CODACOM
ActifRésumé
CODACOM est active depuis 2011 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 99 571 € et un résultat net de 1 899 €. Les capitaux propres progressent d'environ 13 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 41 % des 39 121 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 99 571 €
- Bénéfice
- 1 899 €
Pourquoi 92abaisse le risqueSecteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Taille : total du bilan 223 019 €Liquidité : ratio de liquidité 0,34, trésorerie 33 528 €Capitaux propres 99 571 € (44,6 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises) : elle fait mieux que 42 % d'entre elles en solvabilité, 20 % en liquidité, 33 % en rentabilité et 45 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 23-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 16 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 70) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- De nouveau bénéficiairenet 1 899 €
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation redevient bénéficiaire en 2025 : 3 797 € après une perte de 1 655 € en 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 10 905 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,1 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 473 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 10 905 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 25 353 € | 25 353 € | 24 557 € | 24 557 € | 24 557 € | 31 377 € | 37 108 € | 37 108 € | = |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 410 € | 410 € | 728 € | 710 € | 711 € | ▲ 0,1 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 55 466 € | 57 309 € | 41 604 € | 47 597 € | 64 188 € | 38 050 € | 36 163 € | 41 616 € | ▲ 15,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 29 703 € | 31 547 € | 16 637 € | 22 631 € | 39 221 € | 5 945 € | -1 655 € | 3 797 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 10 € | - | 0 € | 0 € | = |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | - | 10 € | - | 0 € | 0 € | = |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 4 180 € | 2 979 € | 2 371 € | 1 712 € | 999 € | ▼ 41,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 9 285 € | 7 640 € | 5 929 € | 4 180 € | 2 979 € | 2 371 € | 1 712 € | 999 € | ▼ 41,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 20 419 € | 23 906 € | 10 708 € | 18 451 € | 36 251 € | 3 574 € | -3 367 € | 2 798 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 1 509 € | 2 173 € | 973 € | 2 178 € | 11 563 € | 1 668 € | 248 € | 899 € | ▲ 263 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 18 910 € | 21 733 € | 9 735 € | 16 273 € | 24 689 € | 1 906 € | -3 615 € | 1 899 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 18 910 € | 21 733 € | 9 735 € | 16 273 € | 24 689 € | 1 906 € | -3 615 € | 1 899 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 343 502 € | 331 422 € | 303 130 € | 281 118 € | 294 391 € | 278 684 € | 257 806 € | 223 019 € | ▼ 13,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 314 168 € | 293 115 € | 268 558 € | 244 001 € | 219 443 € | 253 585 € | 218 476 € | 181 368 € | ▼ 17,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 313 841 € | 292 788 € | 268 230 € | 243 673 € | 219 116 € | 253 257 € | 218 149 € | 181 040 € | ▼ 17,0 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 3 512 € | 2 634 € | 1 756 € | 878 € | - | - |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 227 740 € | 204 966 € | 187 671 € | 164 344 € | 141 017 € | ▼ 14,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 12 422 € | 11 516 € | 63 830 € | 52 927 € | 40 023 € | ▼ 24,4 % |
| Immobilisations financières28 | 328 € | 328 € | 328 € | 328 € | 328 € | 328 € | 328 € | 328 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 29 334 € | 38 306 € | 34 572 € | 37 117 € | 74 948 € | 25 100 € | 39 329 € | 41 650 € | ▲ 5,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 7 056 € | 6 423 € | 5 400 € | 4 419 € | 5 837 € | 7 391 € | 11 918 € | 6 164 € | ▼ 48,3 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 3 836 € | 3 865 € | 603 € | 2 715 € | 3 446 € | ▲ 27,0 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 583 € | 1 972 € | 6 788 € | 9 203 € | 2 718 € | ▼ 70,5 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 21 381 € | 30 969 € | 28 257 € | 31 779 € | 68 147 € | 15 855 € | 25 536 € | 33 528 € | ▲ 31,3 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 919 € | 964 € | 1 855 € | 1 876 € | 1 958 € | ▲ 4,4 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 343 502 € | 331 422 € | 303 130 € | 281 118 € | 294 391 € | 278 684 € | 257 806 € | 223 019 € | ▼ 13,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 26 952 € | 48 685 € | 58 419 € | 74 692 € | 99 381 € | 101 287 € | 97 672 € | 99 571 € | ▲ 1,9 % |
| Apport10/11 | 10 000 € | 10 000 € | - | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | = |
| Réserves13 | 16 952 € | 38 685 € | 48 419 € | 64 692 € | 89 381 € | 91 287 € | 89 427 € | 89 571 € | ▲ 0,2 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 62 832 € | 87 521 € | 91 287 € | 89 427 € | 89 571 € | ▲ 0,2 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -12 133 € | -1 958 € | - | - | - | - | -1 755 € | - | - |
| Dettes17/49 | 316 550 € | 282 737 € | 244 711 € | 206 426 € | 195 010 € | 177 397 € | 160 134 € | 123 448 € | ▼ 22,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 134 145 € | 97 641 € | 61 590 € | 49 050 € | 35 882 € | 22 054 € | 7 532 € | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 49 050 € | 35 882 € | 22 054 € | 7 532 € | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 181 690 € | 184 524 € | 182 699 € | 157 111 € | 158 917 € | 155 188 € | 152 503 € | 123 411 € | ▼ 19,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 13 558 € | 14 237 € | 14 951 € | 15 700 € | 8 770 € | ▼ 44,1 % |
| Dettes commerciales44 | 52 € | 465 € | - | 10 € | 1 047 € | 630 € | 675 € | 684 € | ▲ 1,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 10 € | 1 047 € | 630 € | 675 € | 684 € | ▲ 1,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 3 151 € | 3 240 € | - | - | - | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | 3 151 € | 3 240 € | - | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 140 392 € | 140 392 € | 139 607 € | 136 129 € | 113 957 € | ▼ 16,3 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 264 € | 211 € | 156 € | 98 € | 37 € | ▼ 62,3 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 18 910 € | 21 733 € | 9 735 € | 16 273 € | 24 689 € | 1 906 € | -3 615 € | 1 899 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 25 353 € | 25 353 € | 24 557 € | 24 557 € | 24 557 € | 31 377 € | 37 108 € | 37 108 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | 44 263 € | 47 086 € | 34 292 € | 40 830 € | 49 246 € | 33 283 € | 33 493 € | 39 007 € | ▲ 16,5 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -4 300 € | 0 € | 0 € | 0 € | -65 519 € | -2 000 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 9 587 € | -2 712 € | 3 523 € | 36 368 € | -52 292 € | 9 681 € | 7 992 € | ▼ 17,4 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 14 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 29-06-2026 | 2026-00210826 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 30-06-2025 | 2025-00211637 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 29-07-2024 | 2024-00295658 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 06-07-2023 | 2023-00213410 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 29-07-2022 | 2022-20244047 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 18-06-2021 | 2021-21300490 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 21-08-2020 | 2020-43000541 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 21-08-2019 | 2019-48300323 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 30-08-2018 | 2018-58100114 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 31-08-2017 | 2017-59000507 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| DANIELS Nicole |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 13-11-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
13-11
Acte du Moniteur
Démission : DANIELS Nicole (gérant)Nomination : DANIELS Nicole (administrateur non statutaire) · Modification des statuts · Transformation de forme juridique11 constatations ▸
- Assemblée générale, 26-09-2023
- Modification des statuts (2 fois)
- Transformation de forme juridique, « besloten vennootschap » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « opheffing statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening, onmiddellijk opheffen en middelen beschikbaar maken voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Capital
- Autre disposition, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, DANIELS Nicole (gérant)
- Nomination d'administrateur, DANIELS Nicole (administrateur non statutaire)
- Siège statutaire, « 3500 Hasselt,Singelbeekstraat 157 » (acte en néerlandais)
- Procuration
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 23 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 71328D0439/00N002 | Flandre | 2 918 m² | 1 · 328 m² | 8,7 m · 1 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Investeren in alternatieve energie zoals zonnepanelen,windturbines,…; Het waarnemen van alle bestuursopdrachten,het uitoefenen van… » (acte en néerlandais)
19 activités (acte en néerlandais)
- Investeren in alternatieve energie zoals zonnepanelen,windturbines,…
- Het waarnemen van alle bestuursopdrachten,het uitoefenen van opdrachten en functies in andere vennootschappen,ondernemingen en/of verenigingen
- Het verlenen van adviezen van financiële,technische,commerciële of administratieve aard;in de ruimste zin bijstand en diensten verlenen,rechtstreeks of onrechtstreeks op het vlak van administratie,bedrijfsorganisatie,financieel en commercieel management,verkoop,productie,algemeen bestuur,technisch en personeelsmanagement
- Het kopen,verkopen en aanhouden van effecten en participaties in andere vennootschappen,activiteit van holdingvennootschappen
- Advies en bijstand bij het leiden,aansturen en coördineren van de aanwerving,bezoldiging en opleiding van personeel
- Advies en bijstand bij het algemeen management
- Advies voor de bewaking en versterking van de kwaliteit
- Advies inzake initiatie en aansturing van nieuwe projecten,innovatieprojecten,en andere
- Advies en bijstand op het vlak van investeringen
- Budgettering,opstellen van studies,offertes,advies inzake aankopen en de implementatie van investeringen
- Advies en bijstand inzake vergunningen,toelatingen,aangiftes,technische keuringen
- Bijstand op het vlak van kwalificatie en evaluatie van personeel en kwaliteitsbegroting
- Bijstand op het vlak van externe en interne audits
- Het voeren van diverse administraties en administratieve taken van handelszaken
- Het voeren van marktonderzoeken en marketingstudies
- Consultancy,opleiding,lesgeven in,training,organisatie van seminaries en cursussen betreffende commerciële-en andere bedrijfsaangelegenheden in de ruimste betekenis
- Handelsbemiddeling,vertegenwoordigeractiviteiten,commissionair en dit in haar ruimste betekenis
- Import en export,groot-en kleinhandel,trading in alle producten beschikbaar op de markt
- Aankoop en verkoop en verhuur van gebouwen in eigen beheer
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- CODACOM
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, administratieve zetels,agentschappen,werkhuizen,stapelplaatsen,bijkantoren in België of buitenland bij enkel besluit… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « 1, natuurlijke personen of rechtspersonen al dan niet aandeelhouder » (acte en néerlandais)« Vergoeding bestuurders, algemene kosten los representatie reis verplaatsing » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- Une disposition dans l'acte
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Une disposition dans l'acte
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier vendredi de juin à 20 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « In vormen vereist voor statutenwijziging, beslissing algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Ontbinding om welke reden en op welk ogenblik ook, bestuurder(s) in functie als vereffenaar(s) krachtens statuten indien geen andere… » (acte en néerlandais)