CODEKA
ActifRésumé
CODEKA est active depuis 2002 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 18 865 € et un résultat net de -4 258 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 3,6 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 26 % des 39 131 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,3 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 18 865 €
- Perte
- -4 258 €
- DE KEYSER BernardAdministrateur
Pourquoi 81augmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,27, trésorerie 683 €, réduite de moitiéPerte de 4 258 € (exercice 2025)abaisse le risqueTaille : total du bilan 79 164 €Secteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Voir le détail
Score Checked
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises) : elle fait mieux que 26 % d'entre elles en solvabilité, 5 % en liquidité, 11 % en rentabilité et 23 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 24-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 31 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 70) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- Meilleur résultat de 2018 à 2025net 167 577 € ▲724%
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 5 319 € après 217 428 € en 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 450 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,2 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- petite perte
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,3 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 450 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 5 840 € | 568 € | 320 718 € | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 132 388 € | 223 091 € | 376 113 € | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 422 € | 556 € | 1 737 € | 2 678 € | 3 296 € | 1 837 € | 1 150 € | 1 359 € | ▲ 18,2 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | 685 € | -685 € | - | 734 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 4 310 € | 3 428 € | 2 821 € | 1 847 € | 1 952 € | ▲ 5,7 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 622 € | - | - | - | 2 047 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 52 806 € | 49 931 € | 78 621 € | 170 316 € | 223 619 € | 407 630 € | 220 425 € | 773 € | ▼ 99,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 42 020 € | 36 396 € | -21 451 € | 30 319 € | -6 880 € | 27 544 € | 217 428 € | -5 319 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 98 € | 1 € | 6 197 € | 5 941 € | 3 654 € | ▼ 38,5 % |
| Produits financiers récurrents75 | 1 € | 5 € | 67 € | 98 € | 1 € | 6 197 € | 5 941 € | 3 654 € | ▼ 38,5 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 2 118 € | 1 399 € | 3 011 € | 2 138 € | 2 310 € | ▲ 8,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 706 € | 796 € | 1 735 € | 2 118 € | 1 399 € | 3 011 € | 2 138 € | 2 310 € | ▲ 8,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 41 316 € | 35 605 € | -23 119 € | 28 299 € | -8 279 € | 30 730 € | 221 231 € | -3 976 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 57 € | 7 625 € | 1 181 € | 9 207 € | 3 757 € | 10 404 € | 53 654 € | 282 € | ▼ 99,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 41 258 € | 27 980 € | -24 300 € | 19 092 € | -12 036 € | 20 326 € | 167 577 € | -4 258 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 41 258 € | 27 980 € | -18 980 € | 19 092 € | -12 036 € | 20 326 € | 167 577 € | -4 258 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 96 228 € | 111 629 € | 109 232 € | 113 387 € | 179 123 € | 221 908 € | 125 674 € | 79 164 € | ▼ 37,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 331 € | 1 163 € | 5 013 € | 7 077 € | 3 729 € | 1 892 € | 2 395 € | 2 648 € | ▲ 10,6 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 278 € | 1 110 € | 4 960 € | 7 025 € | 3 729 € | 1 892 € | 2 395 € | 2 648 € | ▲ 10,6 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 7 025 € | 3 729 € | 1 892 € | 2 395 € | 2 648 € | ▲ 10,6 % |
| Immobilisations financières28 | 53 € | 53 € | 53 € | 53 € | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 95 898 € | 110 466 € | 104 219 € | 106 310 € | 175 394 € | 220 016 € | 123 280 € | 76 516 € | ▼ 37,9 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 1 302 € | 1 492 € | 6 286 € | 6 101 € | 7 014 € | 6 712 € | 5 286 € | 5 418 € | ▲ 2,5 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 6 101 € | 7 014 € | 6 712 € | 5 286 € | 5 418 € | ▲ 2,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 81 345 € | 85 438 € | 71 784 € | 74 400 € | 117 225 € | 143 422 € | 80 048 € | 67 078 € | ▼ 16,2 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 3 195 € | 11 502 € | 8 605 € | 10 583 € | 12 111 € | ▲ 14,4 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 71 205 € | 105 723 € | 134 816 € | 69 466 € | 54 967 € | ▼ 20,9 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 8 066 € | 20 645 € | 20 007 € | 19 928 € | 37 212 € | 56 680 € | 31 179 € | 683 € | ▼ 97,8 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 5 880 € | 13 943 € | 13 202 € | 6 767 € | 3 336 € | ▼ 50,7 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 96 228 € | 111 629 € | 109 232 € | 113 387 € | 179 123 € | 221 908 € | 125 674 € | 79 164 € | ▼ 37,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 22 454 € | 39 433 € | 15 133 € | 34 225 € | 22 189 € | 23 123 € | 23 123 € | 18 865 € | ▼ 18,4 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 18 281 € | 20 833 € | 15 513 € | 15 625 € | 15 625 € | 4 523 € | 4 523 € | 4 523 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 13 765 € | 13 765 € | 4 523 € | 4 523 € | 4 523 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -14 428 € | - | -18 980 € | - | -12 036 € | - | - | -4 258 € | - |
| Dettes17/49 | 73 775 € | 72 196 € | 94 099 € | 79 162 € | 156 934 € | 198 785 € | 102 551 € | 60 299 € | ▼ 41,2 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | 3 298 € | 1 108 € | - | - | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 1 108 € | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 73 775 € | 72 196 € | 71 751 € | 77 934 € | 156 934 € | 197 985 € | 102 551 € | 60 299 € | ▼ 41,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 2 189 € | 1 108 € | - | - | - | - |
| Dettes financières43 | - | - | - | 1 917 € | 50 000 € | 50 000 € | - | 22 350 € | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 1 917 € | 50 000 € | 50 000 € | - | 22 350 € | - |
| Dettes commerciales44 | 27 822 € | 18 474 € | 20 068 € | 21 358 € | 15 352 € | 20 663 € | 3 146 € | 10 620 € | ▲ 238 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 21 358 € | 15 352 € | 20 663 € | 3 146 € | 10 620 € | ▲ 238 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 52 469 € | 75 032 € | 107 930 € | 31 827 € | 26 137 € | ▼ 17,9 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 20 367 € | 23 984 € | 48 001 € | 31 827 € | 26 137 € | ▼ 17,9 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 32 102 € | 51 048 € | 59 929 € | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | 15 442 € | 19 392 € | 67 577 € | 1 192 € | ▼ 98,2 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 120 € | - | 800 € | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 41 258 € | 27 980 € | -24 300 € | 19 092 € | -12 036 € | 20 326 € | 167 577 € | -4 258 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 422 € | 556 € | 1 737 € | 2 678 € | 3 296 € | 1 837 € | 1 150 € | 1 359 € | ▲ 18,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 41 681 € | 28 535 € | -22 563 € | 21 769 € | -8 740 € | 22 163 € | 168 727 € | -2 899 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1 388 € | -5 586 € | -4 742 € | 53 € | 0 € | -1 652 € | -1 613 € | ▲ 2,3 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 12 579 € | -638 € | -79 € | 17 284 € | 19 469 € | -25 502 € | -30 496 € | ▼ 19,6 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 24 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 23-07-2026 | 2026-00321941 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 09-07-2025 | 2025-00249279 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 26-07-2024 | 2024-00287882 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 11-08-2023 | 2023-00328286 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 30-08-2022 | 2022-20346798 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 28-10-2021 | 2021-75800107 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 30-11-2020 | 2020-74300561 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 03-09-2019 | 2019-62700053 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 31-07-2018 | 2018-43600515 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 09-08-2017 | 2017-43000527 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| DE KEYSER Bernard |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 06-11-2023 Converti en capitaux propres disponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
06-11
Acte du Moniteur
Nomination : DE KEYSER Bernard (administrateur)Modification des statuts · Conversion du capital · Siège statutaire9 constatations ▸
- Assemblée générale, 17-10-2023
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « beschikbaar » (acte en néerlandais)
- Siège statutaire, « vaststelling zetel, Vlaams Gewest » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts, 3
- Autre disposition, « info@codeka.be, contactgegevens » (acte en néerlandais)
- Procuration
- Nomination d'administrateur, DE KEYSER Bernard (administrateur)
- Capital
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 24 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
2 unités d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11023C0137/00D000 | Flandre | 3,4 ha | 1 · 7 533 m² | 8,4 m · 2 |
| 11363E0127/00G002 | Flandre | 1 928 m² | 1 · 148 m² | 9,0 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Adviesbureau op het gebied van bedrijfsvoering en beheer; het verlenen van adviezen en hulp aan het bedrijfsleven en de overheid op het… » (acte en néerlandais)
8 activités (acte en néerlandais)
- Adviesbureau op het gebied van bedrijfsvoering en beheer; het verlenen van adviezen en hulp aan het bedrijfsleven en de overheid op het gebied van planning,organisatie,efficiëntie en toezicht,het verschaffen van informatie aan de bedrijfsleiding,enzovoort
- Managementactiviteiten van holding: het tussenkomen in het dagelijks bestuur,het vertegenwoordigen van bedrijven op grond van het bezit van of de controle over het maatschappelijke kapitaal en andere managementactiviteiten; het opnemen van bestuursmandaten in andere vennootschappen
- Het op lange termijn aanhouden van aandelen die afkomstig zijn van verschillende andere bedrijven uit verscheidene economische sectoren
- Het verwerven,behouden en beheren van een patrimonium bestaande roerende en onroerende goederen; verhuur van eigen onroerend goed; handel in onroerend goed voor eigen rekening. Te dien einde kan de vennootschap alle goederen kopen,verkopen,huren,verhuren,ruilen en zich borg stellen
- Handelsbemiddeling in hout en bouwmaterialen
- De groothandel in artikelen van rubber en van kunststof voor technisch gebruik
- Groothandel in hout,verf,vernis en bouwmaterialen,inclusief sanitair
- Kleinhandel in ijzerwaren,verf en bouwmaterialen
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- CODEKA
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, 3 » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Bepaalde of onbepaalde termijn, één of meer » (acte en néerlandais)« Vergoeding van kosten onverminderd, Artikel 13 » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Troisième mercredi de mai