COBALT OPTICAL FRAMES
ActifRésumé
COBALT OPTICAL FRAMES est active depuis 1993 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 180 271 € et un résultat net de 23 493 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 6,9 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 95 % des 12 775 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 27-01-1993 Situation normale
- Activité
- Commerce de détail de lunettes de correction, de lentilles et de lunettes de soleil NACE 47742et 1 autre
- Unité d'établissement
- 2.060.705.612 9220 Hamme (Vl.), depuis le 05-11-1998
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 02-09-2025
Administration et actionnariat
- Magdeleyns PeterAdministrateur délégué
- MAGDELEYNS Peter Bertha HubertAdministrateur
- VERSTAPPEN HeidiAdministrateur
- Participations
- Actions dans 1 entreprise H.P.M.V.
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- 55 788 €
- ▲ 187 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 270 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 23 493 €
- ▲ 281 %
- Capitaux propres
- 180 271 €
- ▲ 15,0 %
- Total du bilan
- 191 033 €
- ▲ 9,5 %
- Personnel
- ≈ 0,1 ETP
- estimé
Composition du scoreaugmente le risqueSecteur Commerce de détail (NACE 47)abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 15,67, trésorerie 75 057 €Constituée en 1993Capitaux propres 180 271 € (94,4 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises). Elle fait mieux que 92 % d'entre elles en solvabilité, 97 % en liquidité, 78 % en rentabilité et 67 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 02-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 23 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 47), la médiane pour l'exercice 2024 se situait le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 30-06-2026 à la BNB les 32 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est 3,9 fois plus élevé que celui de 2024. C'est un redressement après la baisse de 2024.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ou micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Sûretés et garanties
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Valeur comptable des autres actifs gagés | 87 000 € | - | - | - | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 4 601 € | 2 544 € | 2 750 € | 3 467 € | 16 999 € |
| Immobilisations financières | 263 000 € | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 218 € | 925 € | 807 € | 1 146 € | 4 293 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 4 642 € | 4 962 € | 5 166 € | 4 002 € | 4 235 € | ▲ 5,8 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 218 € | 218 € | 218 € | 218 € | 925 € | 807 € | 1 146 € | 4 293 € | ▲ 275 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | - | - | 3 640 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 3 846 € | 2 913 € | 5 545 € | 4 038 € | 3 803 € | ▼ 5,8 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 61 174 € | 46 601 € | 28 928 € | 118 955 € | 55 864 € | 36 450 € | 19 443 € | 55 788 € | ▲ 187 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 53 008 € | -4 069 € | 17 998 € | 110 250 € | 47 063 € | 24 931 € | 10 257 € | 39 817 € | ▲ 288 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0 € | 5 116 € | 1 948 € | 1 945 € | 1 950 € | ▲ 0,2 % |
| Produits financiers récurrents75 | 5 € | 514 € | 1 516 € | 0 € | 5 116 € | 1 948 € | 1 945 € | 1 950 € | ▲ 0,2 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 5 183 € | 234 111 € | 2 031 € | 908 € | 984 € | ▲ 8,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 9 022 € | 7 033 € | 7 702 € | 5 183 € | 4 731 € | 2 031 € | 908 € | 984 € | ▲ 8,3 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | 229 380 € | 0 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 43 991 € | -9 575 € | 11 812 € | 105 067 € | -181 932 € | 24 848 € | 11 295 € | 40 783 € | ▲ 261 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 708 € | 1 175 € | 5 792 € | 38 467 € | 14 742 € | 9 905 € | 5 129 € | 17 290 € | ▲ 237 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 43 283 € | -10 749 € | 6 020 € | 66 600 € | -196 675 € | 14 943 € | 6 166 € | 23 493 € | ▲ 281 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 43 283 € | -10 749 € | 6 020 € | 66 600 € | -196 675 € | 14 943 € | 6 166 € | 23 493 € | ▲ 281 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 381 724 € | 378 403 € | 334 355 € | 419 258 € | 174 546 € | 180 532 € | 174 514 € | 191 033 € | ▲ 9,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 1 370 € | 1 153 € | 935 € | 268 318 € | 5 479 € | 7 422 € | 9 742 € | 22 448 € | ▲ 130 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 870 € | 653 € | 435 € | 4 818 € | 4 979 € | 6 922 € | 9 242 € | 21 948 € | ▲ 137 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | 839 € | 591 € | 343 € | 14 131 € | ▲ 41× |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 4 818 € | 4 140 € | 6 330 € | 8 899 € | 7 817 € | ▼ 12,2 % |
| Immobilisations financières28 | 500 € | 500 € | 500 € | 263 500 € | 500 € | 500 € | 500 € | 500 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 380 354 € | 377 250 € | 333 420 € | 150 940 € | 169 067 € | 173 111 € | 164 772 € | 168 585 € | ▲ 2,3 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | - | - | 65 000 € | 65 000 € | 65 000 € | = |
| Créances commerciales290 | - | - | - | - | - | 65 000 € | 65 000 € | 65 000 € | = |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 110 988 € | 63 205 € | 40 960 € | 57 594 € | 12 680 € | 5 000 € | 3 000 € | 1 965 € | ▼ 34,5 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 55 094 € | 12 680 € | 5 000 € | 3 000 € | 1 965 € | ▼ 34,5 % |
| Commandes en cours d'exécution37 | - | - | - | 2 500 € | 0 € | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 249 718 € | 288 002 € | 254 535 € | 44 515 € | 93 437 € | 41 043 € | 31 575 € | 24 573 € | ▼ 22,2 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 20 277 € | 49 217 € | 40 948 € | 28 704 € | 22 946 € | ▼ 20,1 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 24 238 € | 44 219 € | 95 € | 2 871 € | 1 627 € | ▼ 43,3 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 2 974 € | 8 759 € | 29 990 € | 46 217 € | 60 684 € | 60 903 € | 63 587 € | 75 057 € | ▲ 18,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 2 614 € | 2 266 € | 1 164 € | 1 610 € | 1 989 € | ▲ 23,5 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 381 724 € | 378 403 € | 334 355 € | 419 258 € | 174 546 € | 180 532 € | 174 514 € | 191 033 € | ▲ 9,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 270 474 € | 259 725 € | 265 744 € | 332 344 € | 135 670 € | 150 612 € | 156 778 € | 180 271 € | ▲ 15,0 % |
| Apport10/11 | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | = |
| Réserves13 | 86 739 € | 86 739 € | 92 759 € | 159 359 € | 78 820 € | 93 763 € | 94 778 € | 118 271 € | ▲ 24,8 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 153 159 € | 72 620 € | 87 563 € | 88 578 € | 112 071 € | ▲ 26,5 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 121 735 € | 110 986 € | 110 986 € | 110 986 € | -5 150 € | -5 150 € | 0 € | - | - |
| Dettes17/49 | 111 251 € | 118 678 € | 68 611 € | 86 913 € | 38 876 € | 29 920 € | 17 736 € | 10 761 € | ▼ 39,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 2 302 € | 13 194 € | 30 561 € | 20 579 € | 10 394 € | 3 152 € | 0 € | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 20 579 € | 10 394 € | 3 152 € | 0 € | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 108 949 € | 104 984 € | 38 050 € | 65 122 € | 28 482 € | 26 767 € | 17 736 € | 10 761 € | ▼ 39,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 10 189 € | 10 392 € | 7 449 € | 3 360 € | 207 € | ▼ 93,8 % |
| Dettes commerciales44 | 46 764 € | 44 733 € | 15 079 € | 20 011 € | 12 955 € | 2 439 € | 7 020 € | 1 198 € | ▼ 82,9 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 20 011 € | 12 955 € | 2 439 € | 7 020 € | 1 198 € | ▼ 82,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 15 846 € | 5 134 € | 2 393 € | 1 891 € | 1 032 € | ▼ 45,5 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 15 846 € | 5 134 € | 2 393 € | 1 891 € | 1 032 € | ▼ 45,5 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 19 076 € | 0 € | 14 486 € | 5 465 € | 8 324 € | ▲ 52,3 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 1 212 € | 0 € | - | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 43 283 € | -10 749 € | 6 020 € | 66 600 € | -196 675 € | 14 943 € | 6 166 € | 23 493 € | ▲ 281 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 218 € | 218 € | 218 € | 218 € | 925 € | 807 € | 1 146 € | 4 293 € | ▲ 275 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 43 500 € | -10 532 € | 6 237 € | 66 818 € | -195 749 € | 15 750 € | 7 312 € | 27 787 € | ▲ 280 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | -267 601 € | 261 913 € | -2 750 € | -3 467 € | -16 999 € | ▼ 390 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 5 784 € | 21 232 € | 16 227 € | 14 466 € | 220 € | 2 684 € | 11 470 € | ▲ 327 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 31 368 entreprises avaient le même profil que COBALT OPTICAL FRAMES aujourd'hui. Deux ans plus tard, 93,5 % existaient encore et 0,5 % avaient fait faillite.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à COBALT OPTICAL FRAMES : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 31 368 entreprises, pas d'une prévision pour COBALT OPTICAL FRAMES. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 32 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 30-06-2026 | 2026-00218606 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 23-06-2025 | 2025-00163795 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 24-06-2024 | 2024-00153417 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 23-06-2023 | 2023-00159394 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 22-06-2022 | 2022-20082075 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 11-08-2021 | 2021-47800496 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 11-08-2020 | 2020-40600011 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 28-06-2019 | 2019-26400139 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 27-08-2018 | 2018-50400119 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 23-06-2017 | 2017-21300466 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Organe d'administration 3
Gestion journalière 1
Actionnariat et capital
Actionnaires
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Magdeleyns Peter |
|
| VERSTAPPEN Heidi |
|
| MAGDELEYNS Peter Bertha Hubert |
|
| H.P.M.V.BV |
|
Statuts
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « Samenstelling raad van bestuur, 3 »
- Règle de dissolutionLes statuts fixent quand et par qui la société peut être dissoute.
- « Op elk ogenblik door besluit algemene vergadering met vormvereisten,aanwezigheidsquorum en meerderheid door wetboek bepaald »
Statuts, acte du 08-04-2022 (en néerlandais)
Réseau & groupe
Participations et filiales
1 participationParticipations 1
-
100 %
Entreprises à la même adresse
1 autre entrepriseConnexions & réseau
3 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de COBALT OPTICAL FRAMES. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
28-10
Acte du Moniteur
Transfert du siège social d'Herentals à Hamme2 points ▸
- Assemblée générale, 06-09-2022
- Transfert de siège, Zogge 39,9220 Hamme
08-04
Acte du Moniteur
Fusion : Cobalt Optical Frames reprend H.P.M.V.Changements de fonction : MAGDELEYNS Peter Bertha Hubert (administrateur non statutaire) et VERSTAPPEN Heidi (administrateur non statutaire) · Constitution · Effet comptable25 points ▸
- Assemblée générale, 09-03-2022
- Constitution, 27-01-1993
- Autre disposition, « registerinschrijving en BTW, rechtspersonenregister Antwerpen (afdeling Turnhout) » (acte en néerlandais)
- Fusion, « bestuur van H.P.M.V. en bestuur van Cobalt Optical Frames, Wetboek van vennootschappen en verenigingen » (acte en néerlandais)
- Fusion, « alle goederen, lichamelijke en onlichamelijke, rechten, contracten en schulden, FUSIEBESLUIT - ONTBINDING - OVERGANG ONDER ALGEMENE TITEL VAN HET VERMOGEN punt… » (acte en néerlandais)
- Effet comptable, 01-01-2022
- L'entreprise détient toutes les actions de H.P.M.V.
- Annulation d'actions, « alle aandelen waarvan overnemende vennootschap eigenaar is, enige aandeelhouder » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « geen nieuwe aandelen als vergoeding, alle aandelen van overgenomen vennootschap in bezit van overnemende vennootschap » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « beschikbaar voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « geen doelswijziging » (acte en néerlandais)
- Approbation, « goedkeuring jaarrekening overgenomen vennootschap, voor zoveel als nodig » (acte en néerlandais)
- L'acte contient encore 13 autres points.
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29-12
Acte du Moniteur
Démissions : H.P.M.V.BV, Magdeleyns Peter et Verstappen HeidiReprésentant permanent : Magdeleyns Peter · Reconductions : Magdeleyns Peter (administrateur et administrateur délégué) et Verstappen Heidi (administrateur)7 points ▸
- Assemblée générale, 03-11-2021
- Démission d'administrateur, H.P.M.V.BV (administrateur)
- Représentant permanent, Magdeleyns Peter
- Démission d'administrateur, Magdeleyns Peter (administrateur et administrateur délégué)
- Démission d'administrateur, Verstappen Heidi (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Magdeleyns Peter (administrateur et administrateur délégué)
- Reconduction d'administrateur, Verstappen Heidi (administrateur)
29-12
Acte du Moniteur
Projet de fusion : Cobalt Optical Frames NV reprend H.P.M.V. BVCapital · Composition du conseil · Détention d'actions20 points ▸
- Fusion, « fusie door overneming met vereenvoudigde procedure, gehele vermogen,zowel rechten als verplichtingen » (acte en néerlandais)
- Capital, 62 000 €
- Composition du conseil, Verstappen Heidi (administrateur), mentionné 2 fois dans l'acte
- Composition du conseil, Magdeleyns Peter (administrateur et administrateur délégué)
- Verstappen Heidi détient 50 actions
- Magdeleyns Peter détient 50 actions
- Constitution, 12-07-2011
- Modification des statuts
- Capital, 15 000 €
- Composition du conseil, Magdeleyns Peter (administrateur)
- L'entreprise détient toutes les actions de H.P.M.V. BV
- Autre disposition, « KBO-inschrijving, BE 0837.831.560 » (acte en néerlandais)
- L'acte contient encore 8 autres points.
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
1 ancien siège
- Trosstraat(HRT) 29 bus 3, 2200 Herentals jusqu'au 15-09-2022 · acte du 28-10-2022
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
23 activités
- Vervaardiging van brillen,vervaardiging van brillenglazen en contactlenzen,vervaardiging van monturen,vervaardiging van brillen,ook indien de lenzen niet optisch zijn bewerkt zoals zonnebrillen,brillen voor de bescherming van de ogen(inclusief beschermkappen voor het solderen),voor de verbetering van gezichtsstoornissen,enz.
- De aan-en verkoop,montage,het onderhoud en de herstelling van optische materialen om het gezicht te verbeteren of te compenseren,fotografische artikelen,optische hulpmiddelen,precisieinstrumenten.
- Het passen,aanpassen,de verkoop en het onderhoud van brillen,brilmonturen,zonnebrillen,sportbrillen,contactlenzen en kunstogen.
- De verkoop van vergrootglazen,verrekijkers,microscopen,barometers,telescopen en zonnebrillen zonder incorporatie van gezichtsverbetering.
- Het onderhoud en herstelling van alle bovenvermelde producten.
- De verkoop van alle mogelijke onderhoudsproducten,onderdelen,hulpstukken,accessoires,fantasieartikelen,enzovoort met betrekking tot de hiervoor vermelde producten.
- Het verstrekken van advies op bedrijfseconomisch en financieel vlak,het verlenen van Corporate finance,diensten en management consulting,in het algemeen en in het bijzonder,het verlenen van bijstand,advies en leiding aan bedrijven,privépersonen en instellingen,voornamelijk-doch niet uitsluitend-op het vlak van management,marketing,productie en ontwikkeling,processing en het besturen van vennootschappen,dit alles in de meest ruime betekenis.Het opnemen van bestuurdersmandaten in vennootschappen.Het lesgeven in managementlessen.
- De vennootschap kan zelf of als tussenpersoon alle hulpmiddelen verschaffen,bestuurdersfuncties waarnemen of laten waarnemen en diensten verlenen die direct of indirect verband houden met het voorgaande.Deze diensten kunnen worden geleverd krachtens een contractuele of statutaire benoeming en in de hoedanigheid van externe raadgever of orgaan van de cliënt.
- Het verwerven van participaties in eender welke vorm in alle bestaande of op te richten rechtspersonen en vennootschappen,het stimuleren,de planning,de coördinatie van de ontwikkeling en investering in rechtspersonen en ondernemingen waarin zij al of niet een participatie aanhoudt.
- Het participeren in ondernemingen,het verstrekken van financieringen en het uitvoeren van studie en adviesopdrachten met het oog op het nemen van participaties,alleen of gezamenlijk,in ondernemingen en het uitvoeren van opdrachten ter herstructurering van ondernemingen in het algemeen.
- Het aanleggen,het oordeelkundig uitbouwen en beheren van een onroerend vermogen,alle verrichtingen met betrekking tot onroerende goederen en onroerende zakelijke rechten zoals de huurfinanciering van onroerende goederen aan derden,het aankopen,verkopen,ruilen,bouwen,verbouwen,onderhouden,verhuren,huren,verkavelen,prospecteren en uitbaten van onroerende goederen,de aan-en verkoop,huur en verhuur van roerende goederen,alsmede alle handelingen die rechtstreeks of onrechtstreeks met dit doel in verband staan en die van aard zijn de opbrengst van de roerende en onroerende goederen te bevorderen,alsmede zich borg te stellen voor het goede verloop van verbintenissen door derde personen aangegaan die het genot zouden hebben van deze roerende en onroerende goederen.
- Het aanleggen,het oordeelkundig uitbouwen en beheren van een roerend patrimonium,alle verrichtingen met betrekking tot roerende goederen en rechten,van welke aard ook,zoals het verwerven door inschrijving of aankoop en het beheren van aandelen,obligaties,kasbons of andere roerende waarden,van welke vorm ook,van Belgische of buitenlandse,bestaande of nog op te richten rechtspersonen en ondernemingen.
- Ter uitvoering van haar opdrachten en voor het waarnemen van bestuurdersfuncties kan de vennootschap zich laten vertegenwoordigen door haar zaakvoerders,haar werkende vennoten of elke andere derde vertegenwoordiger,die door de vennootschap worden afgevaardigd om op te treden in eigen naam,doch voor rekening van de vennootschap.
- Het toestaan van leningen en kredietopnemingen aan rechtspersonen en ondernemingen of particulieren,onder om het even welke vorm.In dit kader kan zij ook borg stellen of haar aval verlenen,in de ruimste zin,alle handels-en financiële operaties verrichten behalve die wettelijk voorbehouden zijn aan depositobanken,houders van deposito's op korte termijn,spaarkassen,hypotheekmaatschappijen en kapitalisatieondernemingen.
- Het verlenen van adviezen van financiële,technische,commerciële of administratieve aard,in de ruimste zin,met uitzondering van adviezen inzake beleggingen,bijstand en diensten verlenen,rechtstreeks of onrechtstreeks op het vlak van administratie en financiën,verkoop,productie en algemeen bestuur.
- De vennootschap mag alle handels-,nijverheids-,financiële,roerende of onroerende verrichtingen uitvoeren,die in enig rechtstreeks of onrechtstreeks verband staan met haar doel.
- Het verlenen van diensten en adviezen aan personen en bedrijven,in het algemeen met betrekking tot het bedrijfsbeheer,managementadvies,marketing,en al wat daarmede rechtstreeks of onrechtstreeks verband houdt.
- Zij mag voor eigen rekening of voor rekening van derden alle handelingen verrichten die van aard zouden zijn er de verwezenlijking of de uitbreiding van haar doel te vergemakkelijken.
- De vennootschap zal alle burgerlijke,industriële,commerciële,financiële,roerende en onroerende handelingen mogen verrichten in rechtstreeks of onrechtstreeks verband met haar doel,die van aard zijn de verwezenlijking ervan te vergemakkelijken of uit te breiden,en die daartoe noodzakelijk zijn,nuttig of zelfs alleen maar bevorderend.
- Zij kan tevens rechtstreeks of onrechtstreeks belangen nemen,hetzij door deelneming,inbreng of elke andere wijze,in alle vennootschappen,ondernemingen,samenwerkingsverbanden,beroepsverenigingen of groeperingen,bestaande of op te richten,zowel in België als in het buitenland,die een aanvullend of soortgelijk doel nastreven of waarvan het doel in innige samenhang met het hare staat.
- Zij kan opteren als bestuurder of vereffenaar in andere vennootschappen.
- Zij kan tevens borg staan voor derden,zowel aandeelhouders,bestuurders als loutere derden,evenals hun leningen,voorschotten en kredieten toestaan,met respect voor de wettelijke beperkingen ter zake.
- De vennootschap mag haar doel verwezenlijken,zowel in het binnen-als in het buitenland,op alle wijzen die zij het meest geschikt zal achten.
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 42452C0974/00P000 | Flandre | 222 m² | 1 · 117 m² | 10,2 m · 2 |