 41 830 | 35 397 | 36 190 | 25 050 | ||
| 57 869 | 31 891 | 26 508 | 27 695 | 17 508 | ||
| 3 260 | 0 | 1 542 | 0 | 2 023 | ||
| -3 967 | 32 671 | 22 528 | 28 142 | - | ||
| 30 946 | 76 338 | 71 547 | 46 181 | 18 485 | ||
| 22,0 % | 68,0 % | 91,2 % | 81,9 % | 66,0 % | ||
| 1,25 | 3,10 | 11,16 | 5,47 | 2,83 | ||
| 3,54 | 0,47 | 0,10 | 0,22 | 0,51 | ||
| 165,9 % | 40,6 % | 36,1 % | 57,9 % | 84,7 % | ||
| 36,5 % | 27,6 % | 32,9 % | 47,4 % | 55,9 % | ||
| 78,87 | 37,31 | 26,24 | 55,40 | 26,41 |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 1 854 € | - | 1 542 € | - | 2 023 € |
| Immobilisations financières | 1 406 € | - | - | - | - |
| 798 € | 514 € | 116 € | 674 € | 859 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 78 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est la deuxième hausse d'affilée, après la baisse de 2023.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 32,0 % à 78,0 %. Les capitaux propres sont plus faibles et la dette est plus élevée.
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CodeScale n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : . CodeScale n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
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Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
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Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Le 22 avril 2020, CodeScale a été constituée sous forme de SRL par une personne physique, avec un capital de départ de 3 000 €.12 En 2024, le siège a été transféré à Forchies-la-Marche.3 est administrateur non statutaire depuis 2020.4 Le total du bilan est passé de 29 768 € en 2021 à 156 241 € en 2025.5
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| Rue du Bois 43 siège 6141 Fontaine-l'Evêque |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 52023B0879/00B003 | 111 m² | 1 · 60 m² | 10,3 m · 3 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.