Capitaux propres
Les capitaux propres ont augmenté en 2025 de 73 114 € à 123 944 €.
Les capitaux propres ont augmenté en 2025 de 73 114 € à 123 944 €.
En vert les investissements, en beige les amortissements.
Les dettes à court terme passent de 30 122 € à 26 475 €.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 25 930 entreprises (NACE 62, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises). Elle fait mieux que 85 % d'entre elles en solvabilité, 85 % en liquidité, 82 % en rentabilité et 85 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 07-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 39 278 entreprises avaient le même profil que Codebri aujourd'hui. Chaque point représente 99 entreprises, deux ans plus tard.
La probabilité de faillite propre à Codebri est plus basse : < 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur Codebri que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 39 278 entreprises, pas d'une prévision pour Codebri. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 5,49 (3,43 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 17,6 % et la trésorerie 78,3 % du total du bilan. 17,6 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 2 derniers comptes en moyenne 129 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 62), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| Codebri Zwevegem | 150 419 € | 67 206 € | 82,4 % | - |
| L-Soft Zwevegem | 152 474 € | 64 747 € | 70,8 % | - |
| VHB SERVICES Zwevegem | 146 831 € | 69 953 € | 67,3 % | - |
| VDS Networks Beernem | 152 649 € | 65 125 € | 70,8 % | - |
| natox.be Bruges | 142 912 € | 77 286 € | 93,7 % | - |
| VDW Progress Zwevegem | 163 280 € | 77 291 € | 75,7 % | - |
| LATENTIA Uccle | 146 271 € | 68 895 € | 78,4 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que Codebri : « Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiques » (NACE 62200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 143 000 € et 163 000 €, constituées en 2023.
Codebri est active depuis 2023 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 123 944 € et un résultat net de 50 830 €.
La solvabilité se classe au-dessus de 78 % des 21 193 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 130 000 €. Estimé : probablement entre 120 000 € et 170 000 €.
Au-dessus de 78 % des 21 193 entreprises en 2025.
Au-dessus de 77 % des 20 556 entreprises en 2025.
Au-dessus de 72 % des 20 731 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart supérieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 |
|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||
20/58 |
150 419 | 103 236 | |
21/28 |
4 958 | - | |
22/27 |
4 958 | - | |
23 |
2 599 | - | |
26 |
2 358 | - | |
29/58 |
145 461 | 103 236 | |
40/41 |
26 109 | 13 280 | |
40 |
26 109 | 13 280 | |
54/58 |
117 808 | 87 315 | |
490/1 |
1 544 | 2 641 | |
| Bilan : passif | |||
10/49 |
150 419 | 103 236 | |
10/15 |
123 944 | 73 114 | |
10/11 |
2 000 | 2 000 | |
13 |
121 944 | 71 114 | |
133 |
121 944 | 71 114 | |
17/49 |
26 475 | 30 122 | |
42/48 |
26 475 | 30 122 | |
44 |
1 331 | 1 549 | |
440/4 |
1 331 | 1 549 | |
45 |
23 070 | 26 510 | |
450/3 |
21 176 | 24 617 | |
454/9 |
1 893 | 1 893 | |
47/48 |
2 074 | 2 063 | |
| Compte de résultats | |||
9900 |
67 206 | 93 264 | |
630 |
572 | - | |
640/8 |
128 | 176 | |
9901 |
66 505 | 93 088 | |
65/66B |
2 242 | 3 308 | |
65 |
2 242 | 3 308 | |
9903 |
64 263 | 89 779 | |
67/77 |
13 433 | 18 665 | |
9904 |
50 830 | 71 114 | |
9905 |
50 830 | 71 114 | |
| Affectations et prélèvements | |||
9906 |
50 830 | 71 114 | |
691/2 |
50 830 | 71 114 | |
6921 |
50 830 | 71 114 | |
| Document | |||
L'annexe de ces comptes compte 5 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 10-03-2026.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 |
|---|---|---|---|
| 67 078 | - | ||
| 51 402 | - | ||
| 5 530 | - | ||
| 30 493 | - | ||
| 118 986 | 73 114 | ||
| 82,4 % | 70,8 % | ||
| 5,49 | 3,43 | ||
| 0,21 | 0,41 | ||
| 41,0 % | 97,3 % | ||
| 33,8 % | 68,9 % | ||
| 29,92 | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 5 530 € | - |
| 572 € | - |
Source : annexe des comptes annuels 2024 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 29 % à celui de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 29,2 % à 17,6 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Artikel 11. Bevoegdheden van het bestuursorgaan Als er slechts één bestuurder is, is het geheel van de bevoegdheden van de bestuurders aan hem toegekend, met de mogelijkheid een deel van deze bevoegdheden te delegeren. Indien de vennootschap door meer dan één bestuurders wordt bestuurd, mag iedere bestuurder, alleen optredend, alle handelingen stellen die nodig of nuttig zijn voor de verwezenlijking van het voorwerp van de vennootschap, behalve deze die de wet of de statuten aan de algemene vergadering voorbehouden. Iedere bestuurder vertegenwoordigt de vennootschap jegens derden en in rechte als eiser of als verweerder. Hij kan bijzondere machten toekennen aan elke mandataris.
Codebri n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : DERYCKE Siemen. Codebri n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Le 3 août 2023, Codebri a été constituée sous forme de SRL par une personne physique, avec un capital de départ de 2 000 €.12 En 2026, le siège a été transféré à Zwevegem.3 DERYCKE Siemen est administrateur non statutaire par acte du 07-08-2023.2
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Libelstraat 2 siège 8550 Zwevegem | 03-08-2023 | 2.348.324.072 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 34042B0235/00Z004 | 300 m² | 1 · 84 m² | - |
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