CodeCraft
ActifRésumé
CodeCraft est active depuis 2017 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 92 337 € et un résultat net de 52 781 €. Les capitaux propres progressent d'environ 18 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 29 % des 3 384 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 2,6 ETP
- Capitaux propres
- 92 337 €
- Bénéfice
- 52 781 €
Pourquoi 85augmente le risqueTaille : 2,6 ETP, total du bilan 438 662 €abaisse le risqueSecteur Programmation, conseil informatique (NACE 62)Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 23-04-2026)Liquidité : ratio de liquidité 1,15, trésorerie 68 242 €Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises) : elle fait mieux que 23 % d'entre elles en solvabilité, 42 % en liquidité, 45 % en rentabilité et 23 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 29-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 13 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 62) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Démission : Sels Dominique (administrateur)Nomination : Leemans Bart (administrateur)
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 se situe 59 % au-dessus de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 62, Programmation, conseil informatique : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 713 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,8 % existent encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,2 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 713 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 9 491 € | - | 14 362 € | - |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | 207 989 € | 221 763 € | 231 824 € | 257 347 € | 238 475 € | ▼ 7,3 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | 39 224 € | 133 743 € | 176 892 € | 181 832 € | 155 164 € | ▼ 14,7 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 3 270 € | 3 960 € | 11 180 € | 34 822 € | 40 060 € | 36 342 € | 28 660 € | ▼ 21,1 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 2 778 € | 2 410 € | 1 647 € | 1 820 € | 2 810 € | ▲ 54,4 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 1 224 € | 634 € | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 33 358 € | 33 425 € | 93 256 € | 231 264 € | 299 609 € | 269 399 € | 265 271 € | ▼ 1,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 25 881 € | 28 296 € | 40 075 € | 59 066 € | 80 377 € | 49 406 € | 78 637 € | ▲ 59,2 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | 40 € | 66 € | 206 € | 23 € | 7 € | ▼ 68,4 % |
| Produits financiers récurrents75 | 1 € | 42 € | 40 € | 66 € | 206 € | 23 € | 7 € | ▼ 68,4 % |
| Charges financières65/66B | - | - | 1 696 € | 3 513 € | 8 266 € | 11 488 € | 10 841 € | ▼ 5,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 914 € | 1 007 € | 1 696 € | 3 513 € | 8 266 € | 11 488 € | 10 841 € | ▼ 5,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 24 968 € | 27 331 € | 38 419 € | 55 618 € | 72 316 € | 37 941 € | 67 804 € | ▲ 78,7 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 6 476 € | 6 824 € | 11 069 € | 9 319 € | 14 574 € | 10 737 € | 15 022 € | ▲ 39,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 18 492 € | 20 507 € | 27 350 € | 46 299 € | 57 743 € | 27 204 € | 52 781 € | ▲ 94,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 18 492 € | 20 507 € | 27 350 € | 46 299 € | 57 743 € | 27 204 € | 52 781 € | ▲ 94,0 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 59 669 € | 64 386 € | 164 659 € | 396 283 € | 516 575 € | 471 132 € | 438 662 € | ▼ 6,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 13 420 € | 16 913 € | 82 449 € | 246 778 € | 364 426 € | 331 440 € | 308 460 € | ▼ 6,9 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 7 560 € | 5 989 € | 4 417 € | 2 846 € | 1 274 € | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 5 860 € | 10 925 € | 77 432 € | 243 332 € | 363 151 € | 331 440 € | 308 460 € | ▼ 6,9 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 176 836 € | 299 324 € | 285 859 € | 275 771 € | ▼ 3,5 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 74 917 € | 64 340 € | 62 031 € | 44 144 € | 31 612 € | ▼ 28,4 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | 2 515 € | 2 156 € | 1 796 € | 1 437 € | 1 078 € | ▼ 25,0 % |
| Immobilisations financières28 | - | - | 600 € | 600 € | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 46 250 € | 47 473 € | 82 210 € | 149 506 € | 152 149 € | 139 692 € | 130 201 € | ▼ 6,8 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | - | - | - | 16 769 € | 15 346 € | - | - |
| Stocks30/36 | - | - | - | - | 16 769 € | 15 346 € | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 29 262 € | 24 896 € | 50 476 € | 68 258 € | 72 610 € | 67 939 € | 61 959 € | ▼ 8,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 50 326 € | 68 258 € | 72 333 € | 62 379 € | 61 887 € | ▼ 0,8 % |
| Autres créances41 | - | - | 150 € | - | 277 € | 5 560 € | 72 € | ▼ 98,7 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 16 302 € | 22 576 € | 31 734 € | 81 081 € | 62 770 € | 55 199 € | 68 242 € | ▲ 23,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 166 € | - | 1 208 € | - | - |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 59 669 € | 64 386 € | 164 659 € | 396 283 € | 516 575 € | 471 132 € | 438 662 € | ▼ 6,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 48 461 € | 47 059 € | 55 917 € | 94 109 € | 94 352 € | 121 556 € | 92 337 € | ▼ 24,0 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | - | 6 200 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| En dehors du capital11 | - | - | 6 200 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Autres1109/19 | - | - | 6 200 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 40 401 € | 38 999 € | 47 857 € | 73 649 € | 73 892 € | 101 096 € | 71 877 € | ▼ 28,9 % |
| Dettes17/49 | 11 208 € | 17 327 € | 108 741 € | 302 174 € | 422 223 € | 349 576 € | 346 324 € | ▼ 0,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | 46 369 € | 213 237 € | 278 608 € | 249 242 € | 233 284 € | ▼ 6,4 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | 46 369 € | 213 237 € | 278 608 € | 249 242 € | 233 284 € | ▼ 6,4 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 11 208 € | 17 327 € | 62 373 € | 88 937 € | 143 615 € | 100 335 € | 113 040 € | ▲ 12,7 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | 18 045 € | 31 706 € | 35 107 € | 29 350 € | 20 221 € | ▼ 31,1 % |
| Dettes commerciales44 | 3 932 € | 10 569 € | 10 564 € | 6 304 € | 14 273 € | 14 288 € | 18 572 € | ▲ 30,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 10 564 € | 6 304 € | 14 273 € | 14 288 € | 18 572 € | ▲ 30,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 18 046 € | 36 579 € | 40 990 € | 32 902 € | 21 992 € | ▼ 33,2 % |
| Impôts450/3 | - | - | 13 807 € | 20 820 € | 11 941 € | 5 263 € | 8 124 € | ▲ 54,4 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | 4 239 € | 15 759 € | 29 049 € | 27 640 € | 13 868 € | ▼ 49,8 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | 15 718 € | 14 348 € | 53 244 € | 23 794 € | 52 256 € | ▲ 120 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 18 492 € | 20 507 € | 27 350 € | 46 299 € | 57 743 € | 27 204 € | 52 781 € | ▲ 94,0 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 3 270 € | 3 960 € | 11 180 € | 34 822 € | 40 060 € | 36 342 € | 28 660 € | ▼ 21,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 21 762 € | 24 468 € | 38 530 € | 81 121 € | 97 802 € | 63 546 € | 81 442 € | ▲ 28,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -7 454 € | -76 716 € | -199 151 € | -157 708 € | -3 356 € | -5 680 € | ▼ 69,3 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 6 275 € | 9 157 € | 49 348 € | -18 311 € | -7 571 € | 13 044 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (8)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma abrégé | 20-04-2026 | 2026-00085311 |
| 30-09-2024 | schéma abrégé | 28-04-2025 | 2025-00089467 |
| 30-09-2023 | schéma abrégé | 04-04-2024 | 2024-00058341 |
| 30-09-2022 | schéma abrégé | 11-04-2023 | 2023-00058805 |
| 30-09-2021 | schéma micro | 29-04-2022 | 2022-20018680 |
| 30-09-2020 | schéma micro | 01-04-2021 | 2021-09400369 |
| 30-09-2019 | schéma micro | 23-04-2020 | 2020-09700078 |
| 30-09-2018 | schéma micro | 04-04-2019 | 2019-09400039 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Bart Leemans |
|
| Sels Dominique |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 entreprises liéesLes entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
20-01
Acte du Moniteur
Démission : Sels Dominique (administrateur)Nomination : Leemans Bart (administrateur)6 constatations ▸
- Assemblée générale, 04-12-2025
- Démission d'administrateur, Sels Dominique (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Leemans Bart (administrateur)
- Composition du conseil, Hendrickx Roel (administrateur)
- Composition du conseil, Sels Dominique (administrateur)
- Composition du conseil, Leemans Bart (administrateur)
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 sitePermis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen. Flandre uniquement : Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
2 unités d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 13037H0532/00G005 | Flandre | 1 303 m² | 1 · 353 m² | 9,0 m · 1 |
| 13037H0642/00K000 | Flandre | 452 m² | 1 · 118 m² | 22,6 m · 2 |