Coconuts
ActifRésumé
Coconuts est active depuis 2022 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 5 560 € et un résultat net de 5 256 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 95 % des 20 612 entreprises du même secteur (NACE 86, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 5 560 €
- Excédent
- 5 256 €
- Administration
- 5 membres
- Kint AnnaDélégué à la gestion journalière
Pourquoi 99abaisse le risqueForme juridique ASBLSecteur Activités pour la santé humaine (NACE 86)Liquidité : ratio de liquidité 165,08, trésorerie 2 594 €, réduite de moitiéChiffres de l'exercice 2025 (déposés le 18-05-2026)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 86, micro-entreprises) : elle fait mieux que 82 % d'entre elles en solvabilité, 95 % en liquidité, 80 % en rentabilité et 98 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 25-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 4 derniers comptes en moyenne 41 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 86) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- De nouveau bénéficiairenet 5 256 €
- Liquidité multipliée par plus de 30ratio de liquidité 165,08
Finances · exercice 2025, schéma micro
2022 à 2025, 4 exercices
Le résultat d'exploitation redevient bénéficiaire en 2025 : 5 301 € après une perte de 67 € en 2024, le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 86, Activités pour la santé humaine : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 39 278 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,8 % existent encore.
- Micro
- 2 à 5 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : < 0,1 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 39 278 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | - | 11 325 € | 3 752 € | 7 106 € | ▲ 89,4 % |
| Cotisations, dons, legs et subsides73 | 5 550 € | 3 643 € | 6 750 € | 24 500 € | ▲ 263 % |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | 4 753 € | 15 946 € | 11 526 € | 26 401 € | ▲ 129 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 300 € | - | 10 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 797 € | -20 € | -57 € | 5 301 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 497 € | -20 € | -67 € | 5 301 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | 0 € | 1 € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | 0 € | 1 € | - | - |
| Charges financières65/66B | 24 € | 27 € | 56 € | 45 € | ▼ 19,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 24 € | 27 € | 56 € | 45 € | ▼ 19,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 473 € | -46 € | -122 € | 5 256 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 473 € | -46 € | -122 € | 5 256 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 473 € | -46 € | -122 € | 5 256 € | - |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||
| Total de l'actif20/58 | 4 431 € | 3 871 € | 16 301 € | 5 692 € | ▼ 65,1 % |
| Actifs circulants29/58 | 4 431 € | 3 871 € | 16 301 € | 5 692 € | ▼ 65,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | - | 712 € | 319 € | 3 098 € | ▲ 871 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 1 851 € | - |
| Autres créances41 | - | 712 € | 319 € | 1 247 € | ▲ 291 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 2 831 € | 2 209 € | 15 743 € | 2 594 € | ▼ 83,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 1 600 € | 950 € | 239 € | - | - |
| Passif | |||||
| Total du passif10/49 | 4 431 € | 3 871 € | 16 301 € | 5 692 € | ▼ 65,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 473 € | 426 € | 304 € | 5 560 € | ▲ 18× |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 473 € | 426 € | 304 € | 5 560 € | ▲ 18× |
| Dettes17/49 | 3 958 € | 3 444 € | 15 997 € | 132 € | ▼ 99,2 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 3 958 € | 3 424 € | 2 997 € | 34 € | ▼ 98,8 % |
| Dettes commerciales44 | 3 595 € | 482 € | 55 € | 34 € | ▼ 37,3 % |
| Fournisseurs440/4 | 3 595 € | 482 € | 55 € | 34 € | ▼ 37,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 61 € | - | - | - | - |
| Impôts450/3 | 61 € | - | - | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | 20 € | 13 000 € | 98 € | ▼ 99,2 % |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 473 € | -46 € | -122 € | 5 256 € | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | 473 € | -46 € | -122 € | 5 256 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -622 € | 13 534 € | -13 149 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (4)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 18-05-2026 | 2026-00112801 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 31-01-2025 | 2025-00018086 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 02-07-2024 | 2024-00194221 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 29-11-2023 | 2023-00517874 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2024 · 1 mention · 15 000 € octroyés · 15 000 € versésMarchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 5
Gestion journalière 2
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Bombaert Iris |
|
| De Brue Pieter |
|
| De Wolf Stijn |
|
| Elsen Wouter |
|
| Lemmens Marlies |
|
| Kint Anna |
|
| Van Cleyneribreugel Niel |
|
| Van Duppen Zeno |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Une ASBL n'a ni actionnaires ni capital.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
5 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
12-01
Acte du Moniteur
Démissions : Kint Anna, Van Cleyneribreugel Niel et Van Duppen ZenoNominations : Bombaert Iris, De Brue Pieter et 5 autres · Modification des statuts · Siège statutaire14 constatations ▸
- Modification des statuts
- Siège statutaire, 18-10-2023
- Démission d'administrateur, Kint Anna (administrateur)
- Démission d'administrateur, Van Cleyneribreugel Niel (administrateur)
- Démission d'administrateur, Van Duppen Zeno (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Bombaert Iris (administrateur)
- Nomination d'administrateur, De Brue Pieter (administrateur)
- Nomination d'administrateur, De Wolf Stijn (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Elsen Wouter (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Lemmens Marlies (administrateur)
- Procuration, Davy De Laeter
- Autre disposition, 18-10-2023
- +2 autres constatations dans cet acte
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 26 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 24482F0290/00G009 | Flandre | 217 m² | 1 · 105 m² | 10,2 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Cococratietrajecten met jongvolwassenen met een psychische kwetsbaarheid, artiesten, designers en inhoudelijk experten; Het creëren en… » (acte en néerlandais)
5 activités (acte en néerlandais)
- Cococratietrajecten met jongvolwassenen met een psychische kwetsbaarheid, artiesten, designers en inhoudelijk experten
- Het creëren en uitbrengen van een magazine en bijproducten
- Distributie en verkoop van het magazine en de bijproducten via online en offline kanalen alsook de daarbij horende communicatie en marketing
- Kennis delen, verbinding maken, inspireren en activeren door o.a. lezingen, workshops en trainingen
- Begeleidingstrajecten en advisering van bedrijven, organisaties, publieke instellingen, kennisinstellingen
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- Coconuts
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, Bestuursorgaan bevoegd om zetel binnen België te verplaatsen binnen hetzelfde taalgebied » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Artikel 29. Externe vertegenwoordigingsmacht van het Bestuursorgaan Het Bestuursorgaan vertegenwoordigt als college de vzw in alle… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Samenstelling bestuursorgaan, 3 » (acte en néerlandais)« De overblijvende bestuurders het recht een nieuwe bestuurder te coöpteren, coöptatie bestuurders » (acte en néerlandais)« Het Bestuursorgaan is bevoegd om alle handelingen van intern bestuur te verrichten die nodig of dienstig zijn voor de verwezenlijking van… » (acte en néerlandais)« Het Bestuursorgaan kan een deel van zijn bestuursbevoegdheden delegeren aan één of meerdere derden niet-bestuurders, zonder dat deze… » (acte en néerlandais)« Interne reglementen, Het Bestuur vaardigt alle interne reglementen uit die hij nodig oordeelt. » (acte en néerlandais)« Het Bestuursorgaan of de bestuurders die de vzw vertegenwoordigen, kunnen gevolmachtigden van de vzw aanstellen. Alleen bijzondere en… » (acte en néerlandais)« Bekendmakingsvereisten bestuursorgaan, De benoeming van de leden van het Bestuursorgaan en van de personen gemachtigd om de vzw te… » (acte en néerlandais)« De voorzitter zit de vergadering voor. In geval van zijn/haar afwezigheid wordt hij/zij vervangen door de ondervoorzitter of de bestuurder… » (acte en néerlandais)« Iedere bestuurder kan schriftelijk volmacht geven aan een andere bestuurder, die het daar bijbehorend stemrecht mag uitoefenen, zonder dat… » (acte en néerlandais)Encore 6 dispositions à ce sujet dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Règle d'affiliationQui peut devenir membre ou associé, et à quelles conditions.
- « Onbeperkt, 3 » (acte en néerlandais)
Contrôle et fin
- CommissaireUn commissaire est un réviseur qui contrôle les comptes annuels; les petites sociétés n'en ont pas besoin.
- Pas de commissaire
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Minstens 2/3 van de leden aanwezig of vertegenwoordigd, besluit nietig indien verslagen ontbreken » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Algemene Vergadering, 1 of meerdere » (acte en néerlandais)