CODEFLOW
ActifRésumé
CODEFLOW est active depuis 2011 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 335 535 € et un résultat net de 64 363 €. Les capitaux propres progressent d'environ 6,9 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 73 % des 20 840 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 5 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 62, Programmation, conseil informatique : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 34 695 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30% ou plus
- bénéfice d'au moins 5% du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 468 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 34 695 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | 10 950 € | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 8 386 € | 10 624 € | 10 417 € | 10 144 € | 10 626 € | 7 326 € | 14 386 € | 15 130 € | ▲ 5,2 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 642 € | 656 € | 688 € | 55 € | 0 € | ▼ 99,5 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 199 € | - | 425 € | - | 164 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 43 446 € | 40 921 € | 77 865 € | 69 993 € | 66 817 € | 72 685 € | 103 297 € | 100 117 € | ▼ 3,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 35 629 € | 28 337 € | 66 809 € | 59 008 € | 55 535 € | 64 245 € | 88 855 € | 84 823 € | ▼ 4,5 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 19 351 € | 4 239 € | 1 861 € | 1 318 € | 9 892 € | ▲ 650 % |
| Produits financiers récurrents75 | 1 180 € | 4 659 € | 1 696 € | 19 351 € | 4 239 € | 1 861 € | 1 318 € | 9 892 € | ▲ 650 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 3 261 € | 3 639 € | 1 453 € | 1 870 € | 1 294 € | ▼ 30,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 4 325 € | 489 € | 2 481 € | 3 261 € | 3 639 € | 1 453 € | 1 870 € | 1 294 € | ▼ 30,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 32 483 € | 32 506 € | 66 024 € | 75 098 € | 56 135 € | 64 653 € | 88 304 € | 93 420 € | ▲ 5,8 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 10 330 € | 8 806 € | 19 322 € | 21 456 € | 16 844 € | 13 806 € | 24 165 € | 29 057 € | ▲ 20,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 22 153 € | 23 700 € | 46 702 € | 53 641 € | 39 291 € | 50 847 € | 64 139 € | 64 363 € | ▲ 0,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 22 153 € | 23 700 € | 46 702 € | 53 641 € | 39 291 € | 50 847 € | 64 139 € | 64 363 € | ▲ 0,3 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 223 545 € | 278 508 € | 316 369 € | 298 179 € | 301 702 € | 371 522 € | 384 311 € | 426 068 € | ▲ 10,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 8 806 € | 30 107 € | 21 094 € | 11 607 € | 3 349 € | 61 674 € | 48 730 € | 36 266 € | ▼ 25,6 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 8 806 € | 30 107 € | 21 094 € | 11 607 € | 3 349 € | 61 674 € | 48 730 € | 36 266 € | ▼ 25,6 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | - | 3 236 € | 2 490 € | 1 743 € | ▼ 30,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 11 404 € | 3 180 € | 58 303 € | 46 139 € | 34 455 € | ▼ 25,3 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 202 € | 169 € | 135 € | 101 € | 67 € | ▼ 33,3 % |
| Actifs circulants29/58 | 214 739 € | 248 401 € | 295 275 € | 286 572 € | 298 353 € | 309 848 € | 335 581 € | 389 803 € | ▲ 16,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 22 176 € | 28 220 € | 22 635 € | 19 148 € | 19 572 € | 15 516 € | 26 321 € | 27 329 € | ▲ 3,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 19 148 € | 19 572 € | 1 150 € | 20 591 € | 25 617 € | ▲ 24,4 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | - | 14 366 € | 5 730 € | 1 712 € | ▼ 70,1 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 168 998 € | 189 459 € | 224 438 € | 206 347 € | 231 669 € | 244 067 € | 258 829 € | 248 434 € | ▼ 4,0 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 22 919 € | 30 552 € | 47 970 € | 60 903 € | 46 925 € | 50 172 € | 50 167 € | 113 780 € | ▲ 127 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 173 € | 188 € | 93 € | 264 € | 259 € | ▼ 1,9 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 223 545 € | 278 508 € | 316 369 € | 298 179 € | 301 702 € | 371 522 € | 384 311 € | 426 068 € | ▲ 10,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 212 811 € | 236 511 € | 214 214 € | 244 855 € | 267 146 € | 295 993 € | 316 672 € | 335 535 € | ▲ 6,0 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 20 460 € | - | - | - |
| En dehors du capital11 | - | - | - | - | - | 20 460 € | - | - | - |
| Autres1109/19 | - | - | - | - | - | 20 460 € | - | - | - |
| Réserves13 | 132 860 € | 155 860 € | 132 360 € | 162 360 € | 184 360 € | 210 500 € | 251 500 € | 270 000 € | ▲ 7,4 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 160 500 € | 182 500 € | 210 500 € | 251 500 € | 270 000 € | ▲ 7,4 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 61 351 € | 62 051 € | 63 254 € | 63 895 € | 64 186 € | 65 033 € | 65 172 € | 65 535 € | ▲ 0,6 % |
| Dettes17/49 | 10 734 € | 41 996 € | 102 156 € | 53 324 € | 34 556 € | 75 529 € | 67 639 € | 90 533 € | ▲ 33,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 16 763 € | 10 522 € | 4 227 € | - | 30 397 € | 21 245 € | 11 687 € | ▼ 45,0 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 4 227 € | - | 30 397 € | 21 245 € | 11 687 € | ▼ 45,0 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 10 734 € | 25 233 € | 91 633 € | 49 097 € | 34 556 € | 45 132 € | 46 095 € | 78 847 € | ▲ 71,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 6 295 € | 4 227 € | 8 765 € | 9 153 € | 9 558 € | ▲ 4,4 % |
| Dettes commerciales44 | 575 € | 11 627 € | 9 215 € | 5 735 € | 5 333 € | 2 175 € | 1 108 € | 976 € | ▼ 11,9 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 5 735 € | 5 333 € | 2 175 € | 1 108 € | 976 € | ▼ 11,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 12 894 € | 6 832 € | 12 192 € | 12 834 € | 22 812 € | ▲ 77,7 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 12 894 € | 6 832 € | 12 192 € | 12 834 € | 22 812 € | ▲ 77,7 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 24 172 € | 18 163 € | 22 000 € | 23 000 € | 45 500 € | ▲ 97,8 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | - | 300 € | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 22 153 € | 23 700 € | 46 702 € | 53 641 € | 39 291 € | 50 847 € | 64 139 € | 64 363 € | ▲ 0,3 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 8 386 € | 10 624 € | 10 417 € | 10 144 € | 10 626 € | 7 326 € | 14 386 € | 15 130 € | ▲ 5,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 30 540 € | 34 324 € | 57 120 € | 63 786 € | 49 917 € | 58 174 € | 78 525 € | 79 493 € | ▲ 1,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -31 924 € | -1 405 € | -657 € | -2 368 € | -65 651 € | -1 442 € | -2 666 € | ▼ 84,9 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 7 633 € | 17 418 € | 12 934 € | -13 979 € | 3 248 € | -6 € | 63 613 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.