Capitaux propres
Les capitaux propres ont baissé de 86 % en 1 an.
Les capitaux propres ont baissé de 86 % en 1 an.
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Les dettes à court terme passent de 33 671 € à 89 602 €.
Les comptes 2019 sont arrivés avec 3 jours de retard. Les neuf autres ont été déposés à temps.
Résultat net supérieur à celui de 81 % du secteur infrastructure informatique et services d'information. Médiane du secteur 20 005 € · 2 300 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 2 947 entreprises (NACE 63, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 63, micro-entreprises). Elle fait mieux que 23 % d'entre elles en solvabilité, 40 % en liquidité, 85 % en rentabilité et 7 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 5 053 entreprises avaient le même profil que CODEMASH aujourd'hui. Chaque point représente 13 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à CODEMASH est plus basse : 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur CODEMASH que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 5 053 entreprises, pas d'une prévision pour CODEMASH. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est tendue, avec un ratio de liquidité de 1,16 (4,82 en 2024), sous le seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 82,8 % et la trésorerie 64,2 % du total du bilan. 82,8 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 55 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 63), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| CODEMASH Laarne | 108 202 € | 79 138 € | 17,2 % | - |
| ByteBurst Evergem | 87 558 € | 81 349 € | 21,3 % | - |
| HYPERTEC Houthulst | 98 864 € | 78 030 € | 26,0 % | - |
| FLOWSEC Hoeilaart | 134 488 € | 86 355 € | 56,0 % | - |
| Virago Tech Ixelles | 118 257 € | 83 262 € | 17,3 % | - |
| Philip Minnaert Kruisem | 117 848 € | 77 115 € | 74,4 % | - |
| WDPro Consulting Lierre | 89 197 € | 64 548 € | 20,6 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que CODEMASH : « Infrastructure informatique, traitement de données, hébergement et activités connexes » (NACE 63100). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 87 600 € et 134 000 €, constituées entre 2014 et 2017.
CODEMASH dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 68 013 € en 2016 à 79 138 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 240 000 €. Estimé : probablement entre 160 000 € et 410 000 €.
Au-dessus de 22 % des 2 301 entreprises en 2025.
Au-dessus de 28 % des 2 198 entreprises en 2025.
Au-dessus de 92 % des 2 232 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||
20/58 |
108 202 | 167 724 | 190 543 | 214 649 | 209 788 | 208 935 | 146 702 | 98 272 | 73 234 | 86 244 | |
20 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
21/28 |
4 127 | 5 545 | 6 141 | 17 012 | 24 488 | 36 484 | 4 360 | 8 444 | 9 674 | 13 086 | |
21 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
22/27 |
4 127 | 5 545 | 6 141 | 17 012 | 24 488 | 36 484 | 4 360 | 8 444 | 9 674 | 13 086 | |
22 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
23 |
0 | 232 | 1 286 | 2 341 | 0 | 705 | 1 410 | 748 | 1 495 | - | |
24 |
- | 0 | 4 855 | 14 671 | 24 488 | 35 779 | 2 950 | 7 697 | 8 179 | 13 086 | |
26 |
4 127 | 5 313 | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
27 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
28 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
29/58 |
104 075 | 162 179 | 184 402 | 197 638 | 185 300 | 172 451 | 142 342 | 89 828 | 63 560 | 73 157 | |
29 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
290 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
291 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
3 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
30/36 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
37 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
40/41 |
33 124 | 31 787 | 34 364 | 35 373 | 14 166 | 16 294 | 25 749 | 0 | 7 022 | 545 | |
40 |
33 124 | 31 787 | 34 364 | 34 304 | 13 096 | 14 060 | 25 749 | 0 | - | 545 | |
41 |
- | - | 0 | 1 070 | 1 070 | 2 234 | - | 0 | 7 022 | - | |
50/53 |
0 | 63 915 | 95 417 | 55 000 | 55 000 | - | - | 0 | - | - | |
54/58 |
69 472 | 65 871 | 44 193 | 96 827 | 115 664 | 155 512 | 116 469 | 89 704 | 56 538 | 72 613 | |
490/1 |
1 479 | 606 | 10 427 | 10 437 | 470 | 645 | 124 | 124 | - | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||
10/49 |
108 202 | 167 724 | 190 543 | 214 649 | 209 788 | 208 935 | 146 702 | 98 272 | 73 234 | 86 244 | |
10/15 |
18 600 | 134 053 | 91 169 | 110 009 | 128 009 | 115 609 | 115 609 | 75 910 | 47 765 | 26 425 | |
10/11 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
11 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
1100/10 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
12 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
13 |
0 | 115 453 | 72 569 | 89 409 | 109 409 | 109 409 | 109 409 | 69 486 | 41 340 | 20 000 | |
130/1 |
- | - | 0 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | 0 | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 811 | |
1311 |
- | - | 0 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | |
1312 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
1319 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
132 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
133 |
0 | 115 453 | 72 569 | 87 549 | 107 549 | 107 549 | 107 549 | 67 626 | 39 480 | 18 189 | |
14 |
0 | 0 | 0 | 2 000 | 0 | - | 0 | 225 | 225 | 225 | |
15 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
19 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
16 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
160/5 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
160 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
161 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
162 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
163 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
164/5 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
168 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
17/49 |
89 602 | 33 671 | 99 374 | 104 640 | 81 779 | 93 326 | 31 093 | 22 362 | 25 470 | 59 819 | |
17 |
- | - | 0 | 4 173 | 11 255 | 18 247 | 0 | 2 074 | 6 158 | 10 157 | |
170/4 |
- | - | 0 | 4 173 | 11 255 | 18 247 | 0 | 2 074 | 6 158 | 10 157 | |
175 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
176 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
178/9 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
42/48 |
89 602 | 33 671 | 98 987 | 100 120 | 70 524 | 75 079 | 31 093 | 19 338 | 18 401 | 49 662 | |
42 |
- | 0 | 4 173 | 7 082 | 6 992 | 8 405 | 2 074 | 4 084 | 3 999 | 3 916 | |
43 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
439 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
44 |
90 | 331 | 199 | 1 774 | 312 | 1 628 | 308 | 853 | 866 | 1 213 | |
440/4 |
90 | 331 | 199 | 1 774 | 312 | 1 628 | 308 | 853 | 866 | 1 213 | |
441 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
46 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
45 |
13 919 | 19 166 | 17 561 | 21 125 | 13 516 | 10 135 | 9 755 | 11 200 | 12 312 | 26 375 | |
450/3 |
13 919 | 19 166 | 17 561 | 21 125 | 13 516 | 10 135 | 9 755 | 11 200 | 12 312 | 26 375 | |
454/9 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
47/48 |
75 592 | 14 174 | 77 053 | 70 139 | 49 704 | 54 911 | 18 955 | 3 202 | 1 224 | 18 159 | |
492/3 |
- | 0 | 387 | 348 | - | - | 0 | 949 | 911 | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||
76A |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
9900 |
79 138 | 94 683 | 101 769 | 76 443 | 51 114 | 61 702 | 63 726 | 49 232 | 39 769 | 68 013 | |
62 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
630 |
1 418 | 6 525 | 10 871 | 10 638 | 11 996 | 7 142 | 6 199 | 7 130 | 5 655 | 7 448 | |
631/4 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
635/8 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
640/8 |
1 366 | 1 327 | 1 673 | 1 296 | 1 498 | 2 100 | 1 050 | 1 243 | 978 | 1 051 | |
649 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
9901 |
76 354 | 86 830 | 89 225 | 64 509 | 37 620 | 52 460 | 56 476 | 40 859 | 33 136 | 59 514 | |
75/76B |
3 748 | 3 483 | 2 370 | - | - | - | - | 0 | 1 | 0 | |
75 |
3 748 | 3 483 | 2 370 | - | - | - | - | 0 | 1 | 0 | |
76B |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
65/66B |
394 | 78 | 821 | 373 | 470 | 299 | 246 | 274 | 394 | 396 | |
65 |
394 | 78 | 821 | 373 | 470 | 299 | 246 | 274 | 394 | 396 | |
66B |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
9903 |
79 708 | 90 235 | 90 775 | 64 136 | 37 150 | 52 161 | 56 231 | 40 585 | 32 743 | 59 118 | |
67/77 |
15 247 | 19 205 | 19 408 | 14 697 | 8 930 | 10 766 | 15 712 | 11 631 | 11 403 | 22 893 | |
9904 |
64 461 | 71 030 | 71 367 | 49 439 | 28 219 | 41 394 | 40 519 | 28 954 | 21 340 | 36 225 | |
789 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
689 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
9905 |
64 461 | 71 030 | 71 367 | 49 439 | 28 219 | 41 394 | 40 519 | 28 954 | 21 340 | 36 225 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||
9906 |
64 461 | 71 030 | 73 367 | 49 439 | 28 219 | 41 394 | 40 743 | 29 179 | 21 565 | 36 225 | |
14P |
- | 0 | 2 000 | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
115 453 | 28 146 | 21 340 | 20 000 | - | - | - | 0 | - | - | |
691/2 |
0 | 71 030 | 4 500 | - | - | 0 | 39 923 | 28 146 | 21 340 | 20 000 | |
691 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 49 | 1 811 | |
6921 |
0 | 71 030 | 4 500 | - | - | 0 | 39 923 | 28 146 | 21 291 | 18 189 | |
694/7 |
179 914 | 28 146 | 90 207 | 67 439 | 28 219 | 41 394 | 820 | 808 | - | 16 000 | |
694 |
179 914 | 28 146 | 90 207 | 67 439 | 28 219 | 41 394 | 820 | 808 | - | 16 000 | |
695 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
696 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
| Document | |||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 5 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 01-04-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 01-04-2026 | 2026-00071756 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 13-06-2025 | 2025-00142680 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 26-06-2024 | 2024-00172980 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 20-06-2023 | 2023-00144847 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 19-04-2022 | 2022-20005226 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 21-06-2021 | 2021-22400582 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 03-08-2020 | 2020-38700277 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 17-06-2019 | 2019-20500360 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 18-06-2018 | 2018-20500368 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 29-05-2017 | 2017-13500356 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 77 772 | 93 356 | 100 096 | 75 147 | 49 616 | 59 601 | 62 676 | 47 989 | 38 791 | 66 962 | ||
| 65 879 | 77 556 | 82 237 | 60 077 | 40 216 | 48 536 | 46 718 | 36 084 | 26 995 | 43 673 | ||
| 0 | 5 930 | 0 | 3 162 | 0 | 39 266 | 2 115 | 5 900 | 2 243 | 20 534 | ||
| 3 601 | 21 678 | -52 633 | -18 837 | -39 848 | 39 043 | 26 765 | 33 166 | -16 075 | - | ||
| 14 473 | 128 508 | 85 415 | 97 518 | 114 776 | 97 372 | 111 249 | 70 489 | 45 158 | 23 495 | ||
| 17,2 % | 79,9 % | 47,8 % | 51,3 % | 61,0 % | 55,3 % | 78,8 % | 77,2 % | 65,2 % | 30,6 % | ||
| 1,16 | 4,82 | 1,86 | 1,97 | 2,63 | 2,30 | 4,58 | 4,65 | 3,45 | 1,47 | ||
| 4,82 | 0,25 | 1,09 | 0,95 | 0,64 | 0,81 | 0,27 | 0,29 | 0,53 | 2,26 | ||
| 346,6 % | 53,0 % | 78,3 % | 44,9 % | 22,0 % | 35,8 % | 35,0 % | 38,1 % | 44,7 % | 137,1 % | ||
| 59,6 % | 42,3 % | 37,5 % | 23,0 % | 13,5 % | 19,8 % | 27,6 % | 29,5 % | 29,1 % | 42,0 % | ||
| plus de 100 | plus de 100 | plus de 100 | plus de 100 | plus de 100 | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 5 930 € | - | 3 162 € | - |
| 1 418 € | 6 525 € | 10 871 € | 10 638 € | 11 996 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 12 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2022. C'est la deuxième baisse d'affilée.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 20,1 % à 82,8 %. Les capitaux propres sont plus faibles et la dette est plus élevée.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
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Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Hofland 21 siège 9270 Laarne | 18-08-2015 | 2.244.859.419 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 42009D0803/00A000 | 502 m² | 1 · 92 m² | 8,2 m · 2 |
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