Dettes échues
Les comptes annuels mentionnent 3 325 € de dettes fiscales échues et 55 115 € de dettes échues envers l'ONSS au 31-12-2025.
Les comptes annuels mentionnent 3 325 € de dettes fiscales échues et 55 115 € de dettes échues envers l'ONSS au 31-12-2025.
COCOCINEL réalise un bénéfice chaque exercice depuis 2019.
Le résultat a baissé en 2025 : autre schéma déposé.
175 000 € des dettes sont garanties par des sûretés réelles.
Les comptes 2019 sont arrivés le plus tard : 69 jours après la fin du délai.
À la tête d'un groupe.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 48 570 entreprises (NACE 70, micro-entreprises).
Environ 5 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 28 % d'entre elles en solvabilité, 6 % en liquidité, 11 % en rentabilité et 42 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,6 (0,61 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 69,1 % et la trésorerie 0,5 % du total du bilan. 72,9 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 18 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Actions dans 4 entreprises, dont EWG et EDMOND
Administration & actionnariat| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| COCOCINEL Waasmunster | 0,9 M € | -17,4 % | 27,1 % | 2,6 |
| HELLEVE Gavere | 0,5 M € | 84,1 % | 68,5 % | 0,3 |
| D & O MOBILITY GROUP Beersel | 2,2 M € | 3,4 % | 32,6 % | 3 |
| Woongroep Alleman Roulers | 2,0 M € | 15,7 % | 54,7 % | 4,3 |
| B3B Saint-Trond | 0,3 M € | 1,0 % | 67,4 % | 1,5 |
| FORTINUM Hooglede | 1,6 M € | 60,3 % | 35,2 % | 6,2 |
| The Lodge Group Montaigu-Zichem | 1,3 M € | 5,8 % | -11,4 % | 7 |
En gris : les plus grandes entreprises du secteur (sièges sociaux et conseil de gestion (NACE 70)), sans leur nom. En bleu : les entreprises comparables du tableau.
Ces entreprises ont la même activité principale que COCOCINEL : « Activités des sièges sociaux » (NACE 70100). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 3,7 M € et 9,4 M €, constituées entre 2014 et 2018.
COCOCINEL existe depuis 2018. La marge brute est passé de 38 223 € en 2019 à 294 777 € en 2024.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Au-dessus de 27 % des 3 873 entreprises en 2025.
Au-dessus de 27 % des 3 727 entreprises en 2025.
Au-dessus de 28 % des 3 849 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart inférieur · Personnel : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||
20/58 |
4,7 M | 4,7 M | 4,1 M | 3,9 M | 2,4 M | 2,3 M | 2,3 M | |
21/28 |
2,7 M | 2,7 M | 2,6 M | 2,5 M | 2,3 M | 2,3 M | 2,3 M | |
22/27 |
304 | 1 410 | 3 341 | 4 063 | - | - | - | |
23 |
0 | 804 | 2 434 | 4 063 | - | - | - | |
24 |
304 | 606 | 908 | - | - | - | - | |
28 |
2,7 M | 2,7 M | 2,5 M | 2,5 M | 2,3 M | 2,3 M | 2,3 M | |
280/1 |
2,7 M | - | - | - | - | - | - | |
280 |
2,7 M | - | - | - | - | - | - | |
282/3 |
2 000 | - | - | - | - | - | - | |
282 |
2 000 | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
1,9 M | 2,0 M | 1,6 M | 1,4 M | 61 180 | 6 381 | 12 062 | |
3 |
0 | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
1,9 M | 1,9 M | 1,5 M | 1,4 M | 31 486 | 726 | 12 062 | |
40 |
114 740 | 116 399 | 122 357 | 96 618 | 29 828 | 0 | 990 | |
41 |
1,8 M | 1,8 M | 1,4 M | 1,3 M | 1 657 | 726 | 11 073 | |
54/58 |
22 777 | 18 164 | 42 729 | 9 038 | 28 944 | 4 142 | - | |
490/1 |
10 772 | 10 120 | 7 125 | 7 175 | 750 | 1 513 | - | |
| Bilan : passif | ||||||||
10/49 |
4,7 M | 4,7 M | 4,1 M | 3,9 M | 2,4 M | 2,3 M | 2,3 M | |
10/15 |
1,3 M | 1,3 M | 1,1 M | 762 368 | 649 234 | 517 448 | 372 245 | |
10/11 |
125 000 | 125 000 | 125 000 | 125 000 | 125 000 | 125 000 | 125 000 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 125 000 | |
13 |
1,1 M | 1,1 M | 970 174 | 637 368 | 524 234 | 392 448 | 247 245 | |
130/1 |
12 500 | 12 500 | 12 500 | 12 500 | 12 500 | 12 500 | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 12 500 | |
1311 |
12 500 | 12 500 | 12 500 | 12 500 | 12 500 | 12 500 | - | |
133 |
1,1 M | 1,1 M | 957 674 | 624 868 | 511 734 | 379 948 | 234 745 | |
17/49 |
3,4 M | 3,4 M | 3,0 M | 3,2 M | 1,7 M | 1,8 M | 1,9 M | |
17 |
175 000 | 175 000 | 309 914 | 444 432 | 578 565 | 537 320 | 670 702 | |
170/4 |
175 000 | 175 000 | 309 914 | 444 432 | 578 565 | 537 320 | 670 702 | |
170 |
175 000 | - | - | - | - | - | - | |
42/48 |
3,2 M | 3,3 M | 2,7 M | 2,7 M | 1,1 M | 1,2 M | 1,2 M | |
42 |
24 893 | 158 889 | 157 091 | 134 134 | 133 755 | 133 383 | 133 012 | |
43 |
105 000 | 140 000 | 175 000 | 210 000 | - | 0 | 2 888 | |
430/8 |
105 000 | 140 000 | 175 000 | 210 000 | - | 0 | 2 888 | |
44 |
561 583 | 156 572 | 189 151 | 65 737 | 56 427 | 30 | 1 641 | |
440/4 |
561 583 | 156 572 | 189 151 | 65 737 | 56 427 | 30 | 1 641 | |
45 |
88 296 | 103 886 | 99 964 | 76 181 | - | 0 | 302 | |
450/3 |
3 853 | 56 778 | 12 440 | 12 605 | - | 0 | 302 | |
454/9 |
84 443 | 47 108 | 87 525 | 63 576 | - | - | - | |
47/48 |
2,4 M | 2,7 M | 2,1 M | 2,2 M | 935 700 | 1,1 M | 1,1 M | |
492/3 |
1 113 | 1 952 | 3 154 | 2 706 | 2 000 | - | - | |
| Compte de résultats | ||||||||
70/76A |
918 982 | - | - | - | - | - | - | |
70 |
893 301 | - | - | - | - | - | - | |
74 |
25 682 | - | - | - | - | - | - | |
9900 |
- | 294 777 | 444 606 | 345 620 | -7 036 | 10 234 | 38 223 | |
60/66A |
1,1 M | - | - | - | - | - | - | |
61 |
794 554 | - | - | - | - | - | - | |
62 |
265 508 | 268 474 | 349 851 | 368 828 | - | - | - | |
630 |
1 106 | 1 932 | 1 930 | 826 | - | - | - | |
631/4 |
0 | 14 341 | - | - | - | - | - | |
640/8 |
12 832 | 1 549 | 1 345 | 990 | 1 366 | 614 | 1 100 | |
9901 |
-155 018 | 8 482 | 91 480 | -25 023 | -8 401 | 9 620 | 37 123 | |
75/76B |
180 162 | 181 674 | 269 989 | 151 478 | 151 478 | 151 478 | 252 463 | |
75 |
180 162 | 181 674 | 269 989 | 151 478 | 151 478 | 151 478 | 252 463 | |
750 |
179 992 | - | - | - | - | - | - | |
752/9 |
169 | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
22 672 | 23 675 | 24 561 | 12 691 | 11 291 | 15 894 | 42 341 | |
65 |
22 672 | 23 675 | 24 561 | 12 691 | 11 291 | 15 894 | 42 341 | |
650 |
20 571 | - | - | - | - | - | - | |
652/9 |
2 101 | - | - | - | - | - | - | |
9903 |
2 472 | 166 481 | 336 908 | 113 764 | 131 785 | 145 204 | 247 245 | |
67/77 |
528 | 523 | 4 101 | 630 | - | - | - | |
670/3 |
528 | - | - | - | - | - | - | |
9904 |
1 944 | 165 958 | 332 807 | 113 134 | 131 785 | 145 204 | 247 245 | |
9905 |
1 944 | 165 958 | 332 807 | 113 134 | 131 785 | 145 204 | 247 245 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||
9906 |
1 944 | 165 958 | 332 807 | 113 134 | 131 785 | 145 204 | 247 245 | |
691/2 |
1 944 | 165 958 | 332 807 | 113 134 | 131 785 | 145 204 | 247 245 | |
6920 |
- | - | - | - | - | 0 | 12 500 | |
6921 |
1 944 | 165 958 | 332 807 | 113 134 | 131 785 | 145 204 | 234 745 | |
| Bilan social | ||||||||
9087 |
2,6 | 2,9 | 3,8 | 4,3 | - | 0 | - | |
Femmes (ETP)1003 |
2,8 | - | - | - | - | - | - | |
Heures prestées1013 |
4 748 | 4 995 | 6 305 | 7 270 | - | - | - | |
| Document | ||||||||
L'annexe de ces comptes compte 57 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 27-07-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 27-07-2026 | 2026-00344984 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 23-06-2025 | 2025-00183494 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 04-10-2024 | 2024-00500765 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 01-09-2023 | 2023-00417061 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 31-07-2022 | 2022-20267963 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 30-07-2021 | 2021-44500526 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 08-10-2020 | 2020-60700555 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -153 912 | 10 414 | 93 410 | -24 197 | - | - | - | ||
| 3 050 | 167 889 | 334 736 | 113 960 | - | - | - | ||
| 0 | 179 391 | 43 428 | 215 842 | 22 000 | 0 | 2,3 M | ||
| 4 613 | -24 565 | 33 691 | -19 907 | 24 802 | - | - | ||
| -1,3 M | -1,3 M | -1,1 M | -1,3 M | -1,1 M | -1,2 M | -1,2 M | ||
| -17,4 % | - | - | - | - | - | - | ||
| 27,1 % | 26,8 % | 26,6 % | 19,4 % | 27,6 % | 22,7 % | 16,4 % | ||
| 0,60 | 0,61 | 0,58 | 0,52 | 0,05 | 0,01 | 0,01 | ||
| 2,69 | 2,73 | 2,76 | 4,15 | 2,63 | 3,40 | 5,11 | ||
| 0,2 % | 13,2 % | 30,4 % | 14,8 % | 20,3 % | 28,1 % | 66,4 % | ||
| 0,0 % | 3,5 % | 8,1 % | 2,9 % | 5,6 % | 6,4 % | 10,9 % | ||
| -7,48 | 0,44 | 3,80 | -1,91 | - | - | - | ||
| 47 jours | - | - | - | - | - | - | ||
| 258 jours | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Chiffre d'affaires au compte de résultats 893 301 €
Source : comptes 2025, page 21, dépôt 2026-00344984
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 3 | 3 | 3 | 5 |
| à temps plein | 1 | 2 | 3 | 4 |
| à temps partiel | 2 | 1 | 0 | 1 |
| en équivalents temps plein | 2,6 | 2,8 | 3 | 4,8 |
| 2,8 | 2,9 | 3,8 | 4,3 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 3 | 3 | 3 | 5 |
| Entrées | - | 0 | 0 | 9 |
| Sorties | - | 0 | 2 | 4 |
| Heures de formation | - | 8 | 24 | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes fiscales échues | 3 325 € | - | - | - | - |
| Dettes échues envers l'ONSS | 55 115 € | - | - | - | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes)
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | 175 000 € | - | - | - | - |
| Gage sur d'autres actifs, montant garanti | 210 000 € | - | - | - | - |
| Valeur comptable des autres actifs gagés | 987 627 € | - | - | - | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | 1 208 € | 4 889 € | - |
| Immobilisations financières | 0 € | 179 391 € | 42 220 € | 210 953 € | 22 000 € |
| 1 106 € | 1 932 € | 1 930 € | 826 € | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 155 018 €, après un bénéfice de 8 482 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2019.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 73,2 % à 72,9 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Source : liste des participations dans ses propres comptes 2025. Chaque participation figure avec ses propres derniers comptes.
À la tête du groupe COCOCINEL Groupe, risque et exposition| IMMO 74 via ENGELS B&E, plus chez IMMO 74 · Administrateur · acte du 28-09-2020 Plus active |
total du bilan 2,9 M € (2020) |
Source pour chaque participation ses propres comptes 2025
COCOCINEL ou l'une de ses filiales détient plus de la moitié des actions de ces sociétés. Une société qu'elle consolide selon le registre LEI y figure aussi.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Oudeheerweg-Heide 1 siège 9250 Waasmunster | 07-03-2018 | 2.276.061.844 |
| Gentse Steenweg 136 9160 Lokeren | 01-01-2022 | 2.338.984.556 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 46383D1240/00W000 | 4,1 ha | 1 · 2,9 ha | 21,8 m · 2 |
| 42342C0667/00A000 | 690 m² | 1 · 523 m² | 14,6 m · 3 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.