CO-CREATION
ActifRésumé
CO-CREATION est active depuis 2008 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 137 900 € et un résultat net de 52 335 €. Les capitaux propres fluctuent trop d'une année à l'autre pour en tirer une tendance. La solvabilité se classe au-dessus de 68 % des 16 996 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,4 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 18-12-2008 Situation normale
- Activité
- Activités de traiteur événementiel NACE 56210et 1 autre
- Unités d'établissement
- 2.175.644.276 2590 Berlaar, depuis le 01-01-2009
- 2.233.047.391 2200 Herentals, depuis le 31-08-2014
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 04-11-2025
Administration et actionnariat
- SCHOOVAERTS JanAdministrateur · jusqu'en 2024
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,4 %
- Marge brute
- 118 991 €
- ▲ 72,1 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 340 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 52 335 €
- ▲ 94,8 %
- Capitaux propres
- 137 900 €
- ▲ 61,2 %
- Total du bilan
- 270 270 €
- ▲ 19,9 %
- Personnel
- ≈ 0,1 ETP
- estimé
- Comptes 2025 déposés 20 jours après l'échéance
Composition du scoreaugmente le risqueSecteur Restauration (NACE 56)Taille : total du bilan 270 270 €abaisse le risqueConstituée en 2008Liquidité : ratio de liquidité 1,39, trésorerie 34 529 €Voir le détail
Score Checked
Environ 4 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises). Elle fait mieux que 69 % d'entre elles en solvabilité, 53 % en liquidité, 81 % en rentabilité et 84 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 31 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 56), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés 20 jours après le délai Déposés le 20 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00413690.
Comptes annuels 2025 déposés le 20-08-2026 à la BNB les 17 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 79 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est un redressement après la baisse de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Restauration (NACE 56). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 4 558 € | 49 489 € | 43 840 € | 95 081 € | 11 138 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 11 873 € | 12 562 € | 15 604 € | 21 358 € | 33 635 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 726 € | 0 € | 12 201 € | 0 € | 608 € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0 € | 342 € | 0 € | - | 1 875 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 15 946 € | 15 913 € | 11 949 € | 11 873 € | 12 562 € | 15 604 € | 21 358 € | 33 635 € | ▲ 57,5 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 296 € | 450 € | 1 005 € | 2 130 € | 1 544 € | ▼ 27,5 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 30 583 € | 39 686 € | -30 982 € | 31 899 € | 41 297 € | 66 785 € | 69 137 € | 118 991 € | ▲ 72,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 7 351 € | 21 415 € | -43 577 € | 18 731 € | 27 943 € | 50 176 € | 45 649 € | 81 937 € | ▲ 79,5 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 159 € | 934 € | 0 € | 224 € | 518 € | ▲ 131 % |
| Produits financiers récurrents75 | 27 € | 177 € | 50 € | 159 € | 934 € | 0 € | 224 € | 518 € | ▲ 131 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 570 € | 748 € | 529 € | 3 555 € | 3 626 € | ▲ 2,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 297 € | 862 € | 758 € | 570 € | 748 € | 529 € | 3 555 € | 3 626 € | ▲ 2,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 6 081 € | 20 730 € | -44 285 € | 18 321 € | 28 129 € | 49 648 € | 42 318 € | 78 830 € | ▲ 86,3 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 231 € | 435 € | 0 € | - | 197 € | 5 326 € | 15 457 € | 26 495 € | ▲ 71,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 5 850 € | 20 295 € | -44 285 € | 18 321 € | 27 932 € | 44 322 € | 26 861 € | 52 335 € | ▲ 94,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 5 850 € | 20 295 € | -44 285 € | 18 321 € | 27 932 € | 44 322 € | 26 861 € | 52 335 € | ▲ 94,8 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 112 518 € | 140 627 € | 79 057 € | 110 550 € | 131 461 € | 183 034 € | 225 442 € | 270 270 € | ▲ 19,9 % |
| Frais d'établissement20 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 49 674 € | 38 101 € | 35 079 € | 27 763 € | 64 691 € | 92 928 € | 165 949 € | 143 452 € | ▼ 13,6 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 49 674 € | 38 101 € | 35 079 € | 27 763 € | 64 691 € | 92 928 € | 165 949 € | 143 452 € | ▼ 13,6 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 4 740 € | 2 877 € | 4 296 € | 2 611 € | 1 639 € | ▼ 37,2 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 18 958 € | 18 763 € | 15 170 € | 43 129 € | 40 060 € | ▼ 7,1 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 4 066 € | 2 801 € | 3 795 € | 4 436 € | 6 404 € | ▲ 44,4 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | - | - | 32 150 € | 80 457 € | 62 648 € | ▼ 22,1 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | 40 251 € | 37 517 € | 35 316 € | 32 702 € | ▼ 7,4 % |
| Immobilisations financières28 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 62 844 € | 102 526 € | 43 978 € | 82 786 € | 66 770 € | 90 105 € | 59 493 € | 126 817 € | ▲ 113 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 17 951 € | 9 806 € | 4 701 € | 2 391 € | 2 481 € | 4 570 € | 7 330 € | 5 569 € | ▼ 24,0 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 2 391 € | 2 481 € | 4 570 € | 7 330 € | 5 569 € | ▼ 24,0 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 40 551 € | 66 644 € | 29 887 € | 52 776 € | 35 533 € | 53 051 € | 35 549 € | 86 719 € | ▲ 144 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 48 926 € | 35 487 € | 51 565 € | 35 537 € | 46 398 € | ▲ 30,6 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 3 850 € | 47 € | 1 487 € | 12 € | 40 322 € | ▲ 3 360× |
| Placements de trésorerie50/53 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 3 369 € | 25 165 € | 8 184 € | 27 018 € | 28 656 € | 31 367 € | 15 208 € | 34 529 € | ▲ 127 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 602 € | 99 € | 1 117 € | 1 405 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 112 518 € | 140 627 € | 79 057 € | 110 550 € | 131 461 € | 183 034 € | 225 442 € | 270 270 € | ▲ 19,9 % |
| Capitaux propres10/15 | -7 881 € | 12 414 € | -31 871 € | -13 550 € | 14 382 € | 58 704 € | 85 565 € | 137 900 € | ▲ 61,2 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves13 | 1 860 € | 6 210 € | 6 210 € | 6 210 € | 8 180 € | 52 500 € | 79 361 € | 131 696 € | ▲ 65,9 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 4 350 € | 6 320 € | 52 500 € | 79 361 € | 131 696 € | ▲ 65,9 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -15 941 € | 4 € | -44 281 € | -25 960 € | 2 € | 4 € | 4 € | 4 € | ▲ 0,2 % |
| Provisions et impôts différés16 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 120 399 € | 128 213 € | 110 928 € | 124 100 € | 117 079 € | 124 329 € | 139 877 € | 132 370 € | ▼ 5,4 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 10 629 € | 5 638 € | 2 819 € | 0 € | - | 25 307 € | 53 750 € | 41 358 € | ▼ 23,1 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0 € | - | 25 307 € | 53 750 € | 39 558 € | ▼ 26,4 % |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | - | - | - | - | 1 800 € | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 109 769 € | 122 575 € | 108 108 € | 124 100 € | 116 764 € | 99 022 € | 86 127 € | 91 012 € | ▲ 5,7 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 2 819 € | 0 € | - | 13 483 € | 14 192 € | ▲ 5,3 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 3 062 € | 0 € | 4 146 € | 4 248 € | 410 € | ▼ 90,3 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 3 062 € | 0 € | 4 146 € | 4 248 € | 410 € | ▼ 90,3 % |
| Dettes commerciales44 | 29 658 € | 20 868 € | 16 499 € | 13 893 € | 42 660 € | 18 885 € | 6 783 € | 36 266 € | ▲ 435 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 13 893 € | 42 660 € | 18 885 € | 6 783 € | 36 266 € | ▲ 435 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 59 134 € | 2 076 € | 24 961 € | 42 582 € | 39 273 € | ▼ 7,8 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 392 € | 2 076 € | 12 379 € | 28 346 € | 37 050 € | ▲ 30,7 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 58 742 € | 0 € | 12 582 € | 14 236 € | 2 223 € | ▼ 84,4 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 45 192 € | 72 029 € | 51 030 € | 19 031 € | 871 € | ▼ 95,4 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 314 € | 0 € | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 5 850 € | 20 295 € | -44 285 € | 18 321 € | 27 932 € | 44 322 € | 26 861 € | 52 335 € | ▲ 94,8 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 15 946 € | 15 913 € | 11 949 € | 11 873 € | 12 562 € | 15 604 € | 21 358 € | 33 635 € | ▲ 57,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 21 796 € | 36 208 € | -32 336 € | 30 194 € | 40 494 € | 59 925 € | 48 219 € | 85 970 € | ▲ 78,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -4 341 € | -8 926 € | -4 558 € | -49 489 € | -43 841 € | -94 379 € | -11 138 € | ▲ 88,2 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 21 796 € | -16 981 € | 18 834 € | 1 639 € | 2 711 € | -16 159 € | 19 320 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil que CO-CREATION aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,7 % avaient fait faillite et 95,3 % existaient encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à CO-CREATION : 0,4 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour CO-CREATION. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 17 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 20-08-2026 | 2026-00413690 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 29-08-2025 | 2025-00457888 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 30-08-2024 | 2024-00433124 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 16-08-2023 | 2023-00330451 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 30-08-2022 | 2022-20345555 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 31-08-2021 | 2021-64900472 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 29-09-2020 | 2020-56200261 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 26-08-2019 | 2019-49900584 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 14-09-2018 | 2018-62900298 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 31-08-2017 | 2017-52900238 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 29-01-2024 Converti en capitaux propres indisponibles · 8 060 €
- 16-01-2024 Converti en capitaux propres indisponibles
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| SCHOOVAERTS Jan |
|
Réseau & groupe
Entreprises à la même adresse
1 autre entrepriseConnexions & réseau
Voir les fonctions dans la BCE.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
29-01
Acte du Moniteur
Transfert du siège social vers GeelDémission : SCHOOVAERTS Jan (administrateur statutaire) · Reconduction : SCHOOVAERTS Jan (administrateur statutaire) · Modification des statuts13 points ▸
- Assemblée générale, 28-12-2023
- Modification des statuts, « aanpassing statuten » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, SCHOOVAERTS Jan (administrateur statutaire)
- Décharge d'administrateur, SCHOOVAERTS Jan (administrateur statutaire)
- Reconduction d'administrateur, SCHOOVAERTS Jan (administrateur statutaire)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « vormen en meerderheden van statutenwijziging, opheffing statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « afzien van volstorting niet-volstort kapitaalgedeelte », EUR (acte en néerlandais)
- Modification des statuts, « volledig nieuwe statuten » (acte en néerlandais)
- Émission d'actions, « vergoeding voor inbrengen », 186 (acte en néerlandais)
- Composition du conseil, SCHOOVAERTS Jan (administrateur statutaire)
- Procuration, Kathleen PEETERS
- L'acte contient encore 1 autre point.
16-01
Acte du Moniteur
Transfert du siège social de Berlaar à GeelDémission : SCHOOVAERTS Jan (administrateur statutaire) · Nomination : SCHOOVAERTS Jan (administrateur statutaire) · Modification des statuts11 points ▸
- Assemblée générale, 28-12-2023
- Modification des statuts, mentionné 2 fois dans l'acte
- Démission d'administrateur, SCHOOVAERTS Jan (administrateur statutaire)
- Décharge d'administrateur, SCHOOVAERTS Jan (administrateur statutaire)
- Nomination d'administrateur, SCHOOVAERTS Jan (administrateur statutaire)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « middelen beschikbaar maken voor uitkering, opheffen statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « afzien volstorting niet volstort gedeelte kapitaal, afzien van verplichting tot volstorten » (acte en néerlandais)
- Composition du conseil, SCHOOVAERTS Jan (administrateur statutaire)
- Procuration, Kathleen PEETERS
- Transfert de siège, Gemeenteheide 69 2440 Geel
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
1 ancien siège
- 2590 Berlaar jusqu'au 01-01-2024 · acte du 16-01-2024
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
12 activités
- Het uitoefenen van bestuursmandaten in andere vennootschappen en managementactiviteiten.
- Het verstrekken van adviezen allerhande,diensten en technische bijstand met betrekking tot ondernemingen en activiteiten in de sociale sector e.a.
- Restauranthouder en traiteur,het organiseren en verzorgen van bruiloften,banketten,cocktails,lunches,recepties,enz.
- Catering,het klaarmaken,thuisbezorgen en eventueel serveren van maaltijden en bereide schotels,verkoop aan de toog van eetwaren en dranken die ter plaatse gebruikt worden en,in het algemeen in een wegwerpverpakking aangeboden worden in snelbuffetten zoals snackbars,sandwichbars en hamburgers.
- Verhuring van feestmateriaal zoals onder andere vaat- en glaswerk,keuken- en tafelgerei,elektrische huishoudapparaten en huishoudelijke benodigdheden,enz.
- Bed & breakfast activiteiten.
- De kleinhandel in alcoholische en andere dranken,inclusief de thuisbezorging ervan.
- Horeca uitbatingen in het algemeen.
- Optreden als tussenpersoon,als vertegenwoordiger tegen commissie.Dit alles in de meest uitgebreide zin,niets uitgezonderd.
- Alle verrichtingen doen van burgerlijke,commerciele,roerende,onroerende,financiele of industriële aard,die rechtstreeks of onrechtstreeks,geheel of gedeeltelijk van natuur zijn haar maatschappelijke activiteit te vergemakkelijken of uit te breiden.
- Zich interesseren bij middel van inbreng,fusie,onderschrijving,deelneming,financiele tussenkomst of anderszins,in alle bestaande of toekomstige vennootschappen of ondernemingen,in België of in het buitenland,waarvan het voorwerp gelijkaardig of samenhangend met haar voorwerp zou zijn.
- Alle verrichtingen uitvoeren die nodig dienstig zijn tot verwezenlijking van haar voorwerp.
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBAgréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 siteÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles aux adresses
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 12002A0240/00H002 | Flandre | 1 041 m² | 1 · 123 m² | 8,5 m · 1 |
| 13373K1215/00F000 | Flandre | 359 m² | 1 · 119 m² | 21,0 m · 5 |
| 13011F0451/00Z000 | Flandre | 340 m² | 1 · 136 m² | 13,6 m · 3 |