Coded Smart
ActifRésumé
Coded Smart est active depuis 2018 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 148 611 € et un résultat net de 29 179 €. Les capitaux propres progressent d'environ 15 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 90 % des 21 074 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 148 611 €
- Bénéfice
- 29 179 €
Pourquoi 96abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 11,27, trésorerie 73 751 €Secteur Programmation, conseil informatique (NACE 62)Capitaux propres 148 611 € (91,6 % du total du bilan)Taille : total du bilan 162 315 €Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises) : elle fait mieux que 85 % d'entre elles en solvabilité, 96 % en liquidité, 55 % en rentabilité et 26 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 26-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 27 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 62) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- Capitaux propres au-delà de 150 000 €capitaux propres 180 900 € ▲26,4%
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 35 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 62, Programmation, conseil informatique : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 26 974 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,6 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,8 % existent encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : < 0,1 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 26 974 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 1 514 € | 2 252 € | 7 654 € | 6 784 € | 7 250 € | 8 732 € | 9 231 € | ▲ 5,7 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 788 € | 1 775 € | 1 001 € | 1 409 € | ▲ 40,7 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 85 883 € | 30 116 € | 34 679 € | 39 747 € | 32 745 € | 70 613 € | 50 473 € | ▼ 28,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 84 369 € | 27 280 € | 26 504 € | 32 175 € | 23 720 € | 60 881 € | 39 834 € | ▼ 34,6 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 825 € | 933 € | 2 440 € | 3 640 € | ▲ 49,2 % |
| Produits financiers récurrents75 | 2 023 € | 828 € | 826 € | 825 € | 933 € | 2 440 € | 3 640 € | ▲ 49,2 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 509 € | 491 € | 538 € | 828 € | ▲ 53,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 80 € | 178 € | 545 € | 509 € | 491 € | 538 € | 828 € | ▲ 53,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 86 312 € | 27 930 € | 26 784 € | 32 491 € | 24 162 € | 62 783 € | 42 647 € | ▼ 32,1 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 24 845 € | 8 893 € | 8 417 € | 10 238 € | 8 322 € | 18 848 € | 13 468 € | ▼ 28,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 61 467 € | 19 037 € | 18 367 € | 22 253 € | 15 840 € | 43 935 € | 29 179 € | ▼ 33,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 61 467 € | 19 037 € | 18 367 € | 22 253 € | 15 840 € | 43 935 € | 29 179 € | ▼ 33,6 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 83 418 € | 125 049 € | 137 424 € | 160 580 € | 168 932 € | 211 208 € | 162 315 € | ▼ 23,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 3 028 € | 31 475 € | 23 821 € | 19 350 € | 14 463 € | 13 717 € | 7 846 € | ▼ 42,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 3 028 € | 31 475 € | 23 821 € | 19 350 € | 14 463 € | 13 717 € | 7 846 € | ▼ 42,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 19 350 € | 14 463 € | 13 717 € | 7 846 € | ▼ 42,8 % |
| Actifs circulants29/58 | 80 391 € | 93 574 € | 113 603 € | 141 229 € | 154 469 € | 197 491 € | 154 470 € | ▼ 21,8 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 25 000 € | 25 000 € | 80 000 € | 55 000 € | ▼ 31,3 % |
| Autres créances291 | - | - | - | 25 000 € | 25 000 € | 80 000 € | 55 000 € | ▼ 31,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 17 458 € | 19 264 € | 14 138 € | 14 703 € | 16 062 € | 41 643 € | 22 494 € | ▼ 46,0 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 14 703 € | 15 047 € | 39 531 € | 15 246 € | ▼ 61,4 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | 1 016 € | 2 112 € | 7 248 € | ▲ 243 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 36 069 € | 47 428 € | 71 771 € | 98 815 € | 110 557 € | 72 827 € | 73 751 € | ▲ 1,3 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 2 711 € | 2 850 € | 3 021 € | 3 224 € | ▲ 6,7 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 83 418 € | 125 049 € | 137 424 € | 160 580 € | 168 932 € | 211 208 € | 162 315 € | ▼ 23,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 67 667 € | 86 704 € | 105 072 € | 127 324 € | 143 164 € | 180 900 € | 148 611 € | ▼ 17,8 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | - | - | 6 200 € | 6 200 € | 1 € | 1 € | = |
| Réserves13 | 61 467 € | 80 504 € | 98 872 € | 121 124 € | 136 964 € | 180 899 € | 148 610 € | ▼ 17,8 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 119 264 € | 135 104 € | 180 899 € | 148 610 € | ▼ 17,8 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | - | - | - | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 15 751 € | 38 344 € | 32 352 € | 33 255 € | 25 768 € | 30 308 € | 13 704 € | ▼ 54,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 21 937 € | 16 458 € | 11 565 € | 5 250 € | 0 € | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 10 896 € | 5 250 € | 0 € | - | - |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | 669 € | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 15 751 € | 16 407 € | 15 821 € | 21 616 € | 20 437 € | 30 223 € | 13 704 € | ▼ 54,7 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 6 571 € | 6 660 € | 6 493 € | 1 241 € | ▼ 80,9 % |
| Dettes commerciales44 | 2 029 € | 3 703 € | 433 € | 1 244 € | 707 € | 2 601 € | 339 € | ▼ 87,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 1 244 € | 707 € | 2 601 € | 339 € | ▼ 87,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 13 801 € | 13 070 € | 21 129 € | 12 124 € | ▼ 42,6 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 10 182 € | 9 138 € | 21 129 € | 12 124 € | ▼ 42,6 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 3 619 € | 3 932 € | 0 € | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 75 € | 81 € | 85 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 61 467 € | 19 037 € | 18 367 € | 22 253 € | 15 840 € | 43 935 € | 29 179 € | ▼ 33,6 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 1 514 € | 2 252 € | 7 654 € | 6 784 € | 7 250 € | 8 732 € | 9 231 € | ▲ 5,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 62 981 € | 21 289 € | 26 021 € | 29 037 € | 23 090 € | 52 666 € | 38 409 € | ▼ 27,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -30 699 € | 0 € | -2 313 € | -2 363 € | -7 986 € | -3 360 € | ▲ 57,9 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 11 359 € | 24 343 € | 27 044 € | 11 742 € | -37 730 € | 924 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (7)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 30-01-2026 | 2026-00028879 |
| 30-06-2024 | schéma micro | 29-01-2025 | 2025-00016966 |
| 30-06-2023 | schéma micro | 20-12-2023 | 2023-00536169 |
| 30-06-2022 | schéma micro | 19-12-2022 | 2022-20541492 |
| 30-06-2021 | schéma micro | 16-12-2021 | 2021-80700115 |
| 30-06-2020 | schéma micro | 06-01-2021 | 2021-00400082 |
| 30-06-2019 | schéma micro | 02-01-2020 | 2020-00200148 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| ZIMMERMANN David |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 20-12-2023 Converti en capitaux propres disponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
20-12
Acte du Moniteur
Démission : ZIMMERMANN David (gérant)Reconduction : ZIMMERMANN David (administrateur non statutaire) · Représentant permanent : ZIMMERMANN David · Modification des statuts10 constatations ▸
- Assemblée générale, 4960 Malmedy,Chôdes–Al Gofe,23, société à responsabilité limitée
- Modification des statuts (2 fois)
- Transformation de forme juridique, société à responsabilité limitée
- Conversion du capital, comptes de capitaux propres et disponibles pour distribution
- Capital
- Démission d'administrateur, ZIMMERMANN David (gérant)
- Décharge d'administrateur, ZIMMERMANN David (gérant)
- Reconduction d'administrateur, ZIMMERMANN David (administrateur non statutaire)
- Représentant permanent, ZIMMERMANN David
- Siège statutaire, 4960 Malmedy,Chôdes – Al Gofe,23, assemblée générale
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 26 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
Cette adresse n'a pas pu être reliée à un point du registre d'adresses belge (BOSA BEST). L'adresse ci-dessous provient directement de la Banque-Carrefour.
Chôdes - Al Gofe 234960 Malmedy1 unité d'établissement
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- Coded Smart
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Pour autant que cette décision n’entraîne pas de changement en matière de régime linguistique applicable, Région Wallonne
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Avec ou sans limitation, personnes physiques ou morales,actionnaires ou nonFrais généraux,indépendamment frais représentation,voyages et déplacements, fixe ou proportionnelle
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- Nominatives, registre des actions nominatives avec mentions requises par Code des sociétés et des associations,droit de consultation relatif…
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Libre de céder tout ou partie librement
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Deuxième mercredi de décembre à 18 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Décision assemblée générale délibérant dans formes prévues pour modifications aux statuts
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Dissolution pour quelque cause et à quelque moment que ce soit, désigner un ou plusieurs liquidateurs,déterminer pouvoirs et émoluments